第一章 自動化立體倉庫概論 1
1.1自動化立體倉庫的概念及發(fā)展歷史 1
1.1.1自動化立體倉庫的概念 1
1.1.2自動化立體倉庫的發(fā)展歷史 3
1.2自動化立體倉庫在現代化配送中心的作用 4
1.2.1自動化立體倉庫在配送中心各作業(yè)流程中的作用 4
1.3自動化立體倉庫的類型和功能 7
1.3.1自動化立體倉庫的類型 7
1.3.2自動化立體倉庫的功能 9
1.4自動化立體倉庫國內外發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢 10
1.4.1自動化立體倉庫國內外發(fā)展現狀 10
1.4.2發(fā)展趨勢 12
第二章自動化立體倉庫的構成及物流作業(yè)流程 13
2.1 自動化立體倉庫的構成及各功能區(qū) 13
2.1.1 自動化立體倉庫的構成 13
2.1.2 自動化立體倉庫的功能區(qū)設置 14
2.1.3 功能區(qū)的規(guī)劃布局 15
2.2 自動化立體倉庫的作業(yè)流程 18
2.3 進貨作業(yè) 18
2.3.1進貨作業(yè)計劃分析 19
2.3.2 物品編號 19
2.3.3 進貨標識 21
2.3.4貨物分類 22
2.3.5 貨物驗收檢查 22
2.3.6 維護進貨記錄 23
2.4搬運作業(yè) 23
2.4.1搬運概述 23
2.4.2搬運設備與能力計算 25
2.5儲存作業(yè) 25
2.5.1儲存作業(yè)的策略與方法 25
2.5.2 儲存保管的指標 26
2.5.3儲位系統(tǒng) 27
2.5.4 儲存方式 27
2.6存貨管理 27
2.7盤點作業(yè) 31
2.7.1盤點的目的 31
2.7.2盤點作業(yè)程序 31
2.7.3 盤點原則 33
2.7.4 盤點方式 33
2.7.5 盤點結果分析 34
2.8訂單處理 34
2.9揀貨作業(yè) 35
2.9.1揀貨作業(yè)概述 35
2.9.2揀貨方式 36
2.9.3 揀貨策略 37
2.10補貨作業(yè) 38
2.10.1 補貨方式 39
2.11出貨作業(yè) 42
2.11.1 分貨作業(yè) 43
2.11.2 出貨檢查作業(yè) 43
2.11.3 出貨時的包裝 44
第三章 自動化立體倉庫的布置與規(guī)劃 45
3.1 自動化立體倉庫規(guī)劃的基本要求 45
3.1.1 裝卸的基本數值 45
3.1.2 庫內物流線路分類 45
3.1.3 周期 46
3.1.4 裝載計劃和存儲效率 49
3.1.5 自動化立體倉庫與普通平庫的比較 50
3.2自動化立體倉庫的規(guī)劃原則 50
3.3自動化立體倉庫規(guī)劃步驟 51
3.4自動化立體倉庫的布局方式 53
3.5自動化立體倉庫的出/入庫能力計算 60
3.5.1 堆垛機的工作循環(huán) 60
3.5.2 堆垛機的基本出/入庫能力 62
3.5.3 自動化立體倉庫系統(tǒng)能力 62
3.6自動化立體倉庫的最佳參數選擇 62
