公司名稱 | 上海湖漫企業(yè)服務(wù)外包有限公司 | 成立時(shí)間 | 2016年01月15日 |
---|---|---|---|
總部地點(diǎn) | 浦東新區(qū)泥城鎮(zhèn)云漢路979號(hào)2樓 |
您好,威士伯上海企業(yè)管理有限公司服務(wù)是很不錯(cuò)的。 而且非常高,口碑都非常不錯(cuò)的,交互式的學(xué)習(xí)和討論環(huán)境,能最大效能的激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員去思考,發(fā)現(xiàn)。從而在溝通中解決問題,實(shí)現(xiàn)突破。沒有袖手旁觀,所有人都是其...
上海捷宏企業(yè)管理服務(wù)有限公司是2014-11-27在上海市靜安區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊(cè)地址位于上海市靜安區(qū)成都北路333號(hào)南樓14樓1403室。上海捷宏企業(yè)管理服務(wù)有限公司的...
上海三菱電梯有限公司屬于外資企業(yè)合資企業(yè)還是自主企業(yè)
日本方面有技術(shù)參與,現(xiàn)在三菱已全部是國(guó)產(chǎn)的,也就掛個(gè)標(biāo)
格式:pdf
大?。?span id="hfqgr2g" class="single-tag-height">90KB
頁數(shù): 8頁
評(píng)分: 4.5
江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司 1999-05-18 批準(zhǔn) 1999-06-01 實(shí)施 上海特種電纜集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/320481LL022-1999 額定電壓 0.6/1kV 銅芯塑料絕緣預(yù)制分支電纜 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了額定電壓 0.6/1kV 銅芯塑料絕緣預(yù)制分支電纜的材料、技術(shù)要求、驗(yàn)收規(guī)則、包 裝及貯運(yùn)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于交流額定電壓 U0/U 為 0.6/1kV 銅芯聚氯乙烯或交聯(lián)聚乙烯絕緣預(yù)制分支電纜,包 括主線電纜、分支線電纜及分支連接部。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文,本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本 均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。 GB 3953-1983 電工圓銅線 GB/T 3956-199
格式:pdf
大?。?span id="hkida6d" class="single-tag-height">90KB
頁數(shù): 6頁
評(píng)分: 4.6
上海市第四建筑有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 三腳架型鋼挑腳手施工工藝 SJ-QB-** 2010 1 總則: 1.1 適用范圍 本工藝適用于建筑高度 100米以內(nèi),外墻為剪力墻或外圍梁高大于 700的高 層建筑腳手架體系。 1.2 編制依據(jù) 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ130 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50017 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59 2 三腳架型鋼挑腳手架構(gòu)成: 三腳架型鋼挑腳手架由 型鋼托架、附墻拉結(jié)構(gòu)件、上部雙排鋼管腳手架 組成。 型鋼托架:為上部雙排鋼管腳手架提供受力基座, 采用槽鋼或工字鋼焊接而成三 腳架形托架,型鋼規(guī)格可根據(jù)上部腳手架搭設(shè)總高和型鋼托架設(shè)置間距做適當(dāng)調(diào) 整,型鋼托架組件一般由水平橫梁、 豎向附墻桿、斜撐、連接桁架及加勁板組成, 此外,為便于上部雙排鋼管腳手架立桿固定和托架間水平連接, 在橫梁上應(yīng)加焊 內(nèi)徑 50套管和 48鋼管。
產(chǎn)品包括:INS系列、北歐系列、簡(jiǎn)約系列、美式系列、多功能系列、地中海系列等。
INS風(fēng)兒童床
北歐白蠟?zāi)緝和?/p>
北歐簡(jiǎn)約兒童床
簡(jiǎn)約櫸木兒童床
簡(jiǎn)約楓木平行床
美式典雅兒童床
美式組合兒童床
多功能收納兒童床
小熊多功能兒童床
地中海高低兒童床
地中海衣柜床
人力資源外包包括有哪些內(nèi)容呢?“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人,其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務(wù)——人事,還包含了針對(duì)人力資源開展的各種管理活動(dòng)——人力資源管理職能。
現(xiàn)在我們可以看到在一個(gè)大的人力資源外包概念下,分了三個(gè)模塊:人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包。行業(yè)為有效區(qū)分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源(及人)的外包,將小概念的人力資源(及人)的外包用專業(yè)術(shù)語“人力資源派遣”來稱呼。
人力資源外包(Human Resources Outsourcing,簡(jiǎn)稱HRO)也可以是一種人力資源服務(wù)產(chǎn)品,是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)或公司進(jìn)行管理,以其降低經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。外包內(nèi)容包括:人力資源外包,人力資源管理外包,薪酬外包,薪酬管理外包,薪資外包,福利外包,薪酬福利外包,工資外包,社保外包,社保代繳,個(gè)稅代繳,人事外包,人才外包等。
人力資源外包,即HRO,作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行,而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。目前國(guó)際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略來考慮,中國(guó)的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研顯示,2012年人力資源外包服務(wù)超過百億,2013年會(huì)有進(jìn)一步提高。
