昆山瑞琨管理咨詢有限公司管理咨詢：

企業(yè)一線班組長管理咨詢服務

IE效率改善咨詢服務

6S工廠現(xiàn)場管理咨詢服務

QCC品質(zhì)圈管理咨詢服務

TQM全面質(zhì)量管理咨詢服務

工廠CELL單元生產(chǎn)咨詢及服務

6Sigma六西格瑪咨詢服務

TPM全員生產(chǎn)性保全咨詢服務

現(xiàn)場改善咨詢服務

精益生產(chǎn)體系咨詢簡介

體系認證咨詢：

ISO9000 、ISO14000 、QC有害物質(zhì)、ISO22000、TL9000、GMP認證、ISO13485、TS 16949、SA8000、OHSAS18000等

昆山瑞琨管理咨詢有限公司產(chǎn)品認證咨詢：

CQC認證 、CE認證、SGS認證、ROHS認證、UL認證、歐洲統(tǒng)一認證、：GS認證、VDE認證、PCT認證、CCC認證、REACH、QS、CSA認證、DOT認證、EPA認證、E-mark認證等

昆山瑞琨管理咨詢有限公司管理培訓：

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務

現(xiàn)場精細化管理改善與提升

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善—打造低

成本現(xiàn)場的六大利器

向現(xiàn)場要利潤—工廠全面改善實戰(zhàn)

工廠/車間管理

應用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場問題

5S和目視管理

5S推行實戰(zhàn)訓練

看板管理實務訓練

改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM實務

OJT培訓實務與技巧

改善提案基礎培訓

TPM全員生產(chǎn)維護

工廠設備維修管理

提升OEE（設備綜合效率）實戰(zhàn)訓練

生產(chǎn)計劃與與訂單管理PMC

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理

生產(chǎn)計劃管理與物料控制

生產(chǎn)計劃與物料控制

工廠問題分析與解決

敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)技巧

VA、VE價值工程與價值分析

生產(chǎn)制造企業(yè)成本管理與控制

降低成本最有效的方法

應用IE技術，提高生產(chǎn)效率

IE工業(yè)工程技術實戰(zhàn)訓練

生產(chǎn)一線主管訓練營

生產(chǎn)主管的實踐化訓練

精益生產(chǎn)管理實務

精益生產(chǎn)TPS培訓

精益生產(chǎn)與低成本管理技術

精益生產(chǎn)- 高層管理和勇士培訓

精益生產(chǎn)- 項目實施的團隊領導

精益生產(chǎn)工具實施

精益生產(chǎn)工具詳解：5S管理

價值流程圖 （VSM)

精益財務和成本管理

精益工具培訓

現(xiàn)場安全管理技巧

車間安全生產(chǎn)管理、安全事故

預防與防范實戰(zhàn)訓練

危險品化學品安全管理培訓

安全生產(chǎn)與風險規(guī)避培訓班

零事故安全生產(chǎn)管理

等相關課程。。。。。。。。。。。。。。。。。

卓越的職業(yè)安全主管訓練營

EHS工廠安全、與環(huán)健康境管理實務

新QC七大手法

品管常用工具-QC七大手法

品管7大手法與質(zhì)量持續(xù)改進研修

抽樣檢驗實務五大工具整合培訓

量規(guī)與儀器校驗

QCC品管圈活動實務

質(zhì)量功能展開-QFD

Poka-Yoke防錯技術

問題解決和防錯技術-8D

統(tǒng)計過程控制-SPC

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃-APQP

生產(chǎn)件批準程序-PPAP

失效模式與后果分析-FMEA

測量系統(tǒng)分析-MSA

過程失效模式與后果分析-PFMEA

設計失效模式與后果分析-DFMEA

1. 高度，全局觀

2. 關鍵，準確

3. 精煉，有條理

4. 以事實為依據(jù)的客觀判斷

5. 預見性

6. 解決矛盾沖突的高超技巧。

用精深獨到的專業(yè)能力和真誠務實的工作方式努力：成為成長型企業(yè)最值得信賴的伙伴和咨詢專家,并以此打造中國成長型企業(yè)管理咨詢的領先品牌。我們與更多能夠形成資源互補的優(yōu)秀的學術研究、咨詢、培訓機構建立長期的戰(zhàn)略合作，宗在配置最優(yōu)秀的專業(yè)資源為客戶提供物超所值的服務，以達到系統(tǒng)和全面地解決企業(yè)面臨的管理困惑和問題的目的。

??

