中國五金行業(yè)

《現(xiàn)代漢語詞典》載：

五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。

《詞?！份d：

五金：指金、銀、銅、鐵、錫而言，今常用為金屬或銅鐵等制品的統(tǒng)稱。

《辭海》載：

五金：五種金屬。《吳越春秋》四《闔閭內(nèi)傳》：“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽之精?！卑础稘h書·食貨志》上“金、刀、龜、貝”注：“金謂五色之金也，黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛，黑者曰鐵。”后來通稱金、銀、銅、鐵、錫為五金。

五金者，指金、銀、銅、鐵、錫五項金屬材料之稱，五金為工業(yè)之母；國防之基礎(chǔ)，五金材料之產(chǎn)品，通常只分為大五金及小五金兩大類。大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料，小五金則為建筑五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質(zhì)與用途，應(yīng)分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機械機件、傳動器材、輔助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大類·

中國五金行業(yè)出處

五金，顧名思義，是指五種金屬。五金一詞最早出現(xiàn)于《吳越春秋》四《闔閭內(nèi)傳》：“臣聞越王常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽之精?！卑础稘h書·食貨志》上‘金、刀、龜、貝’注：“金，謂五色之金也，黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛，黑者曰鐵。”《現(xiàn)代漢語詞典》解釋說：五金，指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。如今的五金常用為金屬或銅鐵等制品的統(tǒng)稱。

金屬的進一步應(yīng)用，對人類文明社會歷史的發(fā)展起到了重要的作用。金屬制品，出現(xiàn)在經(jīng)濟生活、政治生活以及軍事活動的各個角落。如浙江永康，自古就被稱為“百工之鄉(xiāng)”，五金手工業(yè)更是源遠(yuǎn)流長。自南宋始就有永康銅匠、鐵匠走南闖北、出外謀生，歷史上早有“五金工匠走四方、府府縣縣不離康”之說。

歷史走進現(xiàn)代工業(yè)社會，金屬-五金制品行業(yè)更是迅猛發(fā)展，五金行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到了不可估量的作用，五金制品也成為工業(yè)制造不可缺少的一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。

中國五金行業(yè)小五金

傳統(tǒng)的五金制品，也稱“小五金”。是指鐵、鋼、鋁等金屬經(jīng)過鍛造、壓延、切割、等等物理加工制造而成的各種金屬器件。例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。小五金產(chǎn)品大都不是最終消費品。而是作為工業(yè)制造的配套產(chǎn)品、半成品以及生產(chǎn)過程所用工具等等。只有一小部分日用五金產(chǎn)品是人們生活必須的工具類消費品。

在國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟行業(yè)分類中，制造業(yè)是位列第三大類的行業(yè)。其中包括：生活資料的生產(chǎn)制造，例如：農(nóng)副產(chǎn)品、食品飲料、煙草、紡織服裝皮革、木材家具、印刷及文體用品以及醫(yī)藥制造等；生產(chǎn)資料的制造，例如：石油化工、化學(xué)纖維、橡膠塑料、非金屬制品制造、金屬冶煉及加工、金屬制品制造、通用設(shè)備制造、行業(yè)專用設(shè)備制造、以及交通運輸設(shè)備制造、電氣器材、通信電子等等。

而制造業(yè)中的金屬制品與通用設(shè)備制造中的通用零部件等等分類中的相關(guān)產(chǎn)品則組成了通常意義上的“小五金”。由此可見，‘小五金’并不是一個已有的行業(yè)類別，而是上述幾種金屬制品——五金產(chǎn)品的交叉組合。而在整個制造業(yè)中，‘小五金’的職責(zé)在于給制造型企業(yè)提供零部件和生產(chǎn)工具，而并非作為最終使用的行業(yè)專用設(shè)備。盡管如此，我們也不能否認(rèn)“小五金”在社會生產(chǎn)過程中的重要作用：“小五金”與制造業(yè)是相互交織在一起的不可分割的整體。

中國五金行業(yè)行業(yè)趨勢

一、隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國不銹鋼五金工具加工工業(yè)逐步成為世界五金工具產(chǎn)業(yè)的主力軍。部分發(fā)達國家尤其非洲、中東等發(fā)展中國家對五金工具的需求每年以百分之十幾的速度遞增。

