煤礦設(shè)備檢修服務(wù)通用要求

1 掘進(jìn)專業(yè)綜機(jī)設(shè)備管理制度 一、總則 1.1 為貫徹《機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》 （ 1988 年 4 月 1 日國家 機(jī)械工業(yè)委員會發(fā)布） ，加強(qiáng)設(shè)備管理，結(jié)合本礦掘進(jìn)專業(yè)機(jī)械設(shè)備 情況，特制定本制度。 1.2 掘進(jìn)設(shè)備使用單位必須堅(jiān)持使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主．使用、 維護(hù)和計(jì)劃檢修相結(jié)合， 專業(yè)管理和基層區(qū)隊(duì)管理相結(jié)合的原則， 做 好設(shè)備管理工作。 1.3 掘進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備管理和維修水平， 降低事故率。 二、各單位的相關(guān)職責(zé) 2.1 掘進(jìn)設(shè)備管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是： （1）負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理的規(guī)章、制度； （2）負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)； （3）協(xié)同掘進(jìn)設(shè)備使用單位推行檢修專業(yè)化工作； （4）組織掘進(jìn)各單位設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流，為各單位的設(shè)備管理提 供信息和咨詢服務(wù)； （5）負(fù)責(zé)編報(bào)上級需要的統(tǒng)計(jì)表。 2.2 各掘進(jìn)單位

煤礦設(shè)備管理辦法 為適應(yīng)礦井的建設(shè)和發(fā)展， 加強(qiáng)設(shè)備管理， 提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和 經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和集團(tuán)公司設(shè)備管理 文件精神并結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。 一、設(shè)備基礎(chǔ)管理 （一）礦成立設(shè)備管理綜合領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：礦長 副組長：機(jī)電礦長、經(jīng)營礦長、機(jī)電副總、經(jīng)營副總 成 員：機(jī)運(yùn)部、經(jīng)營管理部、機(jī)修廠、技術(shù)部負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員 （二）礦成立機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理組，配備專職設(shè)備管理員，各主要使用 設(shè)備單位要有一名專職或兼職設(shè)備管理網(wǎng)員， 使礦設(shè)備管理工作形成 上管成線、下管成網(wǎng)，專職管理與群眾管理制度相結(jié)合的良好局面。 （三）設(shè)備組統(tǒng)一管理和調(diào)劑平衡全礦機(jī)電設(shè)備， 建立健全設(shè)備臺帳、 卡片和各類報(bào)表。 （四）不構(gòu)成固定資產(chǎn)管理的小型設(shè)備，由使用單位建賬管理，外委 單位在我礦使用的設(shè)備也應(yīng)按照本辦法進(jìn)行管理。 （五）設(shè)備組對礦各專（兼）職設(shè)備網(wǎng)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)