廈門科華恒盛電力能源有限公司

廈門科華恒盛電力能源有限公司于2015年2月5日在廈門市市場(chǎng)監(jiān)督管理局登記成立。法定代表人陳成輝,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括電力供應(yīng);太陽(yáng)能發(fā)電;對(duì)第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)等。

廈門科華恒盛電力能源有限公司基本信息

公司類型 有限責(zé)任公司(法人獨(dú)資) 登記機(jī)關(guān) 廈門市市場(chǎng)監(jiān)督管理局
成立時(shí)間 2015年2月5日 發(fā)照時(shí)間 2015年11月11日

廈門科華恒盛電力能源有限公司造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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工程建議價(jià)
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
廈門ABB開關(guān) 品種:隔離開關(guān);說(shuō)明:好;規(guī)格型號(hào):200A; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

大信天宇

13% 寧夏大信天宇電力器材有限公司
廈門ABB開關(guān) 品種:隔離開關(guān);說(shuō)明:好;規(guī)格型號(hào):100A; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

大信天宇

13% 寧夏大信天宇電力器材有限公司
廈門噴頭 品種:淋浴噴頭;材質(zhì):塑料;說(shuō)明:套裝; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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中霍

m2 13% 廣東霍曼實(shí)業(yè)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
座吊 提升質(zhì)量60t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
座吊 提升質(zhì)量30t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
座吊 提升質(zhì)量60t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
座吊 提升質(zhì)量30t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 汕頭市2011年3季度信息價(jià)
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臺(tái)班 廣州市2011年1季度信息價(jià)
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臺(tái)班 廣州市2010年3季度信息價(jià)
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臺(tái)班 韶關(guān)市2010年8月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
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廈門科華恒盛電力能源有限公司常見問題

  • 目前再生節(jié)能儲(chǔ)存電力能源的項(xiàng)目,前景如何

    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)電機(jī)節(jié)能行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示, 目前,我國(guó)已經(jīng)初步形成了以煤炭為主體、電力為中心、石油天然氣和可再生能源全面發(fā)展的能源開發(fā)利用總體格局。近...

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  • 長(zhǎng)沙華速電力科技有限公司?

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廈門科華恒盛電力能源有限公司文獻(xiàn)

實(shí)施資源水利  節(jié)約電力能源 實(shí)施資源水利 節(jié)約電力能源

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過去,作為電力系統(tǒng)用電大戶的水利行業(yè),只重視修建水利工程,做好防汛抗旱工作,忽視了節(jié)約電力能源問題的研究,水資源無(wú)節(jié)制開發(fā)利用,

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智能電能表電力能源節(jié)能作用研究與分析 智能電能表電力能源節(jié)能作用研究與分析

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評(píng)分: 4.5

節(jié)能減排是人類社會(huì)發(fā)展現(xiàn)階段的世界性話題,電力能源作為支撐現(xiàn)代社會(huì)文明創(chuàng)造和發(fā)展過程中最清潔、最便捷的能源之一,是各行各業(yè)不可或缺的最基本的需求,因此電力能源節(jié)能也就成為人類節(jié)能減排的一個(gè)重要方面。本文采用對(duì)智能電能表與傳統(tǒng)感應(yīng)式電能表的電氣性能、計(jì)量特性進(jìn)行研究比對(duì),并從智能電能表建立社會(huì)節(jié)能意識(shí)方面進(jìn)行分析,從而闡明其節(jié)能作用,達(dá)到促進(jìn)社會(huì)對(duì)智能電能表的正確認(rèn)識(shí)和接受的目的。

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廈門科華恒盛股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱科華公司)成立于1999年(其前身是成立于1988年的漳州科華電子有限公司),是一家以研究電力電子技術(shù)為核心的高科技企業(yè),是“重點(diǎn)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目(UPS)”的承擔(dān)者,是國(guó)家科技部認(rèn)定的UPS行業(yè)首家“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。是中國(guó)本土最大的高端UPS電源制造商與提供商。

科華公司現(xiàn)有員工三千多人,旗下?lián)碛兴募胰Y子公司、3個(gè)電源研究中心、2個(gè)現(xiàn)代化電源生產(chǎn)基地、1個(gè)業(yè)界最先進(jìn)的UPS及EMC檢測(cè)中心,形成了以研發(fā)中心、制造中心、銷售中心為格局的高新技術(shù)企業(yè)群。

