公司名稱 | 新疆通力盛世房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 | 成立時間 | 2009年09月01日 |
---|---|---|---|
總部地點 | 新疆烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(新市區(qū))河南東路38號天和·新城市廣場商業(yè)辦公樓14層1號樓辦公7室 |
昆明新亞房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司他們的口碑在本地非常不錯的哦,當(dāng)?shù)氐暮芏嗳硕挤浅?春盟麄兊?,他們在該行業(yè)也是佼佼者,他們的作業(yè)產(chǎn)品更是沒得說,質(zhì)量剛剛的,質(zhì)量上真的你不用擔(dān)心,你只需要考慮讓他們做出什么的效...
房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司哪家強?品質(zhì)如何
北京宏成行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司挺不錯的,是一家以經(jīng)營房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)為主的房產(chǎn)經(jīng)紀公司,在寫字樓租售,商業(yè)辦公選址,高檔公寓租賃和買賣等業(yè)務(wù)上具有很強的實力。宏成行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司具有一定的影響力,一定...
上海德融房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司還算可以。目前來看不說是最大的,算是最成功的,引領(lǐng)了整個市場。除了北京德容家已經(jīng)很成熟了之外,全國各城市的德融都是分公司,處于高速發(fā)展的過程中。是很成功的一家公司
格式:pdf
大小:15KB
頁數(shù): 8頁
評分: 4.4
新疆房地產(chǎn)經(jīng)紀人:房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的崗位設(shè)置試題 本卷共分為 2大題 50小題,作答時間為 180分鐘,總分 100分,60分及格。 一、單項選擇題(共 25題,每題 2分,每題的備選項中,只有 1個事最符合題 意) 1、在客源信息的開發(fā)策略中,直接回應(yīng)拓展方法是以為中心的營銷手段。 A:客戶 B:自我宣傳 C:廣告 D:房源 E:工廠的生產(chǎn)設(shè)備 2、關(guān)于房屋產(chǎn)權(quán)狀況說法不正確的是。 A:農(nóng)村宅基地上建造的房屋可能不是完全產(chǎn)權(quán) B:已抵押的房屋未解除抵押前,業(yè)主不得擅自處置 C:單位自建的房屋都是完全產(chǎn)權(quán) D:房地產(chǎn)證遺失補辦后發(fā)生過轉(zhuǎn)讓的情形,原房地產(chǎn)證顯然沒有產(chǎn)權(quán) E:工廠的生產(chǎn)設(shè)備 3、由于風(fēng)險管理為公司運營及員工提供了風(fēng)險保障,從而營造了房地產(chǎn)經(jīng)紀公 司經(jīng)營環(huán)境的。 A:及時性 B:準確性 C:穩(wěn)定性 D:有效性 E:工廠的生產(chǎn)設(shè)備 4、房屋租賃合同期限不得超過年。 A:3 B:5
格式:pdf
大?。?span id="pcd48qa" class="single-tag-height">15KB
頁數(shù): 5頁
評分: 4.7
the pri nci ple of simplified EIA of construction projects i n the region. In term s of land, linke d to the impleme ntation of urba n a nd rural construction land increase and de crease, re pla cement i ndi cators for priority areas project. Charges, into t he pr oject s of water, e lectri city, a dministrative charges a nd prefere ntial policie s. In t he area of taxation, a nd settled i n area
2002年2月在太原成立盛世藍馬廣告策劃公司2005年
2005年6月在太原成立盛世大道房產(chǎn)經(jīng)紀公司
2008年3月成立華人房地產(chǎn)開發(fā)公司
2008年盛世大道房產(chǎn)經(jīng)紀公司被評為地產(chǎn)新銳代理行
2009年11月在北京成立同創(chuàng)聯(lián)行房地產(chǎn)經(jīng)紀公司
2010年,集團董事長及企業(yè)部分高管參加同創(chuàng)聯(lián)行公司與中國勞動關(guān)系學(xué)院的校企合作簽字儀式,雙方從理論和未來發(fā)展的角度對校企合作和產(chǎn)學(xué)研一體化進行了探討和展望,提出要探索并形成一套具有同創(chuàng)特色的 校企合作和產(chǎn)學(xué)研一體化的新模式。
2011年盛世大道房產(chǎn)經(jīng)紀公司被評為山西最具價值地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)
2012年,北京同創(chuàng)聯(lián)行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司出席并參與了2012中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨 第九屆中國房地產(chǎn)百強企業(yè)家峰會,同創(chuàng)聯(lián)行市場部總監(jiān)岳震代表公司領(lǐng)取“2012中國房地產(chǎn)策劃代理百強企業(yè) ”證書 。
2012年,國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所,清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院為北京同創(chuàng)聯(lián)行房地產(chǎn)經(jīng)紀公司聯(lián)合頒發(fā)了“2012中國房地產(chǎn)策劃代理百強企業(yè)”證書。
