書????名 | 中國(guó)國(guó)際工程承包--數(shù)據(jù)模型與實(shí)踐 | 作????者 | 趙振宇 |
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出版社 | 清華大學(xué)出版社 | 出版時(shí)間 | 2018年2月 |
ISBN | 9787302494737 |
第一章實(shí)施工程承包“走出去”戰(zhàn)略的背景分析 1
第一節(jié)中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)能利用分析 2
一、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)指標(biāo) 3
二、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)模型 4
三、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)結(jié)果分析 5
第二節(jié)海外基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及市場(chǎng)機(jī)會(huì):以“一帶一路”沿線國(guó)家
為例 8
一、“一帶一路”概述 8
二、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo) 9
三、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平評(píng)價(jià)方法 10
四、評(píng)價(jià)結(jié)果及分析 12
五、中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 15
第三節(jié)亞投行——海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新動(dòng)力 18
一、亞投行籌建情況概述 18
二、亞投行在亞洲國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的作用 21
第二章國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境 25
第一節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件 26
一、工程承包企業(yè)設(shè)立條件 27
二、承包工程許可制度 28
三、項(xiàng)目信息獲取途徑 29
四、項(xiàng)目招投標(biāo) 29
五、外籍勞務(wù)限制 30
六、工程禁止領(lǐng)域 32
第二節(jié)國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性分析 32
一、國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性指標(biāo)識(shí)別 33
二、國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性因素分析 35
三、環(huán)境動(dòng)蕩性因素指標(biāo)結(jié)構(gòu)圖 37
第三章中國(guó)企業(yè)國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析39
第一節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)及業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 40
一、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)分析框架 40
二、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演進(jìn)及競(jìng)爭(zhēng)分析 41
三、業(yè)務(wù)領(lǐng)域占比演進(jìn)分析 46
四、結(jié)果分析與結(jié)論 51
第二節(jié)國(guó)際工程承包區(qū)域市場(chǎng)比較與測(cè)度 51
一、國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境分析框架 52
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)分析 53
三、國(guó)際承包商225 強(qiáng)全球區(qū)域市場(chǎng)占有率分析 56
四、中國(guó)國(guó)際工程承包商區(qū)域市場(chǎng)對(duì)策分析 60
第四章國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用 63
第一節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型研究 64
一、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)示意圖 64
二、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)因子驅(qū)動(dòng)模型 68
第二節(jié)全球225/250 強(qiáng)國(guó)際承包商生態(tài)位分析70
一、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)位 70
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 73
三、生態(tài)位空間寬度分析 74
四、生態(tài)位行業(yè)寬度分析 77
五、生態(tài)位重疊度分析 78
六、中美兩國(guó)國(guó)際承包商對(duì)比分析 83
第五章國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)集中度分析 89
第一節(jié)國(guó)際工程承包商集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 90
一、區(qū)位商和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)模型 90
二、集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總體分析 93
三、集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分行業(yè)分析 96
第二節(jié)中國(guó)國(guó)際工程承包商市場(chǎng)集中度分析 102
一、中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展概況 103
二、國(guó)際市場(chǎng)地區(qū)和業(yè)務(wù)集中度分析 104
三、中國(guó)前15 家國(guó)際工程承包商市場(chǎng)集中度分析 109
四、中國(guó)承包商市場(chǎng)集中度過高問題對(duì)策建議 113
第六章中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制研究 117
第一節(jié)中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制 118
一、國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化特征及動(dòng)力機(jī)制 118
二、國(guó)際工程承包企業(yè)與系統(tǒng)環(huán)境自組織協(xié)同進(jìn)化 123
三、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)種群與競(jìng)爭(zhēng)者群協(xié)同進(jìn)化 124
四、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)種群內(nèi)部協(xié)同進(jìn)化 126
第二節(jié)施工企業(yè)向EPC 總承包商發(fā)展的協(xié)同進(jìn)化 128
一、EPC 總承包相關(guān)方和環(huán)境系統(tǒng) 128
二、施工企業(yè)向EPC 總承包商發(fā)展的協(xié)同進(jìn)化機(jī)制 129
三、施工企業(yè)EPC 總承包能力建設(shè) 131
第七章國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng) 135
第一節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力 136
一、企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力概述 136
二、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力需求分析 137
三、國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力維度模型 138
四、國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力構(gòu)成分析 140
第二節(jié)基于動(dòng)態(tài)能力的國(guó)際工程承包企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)模型 143
一、國(guó)際工程承包企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)面臨的問題 143
二、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)理模型 144
三、國(guó)際工程承包企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)路徑模型 148
第三節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 151
一、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力調(diào)查指標(biāo)設(shè)置 151
二、問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 152
三、不同業(yè)務(wù)類型企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 156
四、不同規(guī)模企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 159
五、不同發(fā)展階段企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 160
第八章動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響及案例分析 163
第一節(jié)國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響 164
一、適應(yīng)度景觀及NK 模型概述 164
二、國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力維度與問卷調(diào)查 165
三、國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力適應(yīng)度景觀 168
第二節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力建設(shè)案例分析 173
一、案例背景概述 174
二、案例對(duì)比分析 175
三、動(dòng)態(tài)能力發(fā)展策略 181
參考文獻(xiàn) 183
2100433B
本書以中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展為主線,面向我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的實(shí)際需要,從“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)分析、國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境、國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用、國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)集中度、國(guó)際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響等八個(gè)方面系統(tǒng)闡釋中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、成長(zhǎng)路徑、能力建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展等重大問題。視角新穎、理論前瞻、方法先進(jìn)、論證縝密,依托實(shí)踐,以數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建為鮮明特色。本書既可以用作高等院校管理科學(xué)與工程專業(yè)、工商管理專業(yè)的研究生和本科生的教學(xué)參考書,亦對(duì)國(guó)際工程承包企業(yè)管理和項(xiàng)目管理人員、政府和行業(yè)管理人員提供借鑒和幫助。
結(jié)合《國(guó)際工程承包實(shí)務(wù)》,談?wù)剬?duì)國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理的理解?
