青島鋼鐵控股集團(tuán)有限責(zé)任公司高速線材廠簡介

青島鋼鐵控股集團(tuán)有限責(zé)任公司高速線材廠，是青島市重點(diǎn)支持的國家財(cái)政貼息貸款技術(shù)改造項(xiàng)目，是青鋼在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家建設(shè)銀行及上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，為加快技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的一項(xiàng)重大技改工程。高速線材廠在裝備水平，產(chǎn)品規(guī)格、品種、產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、產(chǎn)品在國內(nèi)外市場競爭力上均達(dá)到國際水平的高速線材生產(chǎn)線，對(duì)改善青鋼工藝裝備水平，最大限度的降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品在國內(nèi)外市場競爭能力等方面起到重要作用。

高速線材廠下設(shè)四科一室及六個(gè)工段：設(shè)備科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、綜合管理科、辦公室、軋鋼工段、精整工段、加熱工段、維修工段、電氣工段、運(yùn)行工段?，F(xiàn)有在職職工 401 人，其中管理干部 28 人。

高速線材廠主要機(jī)電設(shè)備引自國外意大利達(dá)涅利公司、 ABB 公司、瑞典森德斯公司，技術(shù)含量已達(dá)到國際先進(jìn)水平，是一條目前國內(nèi)生產(chǎn)速度最快的全自動(dòng)高速線材生產(chǎn)線（出口速度始終穩(wěn)定在 115 米 / 秒），且生產(chǎn)的線材全部為高效優(yōu)質(zhì)品種鋼。其中軋線上設(shè)有 120 噸 / 小時(shí)，步進(jìn)式加熱爐一座，采用高爐煤氣加熱。全線采用平立交替軋機(jī)，粗中軋機(jī) 14 座，預(yù)精軋機(jī) 6 架及先進(jìn)的頂交懸臂式軋機(jī)組成。在粗、中軋機(jī)組后、精軋機(jī)組前均設(shè)有飛剪。精軋機(jī)后設(shè)有吐絲機(jī)，穿水冷卻裝置及延遲型散卷冷卻、集卷、盤卷運(yùn)輸、打包和卸卷等設(shè)施。 現(xiàn)在已經(jīng)形成了由 LS08 （ b ）、低碳低硅、硬線、 ER50-6 （ E ）、 JM 、 Y45Mn 、 ML35 、 HRB400 、 SAE 、 ML40Cr 、 46S20 、 20MnSi 、 30MnSi 、 ML08 、合金焊線系列、高牌號(hào)硬線系列等組成的品種鋼產(chǎn)品群，可以軋制Φ 4.5mm 、Φ 5.5mm 、Φ 6.5mm 、Φ 7mm 、Φ 8mm 、Φ 9mm 、Φ 10mm 、Φ 11mm 、Φ 12mm 、Φ 12.5mm 、Φ 14mm 、Φ 16mm 等 53 種不同規(guī)格型號(hào)的鋼材 , 且全部實(shí)現(xiàn)了國標(biāo) C 級(jí)精度軋制，最大程度滿足了客戶的需求，并形成大批量生產(chǎn)的能力。產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端用戶的需求，還出口美國、韓國等國家，為集團(tuán)公司立足激烈的市場競爭、開拓國內(nèi)外市場創(chuàng)造了廣闊的天地，是青鋼優(yōu)質(zhì)精品線材基地。

2004 年 4 月由高速線材廠生產(chǎn)的青鋼牌焊接用鋼盤條獲 “ 中國鋼鐵市場產(chǎn)品產(chǎn)量用戶滿意第一品牌 ” 稱號(hào)、 2006 年 10 月由高速線材廠生產(chǎn)的 SWRS82B 高級(jí)硬線獲“全國企業(yè)最具公信力創(chuàng)新產(chǎn)品”、 2007 年 9 月由高速線材廠生產(chǎn)的青鋼牌優(yōu)質(zhì)碳素鋼熱扎盤條榮獲“中國名牌”稱號(hào)。2100433B

