本書是建筑工程項目崗位人員工作指南叢書之一,詳盡地介紹了建筑工程施工現(xiàn)場施工員的責、權、利及素質要求。 本書包括施工員及其作用、施工員的現(xiàn)場管理工作、施工員的內外協(xié)調工作和技術積累與技術創(chuàng)新工作四部分內容,內容簡
潔易懂、層次分明,可作為管理、施工人員,特別是從校園到職場人員的必備學習資料,也可作為高職教育的教材和施工現(xiàn)場工程管理人員的工具書。
作者:宋功業(yè) 編著
叢書名:建筑工程項目崗位人員工作指南叢書
出版日期:2015年6月 書號:978-7-122-23372-1
開本:16K 787×1092 1/16 裝幀:平 版次:1版1次 頁數(shù):213頁
第一章 施工員及其作用
第一節(jié) 施工員的地位及職責 2
一、施工員的特征 2
二、施工員的地位 2
三、施工員的職責 3
第二節(jié) 施工員的基本要求 6
一、對施工員的基本要求 6
二、施工員的崗位要求 7
三、施工員的管理素質要求 13
四、施工員的技術素質要求 63
第二章 施工員的現(xiàn)場管理工作
第一節(jié) 施工項目現(xiàn)場管理 89
一、施工項目現(xiàn)場管理的概念及內容 89
二、施工項目現(xiàn)場管理的要求 90
三、施工項目現(xiàn)場綜合考評 92
第二節(jié) 施工進度控制工作 93
一、施工項目進度控制概述 93
二、施工項目進度計劃的審核、實施與檢查 99
三、施工項目進度計劃執(zhí)行情況對比分析 102
四、施工進度計劃的調整 114
第三節(jié) 施工員日常管理工作 117
一、施工項目管理規(guī)劃 117
二、工序質量控制 119
三、施工安全控制工作 131
四、塔吊安裝與拆除 146
第三章 施工員的內外協(xié)調工作
第一節(jié) 施工項目組織協(xié)調 150
一、施工項目組織協(xié)調概述 150
二、施工項目組織協(xié)調的內容 151
第二節(jié) 施工平面協(xié)調 153
一、施工平面圖 153
二、施工現(xiàn)場平面協(xié)調 154
第三節(jié) 工程驗收 155
一、驗收的基本規(guī)定 155
二、建筑工程質量驗收的劃分 157
三、建筑工程質量驗收標準 161
四、建筑工程質量驗收程序和組織 169
第四節(jié) 施工項目竣工驗收及回訪保修 169
一、施工項目竣工驗收 169
二、工程質量保修和回訪 175
第四章 技術積累與技術創(chuàng)新工作
第一節(jié) 技術積累工作 179
一、施工技術總結 179
二、施工技術檔案 181
第二節(jié) 技術創(chuàng)新工作 197
一、工法編制 197
二、專利技術 201
三、技術標準化工作 207
四、住建部推廣應用的10 項新技術 207
參考文獻
《大設計》無所不在。在會議室和戰(zhàn)場上;在工廠車間中也在超市貨架上;在自家的汽車和廚房中;在廣告牌和食品包裝上;甚至還出現(xiàn)在電影道具和電腦圖標中。然而,設計卻并非只是我們日常生活環(huán)境中的一種常見現(xiàn)象,它...
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施工員工作內容 1、施工組織管理。 ① 按照施工進度計劃組織各專業(yè)施工人員在各自作業(yè)面內 展開工作; ② 合理調配施工過程中的物資材料、施工機具,確保施工 流水有序進行; ③ 正確處理好空間布置上和時間安排上的各種矛盾,做到 人盡其才、物盡其用; ④ 組織、協(xié)調安全、技術交底活動及作業(yè)面跟蹤檢查。 ⑤ 編寫施工日志、填寫施工記錄; 2、施工技術管理。 對施工項目來說,由于其單件性、露天性、復雜性等特點, 決定了技術的作用更顯重要。 技術作用的發(fā)揮, 除取決于技術本 身的水平外,極大程度上還依賴于技術管理水平 (1)熟悉施工組織設計內容,了解施工順序、施工方法、 平面布置和技術措施。 (2)做好施工組織設計交底,組織施工作業(yè)班組的安全、 技術交底 (3)做好施工現(xiàn)場準備工作。如房屋的定位放線,清除障 礙物,四通一平,各種臨時設施搭設等。 (4)督促班組按照施工組織設計確定的施工方案、技術措
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辦文時限 工作日 地址 窗口 電話 聯(lián)系人 一 用地申請階段 〈一〉 參與招標、拍賣、掛牌交易 取得土地使用權 開發(fā)管理部 合肥市國土資源局 1 阜南路 1號(逍遙津西門對面); 2615662 1 報名申請、取得資格 開發(fā)管理部 財務管理部 見拍賣文件和批注 合肥市國土資源局 資格同意 2 阜南路 1號(逍遙津西門對面); 2 參與競標 開發(fā)管理部 財務管理部 合肥市國土資源局 土地競得確認書 1 阜南路 1號(逍遙津西門對面); 3 宗地面積復核 開發(fā)管理部 財務管理部 工程總監(jiān) 土地競得確認書 合肥相關測繪單位 用地墨線圖 /樁點 5 4 簽訂合同 開發(fā)管理部 土地競得確認書、測繪地形圖 4份 合肥市國土資源局 《土地使用權出讓合同》 3 阜南路 1號(逍遙津西門對面); 5 繳付土地出讓金及契稅 開發(fā)管理部 財務管理部 《土地使用權出讓合同》 合肥市財政局 繳款證明 5 合肥市政
一、施工員的概念