二、發(fā)展電子商務(wù)。在電子商務(wù)領(lǐng)域，這種革新的動力更是強勁，如果傳統(tǒng)貿(mào)易商還停留在電子商務(wù)是否適于五金流通銷售的老舊話題上的話，等待的只有被淘汰。作為商家，沒有實力和能力去開發(fā)龐大的電子商務(wù)平臺，這就是運營商要做的事。安美商城投入電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)，投資超過5000萬元，今天在這方面已經(jīng)小有突破，一大批品牌商開始接受網(wǎng)絡(luò)商城模式開展生意，并有效的提升了他們的銷售業(yè)績。

三、隨著全球競爭的不斷加劇，為了提高競爭力，產(chǎn)業(yè)資本成了行業(yè)運行的一個重要主題。

四、國際市場對國內(nèi)五金產(chǎn)品的要求也會逐步發(fā)展變化，對中國產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來。而巨大的市場和中心地位引力，將進一步吸引五金跨國公司制造中心向中國轉(zhuǎn)移。

五、為新的銷售模式提供平臺。在3月份的上海五金展上，出現(xiàn)了一種新的分銷商，他們以一站式產(chǎn)品配送為核心、以全國連鎖為經(jīng)營模式、以統(tǒng)一的物流配送和售后服務(wù)為特色、以資本為大棒，正在拉開一場新的五金商貿(mào)角逐。筆者認(rèn)為雖然這只是一種開端，但更代表一種趨勢，新的模式更注重平臺、系統(tǒng)和服務(wù)。五金行業(yè)也更多地在電子商務(wù)平臺中體現(xiàn)。

六、創(chuàng)造新的開發(fā)模式。傳統(tǒng)的五金機電市場開發(fā)建設(shè)多以房地產(chǎn)開發(fā)模式為主導(dǎo)，以商鋪銷售租賃方式與貿(mào)易商形成簡單的合作關(guān)系。這種方式對于開發(fā)商來說，資金壓力小，操作簡單，但是，弊端是無法更好的吸引品牌資源的進入。新的開發(fā)模式有很多，比如建立一個五金品牌展銷館，以0成本為品牌產(chǎn)品提供展銷平臺，由公司統(tǒng)一組織人員進行賣場經(jīng)營管理，形象統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一，實現(xiàn)銷售后，商家與公司通過利潤分成達到共贏。對于公司來說，原先的租金收益通過產(chǎn)品銷售的方式實現(xiàn)了，但是達到的效果是可以將好的品牌集聚起來，打造一個品牌的平臺，從而突破了專業(yè)市場品牌不足的缺點。

中國五金行業(yè)中國五金

我國五金行業(yè)通過艱苦的奮戰(zhàn)，終于在近幾年頻頻迎來好消息，令人振奮。歷經(jīng)十年的浴血奮戰(zhàn)，五金行業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，名副其實的成為五金大國，并昂然的屹立于國際化的市場上，面臨著一個黃金發(fā)展階段。

8000億元及至1萬億元的銷售額，令歷經(jīng)10年奮斗而躍騰發(fā)展的中國五金，當(dāng)之無愧地入列為世界級制造大國序列，并隨著轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的步伐，正向著創(chuàng)造強國昂然邁進。專家認(rèn)為，這個數(shù)據(jù)飽含了中國五金10年的奮斗史和升級史。創(chuàng)造這個歷史奇跡的，是中國五金業(yè)中占99%的民營企業(yè)，是這些從家族式、集體和國有企業(yè)，成功過渡到現(xiàn)代企業(yè)制度、成功轉(zhuǎn)身為民營的企業(yè)。改革開放后，五金行業(yè)更多地吸收了民營資本進入，從過去的計劃經(jīng)濟時期國家有限資金投資定點分布辦廠。

和那些由于體制的束縛而失去生存力的集體、國有企業(yè)，已經(jīng)不再適宜新形勢的發(fā)展需要。五金企業(yè)如何打破束縛，再次大闊步行進"para" label-module="para">