在未來的日子里，青鋼將一如既往的秉承誠信敬業(yè)、共贏發(fā)展的價(jià)值觀；牢記務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)的企業(yè)文化精神，以用戶為中心，本著以市場為導(dǎo)向，以品種質(zhì)量取勝，追求卓越績效的經(jīng)營理念竭誠歡迎海內(nèi)外朋友投資、合作，共鑄世界鋼鐵偉業(yè)?。。?h3 class="title-text">青島鋼鐵控股集團(tuán)有限責(zé)任公司青鋼理念文化

理念文化是企業(yè)文化體系的核心部分，是對(duì)青鋼文化理念全面、系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的設(shè)計(jì)與詮釋，理念文化規(guī)定和指導(dǎo)著行為規(guī)范系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。青鋼理念文化體系主要包括：

核心理念

企業(yè)愿景

建設(shè)具有突出競爭優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化臨海鋼鐵企業(yè)

現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)為核心能力和綜合優(yōu)勢(shì)的競爭。青鋼要建設(shè)成為資產(chǎn)優(yōu)良、效益顯著、技術(shù)突出、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)，需要全體青鋼人精誠團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新，努力從以下幾個(gè)方面培養(yǎng)自己獨(dú)特競爭優(yōu)勢(shì)：

技術(shù)優(yōu)勢(shì) 技術(shù)優(yōu)勢(shì)在鋼鐵企業(yè)的競爭中占有舉足輕重的地位。青鋼發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)不僅是創(chuàng)新體制、調(diào)整結(jié)構(gòu)，更重要的是腳踏實(shí)地增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這是當(dāng)前中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)所決定的，也是青鋼持續(xù)發(fā)展的必然要求。青鋼高附加值產(chǎn)品已經(jīng)占到全部產(chǎn)品的80%，尤其是焊材、優(yōu)質(zhì)線材和彈簧扁鋼在市場上有一定的競爭優(yōu)勢(shì)。青鋼將進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，采用新設(shè)備、新工藝，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，培育和塑造自己的核心競爭能力，打造精品鋼材基地。

人才優(yōu)勢(shì) 人才是企業(yè)的第一資源，也是青鋼能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在50多年的發(fā)展歷史中，青鋼培育了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、具有奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍。面對(duì)當(dāng)前的競爭態(tài)勢(shì)，青鋼需要建立戰(zhàn)略性的人才資源規(guī)劃，努力培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的復(fù)合型、外向型高級(jí)經(jīng)營管理人才，具有較高分析、處理問題能力的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、資本運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理人才，以及技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的骨干操作人才隊(duì)伍。

品牌優(yōu)勢(shì) 品牌是文化的高度凝結(jié)，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良的象征。在競爭激烈的市場上，品牌已經(jīng)成為企業(yè)決勝市場的法寶。青鋼有一定的知名度和美譽(yù)度，這是塑造品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。但是無論是青鋼的企業(yè)品牌還是產(chǎn)品品牌，距離知名品牌還有很長的路要走，還需要加大研發(fā)力度，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，并在企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌宣傳上下功夫，多方位、多渠道塑造青鋼的品牌，確立青鋼的品牌優(yōu)勢(shì)。

文化優(yōu)勢(shì) 每一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都有一種強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化。企業(yè)取得成功最重要的因素，不僅在于嚴(yán)格的規(guī)章制度、利潤指標(biāo)、資金設(shè)備條件和市場條件，更在于真正重視人的因素，激發(fā)人的潛能，充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮無限的創(chuàng)造力。青鋼要做強(qiáng)、做大，必須大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力塑造一種價(jià)值觀鮮明的、具有青鋼個(gè)性的強(qiáng)勢(shì)青鋼文化。

區(qū)位優(yōu)勢(shì) 中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是布局沿海以取得資源獲取的優(yōu)勢(shì)。青鋼位于青島這個(gè)臨海城市，具有得天獨(dú)厚的地理位置優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，青鋼已被納入青島市“擁灣發(fā)展”的城市整體規(guī)劃中，未來發(fā)展中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢(shì)以強(qiáng)化競爭優(yōu)勢(shì)。