3.7自動化立體倉庫的系統(tǒng)尺寸 64
3.7.1 用語 64
3.7.2 貨位和貨物的關系 66
3.7.3 自動化立體倉庫的尺寸 66
第四章 自動化立體倉庫的規(guī)劃設計 70
4.1 自動化立體倉庫的戰(zhàn)略分析、要求及總體設計 70
4.1.1 自動化立體倉庫的戰(zhàn)略分析 70
4.2 建筑要求、土建及公用工程設施 75
4.2.1 廠房 75
4.2.2 消防系統(tǒng) 75
4.2.4 通風及采暖系統(tǒng) 76
4.2.5 動力系統(tǒng) 76
4.2.6 其他設施 76
4.3 貨架、托盤及堆垛機等主要設備的選型 76
4.3.1 設備選型原則 76
4.3.2 貨架的選擇 77
4.3.3 托盤的選擇 79
4.3.4 堆垛機的選擇 80
4.4 自動化立體倉庫的區(qū)域布置規(guī)劃 81
4.4.1 活動關系的分析 82
4.4.2 作業(yè)空間規(guī)劃 82
4.4.3.各區(qū)域位置的設計 89
4.4.4 物流動線分析 90
4.5 總體運行成本計算設計實例 91 2100433B
本書是為了適應現代物流發(fā)展需要,促進物流業(yè)的發(fā)展,力求從自動化立體倉庫構造與布局、設施與設備、評估與仿真、人工智能以及應用案例的各個方面進行比較全面的介紹,即強調自動化立體倉庫規(guī)劃運營的方法學和技術,
又立足于自動化立體倉庫實際建設問題的解決,并給出了自動化立體倉庫技術發(fā)展的最新案例。主要內容包括:自動化立體倉庫概述、自動化立體倉庫的構成及物流作業(yè)流程、自動化立體倉庫的布置與規(guī)劃、自動化立體倉庫的設計、自動化立體倉庫的物流設備與設施、自動化立體倉庫的密集儲存和揀貨技術、自動化立體倉庫的進出庫系統(tǒng)和自動識別技術、自動化立體倉庫管理系統(tǒng)、自動化立體倉庫的低碳環(huán)保設計與評價、基于FLEXSIM自動化立體倉庫的仿真、自動化立體冷庫的設計、T-1000型自動倉庫貨架的計算、自動化立體倉庫的績效評估。
本書適合于物流管理、物流工程、物流設備工程、交通運輸工程、管理科學與工程、系統(tǒng)工程等專業(yè)的本科生或研究生作為系統(tǒng)仿真相關課程學習的教材或教參,也可供其他領域的學生、學者及科技人員參考使用。隨書附有仿真案例模型。
不好說,就拿佳順智能規(guī)劃設計的自動化立體庫來說,百萬級的也有,千萬級的也有,關鍵還是看自己的需求,需求簡單費用自然低,追求的一點就是滿足自己需求的最大化。
自動化立體倉庫的作用:實時動態(tài)庫存信息的準確查詢、數據處理節(jié)省人力、物力、倉儲空間,提高作業(yè)效率,減少浪費,可實現倉庫高層合理化,存取自動化,操作簡便化;自動化立體倉庫,是當前技術水平較高的形式。自動...
自動化立體倉庫主要有建筑物類,貨物存類和貨架構造類;建筑物按建筑形式可分為整體式和分離式兩種;(1)整體式:是指貨架除了存儲貨物以外,還作為建筑物的支撐結構,構成建筑物的一部分,即庫房貨架一體化結構,...
