宜豐縣永安建材有限責(zé)任公司

西安永安建筑科技有限責(zé)任公司成立于1998年，總部位于陜西省西安市紡織城。

西安永安建筑科技有限責(zé)任公司是一家專業(yè)從事建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫系統(tǒng)、硬泡聚氨酯保溫板、特種砂漿系統(tǒng)、功能性建筑材料系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、系統(tǒng)施工的“五位一體”的綜合公司。2100433B

永安擁有一個(gè)高素質(zhì)的設(shè)計(jì)師團(tuán)體，一支經(jīng)驗(yàn)豐富、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ淌┕ぁ⒈O(jiān)理和管理隊(duì)伍；高品位的設(shè)計(jì)、精細(xì)規(guī)范的施工、誠實(shí)守信的服務(wù)，鑄就了永安裝飾設(shè)計(jì)今日的品牌。

深圳市永安裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司專業(yè)

深入學(xué)習(xí)有關(guān)品質(zhì)家庭的居住美學(xué)，在居家設(shè)計(jì)領(lǐng)域結(jié)合實(shí)用功能與外在美觀的完美結(jié)合，來提高客戶的生活品質(zhì)，形成自己獨(dú)有的設(shè)計(jì)思想。家居設(shè)計(jì)，專注讓永安更專業(yè)。

深圳市永安裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司團(tuán)隊(duì)

十多年來，永安一直專注于居家設(shè)計(jì)，淀定了豐富的居家設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

深圳市永安裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司體系

清晰的設(shè)計(jì)流程和專業(yè)細(xì)化，用科學(xué)的方法追求科學(xué)的結(jié)果，保證了每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的可控性和品質(zhì)。

改革開放以來，宜豐縣委、縣政府始終把城鎮(zhèn)建設(shè)列為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的主要內(nèi)容，不斷加快城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。特別是近年來在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，又適時(shí)提出“十五”城鎮(zhèn)建設(shè)思路和發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展布局，擴(kuò)大縣城和重點(diǎn)發(fā)展的小城鎮(zhèn)規(guī)模，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善環(huán)境，完善功能，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向小城鎮(zhèn)集中，農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)集聚，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)向建制鎮(zhèn)發(fā)展，促進(jìn)縣城向生態(tài)園林城市發(fā)展，形成以縣城為龍頭，以重點(diǎn)鎮(zhèn)為骨干，一般建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的多層次的城鎮(zhèn)化格局。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，認(rèn)真履行職能，和全縣人民一道不懈努力，城鎮(zhèn)建設(shè)不斷取得新成效。先后榮獲“全省園林先進(jìn)縣城”、“全省衛(wèi)生縣城”、“全省綠化達(dá)標(biāo)先進(jìn)縣城”，國家建設(shè)部授予“全國城市環(huán)境綜合整治優(yōu)秀縣”、“全國村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)縣”等稱號。

