ISBN | 9787515812038 | 作????者 | 熊亞柱 |
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出版社 | 中華工商聯(lián)合出版社 | 出版時(shí)間 | 2015年5月 |
定????價(jià) | CNY 45 | 裝????幀 | 平裝 |
內(nèi)容簡(jiǎn)介
"怎樣才能讓顧客不不是“看看就走”?如何做到快速成交?遇到不講道理的顧客怎么辦?作為導(dǎo)購(gòu)怎樣脫穎而出,在方寸間建立自己功勛偉業(yè)? 本書給你答案。 本書專門針對(duì)建材家居門店的業(yè)務(wù)人員,從自身的成長(zhǎng)開始,通過(guò)作者與讀者所代表的角色互動(dòng)問(wèn)答的形式,以一個(gè)個(gè)案例故事來(lái)還原生動(dòng)的場(chǎng)景,手把手教會(huì)讀者如何做一個(gè)好導(dǎo)購(gòu),接待好每一個(gè)顧客,同時(shí)解答讀者最為困惑的問(wèn)題,深入淺出,娓娓道來(lái)。并在最后引導(dǎo)讀者走向職業(yè)生涯之路的更高階段——成長(zhǎng),為當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)做好準(zhǔn)備。 本書內(nèi)容全面、案例有代表性,同時(shí)包含自我提升與成長(zhǎng)的部分,可謂是門店銷售人員的“一本通”。" 熊亞柱,國(guó)際職業(yè)在線聯(lián)盟,TTT認(rèn)證培訓(xùn)師,聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán),培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)師,多家企業(yè)機(jī)構(gòu)特聘,高級(jí)顧問(wèn)。 十二年的咨詢培訓(xùn)生涯深入研究終端營(yíng)業(yè)力提升之道,先后為食品零售行業(yè)雀巢太太樂(lè)、建材家居行業(yè)東鵬瓷磚、工業(yè)品機(jī)床行業(yè)沈陽(yáng)機(jī)床廠、紙衛(wèi)行業(yè)恒安集團(tuán)、電器行業(yè)蘇寧云商集團(tuán)等提供“微咨詢定制化”服務(wù),為企業(yè)提供精準(zhǔn)培訓(xùn)咨詢及定制化課程使百余家企業(yè)績(jī)效提升,通過(guò)“知行合一”的訓(xùn)練模式,引導(dǎo)學(xué)員自然學(xué)習(xí),快速成長(zhǎng),讓數(shù)十萬(wàn)學(xué)員受益。 主講系列課程有: 《微終端——單店?duì)I業(yè)力提升系列課程》《微培訓(xùn)——熔煉金牌培訓(xùn)師系列課程》 《微成長(zhǎng)——職業(yè)化成長(zhǎng)訓(xùn)練系列課程》《微智慧——卓越績(jī)效管理模式系列課程》 《微咨詢——崗位課程體系開發(fā)系列課程》《OTO咨詢——1 1>11的發(fā)展模式》2100433B
問(wèn)個(gè)問(wèn)題,家居導(dǎo)購(gòu)介紹的產(chǎn)品靠譜嗎?
去買家居之前 最好是在網(wǎng)上了解下 一般導(dǎo)購(gòu)介紹的 并不是你想買的那種 所以不能全聽信導(dǎo)購(gòu)員介紹的 要理智選擇自己心儀的家居 在購(gòu)物網(wǎng)站看好對(duì)應(yīng)的型號(hào)款式 直接去實(shí)際店購(gòu)買 也可以
這事是需要經(jīng)驗(yàn)的累積的,只有自己多去說(shuō)多去問(wèn)這樣才可以做好的。
長(zhǎng)春太陽(yáng)家居導(dǎo)購(gòu)
在“秀材網(wǎng)”中有,是吉林省內(nèi)信息量最全的家居、建材、裝飾類信息交流平臺(tái),非常實(shí)用,我們非去查裝修材料的品牌。
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頁(yè)數(shù): 9頁(yè)
評(píng)分: 4.4