那么,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包,應(yīng)該如何實(shí)施是一個(gè)很大的課題。民營(yíng)企業(yè),特別是超過5000萬家的中小民營(yíng)企業(yè),很多企業(yè)都沒有人力資源部,即使有,也就一到幾個(gè)人單一負(fù)責(zé)人力資源的部分功能,而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度,不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會(huì),更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。因而優(yōu)秀員工招聘困難,關(guān)鍵人員流失嚴(yán)重,員工滿意度低下,人力成本不斷增加,這些都是制約民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。而如果民營(yíng)企業(yè)采用人力資源外包,就可以借助外部資源,大幅度提高自身人力資源管理水平,并專注業(yè)務(wù)拓展,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然人力資源外包也是有風(fēng)險(xiǎn)的,特別是對(duì)于各方面制度都不完善的民營(yíng)中小企業(yè)來說,如果處理不當(dāng),不僅會(huì)造成人力資源管理的一定混亂,而且還可能引發(fā)新問題。
民營(yíng)中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時(shí),應(yīng)該注意以下四點(diǎn):
1、功能選擇性外包
人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,完全可以外包出去。譬如目前很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,而檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系、績(jī)效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的事務(wù),也即戰(zhàn)略性工作,不能輕易外包。
2、選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)
確定了什么功能可以外包后,就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞,對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)來說更有可能是生死攸關(guān)的,所以企業(yè)必須重視外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù),尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力。當(dāng)然,一般首先要考慮服務(wù)的價(jià)格,然后是服務(wù)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和質(zhì)量,它將對(duì)外包工作的完成乃至整個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。以前大中型企業(yè)多選擇國(guó)外的服務(wù)機(jī)構(gòu),但,現(xiàn)在選擇國(guó)內(nèi)的外包服務(wù)公司已經(jīng)是大勢(shì)所趨,畢竟溝通和本地化是非常重要的,避免“水土不服”。
3、高層重視外包過程的溝通
企業(yè)人力資源外包絕對(duì)不是將所有事務(wù)都外包出去,通過選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要,然后通過了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu),接下來就必須重視和他們的溝通,尤其是外包過程中,高層必須介入,并保持及時(shí)的溝通。同時(shí),高層要充分征求員工的意見,并做好輔助工作,和員工進(jìn)行合理的溝通,取得他們的信任,讓他們了解其在外包中所扮演的角色。當(dāng)然,高層也必須對(duì)外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。
4、外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)將部分功能外包后,人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作,由原來的職能部門逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略,擴(kuò)大業(yè)務(wù)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革,同時(shí)擔(dān)當(dāng)起員工宣倡議者的角色,承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的宣傳員角色,并對(duì)員工績(jī)效和企業(yè)文化負(fù)責(zé)。因此,人力資源部或者管理者也應(yīng)逐漸從那種行政后勤中心向業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)變,成員企業(yè)的學(xué)習(xí)組織者、教育推動(dòng)者、高層主管顧問、管理職能專家和變革倡導(dǎo)者的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。
艾漫君為 艾漫AIMON 的擬人化形象,分為人形與動(dòng)物形態(tài),與萌熱娘為兄妹關(guān)系。
人設(shè)資料:
名字:艾漫君
生日:12月16日
血型:保密
星座:射手座
身高:180cm
職位:艾漫擬人形象
屬性:暖男
形象特征:動(dòng)物形態(tài)時(shí)是一只可愛的無尾熊,人形是一個(gè)灰發(fā)少年。目前沉迷制作周邊,無法自拔。
萌熱MOEHOT以能“實(shí)現(xiàn)二次元夢(mèng)想”為藍(lán)圖,征集腦洞及創(chuàng)意并將其創(chuàng)意周邊化為集合的一款A(yù)PP,APP分為社區(qū)互動(dòng)與商城購物兩大部分,目前已在APP store及各大應(yīng)用平臺(tái)上線。
萌熱娘為艾漫AIMON旗下APP萌熱MOEHOT擬人化形象,分為人形與動(dòng)物形態(tài)。
人設(shè)資料:
名字:萌熱娘
生日:8月9日
星座:獅子座
血型:保密
身高:162cm
職位:萌熱APP看板娘
屬性: 傲嬌
形象特征:動(dòng)物形態(tài)時(shí)是一只可愛的兔子,人形狀態(tài)則是特別敬業(yè)的萌熱娘,為大家?guī)碡S富的互動(dòng)活動(dòng)與服務(wù)。 2100433B