宜豐縣建設(shè)局

進(jìn)入新世紀(jì)，宜豐縣城市建設(shè)按照“嚴(yán)格城市規(guī)劃、拉開城市框架、打通兩條干道、改造沿河兩岸、集中建設(shè)新區(qū)、完善配套設(shè)施、增強(qiáng)城市功能、創(chuàng)建園林城市”的工作思路，以搞好城市規(guī)劃為先導(dǎo)，以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以整治市容環(huán)境為突破口，城市人居環(huán)境和投資環(huán)境不斷改善，城市面貌發(fā)生日新月異的變化。城市規(guī)劃建成區(qū)范圍由原來的5.5平方公里擴(kuò)大為10.63平方公里，規(guī)劃控制范圍20平方公里。在總體規(guī)劃指導(dǎo)下，完成了縣城規(guī)劃區(qū)20平方公里地形地貌圖的測繪編制，為協(xié)調(diào)城市空間布局和詳規(guī)編制提供了科學(xué)依據(jù)。完成良崗工業(yè)園和淵明大道南段兩區(qū)域5平方公里的控制性詳規(guī)編制，城市空間得到合理布局，分區(qū)功能分明，縣城政治、文化中心區(qū)域布局將逐步東移新區(qū)，拉開了城市框架，做大了城市規(guī)模。城市建設(shè)在多年來相繼建成南屏公園、耶溪大道、街心花園、體育館等一批在全省縣級城市中飲譽(yù)的標(biāo)志性項(xiàng)目后，近年中突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行地位，加快了城市道路建設(shè)，拉動(dòng)了外環(huán)5.6公里長的淵明大道建設(shè)，延伸了耶溪大道和開發(fā)建設(shè)城東南大道；完善了市場建設(shè)，完成了新世紀(jì)商貿(mào)廣場、解放路集貿(mào)大市場建設(shè)，城區(qū)形成建材、家電、水果、服裝、小商品等專業(yè)批發(fā)市場體系；實(shí)施好重點(diǎn)工程建設(shè)，板坑水廠建設(shè)實(shí)現(xiàn)試供水運(yùn)行，縣人民醫(yī)院門診大樓、郵政大樓竣工投入使用，“耶溪花苑”商住區(qū)、宜豐中學(xué)逸夫教學(xué)樓、中醫(yī)院門診大樓、“云龍”山莊等在建設(shè)之中，大力度的建設(shè)增強(qiáng)了城市功能，提升了城市品位。城市管理以辦好城市實(shí)事為切入點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地抓好城市環(huán)境綜合整治的“六項(xiàng)工程”（環(huán)境整治工程、城市綠化工程、美化亮化工程、為民造福工程、社會(huì)文明工程、長效管理工程），著力塑造、精致描繪、系統(tǒng)培植、全力構(gòu)建城市美，使之成為綠地系統(tǒng)完善、生態(tài)環(huán)境良好、地方特色鮮明的現(xiàn)代生態(tài)園林旅游城市。

在“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”指引下，宜豐縣村鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)著嶄新的發(fā)展局面。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本完成集鎮(zhèn)新一輪規(guī)劃修編，同時(shí)，進(jìn)行了部分中心村和小康示范村的規(guī)劃編制。小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)都設(shè)有集貿(mào)中心，大部分集鎮(zhèn)都有自來水廠；街道路面全面實(shí)現(xiàn)硬化，鋪設(shè)了彩地磚、栽植了行道樹；完成農(nóng)電網(wǎng)改造，廣播電視實(shí)現(xiàn)光纜傳輸；公路交通路拓寬、等級提高、形成網(wǎng)絡(luò)；程控電話村村通，無線尋呼進(jìn)入尋常百姓家。小城鎮(zhèn)建設(shè)的環(huán)境意識增強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了集鎮(zhèn)管理規(guī)章，組建了管理隊(duì)伍，配備有城管和環(huán)衛(wèi)清掃人員及設(shè)施，加強(qiáng)了對小城鎮(zhèn)道路交通、集市貿(mào)易、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安等方面的整治和管理，帶動(dòng)了農(nóng)村的精神文明建設(shè)。小城鎮(zhèn)的人氣日益聚旺，至2001年末縣城和小城鎮(zhèn)居住人口10.6萬人，占全縣總?cè)丝诘?9.7%，新昌鎮(zhèn)、石市鎮(zhèn)、潭山鎮(zhèn)進(jìn)入全省200個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)行列，加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，一方面要唱響城市建設(shè)是生產(chǎn)力、是投資環(huán)境，把城市建設(shè)管理作為重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來抓，通過政府調(diào)控，運(yùn)作好城市土地資本和地域空間，以土地?fù)Q資金、換投入，將城市建設(shè)和管理全面推向市場，實(shí)現(xiàn)投資主體和經(jīng)營主體的多元化，從改革中找出路，到市場中找資金，在經(jīng)營城市中擴(kuò)張資本，在擴(kuò)張城市資本中增強(qiáng)城市實(shí)力。另一方面要深刻認(rèn)識建設(shè)工作與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，解決好人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，是維護(hù)廣大人民群眾的根本利益的具體體現(xiàn)之要求，以行風(fēng)評議為契機(jī)，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，廣泛開門納諫，直面工作不足，從自身找原因，完善制度，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化管理；針對問題聞過即改，立說立行，逐條抓整改落實(shí)，使建設(shè)工作最大限度地貼近群眾、方便群眾，更好地服務(wù)群眾，讓群眾滿意，身體力行好“三個(gè)代表”，努力把城市規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好。