公司名稱 | 中國建筑物資揚(yáng)州公司 | 成立時(shí)間 | 1991年06月28日 |
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總部地點(diǎn) | 揚(yáng)州市生產(chǎn)資料市場B區(qū)2幢10-11號 |
中國建筑 是中國建筑股份有限公司的代碼 簡稱。中國建筑工程總公司是這個(gè)公司的控股方。中國建筑國際---中國建筑工程總公司負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的一個(gè)子公司。
中國建筑 是中國建筑股份有限公司的代碼 簡稱。中國建筑工程總公司是這個(gè)公司的控股方。中國建筑國際---中國建筑工程總公司負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的一個(gè)子公司。
1 中國鐵路工程總公司 2 中國鐵道建筑總公司 3 中國建筑工程總公司 4 中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司 5...
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1 中國鐵路工程總公司 2 中國鐵道建筑總公司 3 中國建筑工程總公司 4 中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司 5 中國冶金科工集團(tuán)公司 6 上海建工集團(tuán) 7 中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司 8 中國太平洋建設(shè)集團(tuán) 9 廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司 10 中國化學(xué)工程集團(tuán)公司 11 北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司 12 北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 13 中國海外集團(tuán) 14 浙江省建設(shè)投資集團(tuán) 15 廣州市建筑集團(tuán) 16 中鐵四局集團(tuán)有限公司 17 中國建筑第三工程局 18 湖南省建筑工程集團(tuán)總公司 19 中建國際建設(shè)公司 20 中國建筑一局集團(tuán) 21 中鐵三局集團(tuán)有限公司 22 中國建筑第八工程局 23 中鐵二局集團(tuán)有限公司 24 中鐵十二局集團(tuán)有限公司 25 上海城建集團(tuán) 26 四川華西集團(tuán)有限公司 27 中鐵一局集團(tuán)有限公司 28 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司 29 中國建筑第二工程局 30 中交第一航務(wù)工程局有限公司
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項(xiàng)目管理出市場項(xiàng)目管理出效益項(xiàng)目管理出人才中國建筑四局廈門分公司成立于1983年,為四局直屬主力區(qū)域公司。2014年,企業(yè)新簽合同額85億,完成產(chǎn)值44.7億,已連續(xù)兩年蟬聯(lián)中建四局\"營銷銀獎(jiǎng)\"。廈門分公司堅(jiān)決貫徹\"大市場、大業(yè)主、大項(xiàng)目\"的營銷戰(zhàn)略,先后同萬達(dá)、萬科等10多家知名地產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,為做大、做強(qiáng)、做優(yōu)廈門分公司奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
中國鐵路物資成都公司隸屬中國鐵路物資總公司,系總公司全資子公司之一。公司成立于1958年,原系鐵道部設(shè)在西南地區(qū)的物資采購、供應(yīng)和儲(chǔ)備中心。2004年1月,與鐵道部脫鉤劃歸國資委。
物資審計(jì)包括如下審計(jì)內(nèi)容:
(一)對物資采購計(jì)劃、資金計(jì)劃及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。
(二)對物資采購合同的簽約和結(jié)算業(yè)務(wù)實(shí)行事前審簽制度。
(三)對物資收入、成本、費(fèi)用核算進(jìn)行審計(jì);對物資倉儲(chǔ)、保管、委托加工、消耗的真實(shí)性、效益性進(jìn)行審計(jì)。
(四)對物資管理的內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)。
(五)專項(xiàng)物資審計(jì)
(六)其他應(yīng)該審計(jì)的事項(xiàng)。
開展物資采購審計(jì),一要政策制度領(lǐng)先,二要組織人員業(yè)務(wù)落實(shí),三要系統(tǒng)協(xié)調(diào)周密安排, 四要運(yùn)用恰當(dāng)有效的審計(jì)方法。以上幾個(gè)方面缺一不可。由于物資采購品種、類別、規(guī)格繁多,收發(fā)業(yè)務(wù)量大,為縮短審計(jì)時(shí)間,采用先進(jìn)、科學(xué)的審計(jì)方法,對于深入了解和掌握物資采購工作狀況,揭示物資采購工作中存在的弊端尤其重要。