青鋼是青鋼人共同的大家庭，也是青鋼人共同的事業(yè)舞臺(tái)。青鋼具有優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，更有遠(yuǎn)大的事業(yè)目標(biāo)和理想追求。這需要全體員工統(tǒng)一意志，拼搏進(jìn)取，推動(dòng)青鋼持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，共同創(chuàng)造青鋼的美好未來。

企業(yè)使命

與客戶互利共贏 與員工同舟共濟(jì)

與股東利益共享 與社會(huì)和諧共進(jìn)

客戶是企業(yè)的衣食父母。企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要贏得客戶，這就需要樹立以客戶為中心的思想，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)與客戶的互利共贏。

員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)要關(guān)心員工，愛護(hù)員工，尊重員工，培養(yǎng)員工，與員工結(jié)成利益共同體和命運(yùn)共同體，不僅要讓員工發(fā)揮聰明才智發(fā)展企業(yè)，更要讓員工分享到改革與發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。

股東是企業(yè)的出資人，為股東創(chuàng)造回報(bào)是市場經(jīng)濟(jì)的必然要求。青鋼應(yīng)堅(jiān)持對(duì)股東負(fù)責(zé)、為全體股東謀利益的市場理念，努力提高經(jīng)營績效，創(chuàng)新管理水平，與股東共享企業(yè)發(fā)展成果，共同促進(jìn)青鋼又好又快發(fā)展。

企業(yè)是社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，企業(yè)的社會(huì)價(jià)值在于不斷為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，推動(dòng)社會(huì)繁榮發(fā)展。要把企業(yè)利益與國家利益結(jié)合起來，把企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)發(fā)展結(jié)合起來。青鋼要在努力發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的和諧共進(jìn)。

核心價(jià)值觀

誠信立業(yè) 共贏未來

誠信是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基本道德準(zhǔn)則，也是青鋼運(yùn)營發(fā)展的基本價(jià)值準(zhǔn)則?！吨杏埂吩唬骸罢\者，天之道也，誠之者，人之道也”。意思是說，誠信是天地之間的基本規(guī)律；追求誠信，則是做人做事的根本原則?！叭藷o信不立”，對(duì)于企業(yè)也是如此。誠信立業(yè)，就是堅(jiān)持誠信經(jīng)營，追求事業(yè)發(fā)展；把誠信作為青鋼的立業(yè)之本，作為青鋼一切經(jīng)營管理活動(dòng)的基本道德準(zhǔn)則和價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，竭誠服務(wù)客戶，真誠善待員工，做強(qiáng)做大鋼鐵事業(yè)，樹立青鋼守誠信、講信譽(yù)的企業(yè)形象。

共贏是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)，也是青鋼創(chuàng)新未來的基本價(jià)值取向。這要求青鋼在經(jīng)營發(fā)展過程中，樹立與利益相關(guān)者的合作態(tài)度和合作精神，共同享有發(fā)展成果，也就是要與國家、社會(huì)、客戶、員工、合作伙伴以及各種利益相關(guān)者建立利益共同體和命運(yùn)共同體，為員工提供成長和發(fā)展的舞臺(tái)；與客戶互利互惠，共贏未來發(fā)展；為股東創(chuàng)造長遠(yuǎn)的回報(bào)；為國家和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，共同進(jìn)步。共贏未來，是青鋼在市場經(jīng)濟(jì)競爭中必須長期堅(jiān)持的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了青鋼人的戰(zhàn)略胸懷和高遠(yuǎn)追求。

企業(yè)精神

務(wù)實(shí) 拼搏 創(chuàng)新 超越

青鋼人在半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中，積累了寶貴的精神文化：一是艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的精神；二是積極進(jìn)取、改革創(chuàng)新的精神。這是青鋼人直面困難、渡過難關(guān)的法寶，也是青鋼未來發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