科華公司本著“技術(shù)自主,品牌自有”的發(fā)展理念,相繼在漳州、廈門、深圳設(shè)立了國(guó)內(nèi)最大的UPS電源研究機(jī)構(gòu),組建了以自主培養(yǎng)的3名享有國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家為核心的百人研發(fā)團(tuán)隊(duì)。自1989年自主開發(fā)的UPS1000被列入首批國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目后,先后承擔(dān)了20多項(xiàng)國(guó)家火炬計(jì)劃、重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目,獲得了20多項(xiàng)國(guó)家專利,特別是“無(wú)主從自適應(yīng)多機(jī)并聯(lián)技術(shù)”的自主開發(fā)與應(yīng)用,使中國(guó)高端UPS技術(shù)提升到國(guó)際先進(jìn)水平,真正實(shí)現(xiàn)了從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

科華公司一系列高端UPS技術(shù)的突破,打破國(guó)際品牌長(zhǎng)期以來(lái)的壟斷,為中國(guó)用戶提供高性價(jià)比的高端UPS產(chǎn)品,并對(duì)于國(guó)家信息保障、國(guó)防安全、提高“中國(guó)制造”的整體裝備水平具有積極意義。

科華公司UPS產(chǎn)品遍及全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),銷售額連續(xù)十年位居國(guó)產(chǎn)品牌第一位。根據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院賽迪顧問發(fā)布的統(tǒng)計(jì)表明:2007年,科華公司銷售額在所有國(guó)內(nèi)外品牌中排名第四,位居國(guó)產(chǎn)品牌第一;10KVA以上中大功率UPS市場(chǎng)份額超過10%,在所有國(guó)內(nèi)外品牌中排名第三,位居國(guó)產(chǎn)品牌第一,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成為中國(guó)本土最大的高端UPS制造商和提供商,也是中國(guó)本土最大的UPS研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)之一。

科華公司擁有信息設(shè)備用UPS、工業(yè)動(dòng)力用UPS等數(shù)十個(gè)系列產(chǎn)品,產(chǎn)品功率覆蓋0.5KVA~1200KVA,還能根據(jù)用戶實(shí)際需求按需定制端到端一體化解決方案。

近年來(lái),科華公司實(shí)施的“高端產(chǎn)品平民化”策略,使中國(guó)UPS用戶享受到高性價(jià)比的產(chǎn)品和解決方案??迫A公司UPS入圍人行、中行、建行、農(nóng)行、人民保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、國(guó)稅總局、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)網(wǎng)通、中央國(guó)家機(jī)關(guān)、農(nóng)村遠(yuǎn)教工程等行業(yè)UPS設(shè)備選型,獲得軍隊(duì)裝備物資采購(gòu)、中國(guó)石油天然氣管道、藍(lán)星化工集團(tuán)等供應(yīng)商資格,并與華為等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于金融、保險(xiǎn)、稅務(wù)、通信、制造、政府、交通、國(guó)防等領(lǐng)域。

在中國(guó),眾多國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際最受關(guān)注的重要工程都選擇了科華UPS,如北京鳥巢會(huì)場(chǎng)、青島奧林匹克帆船中心、空軍試驗(yàn)基地、三峽樞紐工程、核電工程、金稅工程、首都機(jī)場(chǎng)、國(guó)稅總局、廣電總局等。

卓越品質(zhì)、環(huán)保節(jié)能

科華公司始終執(zhí)行“以領(lǐng)先科技贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、以超群品質(zhì)獲得用戶信賴”的質(zhì)量方針,公司管理體系和產(chǎn)品已通過ISO9001、ISO14001、CE、TUV、泰爾中心TLC、國(guó)防通信網(wǎng)設(shè)備器材進(jìn)網(wǎng)許可等國(guó)內(nèi)外認(rèn)證;并于2006年首家獲得國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),2007年獲得中標(biāo)認(rèn)證中心“中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證”稱號(hào),系列UPS產(chǎn)品被中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“綠色之星產(chǎn)品證書”,并入選“中國(guó)政府綠色采購(gòu)首選品牌”。

科華在業(yè)內(nèi)率先推行ROHS環(huán)保指令,針對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、原材料供應(yīng)鏈等制定出一整套符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案,建立了一條綠色制造、物流通道。2007年初,科華自行開發(fā)的綠色電力循環(huán)老化系統(tǒng)投入使用,極大改善供電質(zhì)量控制,電能節(jié)能85%以上,提高電網(wǎng)有效載荷能力60%以上,使兆瓦級(jí)的大功率UPS產(chǎn)能大幅提升,公司通過技術(shù)改造率先達(dá)到能源節(jié)約型的生產(chǎn)。

