公司名稱 | 馨藝達散熱器(北京)有限公司 | 成立時間 | 2013年10月16日 |
---|---|---|---|
總部地點 | 北京市通州區(qū)通胡大街11號-1C2 |
格式:docx
大?。?span id="j1bjvbv" class="single-tag-height">17KB
頁數(shù): 未知
評分: 3
如何挑選散熱器買散熱器存在6個誤區(qū)——文章介紹了如何挑選散熱器以及買散熱器的誤區(qū)介紹。
格式:pdf
大?。?span id="31rjt3j" class="single-tag-height">17KB
頁數(shù): 4頁
評分: 4.8
產(chǎn)品簡介: 詳細介紹:有良好的延展性,不易裂縫,不易折斷。安全可靠無需維護和保養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)鋁管過水,適用于各 種熱水供暖系統(tǒng)和水質(zhì)。 銅鋁復(fù)合散熱器 SCTLZY9-6/X-1.0 技術(shù)參數(shù) 同側(cè)進出口中心距 (mm) 高度 (mm) 單柱長度 x 寬度 (mmxmm) 工作壓力 (Mpa) 水容量 (L) 散熱量 △T=64.5℃)(W) 300 350 90*62 1.0 0.269 78.9 400 450 產(chǎn)品詳情: 詳細介紹:有良好的延展性,不易裂縫,不易折斷。安全可靠無需維護和保養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)鋁管過水,適用于各 種熱水供暖系統(tǒng)和水質(zhì)。 銅鋁復(fù)合散熱器 SCTLZY9-6/X-1.0 技術(shù)參數(shù) 同側(cè)進出口中心距 (mm) 高度 (mm) 單柱 長度 x 寬度 (mmxmm) 工作壓力 (Mpa) 水容量 (L) 散熱量 △ T=64.5℃) (W) 300 350 90
馨藝日盛簡介
葫蘆島馨藝日盛裝飾工程有限公司,是一家專注于室內(nèi)外裝飾裝修工程的具有國家專業(yè)承包資質(zhì)的公司,注冊資金50萬元。2010年以來,馨藝日盛裝飾率先在葫蘆島地區(qū)提出了整體家居的服務(wù)理念,并獨創(chuàng)了“49900,家裝全都有”的套餐裝修模式,得到了廣大濱城百姓的認可,目前已經(jīng)為數(shù)百個家庭提供了超高性價比的裝修服務(wù),客戶滿意率達到百分之百。
2011年,馨藝日盛在首屆葫蘆島裝飾設(shè)計大賽中榮獲一等獎,使這家剛剛成立一年多的公司迅速被業(yè)內(nèi)外所熟知,各媒體更是盛譽馨藝日盛為業(yè)界的一匹“黑馬”。2012年,馨藝日盛又憑此一等獎作品參與了全國裝飾設(shè)計評比大賽,并進一步獲得了“中國裝飾設(shè)計500強品牌企業(yè)”的光榮稱號。至此,“好設(shè)計,找馨藝”也已經(jīng)成了全市百姓的廣泛認可。
在工程管理方面,馨藝日盛打破行規(guī),公開承諾所有工程全部由公司垂直管理,永不分包,為確保工程質(zhì)量打下堅實的制度基礎(chǔ)。與此同時,馨藝日盛將“8S”管理體系導(dǎo)入其中,培養(yǎng)造就了一支“馨藝鐵軍”,徹底解除了業(yè)主在工程質(zhì)量方面的后顧之憂。
作為第一家推出套餐裝修的公司,馨藝日盛掀起了家裝行業(yè)的變革,從盈利模式、售后服務(wù)、報價系統(tǒng)等方面都實行了根本改變。葫蘆島眾多家裝公司紛紛效仿馨藝日盛,也推出了各式各樣的家裝套餐,但是基于人才管理與商業(yè)系統(tǒng)的核心優(yōu)勢是任何公司也無法復(fù)制的。因此,馨藝日盛作為葫蘆島家裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊,其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)量,以及超高的性價比,是任何公司在任何時候也無法企及的。
短短兩年的時間,馨藝日盛的辦公面積便從200平米發(fā)展到500平米,人員數(shù)量從幾個人到40多人,發(fā)展速度之快令人稱奇。雖然起步于較弱的三線城市,但馨藝日盛卻以全國乃至世界的戰(zhàn)略眼光和部署發(fā)展自己,并制定了五年發(fā)展五家分公司、產(chǎn)值過億的戰(zhàn)略目標。目前,馨藝日盛正在加大產(chǎn)業(yè)鏈的整合力度,開辟了自有加整合的品牌運營渠道,并逐步打造基于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的行業(yè)整合平臺,向平臺型、品牌型的現(xiàn)代化企業(yè)模式發(fā)展。
