中國(guó)三峽新能源（集團(tuán)）股份有限公司青海分公司

截至2002年底，公司累計(jì)生產(chǎn)并銷(xiāo)售鋁產(chǎn)品186.6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利稅20.81億元，連續(xù)12年被評(píng)為青海省財(cái)政支柱企業(yè)或利稅大戶(hù)，連續(xù)多次榮獲青海省先進(jìn)企業(yè)、"十佳企業(yè)"、"青海省職工思想政治工作先進(jìn)企業(yè)"、"文明單位標(biāo)兵"、"先進(jìn)基層黨組織"，"全國(guó)先進(jìn)集體"、"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀"、"全國(guó)先進(jìn)基層黨組織"等榮譽(yù)。

2005年以來(lái)，果洛分公司以“村村通”工程建設(shè)為己任，立足自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)地區(qū)信息化進(jìn)程。中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)在果洛地區(qū)共建成各類(lèi)基站88個(gè)，遍布全州45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。兩年的“村村通”電話(huà)工程建設(shè)，使45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上了移動(dòng)電話(huà)。

2006年，分公司秉承中國(guó)移動(dòng)“正德厚生，榛于至善”的核心價(jià)值觀(guān)，抓住 “新跨越”和打造“一個(gè)中國(guó)移動(dòng)（One CM）”兩個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越，努力成為移動(dòng)信息專(zhuān)家和卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。提高自身服務(wù)水平，加快窗口服務(wù)完善，針對(duì)集團(tuán)客戶(hù)實(shí)行一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)，提高客戶(hù)、行業(yè)、集團(tuán)通信服務(wù)能力。實(shí)施“增值客戶(hù)服務(wù)計(jì)劃”、“客戶(hù)積分計(jì)劃”，業(yè)務(wù)種類(lèi)由最初的基本語(yǔ)音業(yè)務(wù)發(fā)展到增值語(yǔ)音業(yè)務(wù)、基本數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及集團(tuán)客戶(hù)解決方案。如彩鈴、彩信及其他集團(tuán)方案：農(nóng)信通、警務(wù)通等。分公司堅(jiān)持面向市場(chǎng)、面向未來(lái)、面向客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)合與全面推進(jìn)，繼而開(kāi)創(chuàng)信息化建設(shè)的美好前景。到2006年底，果洛地區(qū)中國(guó)移動(dòng)的市場(chǎng)占有率達(dá)74.77%，行業(yè)收入占比超過(guò)50%。

“中國(guó)式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目

中國(guó)式企業(yè)管理研究叢書(shū)編委會(huì)

“中國(guó)企業(yè)成功之道”三峽集團(tuán)案例研究組成員

總序

中國(guó)三峽集團(tuán)簡(jiǎn)介

第1章 引言

入選理由

既有研究綜述

第2章 戰(zhàn)略管理

三峽工程建設(shè)戰(zhàn)略管理

中國(guó)三峽集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

中國(guó)三峽集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略

研究發(fā)現(xiàn)

第3章 公司治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)體制

組織結(jié)構(gòu)

三峽工程建設(shè)階段的組織管理

中國(guó)三峽集團(tuán)的管理制度

研究發(fā)現(xiàn)

第4章 工程與運(yùn)營(yíng)管理

三峽工程建設(shè)的發(fā)展歷程

三峽工程建設(shè)的管理體系

招投標(biāo)及合同管理

機(jī)電工程、質(zhì)量、安全及監(jiān)理管理

電力生產(chǎn)與樞紐綜合運(yùn)營(yíng)管理

信息管理

研究發(fā)現(xiàn)

第5章 技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新歷程

重大技術(shù)創(chuàng)新成果

研究發(fā)現(xiàn)

第6章 投融資控制與財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理縱覽

基建投資管理

資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)管理

融資與資本金管理

財(cái)務(wù)集中管理

研究發(fā)現(xiàn)

第7章 人力資源管理

人力資源管理的歷史

人力資源管理的內(nèi)涵

人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

研究發(fā)現(xiàn)

第8章 企業(yè)文化

企業(yè)文化的演變過(guò)程

企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)概括

企業(yè)文化的特點(diǎn)

研究發(fā)現(xiàn)

第9章 三峽工程綜合效益及公司社會(huì)責(zé)任

三峽工程綜合效益

綜合管理及社會(huì)責(zé)任

研究發(fā)現(xiàn)

第10章 管理特色及成功之道

管理特色

成功之道及其中國(guó)特色

附錄A

參考文獻(xiàn)