朗威電器有限公司朗威理念

朗威公司是一支年輕的、和諧的營銷團體。企業(yè)精神

團結 務實 進取 創(chuàng)新企業(yè)價值觀

同心同德 同創(chuàng)同享核心競爭力

精誠團結 蓬勃向上 創(chuàng)造機會 善于競爭企業(yè)目標

打造小家電行業(yè)強勢品牌企業(yè)文化

以人為本 全員參與 知行合一 變革創(chuàng)新經(jīng)營理念

大膽創(chuàng)新，奉獻精品，勇于超越發(fā)展思想

善謀實干 勵精圖治； 與時俱進 創(chuàng)新致遠經(jīng)營方針

產(chǎn)品與時尚接軌，品牌與品質(zhì)同步營銷策略

通過主營電動剃須刀產(chǎn)品的業(yè)務切入市場，形成強勢品牌，再進行產(chǎn)品線與銷售

模式的組合和品牌延伸，致力于成為小家電領域的品牌運營商。品牌定位

初級階段——電動剃須刀市場跟進者

中級階段——電動剃須刀市場倡導者

高級階段——小家電領域的倡導者品質(zhì)方針

寧可失之于嚴，不能放之以濫管理原則

精細分工 系統(tǒng)思考 互動學習 共同提高品牌口號

第一階段—— 創(chuàng)新品質(zhì)·新的選擇

第二階段—— 突破創(chuàng)新·無限可能

現(xiàn) 階 段—— 創(chuàng)`見未來產(chǎn)品線策略

剃須刀產(chǎn)品為發(fā)展的基石,并向生活小家電產(chǎn)品拓展。

人才中心：人才是朗威的第一資源。朗威海納百川，匯萃精華。無論是博士、碩士及高級管理人員，還是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)、銷售、科研、服務一線，用自己勤勞的雙手，發(fā)揮自己聰明才智，不斷開創(chuàng)朗威事業(yè)的普通工人、管理人員、營銷人員、普通科研工作者，都同樣是朗威不斷發(fā)展、不可或缺的優(yōu)秀人才。

希望有更多的人加入朗威事業(yè)的行列，更多的人關注朗威的發(fā)展！

朗威求人觀

——“能力主義”而非“學歷主義”

有能力又有責任心的員工是優(yōu)秀員工，有能力而沒有責任心的員工是不合格的員工。

朗威用人觀

—— “崗能相宜”

崗適其能、人得其位。每個崗位選擇最適合的人，每個人在朗威都能找到最適合自己的崗位。

朗威育人觀

——“品格筑基，能力成器”

品格是衡量人才的前提條件，品格修養(yǎng)越深，能力的培養(yǎng)和發(fā)揮就越高。在朗威的人力資源開發(fā)工作中，品格與能力都是企業(yè)寶貴的資源。

朗威晉人觀

——“業(yè)績加潛質(zhì)，品格加才干”

業(yè)績突出是晉升的基礎，而個人相對于未來職位的發(fā)展?jié)撡|(zhì)也同樣必要。沒有業(yè)績不能晉升；沒有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，同樣也不能晉升，這與朗威的“用人觀”是一致的。與此同時，品格和才干也是人才晉升的必要條件。

朗威留人觀

——“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人”

重視員工個人價值的體現(xiàn)。讓大家在為朗威工作的同時，個人事業(yè)有所成就、物質(zhì)生活極大改善，營造一個有情感的大家庭，使大家在家的溫情的感染下互相關心、互相支持、共同提高。

朗威致力于剃須刀產(chǎn)品專業(yè)制造，不斷改進技術，推出新品：

2003年，朗威電器有限公司正式成立；

2004年，在國內(nèi)率先推出“觸摸式”電子開關系列；

2005年，在國內(nèi)率先推出“兩節(jié)電池（2.4v）”強動力系列，填補了行業(yè)的空白；

2006年，在國內(nèi)率先推出自主研發(fā)并獲產(chǎn)品實用新型專利的旋轉式雙環(huán)[威速]刀網(wǎng)系列，倡導剃須刀市場的消費主流；

