中文名 | 直線結構 | 外文名 | linear structure |
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所屬學科 | 電氣工程 | 公布時間 | 1998年 |
《電氣工程名詞》第一版。 2100433B
1998年,經全國科學技術名詞審定委員會審定發(fā)布。
有誰會把:直線型組織結構、職能型組織結構、直線職能組織結構、矩型組織結構,每一個都舉個例子?
直線職能型組織結構是現代工業(yè)中最常見的一種結構形式,而且在大中型組織中尤為普遍。這種組織結構的特是:以直線為基礎,在各級行政主管之下設置相應的職能部門(如計劃、銷售、供應、財務等部門)從事專業(yè)管理,作...
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你的中心思想是什么 ?
直接用選擇識別就可以了,不過直接換上去也行,就是看你那個方便樓
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實用文檔 文案大全 【課題】 9.3 直線與直線、直線與平面、平面與平面所成的角 【教學目標】 知識目標: (1)了解兩條異面直線所成的角的概念; (2)理解直線與平面垂直、直線與平面所成的角的概念,二面角及其平面角的概念. 能力目標: 培養(yǎng)學生的空間想象能力和數學思維能力. 【教學重點】 異面直線的概念與兩條異面直線所成的角的概念、 直線與平面所成的角的概念、 二面角 及其平面角的概念. 【教學難點】 兩條異面直線所成的角的概念、二面角的平面角的確定. 【教學設計】 兩條異面直線所成的角可用來刻畫兩條異面直線之間的位置關系,它是本節(jié)教學的難 點.學生一般會有疑問:異面直線不相交怎么能成角?教學時要講清概念. 例 1 是求異面直線所成的角的鞏固性題目,一般來說,這類題目要先畫出兩條異面直 線所成的角,然后再求解. 斜線在平面內的射影是本節(jié)的重要概念之一,是理解直線與平面所成的角的基礎.要
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評分: 4.4
導、地線直線液壓管施工檢查及評級記錄表 線線 4 耐張段樁號 58 號 66 號 耐張段塔號 58號至 66號 導地線規(guī)格 LGJ-150/25 施工日期 2013年 06月 21 日 壓接管 樁號 相別 線 別 壓前鋁管 壓前鋼管 壓后鋁管 壓后鋼管 外觀檢查 壓接人 鋼印 代號 評級外 徑 需壓 長度 外 徑 需壓 長度 對邊距 壓接長度 對邊距 壓接 長度最大 最小 最大 最小 最大 最小 1 2 最大 最小 64#~65# 左 45.1 45 420 22.1 22 100 38.2 38.1 237 235 18.84 18.64 118 美觀、直 郝錫宏 YA02 優(yōu)良 70-100 30-40 30-40 70-100 90° 附件前線別 左上 右上 左上 左下 右上 右下 d1 d2 d3 d4 d1 L 左下 右下 d 備 注 外觀檢查包括管彎曲、裂紋等項目。 壓
直線制結構這是一種類似金字塔形的組織結構,也是組織發(fā)展中最早的一種形式。
它的特點是機構簡單,職責明確,決策統(tǒng)一,貫徹迅速。這種結構一般只運用于規(guī)模小,運行過程簡單的組織。由于直線制結構的指揮和決策權僅屬于主管首長,因此,它對主管首長在管理和專業(yè)化技能方面都有較高的要求。 2100433B
直線職能參謀型組織結構結合了直線參謀型組織結構和職能型組織結構的優(yōu)點,是在堅持直線指揮的前提下,為了充分發(fā)揮職能部門的作用,直線主管在某些特殊的任務上授予某些職能部門一定權力,使他們在權限范圍內直接指揮下屬直線部門。
直線制組織結構是最早使用也是最為簡單的一種結構,是一種集權式的組織結構形式,又稱軍隊式結構。其特點是:組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的,各級行政領導人執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能,不設專門的職能機構。
優(yōu)點:
設置簡單、權責分明、信息溝通方便,便于統(tǒng)一指揮,集中管理。
缺點:
缺乏橫向的協調關系,沒有職能機構當領導的助手,容易產生忙亂現象。所以,一旦企業(yè)規(guī)模擴大,管理工作復雜化,領導者勢必因經驗、精力不及而顧此失彼,難以進行有效的管理。
適用:
企業(yè)規(guī)模不大,職工人數不多,生產和管理工作都比較簡單的情況。2100433B