買斷限時(shí)價(jià): 1:摩恩淋浴柱 +淋浴龍頭 1238 鍍鉻單把手沐浴龍頭 +2268 鍍鉻淋浴柱 市場(chǎng)價(jià): 998 元 /套 團(tuán)購(gòu)價(jià): 788 元 / 套 買斷限時(shí)價(jià): 768 元 /套 2:英皇衛(wèi)浴 YH66831A 座便器 市場(chǎng)價(jià): 2156 元 /套 買斷限時(shí)價(jià): 429 元 /套 3:多樂(lè)士家麗安凈味 規(guī)格: 5L 市場(chǎng)價(jià): 178 元 /桶 團(tuán)購(gòu)價(jià): 135 元 /桶 買斷限時(shí)價(jià): 99 元/桶 (每戶限購(gòu) 2 桶) 4:熊貓電線 2.5平方單 市場(chǎng)價(jià): 278元 /卷 團(tuán)購(gòu)價(jià): 220元 /卷 買斷限時(shí)價(jià): 179元 /卷 (每戶限購(gòu)一卷) 無(wú)敵價(jià)產(chǎn)品: 1:好太太晾衣架 GW-751 市場(chǎng)價(jià): 458 元/套 無(wú)敵價(jià): 318 元/套 好太太晾衣架 GW-583A 落地衣架 市場(chǎng)價(jià): 298 元 /套 無(wú)敵價(jià): 178 元 /套 英皇衛(wèi)浴 YH37-37B 三功能淋浴柱
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上海容納建材家居營(yíng)銷咨詢中心 5/8/2013 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 品牌聯(lián)盟管理章程模板 品牌聯(lián)盟綜述 品牌聯(lián)盟是市建材行業(yè)經(jīng)銷商應(yīng)市場(chǎng)及行業(yè)需要,自主自發(fā)組織成立 的民間社會(huì)團(tuán)體。其成員單位由市建材行業(yè)主流品牌經(jīng)銷商及自愿加盟而 成立的非贏利性公益組織。 品牌聯(lián)盟以服務(wù)消費(fèi)者利益為己任,關(guān)注社會(huì)公益事業(yè),加強(qiáng)行業(yè)自 律,培育受到社會(huì)認(rèn)可消費(fèi)者放心的建材品牌為宗旨,推動(dòng)建材行業(yè)的健 康發(fā)展為終極目標(biāo)。 品牌聯(lián)盟章程 【第一章 總則】 第一條:本團(tuán)體的名稱為“ **** 品牌聯(lián)盟”。 第二條: **** 品牌聯(lián)盟(以下簡(jiǎn)稱為聯(lián)盟)以成員單位的發(fā)展需求和各方 共同利益為基礎(chǔ),由建材行業(yè)主流品牌經(jīng)銷商自主聯(lián)合發(fā)起,集聯(lián)合性、 專業(yè)性和行業(yè)性于一體的地方性行業(yè)聯(lián)盟組織,是促進(jìn)市建材行業(yè)發(fā)展的 重要社會(huì)力量。 第三條:品牌聯(lián)盟宗旨 團(tuán)結(jié)、動(dòng)員和依靠市建材裝飾材料市場(chǎng)和相關(guān)機(jī)構(gòu)、相關(guān)工作者,致力于
怎樣才能讓顧客不不是“看看就走”。如何做到快速成交。遇到不講道理的顧客怎么辦。作為導(dǎo)購(gòu)怎樣脫穎而出,在方寸間建立自己功勛偉業(yè)。
熊亞柱
國(guó)際職業(yè)在線聯(lián)盟 TTT認(rèn)證培訓(xùn)師
聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)師
多家企業(yè)機(jī)構(gòu)特聘 高級(jí)顧問(wèn)
十二年的咨詢培訓(xùn)生涯深入研究終端營(yíng)業(yè)力提升之道,先后為食品零售行業(yè)*雀巢太太樂(lè)、建材家居行業(yè)*東鵬瓷磚、工業(yè)品機(jī)床行業(yè)*沈陽(yáng)機(jī)床廠、紙衛(wèi)行業(yè)*恒安集團(tuán)、電器行業(yè)*蘇寧云商集團(tuán)等提供“微咨詢定制化”服務(wù),為企業(yè)提供精準(zhǔn)培訓(xùn)咨詢及定制化課程使百余家企業(yè)績(jī)效提升,通過(guò)“知行合一”的訓(xùn)練模式,引導(dǎo)學(xué)員自然學(xué)習(xí),快速成長(zhǎng),讓數(shù)十萬(wàn)學(xué)員受益。2100433B
前言3
第一章 三把神沙定乾坤 6
一、 自己才是產(chǎn)品的第一賣點(diǎn) 6
二、 信心是產(chǎn)品銷售的原動(dòng)力 7
三、 意念讓你銷售無(wú)往而不利 9
第二章 九字真經(jīng)打天下 上篇:引、停、演 11
四、 引:客戶進(jìn)來(lái)不用愁 11
案例一:通過(guò)迎賓來(lái)吸引顧客 11
案例二:運(yùn)用POP廣告吸引顧客 12
案例三:通過(guò)陳列來(lái)吸引顧客 13
附: 《瓷磚店鋪標(biāo)準(zhǔn)陳列與形象維護(hù)》 14
五、 停:客戶停留機(jī)會(huì)有 19
案例一:通過(guò)店鋪的軟硬件留住顧客 19
