1H420010機電工程項目及其建設程序應掌握要點

1h420010機電工程項目及其建設程序（略） 1h420020機電工程項目管理的任務 一、影響工程質量的主要因素（4m1e）（p135） 1．作業(yè)人員要持證上崗的必須保持證書在有效期內。堅持先培訓后上崗，先交底后作業(yè)的 原則。尤其要對特殊工種和特種設備作業(yè)人員進行認真監(jiān)控。 2．進場的施工機械及機具要保持完好狀態(tài)，其工作性能和精度能滿足作業(yè)的需要，尤其是 檢測用的儀器儀表要檢定合格，并處在有效期內。 3．工程設備和材料要認真進行進場檢驗，確保其符合性，并做好符合其要求的倉儲保管工 作。 4．施工工藝文件或作業(yè)指導書要經審核批準，批準后要嚴格執(zhí)行，不得擅自修改，新材料、 新工藝的應用要先試驗后使用，可建議采用樣板示范方法。 5．有些作業(yè)對風、雨、雪、溫度、濕度、塵、砂等環(huán)境條件的限制明確，達不到要求會明 顯影響作業(yè)結果的實體質量，因而要采取適合的防護措施。 二、安全管理的要點（p

機電工程范圍： 1.在廠界或建筑物之內的平面布置圖上所表示的所有擬建工程。 2.與廠界或建筑物與各協(xié)作點相連的所有相關工程。 3.與廠區(qū)或運營機制相配套的生活區(qū)內的一切工程。 4.某些項目以干線為主，輔以站點，干線完成施工后，依法設置保護區(qū)，有明顯警戒標示，無廠界。 機電工程 工業(yè)：關注點：建設成的生產線或生產裝置要確保能正常運行，所生產的合格產品的數(shù)量能 滿足預期的要求。 民用：關注點：要確保建成后的建筑物滿足預期的使用功能的要求，提供給人們舒適、安全 的生活和工作環(huán)境。 建 設 準 備 1．申報建設計劃：依據(jù)項目規(guī)模大小、投資來源是行不通的計劃審批 1)國家投資的國家審批 2)小型項目在國家批準的投資總額內，由各部門、省、自治區(qū)、直轄市進行安排 3)自籌資金項目在國家控制的指標內安排 經批準的年度計劃是辦理撥款、貸款的依據(jù)！ 2．列入年度計劃的資金到位后方可開展各項具體

機電工程項目及其建設程序 機電工程有工業(yè)工程和民用工程，兩者的關注點是有差異的，工業(yè)機 電工程要確保生產線或生產裝置建成后能正常運行，產出合格的產品 并在數(shù)量上滿足預期的要求；民用機電工程要確保建成后能滿足建筑 物預期功能的需要，供人們一個合適的生活或工作環(huán)境。 案例二可行性研究的要求的要點為要有預見性、客觀性、公正性、可 靠性和科學性。 在項目建設的可行性研究報告經審查批準后，項目建設進入實施階 段，實施階段的工作分為勘察設計、建設準備、項目施工、竣工驗收 投入使用四個程序。 施工圖設計的要求應滿足：施工圖設計本質上是圖紙上的工程模型， 因而是工程建成后的實際范本，所以應當滿足設備采購、非標設備的 制作、材料采購、施工圖預算的編制和施工安裝等的需要。 怎樣做好建設準備工作：第一要申報建設計劃，要注意該工程是民營 資本投資，不是國家投資必須經國家審批，但也要在國家控制

2017年一建《機電工程》章節(jié)試題：機電工程項目及其建設程序

機電工程項目建設程序 項目構思--->編制項目建議書--->評審批準--->可行性研究--->可行性研究報告--->審查批準---> 勘察設計--->建設準備--->項目施工--->竣工驗收 勘察設計：1、初步設計和施工圖設計2個階段。2、大型工程初步設計前應進行總體設 計。3、施工圖設計應該滿足設備材料采購、非標設備的制作、施工圖預算的編制和施工安 裝的要求。 建設準備：1、申報建設計劃，獲批項目資金。2、資金到位后，開展準備工作（征地拆遷、 平整場地，三通，完善施工圖紙，委托或招標監(jiān)理，施工招投標簽訂工程承包合同，材料 息化管理。3、制訂項目建設總體框架控制進度計劃機電工程項目施工階 段項目管理任務 進度計劃管理、施工費用控制、工程質量管理、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、信主需要確 認）。 一、進度計劃管理： 1、總體計劃安排由業(yè)主

第1頁 第二部分1h420000機電工程項目施工管理重點章節(jié) 1h420040機電工程項目合同管理 1h420060機電工程項目施工組織設計的編制與實施 1h420100機電工程項目進度管理 1h420100機電工程項目成本管理 1h420140機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理 1h420140機電工程項目質量管理 1h420150機電工程項目試運行管理 1h420000機電工程施工管理務實 五道案例題120分: 其中：（一）、（二）、（三）題各20分,（四）、（五）題各30分 結合了項目管理、工程經濟、法律法規(guī)及機電專業(yè)技術 命題結構 一、背景資料——相應的工程概況、環(huán)境情況、自然情況 二、發(fā)生事件：出現(xiàn)過程、情節(jié)及相關人員、時間、地點 三、問題：提出4~5項 1h420010機電工程項目及其建設程序 1h420011機電工程項

