宣化鋼鐵公司上海工貿(mào)公司

宣化鋼鐵公司焦化廠 3#焦?fàn)t烘爐計(jì)方案 前 言 烘爐是焦?fàn)t投產(chǎn)前重要而復(fù)雜的工藝技術(shù)過(guò)程， 其質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)焦?fàn)t的壽命有著至關(guān)重 要的影響。 因此，對(duì)烘爐工作必須予以高度重視， 嚴(yán)格按制定的烘爐計(jì)劃進(jìn)行焦?fàn)t的升溫管 理。 新建的焦?fàn)t含有數(shù)百噸的水分， 這些水分要在烘爐初期的干燥期內(nèi)析出， 因此升溫要緩 慢。根據(jù)國(guó)內(nèi)多家焦?fàn)t烘爐的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，干燥期（ 100℃前）選定為 7天。 100℃以后升溫期 的確定是根據(jù)焦?fàn)t硅磚膨脹曲線及采用最大日安全膨脹率 0.035%計(jì)算而得，升溫期為 51天 (～800℃ )，之后焦?fàn)t轉(zhuǎn)為正常加熱。 800℃至出焦的時(shí)間定為 5天，自點(diǎn)火至出焦共計(jì) 63天。 本方案采用氣體燃料，帶爐門(mén)烘爐 (不砌外部小灶及封墻 )，爐門(mén)的下部設(shè)計(jì)有烘爐孔， 煤氣噴嘴插入烘爐孔內(nèi)在炭化室內(nèi)燃燒，提供烘爐所需熱量。 整個(gè)烘爐過(guò)程使用高精度的電子采集模塊， 將分布于焦?fàn)t各部位的數(shù)百只熱電

標(biāo)題： 上海寶山鋼鐵公司的預(yù)算管理 序號(hào) 9 題目 上海寶山鋼鐵公司的預(yù)算管理 指導(dǎo)教師 /作者 資料來(lái)源 發(fā)生年代 國(guó)別 /行業(yè) 語(yǔ)種 入庫(kù)時(shí)間 教學(xué)對(duì)象 案例課程 關(guān)鍵詞 預(yù)算管理 教學(xué)目的 通過(guò)對(duì)本案例的學(xué)習(xí)， 學(xué)生應(yīng)掌握預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略、 公司控制、業(yè) 績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的地位、概念和內(nèi)容體系，預(yù)算的組織程序、機(jī)構(gòu)設(shè)置和控制要點(diǎn)，了 解推行預(yù)算管理的基本條件和操作技巧。 一、摘要 一、背景知識(shí) （一）預(yù)算管理的概念 公司預(yù)算自產(chǎn)生至今， 由于其所獨(dú)具的從計(jì)劃到控制、 從財(cái)務(wù)資源到非財(cái)務(wù) 資源、從組織到個(gè)人的系統(tǒng)性和綜合性， 一直是現(xiàn)代工商企業(yè)管理控制系統(tǒng)的核 心組成部分，在企業(yè)中被廣泛運(yùn)用，成為財(cái)務(wù)管理的基本工具和制度安排。 預(yù)算是公司治理結(jié)構(gòu)下的“游戲規(guī)則” ，它是一種與公司發(fā)展戰(zhàn)略相配合的 戰(zhàn)略保障體系， 是與整個(gè)公司業(yè)務(wù)流、 資金流、信息流以及人力資源流的要求相 一致的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)