堅(jiān)持務(wù)實(shí)精神，就是要深刻認(rèn)識(shí)中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)把握青鋼的發(fā)展機(jī)遇，以高度的責(zé)任感扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。

堅(jiān)持拼搏精神，就是要在困難面前不低頭、在順境中精益求精、在逆境中攻堅(jiān)克難的拼搏進(jìn)取精神，敢于面對(duì)競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。

堅(jiān)持創(chuàng)新精神，就是要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念，創(chuàng)新工作方式，做學(xué)習(xí)型員工，全面提升素質(zhì)和能力，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

堅(jiān)持超越精神，就是要樹立遠(yuǎn)大的事業(yè)目標(biāo)，培育積極向上的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，融個(gè)人目標(biāo)于企業(yè)目標(biāo)之中，不滿足于現(xiàn)狀，不斷進(jìn)取，不斷超越，不斷進(jìn)步，推動(dòng)自我發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。

經(jīng)營管理理念

管理理念

規(guī)范 協(xié)同 高效

規(guī)范管理，就是要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理程序，確立管理標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施保證企業(yè)運(yùn)行健康有序。

協(xié)同管理，就是強(qiáng)調(diào)崗位之間、流程部門之間的協(xié)同意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，相互配合，相互支持，發(fā)揮整體合力。

高效管理，就是強(qiáng)調(diào)工作執(zhí)行的過程控制和效果評(píng)價(jià)，不僅要提高工作效率，還要提高企業(yè)效益。

在企業(yè)管理過程中，制度的規(guī)范是基礎(chǔ)，協(xié)同是保證，高效是目標(biāo)。三者互相促進(jìn)，共同保證管理的效率和效益。

人才理念

成才聚才 人盡其才

戰(zhàn)略的制定和實(shí)施必須有相應(yīng)的人力資源保證，這是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。員工個(gè)人的價(jià)值觀、技能和能力是成功實(shí)施戰(zhàn)略所必需的，這就涉及到如何看待員工，如何培養(yǎng)員工的問題。青鋼的每一位員工都是可造就之才，青鋼的發(fā)展不僅體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高上，還要體現(xiàn)為員工的成長成才創(chuàng)造條件，搭建舞臺(tái)，這是以人為本的基本要求。這就需要青鋼不僅為員工設(shè)計(jì)科學(xué)合理的工作崗位，通過為人才找到合適的崗位為其成長提供機(jī)會(huì)，同時(shí)還要建立科學(xué)有效的分配制度來激勵(lì)人才，提供多方面的培訓(xùn)來幫助員工成長、成才，提高青鋼員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

在確立了選拔、培養(yǎng)人才的價(jià)值取向之后，更為重要的是把已經(jīng)有一技之長的員工留下來，并做到人盡其才，不僅促進(jìn)人才的進(jìn)一步成長，也使其能為青鋼的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。要做到人盡其才，一是要建立有利于促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置、合理流動(dòng)、人盡其才的機(jī)制；二是是建立公平競爭、優(yōu)勝劣汰的人才使用機(jī)制，真正做到“能者上、庸者下、平者讓”；三是在分配政策上向技術(shù)含量高、知識(shí)含量高、責(zé)任重的崗位傾斜，最大限度地減少人才的流失；四是要建立多層次、多渠道培養(yǎng)選拔機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

營銷理念

卓越品質(zhì) 至誠服務(wù)

品質(zhì)、誠信、服務(wù)是對(duì)青鋼市場營銷工作的總體要求。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)峻，市場營銷需要從形象、品牌與文化等綜合層面去競爭制勝。對(duì)青鋼的營銷工作來說，產(chǎn)品品質(zhì)是基礎(chǔ)，誠信服務(wù)是關(guān)鍵。

卓越品質(zhì)，就是要努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供市場需要的產(chǎn)品，以產(chǎn)品品質(zhì)來吸引客戶，最大限度地滿足客戶的需求。無論是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，還是產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝，都應(yīng)當(dāng)最大限度地保證產(chǎn)品的質(zhì)量，樹立青鋼產(chǎn)品的卓越品質(zhì)形象。

