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隆生企業(yè)（集團(tuán)）有限公司 劉曉波

近期陸續(xù)有一些企業(yè)轟然倒下，一些風(fēng)光無(wú)限、叱咤風(fēng)云的業(yè)界大佬，譬如山西當(dāng)年那幫牛哄哄的煤老板之類，突然變得一文不值。仔細(xì)研究一下造成這種局面的成因，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)共同的特征，他們都具有“賭”性：以賭徒賭一把的心態(tài)去投資，要么把寶壓在所謂的某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上，要么把賭注壓在某一個(gè)項(xiàng)目上，以“賭一把”的心態(tài)，去處理人脈關(guān)系、投資一個(gè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。其結(jié)果往往是人算不如天算，在某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)項(xiàng)目出問(wèn)題時(shí)，自己苦心經(jīng)營(yíng)的商業(yè)帝國(guó)也在一夜之間轟然倒塌。其境遇讓人惋惜的同時(shí)也在警醒我們做企業(yè)的人：商場(chǎng)不是賭場(chǎng)，搞企業(yè)切忌有一夜暴富的幻想。

企業(yè)不是賭臺(tái)，商場(chǎng)更不是賭場(chǎng)，如果以“賭”的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)勢(shì)必不會(huì)活得長(zhǎng)久。我是很忌諱和有賭性的人合作的。試問(wèn)在賭場(chǎng)上有多少人能成功?如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者嗜賭成性，他的企業(yè)最終一定會(huì)破產(chǎn)，因?yàn)樗粫?huì)熱衷投機(jī)取巧、僥幸取勝，不會(huì)專注企業(yè)管理細(xì)節(jié)，更無(wú)心規(guī)范企業(yè)運(yùn)行，把成功的概率寄托于某一刻運(yùn)氣、某一點(diǎn)機(jī)遇、某一位領(lǐng)導(dǎo)身上，從而忽視了市場(chǎng)的規(guī)律、團(tuán)隊(duì)的作用和企業(yè)的管理，最終不摔倒才怪?？纯疵绹?guó)拉斯維加斯的賭場(chǎng)，有多少人是笑著離開(kāi)的?

企業(yè)家不是賭徒，也不能做賭徒。在目前不確定的商業(yè)環(huán)境中，當(dāng)然需要我們適時(shí)做出判斷和抉擇，有些事情甚至必須當(dāng)斷即斷進(jìn)行決策，但這和“賭一把”是完全不同的兩個(gè)概念。因?yàn)槠髽I(yè)家的投資決策是建立在對(duì)市場(chǎng)的走勢(shì)、政策的把握、資金的運(yùn)籌、人才的配備以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等因素綜合起來(lái)研判的，不是靠賭場(chǎng)的“吆喝”和“翻牌”來(lái)決斷的。近年來(lái)，多少名噪一時(shí)的企業(yè)家，因?yàn)?ldquo;賭”，不僅把企業(yè)賠進(jìn)去了，還把自己的身家性命卷進(jìn)去了。若干年前，本人在海南三亞的博鰲房地產(chǎn)論壇上，聽(tīng)一個(gè)房地產(chǎn)業(yè)界大佬在臺(tái)上發(fā)言時(shí)，滔滔不絕地講今天我和某市長(zhǎng)去看一塊地，明天又和某行長(zhǎng)要了多少貸款，似乎拿地越多，籌碼就越大，貸款越多，贏得的機(jī)率就越大，卻閉口不談市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不講經(jīng)營(yíng)之道，給人整個(gè)印象就像一個(gè)不顧后果瘋狂擴(kuò)張的賭徒。我在心里一直嘀咕，這樣下去不出問(wèn)題才怪。果不出其然，最近報(bào)上就公開(kāi)披露了，由于欠下了巨大的銀行債務(wù)和賭資，他不得不把他的企業(yè)拱手易主悉數(shù)轉(zhuǎn)讓了。還有我們惠州一個(gè)眾所周知的企業(yè)家，他把“賭注”押在公司上市上，不計(jì)后果瘋狂擴(kuò)張，希冀一朝上市，用圈來(lái)的錢(qián)去補(bǔ)窟窿，最終的結(jié)果大家都看到了，令人唏噓。