科華公司堅(jiān)持“主動(dòng)服務(wù)、用戶至上“的服務(wù)理念,在全國(guó)建立了9大技術(shù)服務(wù)中心、45個(gè)直屬服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),及百余名專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),形成高效的技術(shù)支持、售后服務(wù)及物流配送體系??迫A公司的“廠商級(jí)”主動(dòng)式服務(wù)模式榮獲了“UPS服務(wù)滿意金獎(jiǎng)”、“最佳服務(wù)滿意獎(jiǎng)”和“最佳服務(wù)承諾兌現(xiàn)獎(jiǎng)”等殊榮。

2008年,科華公司推出新型的3A服務(wù),將從被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)模式,從傳統(tǒng)的應(yīng)急維修支持轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主的維護(hù)和服務(wù)模式,滿足更多用戶多層面?zhèn)€性化的需求。

廈門科華恒盛股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱科華公司)成立于 1988年,在國(guó)內(nèi)率先跨入U(xiǎn)PS自主研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域,現(xiàn)有員工900余人,其中專業(yè)技術(shù)工程人員和經(jīng)營(yíng)管理人才占員工總數(shù)的70%以上,目前年生產(chǎn)能力100萬(wàn)臺(tái),其中大中功率UPS生產(chǎn)能力40萬(wàn)臺(tái)。

科華公司始終堅(jiān)持“技術(shù)自主、品牌自有”的發(fā)展理念,技術(shù)創(chuàng)新是科華穩(wěn)步發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力??迫A建立了業(yè)界最先進(jìn)的 UPS及EMC檢測(cè)中心和3個(gè)電源技術(shù)研究中心,以及130人的資深研發(fā)隊(duì)伍,包括3位享有國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家,具備了雄厚的自主研發(fā)實(shí)力。目前擁有28項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù),承擔(dān)了30余項(xiàng)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃,如無(wú)主從自適應(yīng)并聯(lián)技術(shù)、MMBM智能化電池管理技術(shù)、全數(shù)字化控制技術(shù)、智能監(jiān)控技術(shù)等。特別是科華自主研發(fā)的無(wú)主從自適應(yīng)并聯(lián)技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,使科華成為中國(guó)第一家也是唯一一家能自主研發(fā)高端技術(shù)的企業(yè),并使中國(guó)高端大功率UPS技術(shù)提升到國(guó)際先進(jìn)水平,真正實(shí)現(xiàn)了從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)在的科華公司,已經(jīng)形成了以制造中心、銷售中心、研發(fā)中心為格局的高新技術(shù)企業(yè)群,隨著06年初百畝現(xiàn)代化工業(yè)園的啟用,全面提升科華的研發(fā)制造和定制生產(chǎn)能力。

中國(guó)最大的高端UPS電源制造與提供商

廈門科華恒盛股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱科華公司)成立于1999年,是一家以研究電力電子技術(shù)為核心的高科技企業(yè),是“重點(diǎn)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目(UPS)”的承擔(dān)者,是國(guó)家科技部認(rèn)定的UPS行業(yè)首家“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。

科華公司現(xiàn)有員工近千人,旗下?lián)碛?家子公司、3個(gè)電源研究中心、2個(gè)現(xiàn)代化電源生產(chǎn)基地、1個(gè)業(yè)界最先進(jìn)的UPS及EMC檢測(cè)中心,形成了以研發(fā)中心、制造中心、銷售中心為格局的高新技術(shù)企業(yè)群。2009年4月,國(guó)家工商總局商標(biāo)局和商標(biāo)評(píng)審委公布了馳名商標(biāo)認(rèn)定名單,科華公司“KELONG”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。

自主創(chuàng)新、民族為本

科華公司本著“自主創(chuàng)新,自有品牌”的發(fā)展理念,相繼在漳州、廈門、深圳設(shè)立了國(guó)內(nèi)最大的UPS電源研究機(jī)構(gòu),組建了以自主培養(yǎng)的3名享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家為核心的百人研發(fā)團(tuán)隊(duì)。自1989年自主開發(fā)的UPS1000被列入首批國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目后,公司先后承擔(dān)了20余項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目,獲得了30余項(xiàng)國(guó)家專利,特別是“無(wú)主從自適應(yīng)多機(jī)并聯(lián)技術(shù)”的自主開發(fā)與應(yīng)用,使中國(guó)高端UPS技術(shù)提升到國(guó)際先進(jìn)水平,真正實(shí)現(xiàn)了從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

