中文名 | 中國家居招商研究院 | 外文名 | chinazs |
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機構介紹
中國家居招商研究院 是由家居建材職業(yè)培訓講師吳長江先生 ,聯(lián)合多位家居建材業(yè)內實戰(zhàn)頂級培訓專家與資深管理顧問創(chuàng)建的招商服務機構。
中國家居招商研究院在吳長江先生 的組建下,始終以“教育報國,助推中國家居企業(yè)和經銷商做大做強;用我們的好產品與我們的客戶一起實現(xiàn)夢想!勵志于做中國家居招商系統(tǒng)解決方案第一服務機構,始終以真誠簡單、務實創(chuàng)新、正念利他使命必達的企業(yè)精神服務于廣大家居人!2100433B
好不好只有自己才知道,我有一個親戚的別墅就是用的是中國家居商城的,是整體單嘩廁狙丿繳搽斜敞鉚家裝,非常大氣,好看。整個都很統(tǒng)一協(xié)調。
參考如下: 1 ??香江、金海馬 ?? ?? 經營面積:8萬平方米 ??經營特色:中高檔家具 ??經營地址:福田濱河路與益田南路交匯處 ?? 2 ??世紀中心·紅星美凱龍 ?? 經營面積:10萬平...
中國十大品牌: 1????愛幕Aimer?(十大睡衣品牌,睡衣/內衣專業(yè)領導品牌,北京名牌)? 2????美標睡衣?(十大睡衣品牌,廣東省著名商標,著名品牌,汕頭)? 3????E艾格?(十大睡衣品牌...
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頁數(shù): 18頁
評分: 4.7
1 2011-2015 年中國家居市場分析及投資前景分析報告 報告簡介 家居指的是家庭裝修、 家具、電器等一系列和居室有關的甚至包括地理位 置(家居風水)都屬于家居范疇。 智研咨詢發(fā)布的 《2011-2015 年中國家居市場分析及投資前景分析報告》 共十六章。首先介紹了家居相關概述、 中國家居市場運行環(huán)境等, 接著分析了中 國家居市場發(fā)展的現(xiàn)狀, 然后介紹了中國家居重點區(qū)域市場運行形勢。 隨后,報 告對中國家居重點企業(yè)經營狀況分析, 最后分析了中國家居行業(yè)發(fā)展趨勢與投資 預測。您若想對家居產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資家居行業(yè), 本報告是您不可 或缺的重要工具。 本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商 務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。 其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局, 部分行業(yè)統(tǒng)計 數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù), 企業(yè)數(shù)據(jù)
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頁數(shù): 14頁
評分: 4.4
中國家居行業(yè)分析 2012-02-07 據(jù)《2011年度中國家居產業(yè)白皮書》統(tǒng)計家居受益于房地產市場的繁 19586億元。從中我們可以看出現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展很快,競爭也逐步積 中國經濟的快速發(fā)展產生大量的舊城改造,新城建設,總得來說,家居行 展和虛高的房價影響了社會經濟的發(fā)展和穩(wěn)定,國家進行宏觀調控,房地 產的下游行業(yè) ---家居行業(yè)。這既是危機,也是機會,當 3-5 年房價趨于合 業(yè)在這個過渡期內增強自身的核心競爭力,創(chuàng)新產品和管理、營銷模式, 一、從現(xiàn)有模式看家居的前景 家居行業(yè)的發(fā)展逐步向規(guī)范化和規(guī)模化發(fā)展,一站式購物將人們的采購效 平。 同樣,家居行業(yè)在向貴族化發(fā)展,不求最好,但求最貴,成為成功人士顯 和相對比例的增加,產品的檔次實際并沒有提高多少,致使很多人購買進 此產品檔次的提升將是未來的發(fā)展趨勢,專門為高收入者生產的產品將會 展,致使租金大幅上漲,因而帶動其他成本的上漲,包括人
項目參數(shù)包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。再來就是對招商做一個詮釋,招商的英文詞為attract investment,簡單可以定義為人與人之間的關系,它是一項選擇,也是一項替選。根據(jù)中華人民共和國商法、易店商務百科的定義,招商,即招攬商戶,它是指發(fā)包方將自己的服務、產品面向一定范圍進行發(fā)布,以招募商戶共同發(fā)展。
通常所謂的項目招商,就是指商業(yè)項目招商,偏重于一種盈利式的經濟行為,是達成項目終極目標的手段之一,它的本質就是為項目引進資金,招攬商戶。所以,簡而言之,項目招商就是針對具體項目而進行的引資行為,繼而達到實現(xiàn)商業(yè)價值的目的。例如【原生鈦】正在招商,而所針對的項目就是室內污染所進行的引資行為。
負責擬訂招商政策、下達招商任務、調度、通報和初審考核招商項目;
3、負責協(xié)調組織全市大型招商洽談活動;
4、負責各鎮(zhèn)街、各部門和開發(fā)區(qū)(時莊街道)招商信息的認定及統(tǒng)計匯總;
5、負責招商項目談判效果、落地效率的調度及監(jiān)督檢查;
6、配合市督考辦對招商項目引薦單位、引資額度、建設進度及投資到位情況等方面的認定考核;
7、負責管理駐點招商局、駐企招商人員,指導調度各專業(yè)招商局、企業(yè)招商局和駐點招商局的工作;
8、負責向濟寧市招商局上報我市招商情況,落實濟寧市招商局要求我市配合的工作事宜。
政府性獎勵招商存在三種錯位:
招商提成政府為主導的招商引資工作,大包大攬的計劃經濟色彩過濃,以政府服務功能代替企業(yè)主體功能,是“主體錯位”。
優(yōu)惠政策的主體應當是企業(yè)而非中介人,畢竟考察和投資的主動權均在企業(yè),而非牽線搭橋者,這叫“對象錯位”。
隨著招商手段的普及和推廣,各地在優(yōu)惠政策上大都非常接近,在這種情況下,吸引資金應在投資環(huán)境、人性化的服務等軟實力上下功夫,產生“栽好梧桐樹,引得金鳳來”的“吸附效應”,讓資金和項目自愿來,以人為“請進”代替實力“吸引”,這叫“手段錯位”。
更重要的是,一些地方把精力過度花在“如何請”上,卻沒有做好基礎性的“如何引”和“如何育”,使得很多企業(yè)來了留不住,招商淪為“招傷”,這樣的政策錯位,導致“狀告討獎勵”屢屢發(fā)生。