王娟、黃正。 2100433B
中國(guó)石油集團(tuán)公司川慶鉆探工程有限公司、中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司石油天然氣建設(shè)工程有限公司。
一、加強(qiáng)施工設(shè)備和材料的質(zhì)量把關(guān) 設(shè)備、材料采購(gòu)模式分為甲供和乙供,甲供主要為委托油田供應(yīng)部門采購(gòu),乙供即承包方自購(gòu)。為有效控制投資,供應(yīng)處多采用低價(jià)中標(biāo)方式,業(yè)務(wù)員普遍業(yè)務(wù)水平參差不齊,專業(yè)知...
是中文核心期刊,綜述類的不太好發(fā),最好是有工程背景的綜述。
? 哪個(gè)地區(qū) 程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 建設(shè)部第23號(hào)令 目 錄 第一章 總 則 第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第三章 招 標(biāo) 第四章 標(biāo) 底 第五章 投 標(biāo) 第六章 開(kāi)標(biāo) 評(píng)標(biāo) 定標(biāo) ...
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油氣資源的利用自然伴隨著油氣田的開(kāi)發(fā)和建設(shè),整個(gè)過(guò)程中油氣田地面工程建設(shè)占據(jù)著十分重要的位置.多年來(lái),各個(gè)油氣公司的工程建設(shè)質(zhì)量管理水平不斷提高,但仍然存在著諸多的問(wèn)題和不足.本文從多個(gè)角度切入,就油氣田地面工程建設(shè)的施工現(xiàn)狀和管理重點(diǎn)進(jìn)行論述.
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油氣田的地面工程建設(shè)涉及的工序復(fù)雜,為了提高油氣田地面工程建設(shè)施工的質(zhì)量,研究油氣田地面工程建設(shè)施工的現(xiàn)狀,分析影響工程質(zhì)量的問(wèn)題,提出管理的重點(diǎn)問(wèn)題,不斷提高油氣田地面工程建設(shè)施工的質(zhì)量,
建設(shè)施工合同管理問(wèn)題:合同文本不規(guī)范
國(guó)家工商局和建設(shè)部為規(guī)范建筑市場(chǎng)的合同管理,制定了《建筑工程施工合同示范文本》,以全面體現(xiàn)雙方的責(zé)任、權(quán)利和風(fēng)險(xiǎn)。有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù),不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。通過(guò)自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件,避重就輕,轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達(dá)任務(wù),待工程完工后,再補(bǔ)簽合同,這樣的合同根本起不到任何約束作用。
建設(shè)施工合同管理問(wèn)題:建設(shè)施工合同履約程度低
建設(shè)施工合同履約程度低,違約現(xiàn)象嚴(yán)重。有些工程合同的簽約雙方都不認(rèn)真履行合同,隨意修改合同,或違背合同規(guī)定。合同違約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如:業(yè)主暗中以墊資為條件,違法發(fā)包;在工程建設(shè)中業(yè)主不按照合同約定支付工程進(jìn)度款;建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后,發(fā)包人不及時(shí)辦理竣工結(jié)算手續(xù),甚至部分業(yè)主已使用工程多年,仍以種種理由拒付工程款,形成建設(shè)市場(chǎng)嚴(yán)重拖欠工程款的頑癥;承包商不按期依法組織施工,不按規(guī)范施工,形成延期工程、劣質(zhì)工程,嚴(yán)重影響工程建設(shè)市場(chǎng)。
《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范(GB/T50430-2007)》根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)《二00二-二00三年度工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃》的通知”(建標(biāo)[2003]102號(hào))的要求,由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同有關(guān)單位共同編制。
本規(guī)范以現(xiàn)行國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為原則,針對(duì)我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)特點(diǎn),提出施工企業(yè)的質(zhì)量管理要求,促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的需要。
在編制過(guò)程中,編制組對(duì)工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究并認(rèn)真總結(jié)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為加強(qiáng)質(zhì)量管理、健全質(zhì)量管理體系、提高管理水平提供了依據(jù)。本規(guī)范在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、修改和完善,最終經(jīng)審查定稿。
本規(guī)范的內(nèi)容有13章,包括:總則,術(shù)語(yǔ),質(zhì)量管理基本要求,組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),人力資源管理,施工機(jī)具管理,投標(biāo)及合同管理,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理,分包管理,工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理,施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收,質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià),質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)。
本規(guī)范由建設(shè)部負(fù)責(zé)管理,中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。在執(zhí)行過(guò)程中,請(qǐng)各單位結(jié)合工程實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)需要修改或補(bǔ)充之處,請(qǐng)將意見(jiàn)和建議寄中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》編委會(huì)辦公室(地址:北京中關(guān)村南大街48號(hào)九龍商務(wù)中心A座7層,郵政編碼:100081),以供修訂時(shí)參考。