石家莊佳璐財(cái)務(wù)咨詢(xún)有限公司

財(cái)務(wù)咨詢(xún)管理提升

為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。

財(cái)務(wù)咨詢(xún)分析實(shí)施

就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個(gè)方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報(bào)告，提供切實(shí)可行的解決方案并輔導(dǎo)實(shí)施，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能力的全面提升。

財(cái)務(wù)咨詢(xún)稅務(wù)咨詢(xún)

包括幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)優(yōu)化，重大涉稅事項(xiàng)的專(zhuān)業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請(qǐng)，以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。

財(cái)務(wù)咨詢(xún)提供報(bào)告

收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)分析模型及報(bào)告》等專(zhuān)業(yè)報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)管理提供全面建議。

財(cái)務(wù)咨詢(xún)高管培訓(xùn)

為企業(yè)高級(jí)管理者提供基于個(gè)人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù)，通過(guò)深入了解、長(zhǎng)期跟蹤與定期交流，制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃，補(bǔ)強(qiáng)個(gè)人能力短板。

財(cái)務(wù)咨詢(xún)短期監(jiān)管

幫助企業(yè)渡過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)咨詢(xún)長(zhǎng)期顧問(wèn)

為簽約的長(zhǎng)期客戶(hù)提供全面的專(zhuān)業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營(yíng)決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問(wèn)題咨詢(xún)。

財(cái)務(wù)咨詢(xún)無(wú)論是對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還是對(duì)企業(yè)、個(gè)人理財(cái)活動(dòng)都具有重要意義。它具有以下功能：

財(cái)務(wù)咨詢(xún)宏觀(guān)方面

財(cái)務(wù)咨詢(xún)可以引導(dǎo)理性投資，優(yōu)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源配置。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，在“看不見(jiàn)的手”的支配下，財(cái)務(wù)主體盡其所能追求財(cái)務(wù)利益最大化，但由于會(huì)受到信息、能力等方面的限制，其財(cái)務(wù)行為難免會(huì)出現(xiàn)盲動(dòng)性、滯后性，這不但會(huì)造成財(cái)務(wù)主體利益受損，而且對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展非常不利。財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)于微觀(guān)經(jīng)濟(jì)主體，彌補(bǔ)其能力的不足，減少其決策的失誤，客觀(guān)上減少了投資者的盲目性，校正了市場(chǎng)反應(yīng)的滯后性偏差，有利于優(yōu)化全社會(huì)資源配置。而且，中國(guó)內(nèi)部企業(yè)將直面全球競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)咨詢(xún)將是企業(yè)在低效的管理水平和有限的人力資源條件下，提升財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力、綜合管理能力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，其現(xiàn)實(shí)意義非常重大。

財(cái)務(wù)咨詢(xún)微觀(guān)方面

財(cái)務(wù)咨詢(xún)可彌補(bǔ)企業(yè)、個(gè)人等財(cái)務(wù)主體自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)能力等方面的不足，有助于解決經(jīng)營(yíng)和管理中遇到的問(wèn)題。財(cái)務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員可以為客戶(hù)鑒別、診斷和解決財(cái)務(wù)各相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題，還可以通過(guò)客觀(guān)、專(zhuān)業(yè)的分析，幫助客戶(hù)識(shí)別并抓住各種新機(jī)會(huì)。更為重要的是，財(cái)務(wù)咨詢(xún)給客戶(hù)提供了一個(gè)認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)技能的機(jī)會(huì)，對(duì)于提高客戶(hù)能力、促進(jìn)其發(fā)展具有重大意義。

財(cái)務(wù)咨詢(xún)從理論上說(shuō)是管理咨詢(xún)的一種，剖析財(cái)務(wù)咨詢(xún)的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢(xún)的涵義。咨詢(xún)，傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見(jiàn)、求助于人或給人出主意、提建議、定計(jì)謀之意。管理咨詢(xún)既可以被看作一種專(zhuān)業(yè)服務(wù)，又可以被視為提供實(shí)際咨詢(xún)和幫助的一種方法。對(duì)管理咨詢(xún)較為權(quán)威的定義是：“幫助管理者和組織，通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)組織目的和目標(biāo)的一種獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)性咨詢(xún)服務(wù)?！?