綠色施工與現(xiàn)場標準化管理

本文分析了綠色施工綜合管理體系標準化建設的意義,闡述了項目管理中的綠色環(huán)保措施及最大限度節(jié)約資源,提出了綠色施工標準化在項目管理中的應用體會,旨在通過項目管理綠色標準化建設,促進我國建筑行業(yè)的綠色發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展.建筑垃圾的高效運輸,與傳統(tǒng)的袋裝垃圾清運方式相比,其效率更高,有效的控制了粉塵污染問題.施工回填及裸露區(qū)種植園林綠化樹苗的方式,為后續(xù)建設工程的綠化工作奠定了基礎.

二、施工階段監(jiān)理現(xiàn)場標準化管理細則 （一）辦公現(xiàn)場布置標準化 1、辦公室門旁掛 400×600白底紅字門牌，標明“ XXXXX工程建設監(jiān) 理有限公司——現(xiàn)場監(jiān)理部” 。 2、辦公室上墻圖表內容： （1）單位工程施工進度橫道圖 (計劃進度用黑線表示， 實際進度用紅 線表示 )或網絡圖； （2）施工總平面布置圖； （3）監(jiān)理組織機構圖； （4）晴雨表； （5）出勤記錄表； （6）施工許可證； （7）余泥排放證； （8）監(jiān)理單位資質復印件。 3、各種規(guī)章制度粘貼上墻， 根據墻面實際情況分兩行或者三行排列， 橫批放在最上方 (要求四周鑲貼 2㎝寬熒光紅色邊框 )。 （1）監(jiān)理人員工作守則； （2）總監(jiān)理工程師崗位職責； （3）總監(jiān)理工程師代表崗位職責； （4）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責； （5）監(jiān)理例會制度； （6）監(jiān)理旁站及巡視監(jiān)理制度； （7）監(jiān)理工作程序； （8）投資控制程序； （9）質量控制程