公司名稱 | 蘇州文灝房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 | 成立時間 | 2014年02月27日 |
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總部地點 | 蘇州市吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)金楓南路198號5幢金楓商貿(mào)中心403室 |
一、營銷策劃書的格式一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。(一)市場狀況分析要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情...
房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于競爭,且樂此不倦;3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);4、感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相處融洽;5、注重歷史,尊重現(xiàn)實...
一、項目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究。 可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)...
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房地產(chǎn)營銷策劃 營銷策劃主要包括了三部分服務(wù)內(nèi)容:市場定位與產(chǎn)品設(shè)計定位,市場 推廣策劃,項目銷售策劃(項目銷售階段)。 ●市場定位與產(chǎn)品設(shè)計定位: 根據(jù)前期市場分析,確定項目的整體市場定位,并確定目標(biāo)客戶群 定位,進(jìn)行目標(biāo)客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提 出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計基本要求,協(xié)助確定符合市場需求和投資回報的產(chǎn)品設(shè) 計方案,產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計理念,最終完成產(chǎn)品定位。 具體內(nèi)容包括: 項目總體市場定位 目標(biāo)人群定位 項目開發(fā)總體規(guī)劃建議 組團(tuán)規(guī)劃建議 交通道路規(guī)劃建議 戶型設(shè) 計建議 整體風(fēng)格建議 外立面設(shè)計建議 園林景觀規(guī)劃建議 社區(qū)配套設(shè) 施 會所建議 樓宇配套建議 建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 裝飾材料建議 物業(yè)管 理建議 ● 市場推廣策劃: 根據(jù)市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析,針對目標(biāo)市場需 求,制定有效的市場推廣計劃,為產(chǎn)品上市銷
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評分: 3
福州房地產(chǎn)營銷策劃咨詢初探——營銷策劃是一個房地產(chǎn)開發(fā)項目成功與否的關(guān)鍵。營銷的核 心是把市場分析作為前提,通過把握消費者的需求,來定位開發(fā) 商品及提供服務(wù)。企業(yè)的總體營銷策略、營銷理念應(yīng)服從并貫徹 在企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略中。在整個房...
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環(huán)保為前提,質(zhì)量是根本
制定營銷方案→簽訂銷售代理合同→完善營銷策劃方案→準(zhǔn)備銷售→開始銷售→持續(xù)銷售→尾盤銷售→結(jié)算傭金及其他相關(guān)費用
創(chuàng)造買賣條件→評估價格→實地考察→安排帶看→收取定金→草簽合同→資金安排→過戶交易→售后服務(wù)
針對已經(jīng)取得土地,提供前期項目定位、規(guī)劃設(shè)計建議、開發(fā)策略、經(jīng)濟(jì)推算、風(fēng)險控制、營銷策略等服務(wù)。
項目進(jìn)入銷售前期籌備階段開始進(jìn)行工作。制定項目的整體營銷推廣策略,并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。
昊策的商業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)為商業(yè)物業(yè)開發(fā)商。持有者提供從策劃咨詢、招商到運(yùn)營管理的全程專業(yè)服務(wù)。服務(wù)項目涵蓋商業(yè)綜合體、步行街、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場等。
依托專業(yè)宏觀研究能力(包括市場研究、宏觀經(jīng)濟(jì)研究、模式研究、預(yù)測模型建立等)和自主研發(fā)的數(shù)據(jù)庫資源,昊策咨詢業(yè)務(wù)為從一級市場到二級市場到三級市場的各類房地產(chǎn)行業(yè)參與者提供咨詢服務(wù)。2100433B