(一)物資采購合同的審計(jì)方法
審查報(bào)審的物資采購合同是否執(zhí)行物資采購計(jì)劃,有無違法、越權(quán)和無計(jì)劃簽訂合同的行為;審查合同條款是否符合法律法規(guī),內(nèi)容是否齊全,文字表述是否清楚完整。其主要內(nèi)容包括對物資購人數(shù)量、規(guī)格、品種、價(jià)格、包裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸方式、交貨時(shí)間、質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、貨款結(jié)算、罰款等方面的審查。審計(jì)物資采購合同在執(zhí)行過程中有無變更和補(bǔ)充及是否合規(guī);查閱物資采購合同的執(zhí)行結(jié)果。
物資購入價(jià)格的審計(jì)是物資采購合同審計(jì)的重點(diǎn)。企業(yè)購入的商品、價(jià)格由廠商提出,審計(jì)部門按物價(jià)部門的要求,審查成本利潤率的合理性;對于市場議價(jià)的商品,以市場物資信息為參考,貫徹貨比三家,產(chǎn)品優(yōu)選原則,最大限度降低物資采購成本。具體方法有:國家定價(jià)法、成本定價(jià)法、定額定價(jià)法、系數(shù)定價(jià)法、同類商品類比法和市場調(diào)查法等。
在物資采購審計(jì)中,對重大和特殊的物資采購合同,審計(jì)人員應(yīng)提前介入,參與合同主辦單位與對方進(jìn)行的技術(shù)和商務(wù)談判,掌握情況,加快審計(jì)節(jié)奏。
(二)、物資購入業(yè)務(wù)的審計(jì)方法
物資購入業(yè)務(wù)的審計(jì),即對物資采購業(yè)務(wù)進(jìn)行的結(jié)算審計(jì)。應(yīng)對照采購合同,審查對于不符合合同規(guī)定的商品是否進(jìn)行了清退;對于質(zhì)量等級不達(dá)標(biāo)的商品是否執(zhí)行了違約條款的規(guī)定。審查運(yùn)費(fèi)計(jì)算、商品在途損耗是否正確;審查在物資發(fā)生退貨和溢缺時(shí)有無進(jìn)行補(bǔ)價(jià)和拒付情況,并查明原因,找出責(zé)任方,進(jìn)行正確處理。
在符合合同約定的情況下,憑貨物驗(yàn)收收條、發(fā)貨票、結(jié)算證及結(jié)算報(bào)告單等手續(xù),才可辦理物資結(jié)算審計(jì),財(cái)務(wù)部門憑審計(jì)結(jié)算單辦理付款業(yè)務(wù)。
(三)物資消耗的審計(jì)方法
1、調(diào)閱會(huì)計(jì)報(bào)表、帳簿和相關(guān)資料,掌握物資采購、銷售、使用情況。以物資采購成本為主線,按物資大類、品種,對基層用料額度進(jìn)行分配、歸集。查明有無成本規(guī)模不實(shí),成本、收入期間不配比,成本核算方法不科學(xué)、不合理等傾向性問題。
2、開展物資消耗審計(jì)必須了解和掌握生產(chǎn)實(shí)際,這就要求審計(jì)人員深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)全過程。掌握產(chǎn)品的工序、投放原材料的種類、數(shù)量和制造工藝及產(chǎn)品的構(gòu)造和功能,做到審一行、學(xué)一行、專一行,找準(zhǔn)審計(jì)工作切入點(diǎn),揭示物資使用消耗中存在的弊端,才能使物資審計(jì)工作真正做到有的放矢,見到實(shí)效。
3.收集與物資消耗審計(jì)有關(guān)的工種、作業(yè)、服務(wù)等定額,采用先進(jìn)、科學(xué)、可參考的成本測算法、歷史成本法,評價(jià)和認(rèn)定物資消耗的合理性和標(biāo)準(zhǔn)性,揭示弄虛作假、損失浪費(fèi)的行為,保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
4.帳實(shí)核對,確定物資收、發(fā)、存數(shù)量的真實(shí)性。審計(jì)人員在開展物資審計(jì)過程中必須深入料庫,將保管帳與財(cái)務(wù)帳進(jìn)行核對,將帳面結(jié)存數(shù)量與庫內(nèi)物資實(shí)有數(shù)量進(jìn)行核對,以確保存貨的真實(shí)性,同時(shí)鑒定產(chǎn)成品和銷售數(shù)量的完整性,堵塞轉(zhuǎn)移資金、虛列成本、帳外資產(chǎn)等漏洞。
5.開展有針對性的專項(xiàng)調(diào)查,以核實(shí)物資的用量情況。針對消耗量過大的疑點(diǎn),向有關(guān)部門、人員進(jìn)行專門調(diào)查,落實(shí)物資使用方向、使用數(shù)量和消耗次數(shù)等情況,認(rèn)定物資消耗的真實(shí)性。
綜上所述,開展物資審計(jì),政策制度是基礎(chǔ),審計(jì)人員的嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作是前提,正確而有效的審計(jì)方法是保證。因此說物資審計(jì)難,方法得當(dāng)并不難。2100433B