公司名稱 | 石家莊萬(wàn)科嘉實(shí)文瀾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 | 成立時(shí)間 | 2018年05月25日 |
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總部地點(diǎn) | 河北省石家莊市新華區(qū)中華北大街309號(hào)宏遠(yuǎn)大廈1302室 |
石家莊地益嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司怎么樣?
位于長(zhǎng)安勝利北街石津灌渠北岸以東200米,主要經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、房屋代理銷售、園林綠化工程、機(jī)械設(shè)備(特種設(shè)備除外)、建筑材料、五金交電的銷售、室內(nèi)外裝飾裝修等。憑借著為客戶提供最好的產(chǎn)品、良好的...
石家莊雍和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)過(guò)什么樓盤(pán)
雍和慢城無(wú)良開(kāi)發(fā)商,出爾反爾,答應(yīng)退訂金又不給退,嚴(yán)重欺騙消費(fèi)者!!!根據(jù)商品房銷售管理辦法:第二十二條不符合商品房銷售條件的,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不得銷售商品房,不得向買(mǎi)受人收取任何預(yù)訂款性質(zhì)費(fèi)用。符合商...
石家莊勒泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是幾級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)?
石家莊龍城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司不錯(cuò),是一家大型綜合性開(kāi)發(fā)企業(yè)。企業(yè)本著“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、至誠(chéng)至信”的經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)拓打拼,在企業(yè)文化、企業(yè)制度和管理經(jīng)驗(yàn)等企業(yè)軟件上有了深厚地經(jīng)驗(yàn)積累。
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評(píng)分: 4.5
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 公司章程 2013 年 月 日 1 目 錄 第一章 總 則 ............................................. 1 第二章 公司經(jīng)營(yíng)范圍 ...................................... 1 第三章 公司的注冊(cè)資本與實(shí)收資本 .......................... 1 第四章 股東出資 .......................................... 2 第五章 股東權(quán)利及義務(wù) .................................... 2 第六章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 ................................. 3 第七章公司的機(jī)構(gòu)及其生產(chǎn)辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 ............. 3 第八章公司的法定代表人
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評(píng)分: 4.7
房地產(chǎn)市場(chǎng)日漸走向規(guī)范,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。本文以石家莊市金明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司為例,以管理學(xué)和營(yíng)銷學(xué)理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)者的分析,發(fā)現(xiàn)公司在營(yíng)銷策略中的問(wèn)題,提出合理的針對(duì)性措施。
石家莊斐瀾裝飾設(shè)計(jì)有限公司,成立于2013年12月30日,是設(shè)計(jì)服務(wù)公司。
經(jīng)營(yíng)范圍:室內(nèi)設(shè)計(jì)、庭院設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)及工程施工,壁紙、配飾、建材(木材除外)的批發(fā)、零售。2100433B
上篇 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)
第1章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備
1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)課程的專業(yè)定位與教學(xué)理念
1.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)目標(biāo)
1.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及流程
1.4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)方式與教學(xué)組織
1.5 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃與教學(xué)控制
1.6 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)文件
1.7 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)軟件功能簡(jiǎn)介
1.8 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)過(guò)程管理規(guī)則
第2章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)操作
實(shí)訓(xùn)1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與市場(chǎng)分析
實(shí)訓(xùn)2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)地塊的競(jìng)拍與土地使用權(quán)獲取
實(shí)訓(xùn)3 房地產(chǎn)地塊開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的市場(chǎng)定位與可行性分析
實(shí)訓(xùn)4 房地產(chǎn)地塊開(kāi)發(fā)投資分析與融資
實(shí)訓(xùn)5 房地產(chǎn)地塊開(kāi)發(fā)產(chǎn)品策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì)
實(shí)訓(xùn)6 房地產(chǎn)地塊開(kāi)發(fā)的建設(shè)管理
實(shí)訓(xùn)7 房地產(chǎn)地塊開(kāi)發(fā)樓盤(pán)銷售
實(shí)訓(xùn)8 房地產(chǎn)地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析
實(shí)訓(xùn)9 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享
實(shí)訓(xùn)9 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)收尾結(jié)束工作
下篇 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽
第3章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽準(zhǔn)備
3.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)賽目的、意義和原則
3.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)賽依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與競(jìng)賽內(nèi)容
3.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)賽規(guī)則
3.4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)賽組織
3.5 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)賽平臺(tái)功能簡(jiǎn)介
第4章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程
步驟1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)技能表演
步驟2 組建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
步驟3 地塊競(jìng)拍(地塊開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析與土地報(bào)價(jià))
步驟4 目標(biāo)市場(chǎng)選擇與地塊開(kāi)發(fā)樓盤(pán)市場(chǎng)定位
步驟5 地塊開(kāi)發(fā)產(chǎn)品策劃
步驟6 項(xiàng)目樓盤(pán)銷售
步驟7 地塊開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)分析
步驟8 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)排行榜
參考文獻(xiàn)
校企合作設(shè)立雅詩(shī)瀾實(shí)習(xí)基地,紹興文理學(xué)院設(shè)立“雅詩(shī)瀾?yīng)剬W(xué)金”, 公司安排員工不定期探訪社會(huì)福利院捐款捐物。