一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，必須是務(wù)實(shí)的，實(shí)實(shí)在在的，不僅要為企業(yè)員工負(fù)責(zé)，為社會(huì)負(fù)責(zé)，更要為自己的身家性命負(fù)責(zé)。在做任何決策的時(shí)候必須慎之又慎，絕不能用賭的心態(tài)去做冒進(jìn)的決策。

好賭之徒是不能經(jīng)營(yíng)企業(yè)的，因?yàn)樗筒蛔∑髽I(yè)管理的枯燥和寂寞。中國(guó)有句古語(yǔ)：力不到不為財(cái)。我一直堅(jiān)持：在中國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，有兩條線是不可逾越的，一條是法律紅線，觸碰了，不管什么時(shí)候你都會(huì)車(chē)毀人亡;第二條是道德的底線，你逾越了，不管你賺的錢(qián)再多，最終都會(huì)被社會(huì)和同行所唾棄。隨著政治清明的到來(lái)，國(guó)家的法制和市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序在逐步完善，那種靠“官”靠“膽”靠“賭一把”實(shí)現(xiàn)“一夜暴富、大發(fā)橫財(cái)”的機(jī)會(huì)已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了。以往靠這類手法偶爾“成功”的人在目前的政商環(huán)境中正惶惶不可終日，這一切都在警醒我們：做企業(yè)需要沉下心來(lái)，在市道好的時(shí)候忌浮戒躁，心態(tài)要平和，在市道不好的時(shí)候保持心態(tài)淡定、處事不驚，唯有如此，在當(dāng)前的陣風(fēng)陣雨中，我們才能做到“不管風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步”。

“讓環(huán)保約束真正成為治理鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩的‘一把利劍’，毫不留情地‘砍’掉不達(dá)標(biāo)的鋼鐵產(chǎn)能。”全國(guó)人大代表、太原鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李曉波說(shuō)。

2015年，鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，很多鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)虧損，面臨生死抉擇關(guān)口。李曉波認(rèn)為，處置“僵尸企業(yè)”，使污染嚴(yán)重、長(zhǎng)期停產(chǎn)、扭虧無(wú)望、產(chǎn)品質(zhì)量難以保證、資金鏈斷裂的低效產(chǎn)能、落后產(chǎn)能徹底退出市場(chǎng)，進(jìn)而推動(dòng)鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展，成為鋼鐵行業(yè)的共識(shí)。

李曉波說(shuō)，鋼鐵行業(yè)是典型的高碳行業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展和循環(huán)發(fā)展，已成為各級(jí)政府和鋼鐵企業(yè)亟待研究解決的重大課題。

他強(qiáng)調(diào)，要對(duì)所有鋼鐵企業(yè)執(zhí)行統(tǒng)一硬性環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，公平衡量所有企業(yè)，讓環(huán)保設(shè)備配得齊，環(huán)保工作做得好的企業(yè)不吃虧。還要充分利用市場(chǎng)機(jī)制倒逼相對(duì)落后產(chǎn)能有序退出，促進(jìn)減量化調(diào)整。

“政府可以以財(cái)政支持和貼息方式與金融機(jī)構(gòu)合作，優(yōu)先為環(huán)保達(dá)標(biāo)鋼鐵企業(yè)提供貸款，幫助它們獲得更大發(fā)展，讓環(huán)保成為鋼鐵企業(yè)堅(jiān)守的一道紅線。”李曉波說(shuō)。

9月19，太鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉波、太鋼集團(tuán)副總經(jīng)理柴志勇、太鋼不銹營(yíng)銷總監(jiān)尚佳君一行到太原太鋼大明調(diào)研。

■在太原太鋼大明相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，李曉波董事長(zhǎng)參觀了太鋼大明各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，詳細(xì)了解了企業(yè)的設(shè)備加工能力和服務(wù)項(xiàng)目，并參觀考察了新投產(chǎn)的16.0扁鋼生產(chǎn)線。

■李曉波董事長(zhǎng)希望太原太鋼大明繼續(xù)強(qiáng)化與太鋼的協(xié)同意識(shí)，搶抓機(jī)遇，共同開(kāi)拓市場(chǎng)；加快新設(shè)備安裝投產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)能，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他勉勵(lì)太原太鋼大明堅(jiān)持不懈打造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率，將加工產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。