世界七大石油公司

它們沒有正式的卡特爾組織，通過在主要協(xié)定的基礎(chǔ)上制定一系列個別協(xié)定和補充協(xié)定，規(guī)定各公司的石油生產(chǎn)和銷售限額，劃分市場范圍，維護國際壟斷價格。這七家公司控制了資本主義世界主要石油產(chǎn)地、煉油廠、油船隊、輸油管及銷售機構(gòu)，通過在世界上的子公司和分支機構(gòu)對世界石油銷售市場進行無孔不入的控制，對亞非拉地區(qū)的石油資源進行殘酷掠奪。1969年其石油產(chǎn)量占整個資本主義世界的61.1%。從70年代起，第三世界產(chǎn)油國為了維護民族權(quán)益，加強聯(lián)合斗爭，不斷打擊國際石油壟斷資本，使國際石油卡特爾的控制受到消弱。

《世界七大新建筑奇跡》的編撰起因于《CorldeNastTraveler》2008年4月號推出的“世界七大奇跡”，范圍涉及近兩年建設(shè)完工的世界各地新建筑?！禖otldeNastTraveleler》被驢友譽為旅行的圣經(jīng)級雜志，隸屬于美國著名出版機構(gòu)CorleNast集團，該集團旗下還擁有《VOGUE》等眾多知名媒體品牌。這樣的雜志評選出的“奇跡”，必然兼具大眾趣味與專業(yè)眼光，正如《建筑師》雜志主編黃居正在序言中提到的“學院派與大眾趣味的混搭”?！妒澜缙叽笮陆ㄖ孥E》在內(nèi)容上也力圖做到該評選的特性：專業(yè)性與大眾趣味的雙重滿足。既滿足大眾的鑒賞需要，比如文字通俗易懂，配上精美的插圖，再穿插一些該建筑的逸聞趣事及建造故事；又把建筑的艱深部分用圖紙和文本的方式適當表達。全面剖析了這七個具有代表性的新建筑的同時，也從一個側(cè)面解讀了當代世界建筑的新潮流。在編輯過程中我們發(fā)現(xiàn)，這七個新建筑項目本身的精彩程度令人欣喜至興奮，因此壓縮了原計劃中對奇跡評選過程的采訪及介紹，盡可能用有限的篇幅最大程度地展現(xiàn)項目本身的魅力。

寄語

序

學院派與大眾趣味的混搭 撰文：黃居正

丹麥諾堡丹佛斯科技主題公園“積雨云”

安徒生家鄉(xiāng)的“積雨云”

丹佛斯科技主題公園 撰文：馬庫斯·布魯姆

采訪尤爾根·梅爾

采訪斯汀·霍諾爾

阿聯(lián)酋迪拜塔

摸天的迪拜塔——世界上最高的獨立式建筑

采訪艾德里安·史密斯

英國倫敦溫布利大球場

天價溫布利球場

溫布利球場

采訪羅德·謝爾德

美國紐約新當代藝術(shù)博物館

美國紐約新當代藝術(shù)博物館

新當代藝術(shù)博物館的建筑形式

采訪羅瑞恩·艾登伯格

采訪麥德琳．伯克維格朗

美同華盛頓哥倫比亞特區(qū)史密森學會Kogod庭院

美國Kogod庭院

史密森學會

中國秦皇島紅飄帶

綠林中的紅飄帶

最少干預——綠林中的紅飄帶

觀念與立場——有關(guān)“紅飄帶”的解析與思考 撰文：孔祥偉

采訪俞孔堅

JJu拿火多倫多安人略皂家博物館李秦水晶宮

安大略皇家博物館

公共機構(gòu)同公眾的再接合 撰文：斯戴芬·雷蒙德

采訪斯戴芬·雷蒙德

世界新七大奇跡

鏈接

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