格式:pdf
大小:3.4MB
頁數: 27頁
評分: 4.5
基于 Flexsim 的自動化立體倉庫仿真設計 摘 要 隨著計算機信息技術的發(fā)展和競爭的日益加劇,市場對企業(yè)物流系統(tǒng)提出了新的要 求,自動化立體倉庫受到了越來大的關注并得到廣泛應用。其運營效率的研究也成為企業(yè) 關注的焦點。 Flexsim 軟件針對離散系統(tǒng)的建模和仿真,是自動化立體倉庫仿真規(guī)劃的理 想選擇。物流仿真利用計算機技術來模擬真實的物流系統(tǒng),通過仿真活動和過程來驗證物 流項目建設的有效性,合理性和優(yōu)化的效果。本文以一個公司的自動化立體倉庫為例,根 據自動化立體倉庫基本組成和工作過程,進一步探究采用 Flexsim 軟件進行建模仿真的一 般方法。通過仿真自動化立體倉庫物流系統(tǒng),對倉庫物流過程進行整體分析。根據各部分 不同的運行特點,對仿真的整個流程進行研究,找出其不合理的地方并對其進行優(yōu)化,結 果顯示優(yōu)化后倉庫作業(yè)效率得到提高。 關鍵詞: 自動化立體倉庫; Flexsim;建模;仿真
《績效評估與管理》不僅囊括了主要的應用領域,同時更深刻地總結了時代變革對績效評估與管理的交互作用和影響?!犊冃гu估與管理》以績效評估與管理中各應用領域的發(fā)展進程為線索,詳細闡述了績效評估與管理的理論與實踐。《績效評估與管理》體例活潑,條分縷析,是學習績效評估與管理的必備教科書。
本書圍繞供應商評估和績效管理從開發(fā)到使用的工作流程順序而展開,開始于創(chuàng)設商業(yè)案例、獲取管理支持,包括如何將組織目標、戰(zhàn)略與供應商評估、績效管理流程聯(lián)系起來; 描述了如何創(chuàng)設團隊、建立計劃,以定義、開發(fā)和實施評估流程;概述了建立供應商評估戰(zhàn)略的途徑,包括為實現評估如何細分供應源并選擇要評估的供應商;闡述了如何建立供應商績效期望和評估標準,辨析了不同評估方法的優(yōu)勢和劣勢,描述了如何設計一個有效的供應商評估和績效管理流程,如何識別和獎勵好的供應商,如何成功地計劃和組織供應商會議。另外,本書也涉及供應商認證。
復旦大學公共績效與信息化研究中心的政府績效評估作為新公共管理的重要內容,承載著加強政府責任、提高政府效率的重任,政府績效評估具有監(jiān)督政府行為、提高政府績效和改善政府形象等作用,受到各方的重視。但我國的政府績效評估還處在初級階段,存在著對政府績效評估理論和實踐研究不足,規(guī)范化程度不足,績效指標體系權重設置不合理等等問題。為了加強和改善我國政府績效評估,我們應該做到將政府績效評估和轉變政府職能結合起來;提高政府績效評估的規(guī)范化程度;逐步建立多重政府績效評估體制;要使用科學和合理的評估技術和方法等等。
目前對政府績效的評估從評估標準上看,分為兩種,一種是對政府活動及其結果的評估,另一種是對政府能力的評估。
對政府活動及其結果的評估可以是合規(guī)評估、效果評估、經濟性評估、成本—效益評估、配置效率評估以及公平性評估。目前大多數政府績效評估屬于此類。其評估主體主要是政府或政府委托的組織。從性質上講,這類評估大多屬于一種內部評估,是政府部門為提高自身的效率和責任而進行的自律式評估。這種評估對加強政府管理、明確管理職責是必要的。這種評估最大的困難在于難以為所有政府部門的績效評估提供統(tǒng)一的標準,因而政府部門之間的比較是非常困難的,甚至幾乎是不可能的,這就意味著難以將預算撥款與政府績效聯(lián)結起來,從而使績效評估作為提高政府效率手段的作用大打折扣。與上述績效評估相比,對政府管理能力的評估目前還很少被采用。
最具有代表性的當屬美國雪城大學(SyracuseUniversity)的馬克斯韋爾公民與公共事務學院(以下簡稱馬院)所作的評估。這類評估的優(yōu)點是,它的評判目標主要是制度建設,可以較好地避免各地區(qū)之間因收入
水平差距、自然條件的不同等客觀因素對政府績效評估的影響。而且目前此類評估多為政府外部評估。對于政府績效評估來說,外部評估是最關鍵的。政府業(yè)績如何的最終評價者只能是出資人和政府所提供服務的最終消費者。
我國地方政府績效評估大致分為普適性的政府績效評估、具體行業(yè)的組織績效評估和專項績效評估三種類型。在不斷深化改革擴大開放的歷史進程中,一些地方政府積極探索公民社會參與政府績效考核評價的方式,不斷拓寬公民和服務對象考評政府部門和公務員的渠道。但是,我國地方政府績效評估的理論和實踐還處于初級階段,還不同程度的存在一些問題。因此,要選擇適合中國國情的服務型地方政府績效評估路徑,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式。