做最受人尊敬的整體家居服務(wù)商,打造百姓用得起的品牌公司,一直是馨藝日盛不變的愿景。公司堅持實行人才戰(zhàn)略,不斷引進優(yōu)秀的專業(yè)人才,并給予沒有天花板的舞臺,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保駕護航。
2012年,馨藝日盛創(chuàng)立了“藝墅”高端設(shè)計品牌,并與國內(nèi)和國際的高端設(shè)計機構(gòu)搭建了平臺對接,從此,馨藝日盛可以為少數(shù)的高端人群提供別致的設(shè)計和施工服務(wù),服務(wù)的水平和層次將得到進一步的提升。
發(fā)展的足跡
一、2010年12月5日,馨藝日盛裝飾成立,第一個在濱城提出套餐裝修理念,“49900,家裝全都有”深入百姓心里;
二、公司成立伊始,便開始進行網(wǎng)絡(luò)營銷,這是葫蘆島裝飾行業(yè)中第一家通過低成本、短渠道進行營銷的公司;
三、2011年初,公司基本完成了員工隊伍建設(shè),并加大了產(chǎn)業(yè)鏈的整合力度,套餐理念得到了廣大供應(yīng)商的認可;
四、2011年春,確定了自有加整合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,引進競合理念,成為葫蘆島裝飾行業(yè)第一家開展渠道運營的裝飾公司;
五、2011年底,公司運營第一年產(chǎn)值就突破300萬元大關(guān),被業(yè)內(nèi)譽為發(fā)展“神話”;
六、2011年底,公司在首屆葫蘆島裝飾設(shè)計大賽中技壓群雄,獲得了一等獎,被業(yè)內(nèi)外譽為葫蘆島裝飾行業(yè)的一匹“黑馬”;
七、2012年春,公司憑此一等獎作品參與了全國裝飾設(shè)計評比大賽,并進一步
獲得了“中國裝飾設(shè)計500強品牌企業(yè)”的光榮稱號;
八、2012年春,公司提出了“家居全能,馨藝日盛”的理念,開始向全能家居的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展,提出建設(shè)平臺型企業(yè)的口號;
九、2012年7月,公司成立了“藝墅設(shè)計工作室”,在堅持大眾服務(wù)品牌的同時,開始向高端設(shè)計的領(lǐng)域拓展;
十、2012年9月,公司旗下成立強盛網(wǎng)絡(luò)公司,開發(fā)建設(shè)葫蘆島建材網(wǎng),旨在通過網(wǎng)絡(luò)平臺整合裝飾材料,打造大產(chǎn)業(yè)格局;
十一、2012年9月23日,馨藝日盛喬遷至都市花園南門,辦公面積由原來的200平米擴至400平米,店面的檔次和規(guī)模得到了極大的提升。與此同時,公司提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號,確定了第一個五年計劃,產(chǎn)業(yè)格局基本形成……
十二、2012年10月,公司的企業(yè)文化具備了基本雛形,確定了“做最受人尊敬的住宅整體解決方案服務(wù)商”的企業(yè)愿景,以及“為更多的人營造更好的家”的企業(yè)目標,公司的客戶價值體系和員工價值體系得到了完善和提升;
十三、2012年10月,公司開始打造完善的管理體系,向企業(yè)的正規(guī)化方向發(fā)展……
企業(yè)文化是一種價值觀,企業(yè)文化是一種感覺,企業(yè)文化是一種判斷標準。
改變一個人的能力——可以提高1倍的功效;
改變一個部門的流程——可以提高10倍的功效;
改變一個企業(yè)的文化——可以提高100倍的功效。
1、在未來五年內(nèi),成為全省最有實力、最具影響力、最有品牌知名度的裝飾工程公司。
2.探索全新的商業(yè)形態(tài)和運營模式,成為給客戶提供整體家居解決方案的服務(wù)運營商。
3.立足濱城,發(fā)展全國。
1、站在客戶的角度考慮問題,依據(jù)客戶的要求創(chuàng)新思維
2、我們的價值在于擁有客戶,為客戶提供全方位的服務(wù),讓客戶獲得超出期望的滿意;
3、我們注重客戶體驗,傾聽客戶的聲音,認清客戶的真正需求;
4、我們以客戶的需求為設(shè)立目標的依據(jù),完全從客戶的角度來提升能力和素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量;
