集團(tuán)公司通過(guò)母子公司管理體系,對(duì)其所屬的53家企業(yè)和科研院所的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行管理,集團(tuán)擁有全資二級(jí)企業(yè)24家,三級(jí)企業(yè)29家??傎Y產(chǎn)超過(guò)20億元人民幣。
集團(tuán)公司秉承“制造精細(xì),創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供輕工、建材機(jī)械工程整體解決方案和全方位服務(wù)。
集團(tuán)公司擁有資深的行業(yè)背景、雄厚的技術(shù)力量、卓越的產(chǎn)品性能,在國(guó)內(nèi)外享有很高聲譽(yù),旗下聚集了具有工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)的國(guó)家級(jí)科研院所和制造大型輕工機(jī)械成套設(shè)備的核心骨干企業(yè),產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外。
其服務(wù)范圍覆蓋了食品、制漿造紙、電線(xiàn)電纜、塑料、建材、衡器、日化、洗滌、陶瓷、洗選煤等行業(yè)領(lǐng)域。主要業(yè)務(wù):以食品機(jī)械(啤酒、飲料及乳品機(jī)械)、制漿造紙機(jī)械、塑料機(jī)械、電線(xiàn)電纜機(jī)械、建材機(jī)械、日化機(jī)械、陶瓷機(jī)械、衡器制造、洗選煤機(jī)械等設(shè)備制造為載體的國(guó)內(nèi)外大型工程承包、高新技術(shù)和重大裝備的開(kāi)發(fā)研制、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備成套、國(guó)內(nèi)外展覽和貿(mào)易。
,是在原輕工業(yè)部機(jī)械局基礎(chǔ)上,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)組建成立的大型國(guó)有企業(yè),是國(guó)務(wù)院國(guó)資委所屬的中央企業(yè)中唯一的輕工裝備行業(yè)全國(guó)性公司,2005年初并入中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司,總部在北京。
fuck你不曉得baidu一下?但是baidu很多時(shí)候都是出來(lái)iso那個(gè)不過(guò)你可以看看質(zhì)量管理學(xué)這本書(shū)應(yīng)該有的ts16949也是一個(gè)質(zhì)量管理體系軟件方面的話(huà),我就不太清楚了.但是iso那個(gè)是通用的可以...
控制系統(tǒng)其實(shí)20世紀(jì)40代始使用早期現(xiàn)場(chǎng)基式儀表期繼電器構(gòu)控制系統(tǒng)前身現(xiàn)所說(shuō)控制系統(tǒng)指采用電腦或微處理器進(jìn)行智能控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)發(fā)展史稱(chēng)第三代控制系統(tǒng)PLCDCS代表70****始應(yīng)用冶金、電力、石油...
1、目的 對(duì)測(cè)量控制體系所要求的文件進(jìn)行控制,確保公司測(cè)量控制體系有效運(yùn)行。 2、適用范圍 本程序適用于對(duì)公司測(cè)量控制體系文件所需文件的控制。 3、職責(zé) 3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布計(jì)量手冊(cè)。 3.2 ...
集團(tuán)公司主要所屬企業(yè):南京輕工業(yè)機(jī)械廠(chǎng)、合肥輕工業(yè)機(jī)械廠(chǎng)、重慶輕工業(yè)機(jī)械廠(chǎng)、輕工業(yè)杭州機(jī)電設(shè)計(jì)研究院、西安中輕機(jī)造紙機(jī)械有限公司、宜賓造紙機(jī)械廠(chǎng)、安陽(yáng)機(jī)械廠(chǎng)、西安造紙機(jī)械廠(chǎng)、輕工業(yè)西安機(jī)械設(shè)計(jì)研究所、合肥神馬科技股份有限公司、武漢輕工業(yè)機(jī)械廠(chǎng)、武漢塑料機(jī)械總廠(chǎng)、北新機(jī)械有限公司、唐山輕工業(yè)機(jī)械廠(chǎng)等。2100433B
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1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全、 環(huán)境與健康管理體系的基本要求, 適用于中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司 ) 的安全、環(huán)境與健康管理工作。 2 定義 本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義。 2.1 要素 安全、環(huán)境與健康管理中的關(guān)鍵因素。 2.2 事故 造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。 2.3 危害 可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 2.4 風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)生特定危害事件的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。 2.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 依照現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、 、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,對(duì)危害分析結(jié)果做出判斷的過(guò)程。 2.6 審核 判別管理活動(dòng)和有關(guān)過(guò)程是否符合計(jì)劃安排,以及這些安排是否得到有效實(shí)施,并系統(tǒng)地驗(yàn)證企業(yè) 實(shí)施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。 2.7 評(píng)審 高層管理者對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其 2.8 資源 實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理體系所需的人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、
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集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)中,在統(tǒng)一管理、會(huì)計(jì)信息和預(yù)算管理上往往容易出現(xiàn)母子公司管理矛盾和不統(tǒng)一的狀況,給財(cái)務(wù)管理的建設(shè)帶來(lái)后續(xù)發(fā)展的困難和權(quán)利的不集中,造成集團(tuán)實(shí)際上對(duì)下屬的子公司缺乏控制的狀況.
中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司信息中心成立于2005年,隸屬于中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司,承擔(dān)著集團(tuán)公司信息化規(guī)劃、信息系統(tǒng)建設(shè)、安全保密防護(hù)、信息化標(biāo)準(zhǔn)制定、信息系統(tǒng)運(yùn)維等任務(wù)。信息中心現(xiàn)有員工15人,其中具備高級(jí)工程師以上職稱(chēng)5人,研究生及以上學(xué)歷7人。
2009年,中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司提出“211戰(zhàn)略”,爭(zhēng)取到2015年,在2009年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)翻兩番,達(dá)到200億元以上,營(yíng)業(yè)收入翻一番,達(dá)到3800億元,做強(qiáng)做大軍品、車(chē)輛、新能源、裝備制造四大主業(yè)板塊,全面打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的軍民結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)。
中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司大力發(fā)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè),有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),提前一個(gè)月圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)“622戰(zhàn)略”目標(biāo),提前一年完成“十一五”規(guī)劃。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1971億元,同比增長(zhǎng)29.6%;資產(chǎn)總額達(dá)1862億元,同比增長(zhǎng)16.1%;利潤(rùn)52.1億元,同比增長(zhǎng)7.4%;上繳稅金110億元,同比增長(zhǎng)43.2%;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列國(guó)防科技工業(yè)第一位。
2012年7月,在《財(cái)富》雜志發(fā)布的世界500強(qiáng)排名中,中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司以營(yíng)業(yè)收入431.59億美元榮登2012年世界企業(yè)500強(qiáng)第238位。[4]
2010年7月25日,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委下發(fā)的中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中,中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司最終得分為133.83分,考核結(jié)果為A級(jí),連續(xù)5年榮獲中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí),位居中國(guó)十大軍工集團(tuán)之首。2010年8月29日,中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司被中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院評(píng)為2010年中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng),排行第9位。2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2533億元。