案例二:調(diào)整好銷售前的工作狀態(tài) 24
案例三 迎客稱呼好留人 25
六、 演:產(chǎn)品演示動(dòng)人心 26
案例一 有效引導(dǎo)顧客感官體驗(yàn) 26
案例二 有效引導(dǎo)顧客行動(dòng)體驗(yàn) 27
附錄三:關(guān)于 FABE介紹法的講解 31
第三章 九字真經(jīng)打天下 中篇:巧、運(yùn)、時(shí) 33
七、 巧:巧解異議把錢收 33
案例一 處理顧客對(duì)產(chǎn)品的異議 34
案例二 處理顧客對(duì)價(jià)格的異議 35
八、 運(yùn):多人接待如運(yùn)球 36
案例一 接待好有專業(yè)人士陪同的顧客 36
案例二 接待好夫妻顧客 37
案例三 接待好紛紛涌入店鋪的新顧客 38
九、 時(shí):接近時(shí)機(jī)要火候 39
案例一 運(yùn)用提問(wèn)法接近顧客 39
案例二 運(yùn)用示范法接近顧客 41
案例三 運(yùn)用贊美法接近顧客 43
案例四 選擇適當(dāng)?shù)挠托袨?46
第四章 九字真經(jīng)打天下 下篇:識(shí)、解、得 49
十、 識(shí):眼耳并用識(shí)來(lái)意 49
案例一 識(shí)別顧客對(duì)產(chǎn)品的期望 49
案例二 識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“間諜” 52
案例三 識(shí)別顧客是否為準(zhǔn)顧客 53
十一、 解:成交之前解心憂 54
案例一 識(shí)別顧客的表情、行為與語(yǔ)言信號(hào) 54
案例二 應(yīng)對(duì)顧客的質(zhì)疑 56
案例三 有效促進(jìn)成交方法 58
十二、 得:得客戶者得天下 60
案例一 創(chuàng)造連帶銷售的機(jī)會(huì) 61
案例二 運(yùn)用連帶銷售技巧 62
案例三 讓顧客轉(zhuǎn)介紹 63
第五章 巧出奇招無(wú)不勝 67
十三、 促銷活動(dòng)招要奇 67
十四、 客戶蓄水多管生 71
1、宣導(dǎo)活動(dòng)內(nèi)容 73
2、宣導(dǎo)促銷話術(shù) 73
3、宣導(dǎo)人員分工 73
4、宣導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)激勵(lì) 74
十五、 電話網(wǎng)絡(luò)顯神通 75
第六章 學(xué)習(xí)交流快成長(zhǎng) 79
十六、 新員工如何快速成長(zhǎng) 79
十七、 怎樣快速溶入團(tuán)隊(duì) 80
十八、 學(xué)會(huì)與老員工合作 81
十九、 怎樣進(jìn)行自我調(diào)節(jié) 81
二十、 幫助別人成長(zhǎng)自己 83
第七章 化解問(wèn)題享太平 85
二十一、 用頭腦風(fēng)暴來(lái)快速成長(zhǎng) 85
二十二、 處理好與上級(jí)的關(guān)系 87
案例一 處理好與上級(jí)的工作關(guān)系 87
案例二 處理好與上級(jí)的私人關(guān)系 89
二十三、 會(huì)做事更要會(huì)宣講 90
第八章 練好絕藝待時(shí)飛 92
二十四、 如此召開晨會(huì)才精彩 92
二十五、 作高效執(zhí)行的好員工 97
二十六、 讓自己忙起來(lái)的妙招 100
二十七、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要統(tǒng)一 110
案例一 執(zhí)行售前服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 110
案例二 執(zhí)行售中服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 111
案例三 執(zhí)行售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 111
第九章 成長(zhǎng)鑄就未來(lái) 112
二十八、 “太極八法”化矛盾 113
二十九、 贏得員工追隨的六條妙計(jì) 115
三十、 如何管理90后員工 116
三十一、 如何贊美與批判員工 118
三十二、 想當(dāng)老板的導(dǎo)購(gòu)才是好導(dǎo)購(gòu)。 120
案例一 把握發(fā)展路徑 120
案例二 抓住發(fā)展機(jī)會(huì) 122
案例三 突破發(fā)展瓶頸 123
后來(lái)他們…… 124