科華公司一系列高端UPS技術(shù)的突破,打破國(guó)際品牌長(zhǎng)期以來(lái)的壟斷,為中國(guó)用戶提供高性價(jià)比的高端UPS產(chǎn)品,并對(duì)于國(guó)家信息保障、國(guó)防安全、提高“中國(guó)制造”的整體裝備水平具有積極意義。

自主品牌、贏在高端

科華公司UPS產(chǎn)品遍及全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),銷售額連續(xù)十年位居國(guó)產(chǎn)品牌第一位。根據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院賽迪顧問發(fā)布的統(tǒng)計(jì)表明:2007年,科華公司銷售額在所有國(guó)內(nèi)外品牌中排名第四,位居國(guó)產(chǎn)品牌第一;10KVA以上中大功率UPS市場(chǎng)份額超過10%,在所有國(guó)內(nèi)外品牌中排名第三,位居國(guó)產(chǎn)品牌第一,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成為中國(guó)本土最大的高端UPS制造商和提供商,也是中國(guó)本土最大的UPS研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)之一。

產(chǎn)品豐富、方案靈活

科華公司擁有信息設(shè)備用UPS、工業(yè)動(dòng)力用UPS等數(shù)十個(gè)系列產(chǎn)品,產(chǎn)品功率覆蓋0.5KVA~1200KVA,還能根據(jù)用戶實(shí)際需求按需定制端到端一體化解決方案。

近年來(lái),科華公司實(shí)施的“高端產(chǎn)品平民化”策略,使中國(guó)UPS用戶享受到高性價(jià)比的產(chǎn)品和解決方案。科華公司UPS入圍人行、中行、建行、農(nóng)行、人民保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、國(guó)稅總局、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)網(wǎng)通、中央國(guó)家機(jī)關(guān)、農(nóng)村遠(yuǎn)教工程等行業(yè)UPS設(shè)備選型,獲得軍隊(duì)裝備物資采購(gòu)、中國(guó)石油天然氣管道、藍(lán)星化工集團(tuán)等供應(yīng)商資格,并與華為等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于金融、保險(xiǎn)、稅務(wù)、通信、制造、政府、交通、國(guó)防等領(lǐng)域。

在中國(guó),眾多國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際最受關(guān)注的重要工程都選擇了科華UPS,如北京鳥巢會(huì)場(chǎng)、青島奧林匹克帆船中心、空軍試驗(yàn)基地、三峽樞紐工程、核電工程、金稅工程、首都機(jī)場(chǎng)、國(guó)稅總局、廣電總局等。

卓越品質(zhì)、環(huán)保節(jié)能

科華公司始終執(zhí)行“以領(lǐng)先科技贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、以超群品質(zhì)獲得用戶信賴”的質(zhì)量方針,公司管理體系和產(chǎn)品已通過ISO9001、ISO14001、CE、TUV、泰爾中心TLC、國(guó)防通信網(wǎng)設(shè)備器材進(jìn)網(wǎng)許可等國(guó)內(nèi)外認(rèn)證;并于2006年首家獲得國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),2007年獲得中標(biāo)認(rèn)證中心“中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證”稱號(hào),系列UPS產(chǎn)品被中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“綠色之星產(chǎn)品證書”,并入選“中國(guó)政府綠色采購(gòu)首選品牌”。

科華在業(yè)內(nèi)率先推行ROHS環(huán)保指令,針對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、原材料供應(yīng)鏈等制定出一整套符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案,建立了一條綠色制造、物流通道。2007年初,科華自行開發(fā)的綠色電力循環(huán)老化系統(tǒng)投入使用,極大改善供電質(zhì)量控制,電能節(jié)能85%以上,提高電網(wǎng)有效載荷能力60%以上,使兆瓦級(jí)的大功率UPS產(chǎn)能大幅提升,公司通過技術(shù)改造率先達(dá)到能源節(jié)約型的生產(chǎn)。