昆山瑞琨管理咨詢有限公司是中國領先致力于生產(chǎn)運營、質(zhì)量管理系統(tǒng)構建的運營管理咨詢和教育機構。目前分別在江蘇昆山、浙江杭州、湖南岳陽擁有3家系列公司。瑞琨管理咨詢的基本框架是：以客戶為中心、以結果為導向，通過過程的再造與優(yōu)化，更快、更佳、更經(jīng)濟地第一次就符合要求，從而創(chuàng)建生命系統(tǒng)強壯的、預防為主的可信賴的組織。

瑞琨管理咨詢一直將先進管理理論、成長型企業(yè)管理特點和企業(yè)成長變革服務的整合，通過提供管理專業(yè)經(jīng)驗和技能，陪伴企業(yè)成長。每一個顧問都遵循以精深的專業(yè)能力、務實的工作態(tài)度和嚴格的質(zhì)量控制手段，為客戶設計切實可行的管理方案并解決經(jīng)營管理中的實際問題的方式工作，至今已贏得了近1000家成長型企業(yè)的認可和信賴。

?

SPC統(tǒng)計制程控制軟件

MSA測量系統(tǒng)分析軟件

DOE實驗設計軟件

FMEA不良模式與效應分析軟件

ISO體系管理軟件

昆山瑞凌焊接科技有限公司是深圳市瑞凌實業(yè)股份有限公司的全資子公司，是一家專業(yè)從事逆變焊割設備技術研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。公司興建的“昆山瑞凌焊接科技工業(yè)園”位于昆山市高新區(qū)，毗鄰高速公路和312國道，園區(qū)占地面積140余畝，建筑面積7萬多平方米，內(nèi)含廠房、辦公區(qū)，生活區(qū)及園區(qū)綠化等系統(tǒng)設施，是集辦公、研發(fā)、制造于一體的大型現(xiàn)代化工業(yè)園。工業(yè)園建成達產(chǎn)后將實現(xiàn)年產(chǎn)值10億元，成為國內(nèi)焊接行業(yè)規(guī)模最大的科技工業(yè)園。

深圳市瑞凌實業(yè)股份有限公司，作為昆山瑞凌的母公司，是國內(nèi)專業(yè)的逆變焊割設備供應商，產(chǎn)品具有完全的自主知識產(chǎn)權，公司于2010年在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市。早在1987年瑞凌的創(chuàng)始人——邱光先生就研制了國內(nèi)第一臺逆變場效應管手工電弧焊機，在國際上首創(chuàng)100K赫茲逆變頻率，現(xiàn)擁有和正在申請的近40項國家專利，率先實現(xiàn)了產(chǎn)品的集約化、輕量化。經(jīng)過十余年的經(jīng)驗積累和技術革新，瑞凌現(xiàn)已成為國內(nèi)逆變焊割設備領域的標志性企業(yè)和國家標準的起草、制定單位，是國內(nèi)逆變焊機領域的龍頭企業(yè)和引領逆變焊接設備的技術潮流的領頭羊。

依托深圳瑞凌在行業(yè)內(nèi)領先的經(jīng)濟、技術實力，昆山瑞凌將開展一系列產(chǎn)學研、企業(yè)間的合作，重點攻克數(shù)字化焊接電源、自動焊接機器人集成系統(tǒng)、工業(yè)半導體功率器件、清潔能源逆變系統(tǒng)等一批高精尖技術難題，打破國外焊接巨頭對我國上述領域市場的壟斷，彌補國內(nèi)先進制造業(yè)過度依賴國外進口設備的戰(zhàn)略軟肋。

瑞凌以服務社會、振興中國焊接產(chǎn)業(yè)為己任，以“投資多元化、管理正規(guī)化、產(chǎn)品多樣化”的道路穩(wěn)步發(fā)展，并以“創(chuàng)新改變世界”這一理念，逐步培養(yǎng)建立一支敬業(yè)守信的專業(yè)人才隊伍，打造出屬于中國的國際知名品牌，成為具有國際競爭力和知名度的中國逆變焊接的旗艦企業(yè)，躋身國際一流焊割設備供應商之列，實現(xiàn)“全球首席逆變焊割設備供應商”的戰(zhàn)略目標。

過去、現(xiàn)在、將來，瑞凌將一直是培育產(chǎn)業(yè)人才的搖籃；我們期待著您的加入，與您一起肩負起瑞凌的歷史使命，一起感受企業(yè)與個人共同成長的歷程，攜手建立起一個現(xiàn)代化的全球知名企業(yè)，譜寫事業(yè)新篇章，創(chuàng)造新輝煌。