抱歉,我是小白,國(guó)際工程承包實(shí)務(wù)完全不懂。
課程名稱:國(guó)際工程承包與管理 課程代碼:6396 ...
國(guó)際工程承包招投標(biāo)與國(guó)際工程設(shè)備招投標(biāo)的區(qū)別于聯(lián)系??求專業(yè)指導(dǎo)!
工程設(shè)備招投標(biāo)是指工程直接相關(guān)的設(shè)備比如電梯、空調(diào)、消防。是工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的組成部分。
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國(guó)際工程承包整理
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《國(guó)際工程承包》課程結(jié)業(yè)論文 題目 我國(guó)國(guó)際工程承包的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略 學(xué)生姓名 張利 學(xué)號(hào) 2012150214 專業(yè) 工程管理 班級(jí) 20121155班 任課老師 李新哲 批閱老師 李新哲 完成日期 2015 年 5 月 5 日 我國(guó)國(guó)際工程承包的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略 三峽大學(xué)水利與環(huán)境學(xué)院 張利 【摘要】 國(guó)際工程承包是我國(guó)進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的重要形式,我國(guó)對(duì)外工程承 包從整體上來看具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模 , 但相比國(guó)際工程承包市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) , 我國(guó) 對(duì)外承包工程還處于發(fā)展的初期階段 , 存在著一些問題,需要分析其原因,并通 過政府相應(yīng)的政策制定與完善; 企業(yè)自身的綜合實(shí)力的提高, 使我國(guó)國(guó)際工程承 包行業(yè)步入新臺(tái)階。 【關(guān)鍵詞】 國(guó)際工程承包; 現(xiàn)狀; 存在問題; 策略 Abstract : International engineering contracting is an importa
中國(guó)國(guó)際工程承包——數(shù)據(jù)、模型與實(shí)踐
定價(jià):59元
印次:1-1
ISBN:9787302494737
印刷日期:2018.01.30
書以中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展為主線,面向我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的實(shí)際需要,從“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)分析、國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境、國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用、國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)集中度、國(guó)際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響等八個(gè)方面系統(tǒng)闡釋中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、成長(zhǎng)路徑、能力建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展等重大問題。視角新穎、理論前瞻、方法先進(jìn)、論證縝密,依托實(shí)踐,以數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建為鮮明特色。 本書既可以用作高等院校管理科學(xué)與工程專業(yè)、工商管理專業(yè)的研究生和本科生的教學(xué)參考書,亦對(duì)國(guó)際工程承包企業(yè)管理和項(xiàng)目管理人員、政府和行業(yè)管理人員提供借鑒和幫助。
本書以中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展為主線,面向我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的實(shí)際需要,從“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)分析、國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境、國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用、國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)集中度、國(guó)際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響等八個(gè)方面系統(tǒng)闡釋中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、成長(zhǎng)路徑、能力建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展等重大問題。視角新穎、理論前瞻、方法先進(jìn)、論證縝密,依托實(shí)踐,以數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建為鮮明特色。本書既可以用作高等院校管理科學(xué)與工程專業(yè)、工商管理專業(yè)的研究生和本科生的教學(xué)參考書,亦對(duì)國(guó)際工程承包企業(yè)管理和項(xiàng)目管理人員、政府和行業(yè)管理人員提供借鑒和幫助。