主動(dòng)服務(wù)、用戶至上

科華公司堅(jiān)持“主動(dòng)服務(wù)、用戶至上“的服務(wù)理念,在全國(guó)建立了9大技術(shù)服務(wù)中心、45個(gè)直屬服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),及百余名專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),形成高效的技術(shù)支持、售后服務(wù)及物流配送體系??迫A公司的“廠商級(jí)”主動(dòng)式服務(wù)模式榮獲了“UPS服務(wù)滿意金獎(jiǎng)”、“最佳服務(wù)滿意獎(jiǎng)”和“最佳服務(wù)承諾兌現(xiàn)獎(jiǎng)”等殊榮。

2008年,科華公司推出新型的3A服務(wù),將從被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)模式,從傳統(tǒng)的應(yīng)急維修支持轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主的維護(hù)和服務(wù)模式,滿足更多用戶多層面?zhèn)€性化的需求。

網(wǎng)絡(luò)報(bào)道-科華“鏈網(wǎng)模式”向渠道輸送競(jìng)爭(zhēng)力

2009年中,中國(guó)UPS產(chǎn)業(yè)深化進(jìn)入了一個(gè)新的“三國(guó)爭(zhēng)霸”時(shí)期。先是伊頓啟動(dòng)了一場(chǎng)從南到北、從西到東的“新產(chǎn)品巡展”,隨后艾默生又啟動(dòng)了“網(wǎng)絡(luò)能源巡展”;緊接著,國(guó)內(nèi)UPS領(lǐng)軍品牌科華又從福州發(fā)兵,啟動(dòng)一場(chǎng)覆蓋全國(guó)主要省會(huì)城市的更大規(guī)模巡禮。研討會(huì)舉辦、新品推介又或者解決方案的發(fā)布,最終的落腳點(diǎn)都在“渠道”二字。

“國(guó)際廠商在發(fā)動(dòng) UPS產(chǎn)業(yè)‘督軍’之旅。現(xiàn)在金融危機(jī)已經(jīng)發(fā)展到關(guān)鍵時(shí)期,競(jìng)爭(zhēng)加劇,國(guó)際廠商開始把這種競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)移到渠道經(jīng)銷商身上?!庇蟹治鋈耸窟@樣認(rèn)為。

“我們不一樣,我們是拓展之旅?!笨迫A銷售中心副總經(jīng)理梁舒展在北京的巡展會(huì)上這樣跟媒體說(shuō)道,他說(shuō),和別的國(guó)際廠商不同,科華的渠道事業(yè)起步較晚,現(xiàn)在剛進(jìn)入較快發(fā)展的“黃金期”,在2009年6月前已完成三分之二省份布局,目前重點(diǎn)拓展二、三級(jí)分銷商。

科華的“渠道進(jìn)行曲”

科華成立之初,為了便于管理和統(tǒng)籌,營(yíng)銷體系中以直接面向行業(yè)客戶為主。在公司發(fā)展之初,這種模式能夠更好的建立服務(wù)機(jī)制和管理機(jī)制。但是隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,科華的業(yè)務(wù)在地域上和行業(yè)上獲得快速發(fā)展,從單一的金融行業(yè)市場(chǎng)拓展涉足交通、通信、政府、制造、醫(yī)療、教育等各個(gè)行業(yè)。如此強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)模,讓科華看到,分銷模式勢(shì)在必行。

“科華的渠道事業(yè)部正式成立是在2007年,這一年,科華公司銷售額在中國(guó)UPS整體市場(chǎng)中排名第四,位居國(guó)產(chǎn)品牌第一”??迫A銷售中心副總經(jīng)理梁舒展介紹道。渠道事業(yè)部成立后,科華開始思考和研究具有自身特色的銷售渠道,讓經(jīng)銷商和渠道商建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系,也為此制訂并出臺(tái)了系列的“比國(guó)際廠商更實(shí)惠的渠道政策”。

自2007年開始,科華具備了大規(guī)模發(fā)展直銷合作伙伴的能力,但是如何從格局初定的UPS渠道市場(chǎng)中發(fā)展科華的嫡系卻仍然是一個(gè)值得攻堅(jiān)的課題。在梁舒展看來(lái),UPS渠道拓展也要“立足國(guó)情”,經(jīng)過多年與合作伙伴的溝通,梁舒展發(fā)現(xiàn)分銷商和經(jīng)銷商最關(guān)心的就是價(jià)格問題、技術(shù)問題、服務(wù)問題和品牌問題??迫A于是“各個(gè)擊破”,在這些方面都進(jìn)行了大刀闊斧的改革,包括提供“高端產(chǎn)品平民化”的高性價(jià)比的產(chǎn)品、積極創(chuàng)新“綠色環(huán)?!奔夹g(shù)、開創(chuàng)獨(dú)有的3A服務(wù)模式以及長(zhǎng)期的品牌推廣戰(zhàn)略等等。

