康拜恩

2002年，康拜恩品牌在科龍的星光照耀下橫空出世，憑借“科龍”、“容聲”的家族榮耀及“高品質(zhì)，低價(jià)位”的定位切入市場(chǎng)，一躍成為中國(guó)家電業(yè)發(fā)展勢(shì)頭最猛的品牌。

2003年，短短一年的時(shí)間，就成為家電行業(yè)名副其實(shí)的“黑馬”,其冰箱、空調(diào)、廚衛(wèi)電器，小家電等產(chǎn)品年銷量近100萬(wàn)臺(tái)，位居行業(yè)第五，成為二、三線市場(chǎng)的最大贏家。

2004年，借助康拜恩品牌旗下冰箱的節(jié)能水平被國(guó)家質(zhì)檢總局抽檢達(dá)到歐州A 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的輝煌,康拜恩品牌開始全面實(shí)施大、小家電多元化發(fā)展的戰(zhàn)略。

2005年，康拜恩品牌旗下的冰箱品牌與容聲冰箱雙雙被中國(guó)航天基金會(huì)指定為中國(guó)航天專用產(chǎn)品。

2006年，康拜恩與科龍，容聲分離，獨(dú)闖江湖，中山市康拜恩電器有限公司正式成立，現(xiàn)擁有互補(bǔ)型戰(zhàn)略合作企業(yè)11家。公司核心團(tuán)隊(duì)的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷等均由具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成，并借助海外投資基金的支持，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。公司將堅(jiān)持康拜恩“高品質(zhì)，低價(jià)位”的經(jīng)營(yíng)理念，以產(chǎn)品研發(fā)為龍頭，整合專業(yè)制造資源，打造一個(gè)覆蓋大小家電綜合性強(qiáng)勢(shì)品牌。

2007年，康拜恩公司已經(jīng)踏上一條務(wù)實(shí)、穩(wěn)健、創(chuàng)新、高效的發(fā)展道路。始終堅(jiān)持“一線品牌的品質(zhì)，三線品牌的價(jià)格”的營(yíng)銷策略，確定以產(chǎn)品需求為導(dǎo)向，以渠道為主的市場(chǎng)定位，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)需求，與經(jīng)銷商共同謀求雙贏。當(dāng)年康拜恩洗衣機(jī)年銷售量將達(dá)到20萬(wàn)臺(tái)以上，小家電產(chǎn)品年銷售量將達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)，全線產(chǎn)品年銷售量將達(dá)到50萬(wàn)臺(tái)。

2008年，康拜恩品牌被《中國(guó)名牌產(chǎn)品培育委員會(huì)》評(píng)定為《中國(guó)著名品牌》。中山康拜恩公司獲得《質(zhì)量.服務(wù).誠(chéng)信AAA企業(yè)》的榮譽(yù)稱號(hào)。

2009年，康拜恩冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品中標(biāo)國(guó)家家電下鄉(xiāng)推廣產(chǎn)品。擁有發(fā)明專利技術(shù)的雙核雙動(dòng)力速熱節(jié)能型電熱水器產(chǎn)品全面上市?？蛋荻麟娖髌髽I(yè)集團(tuán)組建，下轄多個(gè)專業(yè)公司，含廚衛(wèi)、熱水器、電磁爐、電壓力鍋、廚房小家電、電飯煲、立式消毒柜七大事業(yè)部，并獲得《家電下鄉(xiāng)品牌》證書。

2010年，引進(jìn)外資，組建康拜恩電器(中國(guó))投資企業(yè)集團(tuán),實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域推廣“康拜恩精品家電館”藍(lán)海戰(zhàn)略，并以安徽為樣板市場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)的運(yùn)作，僅一年時(shí)間便有82多家精品家電館加盟。

2011年， 和中央電視臺(tái)央視網(wǎng)建立了黃金戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系,以提升品牌傳播、推廣的高度和深度。“康拜恩精品家電館”藍(lán)海戰(zhàn)略模式已成功運(yùn)作，承諾：“加盟康拜恩精品家電館半年不能盈利，全額退款”，深受經(jīng)銷商的推舉，現(xiàn)“康拜恩精品家電館”全國(guó)快速發(fā)展和招商中......