至誠服務(wù)，就是以最大的誠意、最高的誠信來為客戶提供全方位、個(gè)性化的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立誠信服務(wù)形象，打造誠信服務(wù)品牌。同時(shí)，還要給客戶更多的關(guān)注和關(guān)懷，為客戶提供高附加價(jià)值的服務(wù)，并在可能的情況下超越客戶的需求和期望。

質(zhì)量理念

工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更是企業(yè)的命脈。質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，也是管理出來。因此，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，需要從生產(chǎn)和管理兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，產(chǎn)品質(zhì)量直接掌握在每一個(gè)員工的手里，只有精心生產(chǎn)、精細(xì)管理、精益求精，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

精心生產(chǎn)，就是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍的工作精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝操作規(guī)程，專注做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精，保證生產(chǎn)流程每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

精細(xì)管理，就是要打破粗放式管理方式，建立精細(xì)化管理方式，對(duì)生產(chǎn)物料和產(chǎn)品實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量管理，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行精密控制，對(duì)各工序的生產(chǎn)進(jìn)行有效管理和組織，達(dá)到“各工序零缺陷”的要求。精細(xì)化管理要求以規(guī)范化為前提，流程化為保證，數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)，信息化為手段，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

精益求精，就是要樹立精品意識(shí)和品牌意識(shí)，在不斷提高工藝裝備水平和技術(shù)開發(fā)水平的基礎(chǔ)上，不斷提高自己的工作技能，不斷提高工作質(zhì)量，出精品，樹品牌。

安全理念

牢記安全 珍愛生命 嚴(yán)細(xì)管理 持續(xù)改進(jìn)

安全是青鋼生產(chǎn)經(jīng)營的永恒主題。

首先，要牢固樹立全員安全意識(shí)，明確安全管理的目標(biāo)和方向。安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，千方百計(jì)杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，讓安全警鐘長鳴。

其次，要強(qiáng)化全員安全責(zé)任，通過嚴(yán)細(xì)管理、持續(xù)改進(jìn)來提升整體安全管理水平。安全事故的背后，雖各有原因，但大多是不嚴(yán)肅、不嚴(yán)格和不細(xì)心、不細(xì)致所造成的。安全工作任何時(shí)候都要把握“嚴(yán)細(xì)”這個(gè)根本，一是要在“嚴(yán)”上下功夫，不僅制定制度要嚴(yán)，執(zhí)行制度要嚴(yán)，而且考核監(jiān)督要嚴(yán)；二是要在“細(xì)”上抓落實(shí)，多從細(xì)節(jié)上找差距、查問題、定措施、抓整改，苛求細(xì)節(jié)，循序漸進(jìn)，安全管理才能良性發(fā)展。

青島鋼鐵控股集團(tuán)有限責(zé)任公司青鋼行為文化

行為文化是理念文化的動(dòng)態(tài)展示，通過對(duì)組織行為和員工行為的規(guī)范統(tǒng)一，使企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值理念落實(shí)在企業(yè)的經(jīng)營和管理活動(dòng)中。行為文化體系主要包括員工共同行為準(zhǔn)則和管理人員行為準(zhǔn)則。

員工共同行為準(zhǔn)則

員工共同行為準(zhǔn)則是青鋼全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則。

對(duì)企業(yè)：愛企如家

對(duì)客戶：親情相待

對(duì)工作：敬業(yè)精業(yè)

對(duì)同事：團(tuán)結(jié)互助

對(duì)社會(huì)：崇德守法

對(duì)企業(yè)：愛企如家

首先要遵守青鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)又要積極貢獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，自覺監(jiān)督自己和他人的行為，體現(xiàn)主人翁責(zé)任感,把企業(yè)當(dāng)成自己的家,與青鋼共同成長。不怕吃苦、不怕付出、不計(jì)名利。

