裝配式木結(jié)構(gòu)設(shè)計施工與BIM應(yīng)用分析

創(chuàng)建一個精度較高的BIM模型相當于創(chuàng)建了一個能夠用于確定物料運輸計劃、算量和3D協(xié)調(diào)的數(shù)字虛擬建筑。

BIM技術(shù)與虛擬設(shè)計施工

如圖1中的案例所示，BIM模型已經(jīng)演變?yōu)樾畔⒌妮d體，而不僅僅是為了2D出圖。創(chuàng)建一個精度較高的BIM模型相當于創(chuàng)建了一個能夠用于確定物料運輸計劃、算量和3D協(xié)調(diào)的數(shù)字虛擬建筑。從本質(zhì)上來說，3D模型已經(jīng)顛覆了設(shè)計師的傳統(tǒng)交付方式，并且這種3D的交付方式在施工階段表現(xiàn)出比傳統(tǒng)2D文檔交付更多的優(yōu)勢。

對于大多數(shù)見證了BIM迅速發(fā)展的一代人來說，將BIM技術(shù)僅僅視為一種新型的項目交付方式，可能欠妥，BIM技術(shù)給這個行業(yè)帶來的深遠影響遠不比這些。更準確地說，BIM的發(fā)展預(yù)示著建筑行業(yè)的變革。它正在改變著這個行業(yè)(市場)，并且給人們帶來了變革的預(yù)期。

實際上，BIM技術(shù)的發(fā)展非常類似于學者所熟知的一種商業(yè)模式—顛覆式創(chuàng)新，這個理論是哈佛大學商學院Christensen教授在他的一本暢銷書《TheInnovator's Dilemma》（《創(chuàng)新者的困境》）中提出的。依據(jù)該創(chuàng)新理論，顛覆式創(chuàng)新是一種在既定的流程和技術(shù)的基礎(chǔ)上，融合了能力和預(yù)期，創(chuàng)造了新的價值鏈(市場)的模式創(chuàng)新。

比如，2DCAD技術(shù)只是簡單的對繪圖成果進行電子化。在CAD技術(shù)出現(xiàn)以前，設(shè)計師直接產(chǎn)生設(shè)計成果；CAD技術(shù)之后，設(shè)計師的任務(wù)并沒有多大改變，只是CAD技術(shù)使得該項工作更加靈活和高效。CAD作為一種可持續(xù)的技術(shù)，僅僅只是改良了一個現(xiàn)存的市場格局(份額)。

BIM最開始也跟大多數(shù)新技術(shù)一樣，是一種可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)平臺。大多數(shù)人認為，3D技術(shù)只是CAD技術(shù)的增強版，即3D模型只是一種產(chǎn)生2D文檔的更高效的方法。沒過多久，人們的觀念就發(fā)生了改變，即BIM技術(shù)創(chuàng)造了新的價值鏈：碰撞檢測、算量、施工輔助、構(gòu)件預(yù)制、能量分析，最終，BIM模型已儼然成了一個建筑信息載體。

對于承包商：BIM成了VDC   BIM技術(shù)的快速發(fā)展在很大程度上歸功于承包商對該新技術(shù)的接受和認知，在這方而，按照專業(yè)術(shù)語的說法，這是一次創(chuàng)造新市場的顛覆性創(chuàng)新。無論如何，承包商已經(jīng)充分發(fā)揮了BIM的能量，并表現(xiàn)出了對該技術(shù)的足夠熱情，而專業(yè)設(shè)計師們卻僅僅將BIM技術(shù)視為一種可持續(xù)發(fā)展的3D技術(shù)，沒有及時覺察到它將給這個行業(yè)帶來的新的發(fā)展機遇。

行業(yè)內(nèi)很多龍頭設(shè)計企業(yè)已經(jīng)意識到了BIM的顛覆式創(chuàng)新意味著采用新的方式與有經(jīng)驗的承包商和業(yè)主方進行溝通合作。在筆者公司，現(xiàn)在設(shè)計團隊與承包商采用BIM模型進行溝通和交付，這已經(jīng)與以前的工作方式完全不一樣。

對這次技術(shù)革新有積極意義的是，現(xiàn)在許多有經(jīng)驗的客戶都在合同中明確要求設(shè)計方與承包商和業(yè)主采用BIM模型進行溝通和文件交付。比如，美國賓夕法尼亞州立大學已經(jīng)制定了設(shè)計方和承包商之間進行BIM文件交付的、詳細的、具有可實施性的指導文件。

后來承包商逐漸意識到BIM模型所帶來的價值，隨之BIM技術(shù)在筆者公司也迅速推廣開來。我們的第一個結(jié)構(gòu)BIM項目(對是否要利用BIM技術(shù)，當時都有點遲疑)已經(jīng)完成了交付，承包商可采用該BIM模型進行鋼筋用料加工。通過該項目表明，該BIM模型是有價值的(只是我們的認識還不夠)，這也是筆者公司對BIM技術(shù)進行的首次嘗試。

因此，我們的客戶(不管是私營企業(yè)還是國有企必已經(jīng)習慣了將BIM作為一種必須的文件交付方式。

有時，我們也開始意識到預(yù)期已經(jīng)不遠，比如現(xiàn)在很多總承包商直接將BIM文件(模必提供給子承包商來進行3D構(gòu)件的現(xiàn)場預(yù)制和實時協(xié)調(diào)已經(jīng)成為慣例。

 對于業(yè)主：實時地使用BIM

最近，另一種現(xiàn)象加快了BIM技術(shù)變革的步伐，即業(yè)主方加入到了BIM的設(shè)計流程中。明智的業(yè)主們迅速地意識到了3D信息模型給施工階段的決策和存儲設(shè)備操作信息。許多業(yè)主已經(jīng)對如何在實際項目應(yīng)用BIM技術(shù)制定了詳細的方案規(guī)劃。

在隨后的發(fā)展過程中，筆者公司已經(jīng)開始讓業(yè)主嘗到用高科技設(shè)備進行快速設(shè)計的體驗，并可以隨時查看3D模型的任意一個細部點。在項目進行過程中，我們的設(shè)計團隊與業(yè)主方、承包商、設(shè)施服務(wù)商一起共同查看和討論BIM模型。這將與傳統(tǒng)的設(shè)計流程完全不一樣，即業(yè)主方需要先接收階段性設(shè)計藍圖，然后仔細地核查圖紙的質(zhì)量。有了BIM技術(shù)之后，項目的設(shè)計流程更加開放、高效和原始。

 積極迎接變革

對于大多數(shù)采用BIM技術(shù)的人來說，充分認識到該項技術(shù)所帶來的變革意義，并努力避免將CAD和BIM技術(shù)視為兩種完全不同、但有可比性的工作方式。這樣的觀點只會讓人們僅關(guān)注BIM的可持續(xù)影響，而完全忽視了它的變革意義。   

BIM技術(shù)向我們展示了一個典型的市場顛覆性創(chuàng)新的案例，如其他變革性技術(shù)一樣，BIM技術(shù)最終目的雖然還不太明朗，但它必將改變整個行業(yè)的市場和預(yù)期。

對于建筑從業(yè)者來說，最好的策略是積極接受BIM技術(shù)所帶來的變革，充分意識到它所帶來的顛覆式創(chuàng)新意義，并積極攻克BIM技術(shù)在當下的設(shè)計和施工階段所而臨的種種問題。