2007年，新一代雙環(huán)[極速]刀網(wǎng)應運而生，使剃須刀更順滑、怡人；

2008年，在國內(nèi)推出“彈性貼面系統(tǒng)”系列產(chǎn)品，使剃須感受更親切、更輕松；

2009年，推出“智能電子液晶顯示”系列，低電壓自動保護功能，有效提高剃須刀使用效率。

通過一步步創(chuàng)新與發(fā)展，不斷滿足消費者的需求，使朗威剃須刀正一步步走向“卓越”。

從2009年開始，朗威電器開始向電吹風和毛球修剪器等小家電類型邁進，開發(fā)和設計出了滿足市場需求的新型產(chǎn)品，填補了市場空白的同時得到了消費者更多的青睞。

以超越自我為己任的朗威人不斷開拓創(chuàng)新，打造剃須刀行業(yè)的強勢品牌：

公司創(chuàng)立之初，憑借著“大膽創(chuàng)新，奉獻精品，勇于超越”的精神，成功開發(fā)和推出了一系列受到市場青睞的產(chǎn)品，使我們邁出了第一步。七年，我們深知市場如水，企業(yè)如舟，水可載舟亦可覆舟的道理。我們主動出擊，迎接市場，使朗威剃須刀在全國市場占有率迅速提升。七年，這支隊伍也在逐漸壯大，在不斷地用新的知識來武裝自己，同時，更是在實踐中創(chuàng)造著屬于朗威的嶄新“朗威模式”。

2008年，朗威借市場快速發(fā)展之機，攜手香港著名影星黃日華，著力打造優(yōu)異的品牌形象。并逐漸在全國各區(qū)域市場上建立起了比較優(yōu)勢品牌，使朗威步入一個嶄新的發(fā)展快車道。2009年，朗威以快速發(fā)展的態(tài)勢成為國內(nèi)剃須刀市場上一顆耀眼的新星，獲得了國內(nèi)同行的矚目，躋身于國內(nèi)知名剃須刀品牌之列。

在品牌建設中，公司始終圍繞“創(chuàng)新發(fā)展”的理念，不斷突破，注重細節(jié)，與香港著名影星黃日華的合作，使朗威品牌形象在鮮明中自然流露出成就之美和陽剛之風，充分展示著強烈的感召力，漸漸深入大眾心里，并逐漸彰顯出“朗威”品牌的無限魅力！

品牌釋義

“朗威”現(xiàn)以電動剃須刀為載體，產(chǎn)品通過超強的剃須功能和舒適怡人的剃須感受，幫助廣大男士解決“面子工程”中的難題，樹立良好的形象。朗威品牌定位成熟男仕的中高檔消費消費群體。這一部分群體思想成熟，對生活充滿著激情；他們以事業(yè)為重，有著強烈的表現(xiàn)和成功欲望；他們主宰自己，渴望得到社會的認可或成為佼佼者。而朗威正是通過對涵義的挖掘和提升，演繹出坦蕩、豁達、富有朝氣而又沉著、嚴謹、志在必得，這一公眾人物的魅力形象，與目標群體有著心智上的共鳴，充滿著強烈的感召力，最終成為他們的首選品牌。

一、一周以內(nèi)非人為因素并在下列條件下憑有效發(fā)票、收據(jù)憑條或售后服務卡包換。

1、包裝完整、沒有人為損壞。

2、發(fā)票、收據(jù)憑條或售后服務卡必須是有效的，并未被涂改。

3、同型號調(diào)換。二、兩年以內(nèi)非人為因素損壞的，憑有效發(fā)票、收據(jù)憑條或售后服務卡免費保修，但此保修服務并不包括網(wǎng)罩和刀頭的正常損耗。

三、兩年以上或無法提供正式發(fā)票、收據(jù)憑條或售后服務卡，所有配件僅收配件費用，免收其它維修費用

朗威公司的特點是全新的經(jīng)營理念、正確的價值觀、穩(wěn)定的團隊結構、充足的各類專業(yè)人才、科學的股本結構、靈活的激勵機制、完善的項目管理體系文件、健全的規(guī)章制度和程序作業(yè)文件、嚴密的項目巡視和檢查、強大的培訓系統(tǒng)及權威的專家顧問團體等。

朗威公司在實踐中不斷總結、不斷創(chuàng)新，積累了豐富的工程項目監(jiān)督與管理經(jīng)驗，贏得了廣大客戶的信賴，獲得了大量的榮譽，僅獎狀、獎牌、獎旗、獎杯近百項?，F(xiàn)正以堅定的信心，以飽滿的熱忱、穩(wěn)健的步伐向國際型項目管理公司邁進！ 朗威公司的愿景：讓朗威的管理，服務于世界每一項工程