2012年8月1日,山西地產(chǎn)行業(yè)首家自辦商學(xué)院盛世大道地產(chǎn)商學(xué)院正式成立,董事長侯偉根與副總經(jīng)理劉志 強為盛世大道地產(chǎn)商學(xué)院揭幕 。
2013年成立銀實國富基金管理有限公司2100433B
盛世大道是一家專門從事房地產(chǎn)營銷及相關(guān)服務(wù)的企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)顧問策劃、營銷代理、地產(chǎn)金融等;2002年成立盛世藍馬廣告策劃公司,2005年成立盛世大道房地產(chǎn)經(jīng)紀公司,2009年在北京成立同創(chuàng)聯(lián)行房地產(chǎn)經(jīng)紀公司,2013年成立銀實國富基金管理有限公司。
盛世大道自成立以來,從最初的銷售代理擴展到房地產(chǎn)服務(wù)的各個領(lǐng)域,從項目投融資、土地評估、投資分析、信息咨詢、產(chǎn)品定位到顧問策劃、廣告推廣、銷售代理等房地產(chǎn)項目開發(fā)各個環(huán)節(jié)的發(fā)展問題 。
?市場部
項目地塊研究,項目土地性質(zhì)調(diào)查,項目用地周邊環(huán)境調(diào)查,地塊交通條件調(diào)查,周邊市政配套設(shè)施調(diào)查,項目土地SWOT分析。
類比競爭樓盤研究:項目概況,市場定位,售樓價格,銷售政策及措施,廣告推廣策略及手法、主要媒體運用及頻率,公關(guān)促銷活動,其他特殊賣點及銷售手段。
?顧問部
項目規(guī)劃設(shè)計建議,園林概念設(shè)計建議,產(chǎn)品定位設(shè)計,品牌定位設(shè)計,核心形象設(shè)計,核心賣點提煉,案名概念體系設(shè)計,售樓處五點一線設(shè)計,傳播策略規(guī)劃,媒介策略設(shè)計,公關(guān)策略設(shè)計。
?知識管理部
搜集和持續(xù)更新的房地產(chǎn)市場信息,建筑規(guī)劃及設(shè)計素材,營銷策劃專業(yè)資料,建立員工快速成長的專業(yè)化通道,確保公司所有服務(wù)的項目在同一平臺上科學(xué)、高效、規(guī)范操作。
?品質(zhì)管理部
品質(zhì)管理部是公司業(yè)務(wù)管理的核心,業(yè)務(wù)涵蓋數(shù)據(jù)管理、資料檔案管理、項目品質(zhì)管理、客戶滿意度管理四大模塊,旨在完善公司體系,優(yōu)化流程并監(jiān)督各項規(guī)章制度的落地執(zhí)行情況。
?地產(chǎn)商學(xué)院
主要負責(zé)組織全公司的講師資源并進行課件開發(fā),負責(zé)公司的所有培訓(xùn)工作,包括入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)、綜合管理培訓(xùn)、大練兵培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、專業(yè)考試培訓(xùn)等,為公司培養(yǎng)和輸出優(yōu)秀地產(chǎn)專業(yè)人員 。
項目標準說詞設(shè)計、項目價格體系設(shè)計、項目銷售流程優(yōu)化設(shè)計、項目銷售時間設(shè)計、項目銷售控制設(shè)計、項目銷售服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計、項目銷售促銷措施設(shè)計、可持續(xù)銷售動力機制設(shè)計、推廣節(jié)點人本細節(jié)提示設(shè)計、項目銷售組織及日常管理。
?設(shè)計部
LOGO設(shè)計、CI/VI設(shè)計、平面廣告設(shè)計、戶外廣告設(shè)計、銷售宣傳資料設(shè)計、展會展臺設(shè)計、樓盤現(xiàn)場包裝設(shè)計、影視廣告TVCF、網(wǎng)絡(luò)廣告Ead。
?策劃管理部
通過建立健全后期策劃工作所需的各類標準模塊、策劃人員培訓(xùn)體系。部門通過培訓(xùn)以及監(jiān)督、跟進各項目策劃工作,及時發(fā)現(xiàn)項目存在的問題并給予支援、指導(dǎo)、提出改進意見,避免項目出現(xiàn)紕漏和失誤。此外,策劃管理部還對公司項目、重大節(jié)點進行整體把控,以保證項目的穩(wěn)步推進及運作。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
全案代理服務(wù)
宏觀環(huán)境研究 ∕ 項目本體及周邊環(huán)境研究 ∕ 發(fā)展戰(zhàn)略和整體定位研究 ∕ 產(chǎn)品規(guī)劃及發(fā)展建議 ∕ 項目經(jīng)濟效益分析 ∕ 項目營銷策略及推廣 ∕ 多項目選擇 ∕ 可行性研究報告 ∕ 行業(yè)競爭分析 ∕ 營銷及展示策略 ∕ 方案實施 ∕ 協(xié)調(diào)并監(jiān)控合作單位工作 ∕ 銷售組織框架及管理制度建設(shè) ∕ 銷售團隊管理
顧問策劃服務(wù)
?品牌戰(zhàn)略顧問服務(wù)
集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ∕ 品牌影響力塑造系統(tǒng) ∕ 產(chǎn)品系列生產(chǎn)線 ∕ 可持續(xù)發(fā)展 ∕ 戰(zhàn)略遠景規(guī)劃
?全程顧問咨詢服務(wù)
城市進入投資機會研究 ∕ 項目拿地前可行性研究 ∕ 項目市場調(diào)研 ∕ 項目定位 ∕ 銷售研判 ∕ 營銷策劃 ∕ 競爭項目跟蹤監(jiān)測 ∕ 項目營銷∕客戶分析
?專項報告服務(wù)
市場研究 ∕ 土地研究 ∕ 產(chǎn)品研究 ∕ 企業(yè)研究∕客戶研究 ∕ 項目評估?項目診斷服務(wù)
綜合診斷服務(wù) ∕ 營銷診斷服務(wù) ∕ 協(xié)助類服務(wù)
金融投資服務(wù)
現(xiàn)階段公司產(chǎn)品專注于不動產(chǎn)投資,以房地產(chǎn)項目投資為主體
主要包括:商品住宅交易 ∕ 商業(yè)物業(yè)買賣 ∕ 商場運營管理 ∕ 大宗物業(yè)管理及處置
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)市場研究 ∕ 商業(yè)投資顧問 ∕ 商業(yè)營銷策劃 ∕ 商業(yè)銷售代理 ∕ 商業(yè)招商 ∕ 商業(yè)運營