對(duì)客戶：親情相待

對(duì)待客戶要像對(duì)待自己的親人，真誠為客戶著想，與客戶建立不可分割的親情關(guān)系，成為利益共同體,實(shí)現(xiàn)共贏。不嫌麻煩，不急躁，不刁難。

對(duì)工作：敬業(yè)精業(yè)

對(duì)工作既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛崗位，又要努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己，提高素質(zhì)，精益求精，努力在自己的崗位上建功立業(yè)。不懈怠，不平庸，不抱怨。

對(duì)同事：團(tuán)結(jié)互助

既要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，胸懷坦蕩，彼此信任，換位思考，共同進(jìn)步；又要在生活中互相關(guān)心、互相幫助，建立家人般的深厚感情。不漠視他人，不自私，不謠傳。

對(duì)社會(huì)：崇德守法

自覺遵守國家法律和社會(huì)道德，自覺踐行“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，又要奉獻(xiàn)愛心，做一個(gè)道德高尚的人，一個(gè)對(duì)社會(huì)有益的人。不違法亂紀(jì)，不見利忘義，不因私廢公。

管理人員行為準(zhǔn)則

管理人員行為準(zhǔn)則是青鋼在管理崗位上的員工共同遵守的行為準(zhǔn)則。

注重大局 勇?lián)?zé)任

注重自律 公正廉潔

注重協(xié)作 團(tuán)結(jié)高效

注重執(zhí)行 落實(shí)到位

注重學(xué)習(xí) 提高素質(zhì)

注重創(chuàng)新 敢為人先

自覺維護(hù)企業(yè)整體利益，從大局出發(fā)，切實(shí)履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。不狹隘，不敷衍，不推諉。

注重自律，公正廉潔

嚴(yán)于律己，公平正直，廉潔奉公。不貪腐，不偏私。

注重協(xié)作，團(tuán)結(jié)高效

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，密切溝通協(xié)作，重視崗位、部門之間的分工合作，高效完成各項(xiàng)工作。不以自我為中心，不以本部門、本單位利益為中心。

注重執(zhí)行，落實(shí)到位

提高執(zhí)行能力，通過目標(biāo)分解、細(xì)化執(zhí)行措施，提高管理績效，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。不找借口，不回避矛盾。

注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提高分析問題、解決問題的能力。不驕傲自滿，不得過且過。

注重創(chuàng)新，敢為人先

求新求變，大膽開拓，勇于嘗試，不斷超越。不固步自封，不墨守成規(guī)。

青島鋼鐵控股集團(tuán)有限責(zé)任公司鈺尊線材廠始建于 2003 年 1 月， 2004 年 12 月正式投產(chǎn)，是青鋼集團(tuán)為加快技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的一項(xiàng)重大技改工程。鈺尊線材廠在裝備水平，產(chǎn)品規(guī)格、品種、產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、產(chǎn)品在國內(nèi)外市場競爭力上均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的線材生產(chǎn)線，對(duì)改善青鋼工藝裝備水平，最大限度的降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品在國內(nèi)外市場競爭能力等方面起到重要作用。

青鋼彈簧扁鋼榮獲“冶金行業(yè)品質(zhì)卓越產(chǎn)品”

青鋼物流工會(huì)榮獲全國模范職工之家

公司獲市消防平安創(chuàng)建工作先進(jìn)單位

青鋼獲AAA企業(yè)信譽(yù)認(rèn)定

我公司獲會(huì)計(jì)知識(shí)大賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)

青鋼榮獲全市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

青鋼優(yōu)質(zhì)碳素鋼熱軋盤條榮獲“中國名牌”稱號(hào)

集團(tuán)檔案管理保持省特級(jí)先進(jìn)[2007-9-29]310

公司計(jì)生QC小組榮獲“全國優(yōu)秀人口和計(jì)劃生育質(zhì)量管理小組”稱號(hào)

青鋼榮獲國家質(zhì)量信譽(yù)AAA級(jí)