5、創(chuàng)新是對自我的否定和超越,只有創(chuàng)新才能更好地滿足客戶。
1、給員工一個沒有天花板的舞臺;
2、不惟學(xué)歷重能力,不惟資歷重業(yè)績;
3、賽馬中識別好馬 ,在工作過程中選拔人才。
★ 我們需要的三個層次的人才:
1、能獨立作好一攤事的人;
2、能帶領(lǐng)一班人做好事的人(團隊成長);
3、能審時度勢,具備一眼看到底、制定戰(zhàn)略的人。
1、客戶意識
1、客戶是我們的衣食父母;
2、馨藝日盛的存在及價值取決于我們給客戶的價值。
3、在公司內(nèi)部,人與人之間、部門與部門之間互為客戶。
★ 經(jīng)營意識
開源節(jié)流:我們的每一項工作都有其成本,都應(yīng)該給客戶帶來增值;我們的工作就是要讓客戶愿意出更高的價格或者買更多的產(chǎn)品及服務(wù)。
★ 木桶原理
經(jīng)營水平就象木桶的存水量,多少取決木桶的短板而不是木桶的長板,找到它接上它,我們才能不斷前進。(發(fā)現(xiàn)組織短板和個人短板)
★ 發(fā)動機原理
包括總裁在內(nèi),我們每一個人都是一名員工,員工不是“螺絲釘”,員工要變成“發(fā)動機”?!奥萁z釘”的特征是:領(lǐng)導(dǎo)是擰螺絲釘?shù)模鳛槁萁z釘?shù)膯T工的工作完全由上級驅(qū)動,是一種被動接受任務(wù)的打工心態(tài),事事只對領(lǐng)導(dǎo)個人負責(zé),不去分析、不去辨別、不去探討。而員工作為“發(fā)動機”,在與領(lǐng)導(dǎo)一同確定了以客戶需求為導(dǎo)向的目標之后,就該自己主動地推進,甚至主動驅(qū)動其他人共同為你的目標服務(wù),這時候,我們每個人都體現(xiàn)為主人,工作是為了體現(xiàn)自己的價值。
★ 認真 (阿甘精神)
精益求精、刨根問底。
★ 嚴格
1、嚴管理、嚴處罰。
2、嚴格律人、嚴格律己、嚴格于工作流程、嚴格獎懲。
★ 主動
主動接受任務(wù)、主動承擔(dān)責(zé)任、主動發(fā)現(xiàn)問題、主動完善提高。
★ 高效
1、明確工作計劃、明確文件答復(fù)時間。
2、為明天留出空余(走在時間的前面)。
3、零等待的工作風(fēng)格。
1、平等
自尊自重
自信、熱愛自己的工作。
尊重他人
尊重他人的人格、尊重他人的工作;
尊重其它部門;
沒有高低貴賤之分、只有職責(zé)和分工不同。
2、信任
建立信譽
勇于承擔(dān)責(zé)任、切實履行承諾。
善以待人
不要把別人往壞處想。
3、欣賞
嚴以律己
高標準要求自己、超出別人的期望。
寬以待人
寬標準、寬視野。
4、親情
開放自我
讓別人了解你的需求;
讓別人了解你的困難;
讓別人知道你需要幫助。
換位思考
主動了解他人的需求;
讓他人感到能得到理解和幫助。
(一)
★ 馨藝日盛的天條
1、不利用工作之便謀取私利;
2、不收受紅包 ,回扣;
3、不從事第二職業(yè);
★ 做事三原則
1、如果有規(guī)定,堅決按規(guī)定辦;
2、如果規(guī)定有不合理處,先按規(guī)定辦并及時提出修改意見;
3、如果沒有規(guī)定,在請示的同時按照企業(yè)文化的價值標準制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。
(二)
★ 溝通四步驟原則
1、一是找到責(zé)任崗位直接去溝通;
2、二是找該崗位的直接上級溝通;
3、三是報告自己上級去幫助溝通;
4、四是找到雙方共同上級去解決;
★ 公司觀察(衡量)干部(員工)是否勝任的重要標準之一,就是能否主動承擔(dān)責(zé)任,還是經(jīng)常推拖,把問題上交。
★ 投訴處理三原則
1、首先處理好與用戶的界面,給用戶一個滿意的處理;
2、然后就要找到相關(guān)的責(zé)任人并分析問題的性質(zhì),進行批評和處罰;
3、最后還要觸類旁通分析問題的根源,制定改進的措施。
(三)
客戶第一 公司第二
集體第一 個人第二
速度第一 完美第二
結(jié)果第一 理由第二
洛陽藝馨環(huán)??萍加邢薰臼且患覍I(yè)從事室內(nèi)車內(nèi)甲醛檢測,甲醛治理的現(xiàn)代化企業(yè),總部是山東乾祥科技股份有限公司,目前已成功上市四板,并成功通過國家審計部門審計,計劃于2016年上市新三板。
洛陽藝馨環(huán)??萍加邢薰局饕峁┘夹g(shù)服務(wù),以及專業(yè)的空氣凈化設(shè)備和藥品的銷售。