“以人為本，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)文化理念始終貫穿在公司的各個(gè)方面，同時(shí)這一理念也將融入到與合作伙伴共同成長(zhǎng)過(guò)程中，共同打造屬于大家的康拜恩品牌！

康拜恩，何許品牌？是擁有中國(guó)收購(gòu)第一人的傳奇人物顧雛軍在科龍于2002年推出的一個(gè)二線品牌市場(chǎng)定位的家電品牌，是科龍集團(tuán)在進(jìn)行市場(chǎng)差異化細(xì)分后作出的結(jié)果。其在市場(chǎng)上誕生還不滿一周歲，消費(fèi)者對(duì)康拜恩的了解大多局限于幾百家空調(diào)品牌一份子、科龍集團(tuán)的一個(gè)子品牌。但據(jù)科龍集團(tuán)提供一份某權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2003年康拜恩的銷量已迅速攀升至行業(yè)第5位，而且質(zhì)量認(rèn)同感、服務(wù)滿意度、經(jīng)銷商主推意向等三項(xiàng)指標(biāo)亦居低價(jià)品牌之首。消費(fèi)者對(duì)二、三線家電品牌的質(zhì)量認(rèn)同度，康拜恩以82.1%的認(rèn)同度高居榜首，顯然康拜思是03年家電市場(chǎng)最耀眼的一顆明珠。

的確，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在連續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn)侵蝕下，利潤(rùn)空間逐步下滑，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段已經(jīng)不局限于價(jià)格戰(zhàn)，服務(wù)、技術(shù)、促銷、品牌等眾多因素彰顯拉力，家電業(yè)在經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展后，首次出現(xiàn)了行業(yè)前十強(qiáng)品牌占據(jù)85%以上的市場(chǎng)份額，剩余15%的市場(chǎng)份額被其它200家中小企業(yè)所瓜分的局面。在04年，這種“強(qiáng)者趨強(qiáng)、弱者漸弱”的經(jīng)濟(jì)學(xué)“馬太效應(yīng)”將更加明顯，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度將愈加白熱化。

科龍、容聲、康拜恩都是一個(gè)集團(tuán)旗下的產(chǎn)品，其他兩個(gè)品牌已經(jīng)在市場(chǎng)上打拼多年，基本上建立起了比較高的影響力，而康拜恩出自同門，與科龍、容聲相同的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有不優(yōu)秀的道理。

康拜恩品牌在央視廣告借助姊妹產(chǎn)品科龍、容聲的美譽(yù)度和知名度，借勢(shì)炒作；在最基層的電視臺(tái)，縣城新聞、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞，則利用電視飛字的方式，與縣級(jí)經(jīng)銷商聯(lián)合打廣告，從而獲得二三線市場(chǎng)消費(fèi)者的關(guān)注與信任。而且充分利用墻體廣告這一形式，無(wú)論國(guó)道、省道、縣道兩側(cè)，都有“799，康拜恩冰箱抱回家”等醒目的墻體廣告。

公司率先通過(guò)了ISO9001:2008，ISO14001:2004，OHSAS18001:1999三大國(guó)際體系認(rèn)證，產(chǎn)品通過(guò)CCC、UL、CE、GS、TUV等各國(guó)產(chǎn)品認(rèn)證，一流的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)、良好的性價(jià)比，使韓電冰箱不僅廣受中國(guó)市場(chǎng)歡迎，也得到美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、比利時(shí)等國(guó)家和地區(qū)的普遍贊譽(yù)。

公司先后與美菱、長(zhǎng)虹、康拜恩、康佳等國(guó)內(nèi)知名品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性O(shè)EM合作，同時(shí)為國(guó)外雅佳、HYUNDAI、IKEA等品牌提供OEM服務(wù)。

在建中的韓電電器二期工程投資逾3億元，占地160畝，建筑面積50萬(wàn)平方米。工程完工后，韓電電器將一舉躋身冰洗“300萬(wàn)臺(tái)家族”，變身為大型專業(yè)冰洗產(chǎn)銷基地。

第一章 格蘭仕電磁爐

第二章 美的電磁爐

第三章 蘇泊爾電磁爐

第四章 TCL電磁爐

第五章 樂(lè)邦電磁爐

第六章 SOKO智能電磁爐和瑞得電磁爐

第七章 德昕電磁爐和步步高電磁爐

第八章 拓邦電磁爐和易廚電磁爐

第九章 科龍/康拜恩電磁爐和容聲電磁爐

第十章 奔騰電磁爐和立邦電磁爐2100433B