威海市行政審批服務(wù)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)

黨組副書記、局長：高飛

黨組副書記、調(diào)研員：高愛妮

副局長（副主任）：陳衛(wèi)萍

黨組成員、副局長（副主任）：王鐵軍

黨組成員、副局長（副主任）：于建剛

黨組副書記、局長高飛，主持行政審批服務(wù)局全面工作。

黨組副書記、調(diào)研員高愛妮，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)日常工作、政務(wù)督辦、市考核辦對機(jī)關(guān)考核、政務(wù)公開、對外宣傳、信息調(diào)研、信訪工作、后勤保障、機(jī)要保密、檔案管理、安全生產(chǎn)、財務(wù)審計管理等方面工作。分管辦公室、財務(wù)科、市政務(wù)服務(wù)中心。

副局長（副主任）陳衛(wèi)萍，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理、電子監(jiān)察、群眾滿意度測評及涉民政、衛(wèi)健、教育、人社、文化和旅游、體育、外事僑務(wù)等相關(guān)審批服務(wù)工作。分管監(jiān)督監(jiān)察科、社會民生科、綜合事務(wù)科。

黨組成員、副局長（副主任）王鐵軍，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、政務(wù)服務(wù)平臺（網(wǎng)）建設(shè)、信用建設(shè)、城市國際化及涉發(fā)改、國土、規(guī)劃、住建、人防、地震、城管等相關(guān)審批服務(wù)工作。分管業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科、投資建設(shè)一科、投資建設(shè)二科、市投資項(xiàng)目代辦服務(wù)中心。

黨組成員、副局長（副主任）于建剛，負(fù)責(zé)公共資源交易、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)工作、精神文明、包村扶貧及涉交通、公路等相關(guān)審批服務(wù)工作。分管政工科、經(jīng)濟(jì)管理二科、市公共資源交易中心。

昌樂縣行政審批服務(wù)局局長、昌樂縣政務(wù)服務(wù)管理辦公室主任：李志剛

昌樂縣行政審批服務(wù)局副局長：馬國蓮、郭鳳利、閆存全

昌樂縣行政審批服務(wù)局二級主任科員：田恒耀、趙洪亮、趙延勝

昌樂縣行政審批服務(wù)局正科級干部：張文華

濰坊市公共資源交易中心昌樂分中心主任：閆志興

1、與行政管理部門的有關(guān)職責(zé)分工

《關(guān)于推進(jìn)相對集中行政許可權(quán)改革組建縣行政審批服務(wù)局的實(shí)施意見》（樂發(fā)〔2018〕25號）涉及的行政許可事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)事項(xiàng)和收費(fèi)事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)至縣審批服務(wù)局，行政管理部門不再受理。行政管理部門負(fù)責(zé)研究制定審批規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)、深化審批制度改革、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等，依法承擔(dān)監(jiān)管主體責(zé)任。

與行政審批服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督檢查、行政征收、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政裁決等其他行政權(quán)力仍由行政管理部門或綜合行政執(zhí)法部門實(shí)施。劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)涉及的省、市、縣三級黨委政府的綜合考核任務(wù)，仍由行政管理部門承擔(dān)。對依法需要現(xiàn)場踏勘、技術(shù)審查、聽證論證、審圖和驗(yàn)收的事項(xiàng)，行政管理部門配合縣審批服務(wù)局根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施辦法并組織實(shí)施。

2、與縣司法局的有關(guān)職責(zé)分工

縣司法局負(fù)責(zé)統(tǒng)一受理、審理縣級行政復(fù)議案件；縣審批服務(wù)局按照集中復(fù)議職權(quán)的規(guī)定承擔(dān)行政復(fù)議工作的其他相應(yīng)職責(zé)，依法履行行政復(fù)議決定。

一、成立時間與地點(diǎn)

1、成立時間。天津市濱海新區(qū)行政審批局于2016年5月20日成立。中央改革辦、國務(wù)院“取消和下放行政審批事項(xiàng)、激發(fā)企業(yè)和市場活力”第三方評估組對新區(qū)行政審批制度改革和審批局運(yùn)行情況給予了高度評價。

2、地點(diǎn)。（見地圖）新都區(qū)新繁鎮(zhèn)行政審批局

二、工作流程

一、“三個一”的工作流程（一）“一個窗口流轉(zhuǎn)”，解決“最后一公里”問題。運(yùn)用信息化手段，創(chuàng)立企業(yè)設(shè)立“一口式”服務(wù)模式、企業(yè)投資項(xiàng)目“一體化”審批方式、政府投資項(xiàng)目“一條龍”辦理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“讓材料和數(shù)據(jù)多跑腿，讓群眾和企業(yè)少跑路”目標(biāo)，有效解決了“最后一公里”的問題。

（二）“一顆印章審批”，解決“權(quán)力碎片化”問題。通過“一顆印章管審批”和“內(nèi)部流程再造”，建立“車間式流水線”審批流程，啟用行政審批專用章，建立“一張申請表、一份承諾書”的便捷審批備案和信用管理體制，建立“濱海新區(qū)行政審批與績效管理系統(tǒng)”，通過“體制機(jī)制 科技”的手段，解決了“權(quán)力碎片化”問題。

（三）“一份清單定邊界”，解決“信息不對稱”問題。實(shí)行政務(wù)信息主動公開，包括“權(quán)力清單”、審批運(yùn)行圖和自由裁量標(biāo)準(zhǔn)等，厘清權(quán)力的邊界、責(zé)任和流程，確保行政權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，政務(wù)運(yùn)作公開透明，通過社會監(jiān)督倒逼政府提高工作效率和防范廉政風(fēng)險，將權(quán)力置于陽光下。

附：這個局，及時開通網(wǎng)上審批直通車。

三、“四個強(qiáng)化”的服務(wù)模式

一是，強(qiáng)化對“權(quán)力清單”的梳理。對216項(xiàng)審批事項(xiàng)進(jìn)行重新梳理論證，通過取消、合并、壓減、下放，最終確定新區(qū)審批事項(xiàng)173項(xiàng)，把簡政放權(quán)的紅利釋放最大化。同時，推行行政審批規(guī)范化操作（SOP），規(guī)范審批事項(xiàng)各要件和要件審查辦法，并向社會公布，最大限度減少自由裁量權(quán)。

二是，強(qiáng)化便企便民服務(wù)舉措。開通24小時企業(yè)服務(wù)熱線，全天候值守為企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢、項(xiàng)目審批和投訴建議等便企服務(wù)，確保在30分鐘內(nèi)給予答復(fù)；完善公眾服務(wù)熱線功能，第一時間受理解決群眾咨詢、求助、投訴等，最大程度為居民提供便利。

三是，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)察機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)管制度建設(shè)，結(jié)合“權(quán)力清單”進(jìn)一步完善電子監(jiān)察系統(tǒng)，對行政職權(quán)和便民服務(wù)事項(xiàng)辦理的時效性、流程合法性、內(nèi)容完整性和收費(fèi)合規(guī)性等進(jìn)行有效監(jiān)察，明確廉政風(fēng)險點(diǎn)和防控措施，通過電子監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)控。

四是，強(qiáng)化“保姆式”服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升幫辦人員專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為辦事的群眾和企業(yè)提供全程專業(yè)化幫辦服務(wù)；實(shí)行非主審要件“容缺后補(bǔ)”制度，對非主審要件以承諾后補(bǔ)方式先行辦理審批；發(fā)揮網(wǎng)上審批“直通車”效能，方便申請人在線辦理審批事項(xiàng)。