沈陽珠海雙喜壓力鍋公司、廣東萬家樂燃?xì)鉄崴鞴臼羌w、國有企業(yè)成功轉(zhuǎn)制的典范。一度，曾經(jīng)紅極一時的沈陽雙喜，因為體制原因，松懈了核心技術(shù)的研發(fā)，企業(yè)奄奄一息，走到瀕臨倒閉的邊緣。在嚴(yán)酷的現(xiàn)實面前，雙喜接受了改制這劑猛藥。雖然在轉(zhuǎn)制的同時轉(zhuǎn)下2.7億元債務(wù)，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姜天恩，挽狂瀾于既倒，最終以改制盤活企業(yè)。產(chǎn)品從過去的單一壓力鍋品種，開發(fā)出多種炊具產(chǎn)品。尤其是2000年后，雙喜拋出轉(zhuǎn)至以來重大舉措南遷珠海。經(jīng)過苦苦打拼，雙喜重新煥發(fā)出青春活力，規(guī)模、產(chǎn)能、市場不斷擴大，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等國家和地區(qū)。企業(yè)不僅擁有了現(xiàn)代化的廠房，而且把廠區(qū)與現(xiàn)代化的花園結(jié)合一起，人本主義精神放射出光輝。

與國有、集體企業(yè)轉(zhuǎn)制相比，家族式民營企業(yè)的轉(zhuǎn)制，要來得自覺得多，并結(jié)合各自實際，各具特色。

廣東萬和新電氣股份有限公司轉(zhuǎn)制，是從內(nèi)部軟著陸開始的。進入新世紀(jì)后，董事長盧楚其提出，變家族企業(yè)為企業(yè)家族。在企業(yè)實行事業(yè)部制，從原料采購到產(chǎn)品，從技術(shù)研發(fā)到市場開發(fā)，各個部門全權(quán)負(fù)責(zé)，打破了越做越大的民營企業(yè)同樣會滋長出的大鍋飯苗頭。如今，萬和公司已然成為上市公司，它正以宏大規(guī)模顯示出發(fā)展的力量。在擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)研發(fā)上，不少技術(shù)填補國內(nèi)空白，有些項目還列入了國家星火計劃，先后9次填補國家重大項目技術(shù)空白，產(chǎn)品技術(shù)獲得了數(shù)百項專利。

中國五金入列為世界級制造大國，從企業(yè)層面上說，是一大批成長起來的領(lǐng)導(dǎo)者堅實的推動?？梢哉f，改革開放收獲了一代創(chuàng)業(yè)人才。現(xiàn)代企業(yè)制度的最大特點，是用股份制改造家族式企業(yè)以及集體、國有企業(yè)。這個改造，在中國五金行業(yè)的企業(yè)中，顯而易見地成功了。2100433B

由于我國豐富的原材料資源和低廉的勞動力成本,我國已成為世界五金生產(chǎn)大國和貿(mào)易國之一。據(jù)中國五金制品協(xié)會統(tǒng)計,我國五金制品行業(yè)的銷售中大約60%出口,出口穩(wěn)定增長。2005年度我國五金產(chǎn)品進出口總額達到385.97億美元,同比增幅23.63%,其中出口總額為305.12億美元,同比增幅26.44%；同時,工具五金制品的出口額近三年也分別達到53.42億美元、55.29億美元、66.71億美元,年均增幅均超過10%。

其中發(fā)達國家五金產(chǎn)品主要生產(chǎn)高檔五金產(chǎn)品,中低檔五金產(chǎn)品基地則主要在亞洲。五金制品生產(chǎn)主要有三種經(jīng)營模式：OEM(ORIGINALEQUIPMENTMANUFACTURE)：原始設(shè)備生產(chǎn)商；ODM(ORIGINALDESIGNMANUFACTURE)：原始設(shè)計制造商；OBM(ORIGINALBRANDMANUFACTURE)：原始品牌生產(chǎn)商。

五金行業(yè)歷史悠久,屬于有一定技術(shù)含量的勞動密集型企業(yè),在供需兩旺的背景下其提高就業(yè)率和地方經(jīng)濟效益的作用顯著,因此國內(nèi)經(jīng)過長期發(fā)展,形成了一大批規(guī)模、實力不等的五金企業(yè)。全國大大小小的五金制品企業(yè)達到3萬家左右,規(guī)模以上僅占總數(shù)的2.2%。大多數(shù)企業(yè)仍以O(shè)EM貼牌生產(chǎn)為主,少數(shù)實力雄厚、戰(zhàn)略清晰的企業(yè)已進行ODM、甚至部分OBM模式的生產(chǎn)。在經(jīng)營模式的選擇中,企業(yè)的研發(fā)實力是主要因素。少數(shù)正將模式重心轉(zhuǎn)向ODM、甚至OBM的企業(yè)位于行業(yè)的高端地位,規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量高、技術(shù)含量高,獲利能力較強。其余企業(yè)則處于行業(yè)的中低端,獲利能力較差。隨著技術(shù)因素的日益重要,行業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)間分化日趨加大。