施工員是基層的技術組織管理人員,其工作內容是在項目經(jīng)理領導下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。
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二、施工員的重要性
1、施工員是單位工程施工現(xiàn)場的管理中心,是施工現(xiàn)場動態(tài)管理的體現(xiàn)者,是單位工程生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者,對單位工程項目的施工負有直接責任。
2、施工員對分管工程施工生產(chǎn)和進度等進行控制,是單位施工現(xiàn)場的信息集散中心。
3、施工員是其分管工程施工現(xiàn)場對外聯(lián)系的樞紐。
4、施工員是協(xié)調施工現(xiàn)場基層專業(yè)管理人員、勞務人員等各方面關系的紐帶,需要指揮和協(xié)調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業(yè)管理人員相互之間的關系。
三、施工員的崗位職責
1、負責本區(qū)域內相關土建專業(yè)在施工過程的質量、進度的具體把控;
2、熟悉區(qū)域工程的土建專業(yè)施工圖,并參與圖紙會審,熟悉土建專業(yè)的施工規(guī)范,驗收標準等有關技術資料;
3、負責施工現(xiàn)場檢查,對土建專業(yè)的工程質量、施工進度、施工安全對部門經(jīng)理負責;
4、對隱蔽工程進行驗收,工地檢查,把好工程質量關,協(xié)調土建施工和水電專業(yè)關系;
5、負責關于土建專業(yè)的工程質量,安全文明施工檢查、監(jiān)督,并參加本專業(yè)竣工驗收;
6、嚴格執(zhí)行月度目標計劃中關于土建的工作內容,有問題及時反饋,并追蹤解決;
7、按照施工進度要求,配合有關部門做好施工準備工作,平衡協(xié)調各作業(yè)組之間的關系,確保工程進度要求;發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,提供專業(yè)意見和建議;并向上級匯報。
8、負責統(tǒng)計施工材料,---按計劃檢查到貨和驗收。
9、跟蹤項目工序檢查編寫施工日記,作好隱蔽工程驗收,確保分項工程質量達到合格標準。
10、現(xiàn)場安全管理與文明施工:落實現(xiàn)場安全管理的各項措施,執(zhí)行文明施工的各項規(guī)章制度。
11、負責組織監(jiān)督本專業(yè)有關的設計、監(jiān)理、施工單位的工作,協(xié)調三者的關系。
12、根據(jù)工作現(xiàn)場狀況,負責現(xiàn)場安裝、調試、管理,分析處理現(xiàn)場故障,以保證工作順利進行。
13、完成上級領導交辦的其它事項。
回答這個問題之前,在座各位問問自己是否真的了解施工員是干什么的。
施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經(jīng)理領導下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系,組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人。
不知道上述答案是否與各位的認知有出入。重點來了,做施工員,有前途嗎?
干施工其實是有前途的,一般施工人員畢業(yè)5年月薪上萬是不成問題的。至于為什么有些施工員混的這么慘可能跟他自己或者公司有關。
再有就是要提升自己,要給你制定一個目標,尤其是建筑行業(yè)要考的證書很多,要多看書,多考證,因為后期想當項目經(jīng)理必須要有建造師證書才可以。再有就是學習專業(yè)知識,不僅要會施工還要懂預算,你又是學工程造價專業(yè)畢業(yè)的,所以入門應該很快,你可以不精通(因為有專門的造價人員做)但是一定要懂,因為日后想做領導必須要懂預算,才能從全局上把握。所以年輕人抓緊時間學習吧,先從16G101平法圖集開始,各種圖集規(guī)范,都要熟悉。
除了要學習專業(yè)知識之外還要學習為人處世,不是說要多圓滑,但是要學會應對處理不同的關系,跟公司領導和跟包工頭說話,那處理問題的方式肯定不一樣,日后慢慢你就學會了,這個不用急。你說自己比較內向,其實這不是大問題,只要你自己夠踏實穩(wěn)重,別人也愿意去相信你。我覺得在社會上混,要給人一種靠譜的感覺,整天拍馬屁,一到正事就不行,領導也不喜歡,只要領導交給你的任務你都能保質保量的完成,不用刻意去拍馬屁,畢竟領導需要的是幫自己干活的人。
施工員的工作時間不固定這個是行業(yè)的通病,沒有正常假期,有的偏遠的地方還要面臨跟家人聚少離多的現(xiàn)實情況。但是有的大公司,他的房建的項目在一個城市相對比較集中,不會像道橋一樣,一下子扎到深山老林一整年。雖然這些是痛點,但是施工人員的待遇還是比較高的。如果你求穩(wěn)定,可以轉行做造價。
其實縱觀各行各業(yè),沒有什么工作是一定輕松、一定有前途的。工作地是否得手,是否看得到前途,都在于個人的努力與否。所以與其再此擔憂自己的未來,不如放手一搏。
市政施工員的負責范圍主要為室外市政工程,比如:道路工程、市政排水、市政給水、市政供電、應該還包含不是很深入的橋梁、園林、綠化等,這些屬于市政施工員主要負責范圍。每年可報考三次。
市政施工員2100433B