報(bào)道:新的“鏈網(wǎng)模式”授人以漁 2009年前后,隨著金融危機(jī)的出現(xiàn),一個(gè)早期被掩蓋的關(guān)鍵問題浮出水面:渠道經(jīng)銷商的定位問題。當(dāng)UPS產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈良性互動(dòng),經(jīng)銷商日子十分好過,但金融危機(jī)一來(lái),產(chǎn)業(yè)鏈末端最終用戶的需求和結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行“價(jià)值重組”,此時(shí),單純的“搬箱子型”和“做關(guān)系型”的渠道經(jīng)銷商開始面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

新的“鏈網(wǎng)模式”授人以漁

“做了這么多年UPS產(chǎn)品,我今天才意識(shí)到?jīng)]有‘立身之本’,所謂綁定某個(gè)品牌是靠不住的,只有自己練好內(nèi)功,在產(chǎn)業(yè)鏈上找到自己的‘價(jià)值點(diǎn)’,才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久生存?!背鱿迫AUPS北京渠道研討會(huì)的某經(jīng)銷商肖先生說(shuō)道。

那么,作為經(jīng)銷商到底應(yīng)該如何在UPS產(chǎn)業(yè)鏈中找到自己的位置,需要在哪些方面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力呢?科華銷售中心副總經(jīng)理兼渠道部總監(jiān)林清民認(rèn)為:“渠道經(jīng)銷商是廠商和用戶的紐帶,他們的價(jià)值是在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),讓終端用戶的價(jià)值最大化,同時(shí)兼顧廠商的價(jià)值。”價(jià)值均衡和增值能力是UPS經(jīng)銷商的“生存之道”。為此,科華將加大對(duì)分銷體系的投入力度和支持力度,為他們輸送“競(jìng)爭(zhēng)力”。具體表現(xiàn)在:增強(qiáng)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)力,例如廠家代表可以直接支持渠道伙伴提供商務(wù)跟進(jìn),并隨時(shí)提供技術(shù)咨詢,支持渠道合作伙伴在當(dāng)?shù)亻_展技術(shù)交流會(huì),建立并提供樣板工程供客戶參觀、邀請(qǐng)重點(diǎn)客戶參觀制造工廠等支持;增強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)力,定期提供相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)及方案制作等培訓(xùn),提供給渠道伙伴技術(shù)人員參加廠家級(jí)技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高渠道伙伴的專業(yè)能力和服務(wù)能力,從而有效保證終端用戶獲得更全面的保障;增強(qiáng)管理約束力和覆蓋滲透力,完善的規(guī)范管理體系,有效保證市場(chǎng)有序,合作伙伴付出有相應(yīng)回報(bào),使得科華渠道發(fā)展市場(chǎng)健康有序;此外,在銷售盈利性、成長(zhǎng)持續(xù)性和支持到位性方面科華也加大力度,力爭(zhēng)將科華豐富的行業(yè)應(yīng)用、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等既定資源與渠道伙伴共享,獲得廠家、渠道伙伴和用戶三贏的局面。

這種新的渠道模式,被科華定義為“鏈網(wǎng)模式”。鏈?zhǔn)侵竷r(jià)值鏈,隱喻科華幫助渠道伙伴找到自己在價(jià)值鏈上的節(jié)點(diǎn)和定位;網(wǎng)是指服務(wù)網(wǎng),隱喻科華利用龐大、完善、高效的服務(wù)網(wǎng)為渠道伙伴服務(wù),更好地形成網(wǎng)絡(luò)協(xié)作和聯(lián)動(dòng)。通過鏈網(wǎng)模式更好的推進(jìn)“高端產(chǎn)品平民化”,也通過鏈網(wǎng)模式使服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“物盡其用”,使渠道伙伴在價(jià)值鏈上找準(zhǔn)定位,獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2009年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,雖然金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、投資規(guī)模降低,但是隨著國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策和鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),許多應(yīng)用領(lǐng)域?qū)PS的需求仍然十分旺盛,UPS經(jīng)銷商“找好婆家定好位”,就能迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)會(huì)!

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