青島新鴻基房地產(chǎn)有限公司

芭東小鎮(zhèn)項(xiàng)目信息

開發(fā)商：青島芭東控股集團(tuán)有限公司。占地面積：202464平方米建筑面積：127000平方米別墅容積率：0.62綠化率：50.37%開發(fā)商對(duì)我們的需求：1.2006年，即墨溫泉鎮(zhèn)與青島市區(qū)之間的交通可達(dá)性差，區(qū)位價(jià)值尚未凸顯，項(xiàng)目如何定位，尋找突破點(diǎn)？2.開發(fā)商與設(shè)計(jì)院在尚未充分研討項(xiàng)目定位之前，已經(jīng)完成了概念規(guī)劃，概念規(guī)劃的適應(yīng)性如何？3.作為進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的新公司和新團(tuán)隊(duì)，如何能夠保障項(xiàng)目的成功？信聯(lián)行提供的服務(wù)和創(chuàng)造的價(jià)值：1、通過(guò)論證項(xiàng)目所處區(qū)域的現(xiàn)狀、資源、未來(lái)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)樓盤的深入調(diào)研，提出了“經(jīng)濟(jì)型”別墅的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品建議。2、通過(guò)尋找成功案例，提出概念規(guī)劃的修改建議，全程跟蹤概念規(guī)劃調(diào)整、別墅區(qū)戶型設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格確定、園林景觀設(shè)計(jì)、營(yíng)銷示范區(qū)設(shè)計(jì)包括售樓處、樣板間、景觀示范區(qū)。3、制定項(xiàng)目的營(yíng)銷戰(zhàn)略及實(shí)施策略，確定營(yíng)銷推廣主題、廣告設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推盤節(jié)奏、價(jià)格策略、媒體推廣策略。4、負(fù)責(zé)案場(chǎng)管理、客戶接待、簽約、按揭等銷售工作。5、通過(guò)系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃 銷售代理服務(wù)，準(zhǔn)確地為芭東小鎮(zhèn)項(xiàng)目找到定位突破點(diǎn)，保障項(xiàng)目啟動(dòng)即獲得成功。6、在2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的宏觀背景下，一期開盤即取得良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，價(jià)格與同期競(jìng)爭(zhēng)樓盤相比，實(shí)現(xiàn)溢價(jià)20%。7、通過(guò)“經(jīng)濟(jì)型”別墅的產(chǎn)品規(guī)劃，充分挖掘地塊價(jià)值，容積率達(dá)到0.62的理想值。為項(xiàng)目利潤(rùn)增加提供了基礎(chǔ)。8、開發(fā)商作為新的公司和團(tuán)隊(duì)，通過(guò)三年的項(xiàng)目運(yùn)作，為自身營(yíng)銷體系的建立提供了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，成功的營(yíng)銷為品牌建設(shè)提供支撐。

江南映象項(xiàng)目基本信息

開發(fā)商：臨沂驊東匯仁置業(yè)有限公司。占地面積：15918平方米建筑面積：61628平方米開發(fā)商對(duì)我們的要求：1.給予規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格的定位建議以及戶型設(shè)計(jì)要點(diǎn)等相關(guān)建議。2.如何凸顯的區(qū)位價(jià)值與項(xiàng)目定位、產(chǎn)品策略之間的平衡？3.如何在2008年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整的背景下，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)？4.如何在客戶群和業(yè)界高端別墅項(xiàng)目中樹立具有代表性品牌形象？信聯(lián)行規(guī)劃調(diào)整后優(yōu)勢(shì)頗為明顯：原規(guī)劃別墅以大面積湖景為主，產(chǎn)品以500-600㎡的獨(dú)棟和400-500㎡的聯(lián)排為主，樓間距大建筑密度小，屬于豪華型別墅產(chǎn)品。為滿足容積率，在地塊西側(cè)規(guī)劃小高層作為度假公寓。市場(chǎng)導(dǎo)向，尊重市場(chǎng)——符合市場(chǎng)的前期定位是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。抓住客戶敏感點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮土地價(jià)值，而非單純的注重整體規(guī)劃和鳥瞰的效果。

晶城項(xiàng)目信息

開發(fā)商：城發(fā)投資集團(tuán)有限公司。占地面積：48549平方米建筑面積：150000平方米別墅容積率：2.48開放商對(duì)我的要求：1、作為城發(fā)投資集團(tuán)的第一個(gè)商品房項(xiàng)目，如何區(qū)別于以往定向開發(fā)項(xiàng)目，站在市場(chǎng)的角度成功運(yùn)作？2、在開發(fā)商市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不成熟的條件下，項(xiàng)目如何定位，如何將定位有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品？3、項(xiàng)目如何有效節(jié)約地下室投入成本，為項(xiàng)目利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)提供保障？信聯(lián)行提供的服務(wù)和創(chuàng)造的價(jià)值：1、信聯(lián)行憑借13年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)，于2009年房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)大好的背景下，提出滿足剛需的市場(chǎng)定位，為項(xiàng)目在2012年宏觀調(diào)控的市場(chǎng)下推出占得主動(dòng)。2、在開發(fā)商開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)不足的條件下，依據(jù)項(xiàng)目定位，持續(xù)跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)全過(guò)程，優(yōu)化戶型，盡可能完善每一個(gè)細(xì)節(jié)，提升產(chǎn)品價(jià)值。3、就地下室專題，展開專項(xiàng)探討、研究，通過(guò)方案比較、經(jīng)濟(jì)測(cè)算等方法，確定最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。4、將“愛”的主題貫穿于營(yíng)銷推廣全過(guò)程，通過(guò)媒體宣傳、活動(dòng)營(yíng)銷，樹立開發(fā)商的品牌形象。5、幫助開發(fā)商完善“剛需”產(chǎn)品線，逐步建立“剛需”項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)體系。2100433B

經(jīng)過(guò)青島、濟(jì)南、濰坊、日照、濟(jì)寧、臨沂、連云港、烏魯木齊等城市、幾十個(gè)項(xiàng)目的積累，公司不僅在代理銷售方面建立了良好的業(yè)績(jī)，而且憑借住宅、別墅、寫字樓、商業(yè)等成功案例，形成了系統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)全程服務(wù)提供體系。公司主創(chuàng)人員擁有13年房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)操盤經(jīng)驗(yàn)，幫助20多家企業(yè)成功進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，總結(jié)100個(gè)項(xiàng)目成功、失敗經(jīng)驗(yàn)，過(guò)往操盤的項(xiàng)目成功率高達(dá)100%。信聯(lián)行是專注住宅、深耕別墅，植根山東的地產(chǎn)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力是為開發(fā)商提供一站式開發(fā)、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、工程、成本、財(cái)務(wù)、人力、物業(yè)專家深度服務(wù)。通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)全程操盤 關(guān)鍵環(huán)節(jié)專家顧問(wèn)”的模式，為項(xiàng)目成功提供保障。

青島市房地產(chǎn)信息與交易資金監(jiān)管中心是青島市國(guó)土資源和房管局直屬單位，具體承擔(dān)國(guó)土房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行及維護(hù)，房地產(chǎn)交易資金及新建商品房預(yù)售資金監(jiān)管等工作。