一、機電工程項目常用金屬材料的類型及應用 金屬材料分為有色金屬和黑色金屬兩大類。 （一）黑色金屬材料的類型及應用 1、碳素結構鋼：按照屈服強度下限值分為四級，q195\q215\q235\q275，q代表屈服強度， 數(shù)字為下限值。有良好的塑性和韌性，易于成型和焊接，常以熱軋供貨，主要用型鋼、鋼筋、 鋼絲。 2、低合金結構鋼：根據(jù)屈服強度分8級，q345\q390\q420\q460\q500\q550\q620\q690。 主要用鍋爐汽包、壓力容器、壓力管路、橋梁、重軌和輕軌。 3、特殊性能低合金高強度鋼：主要用耐熱鋼、耐海水腐蝕鋼、表面處理鋼材、汽車沖壓鋼 板、石油和天然氣管線鋼、工程機械用鋼與可焊接高強度鋼、鋼筋鋼、低溫用鋼以及鋼軌。 在鋼中加入合金元素，在表面形成保護層，主要用于橋梁、建筑等鋼結構中。 4、鋼材的類型及應用 （1）型鋼：圓鋼、方鋼、扁鋼、h型

1h420040機電工程項目合同管理 1h420041掌握機電工程項目合同文 本與履約 一、建設工程合同的分類 根據(jù)《中華人民共和國合同法》，勘察 合同、設計合同、施工承包合同屬于建設工 程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委 托合同。 二、施工承包合同 施工合同示范文本一般都由協(xié)議書、通 用條款、專用條款組成。 1.施工承包合同文件 除合同外，一般還包括：中標通知書， 投標書及其附件，有關的標準、規(guī)范及技術 文件，圖紙，工程量清單，工程報價單或預 算書等。 2.合同文件的優(yōu)先順序 原則上應把文件簽署日期在后的和內 容重要的排在前面，即更加優(yōu)先。以下是合 同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序： （1）協(xié)議書（包括補充協(xié)議）； （2）中標通知書； （3）投標書及其附件； （4）專用合同條款； （5）通用合同條款； （6）有關的標準、規(guī)范及技術文件； （7）圖紙； （8）工程量清單； （9）工

1h420100機電工程項目施工成本管 理 1h420101掌握機電工程項目施工成 本計劃的分析 一、成本分析的基本方法 （一）比較法 1.將本期實際指標與目標指標對比。 2.將本期實際指標與上期實際指標對 比。 3.本期實際指標與本行業(yè)平均水平、先 進水平對比。 （二）因素分析法 因素分析法又稱連環(huán)置換法。 例題：商品混凝土目標成本為443040 元，實際成本為473697元，比目標成本增 加30657元，資料如表1所示。 商品混凝土目標成本與實際成本對比 表表1 項目單位目標實際差額 產量 m3 600630+30 單價元710730+20 損耗率%431 成本元443040473697＋30657 分析成本增加的原因： （1）分析對象是商品混凝土的成本， 實際成本與目標成本的差額為30657元.該

1h420050機電工程項目采購管 理 1h420051掌握機電工程項目采購工 作程序 采購工作程序是保證采購工作遵循 “公開、公平、公正”和“貨比三家”的原 則，保證按質、按量、按時以合理價格和可 靠的供貨來源，獲得所需的設備、材料及有 關服務。 一、項目采購工作的階段劃分 項目的采購工作是貫穿項目全過程的 一項工作，是項目管理的核心之一。項目采 購工作包括從建立組織開始，經采買、催交、 檢驗、直到最后一批產品通過檢驗為止的全 部工作。通常將項目采購管理分為三個階 段，即準備階段、實施階段和收尾階段。 1.準備階段主要工作有建立組織、需求 分析、熟悉市場、確定采購策略和編制采購 計劃。 2.實施階段主要工作包括接收請購文 件、確定合格供應商、招標或詢價、報價評 審或評標定標、召開供應商協(xié)調會、簽訂合 同、調整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運 輸?shù)取?3.收尾階段工作主

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-------------- -------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-------------- 1h410000機電工程技術 1h411000機電工程項目常用材料及工程設備 機電工程項目是指按照一定的工藝和方法。將不同規(guī)格，型號、性能、材質的設備、管路、線路等有 機組合起來，滿足使用功能要求的項目。 設備是指各類機械設備、靜置設備、電氣設備、自動化控制儀表和智能化設備等； 管路是指按等級使用要求．將各類不同壓力、溫度、材質、介質、型號、規(guī)格的管道與管件、附件組 合形成的系統(tǒng)； 線路是指接等級使用要求，將各類不同型號、規(guī)格、材質的電線電纜與組件、附件組合形成的系統(tǒng)。 1h411010機電工程項目常用材料 機電工程項目常用材料

411010機電工程項目常用材料 1 411010機電工程項目常用材料 411011掌握常用金屬材料的類型及應用 金屬材料分為黑色金屬和有色金屬兩大類。 一、黑色金屬材料的類型及應用 （一）碳素結構鋼：q195、q215、q235和q275，q代表屈服強度，數(shù)字為屈服下限值。 塑性和韌性，易于成型和焊接，常以熱軋態(tài)供貨，一般不再進行熱處理 型鋼、鋼筋、鋼絲等，優(yōu)質碳素鋼還可以制成鋼絲、鋼絞線、圓鋼、高強螺栓及預應力錨具等。 （二）低合金結構鋼：低合金高強度鋼，屈服強度劃分，有q345、q390、q420、q460、q500、q550、 q620和q690八個強度等級。 低合金結構鋼是在普通鋼中加入微量合金元素，有較好的綜合力學性能。 主要用于鍋爐汽包、壓力容器、壓力管道、橋梁、重軌和輕軌。 例如：600mw超超臨界電站鍋爐汽包、鳥巢使用的就是q460型鋼；起重機就

1h420040機電工程項目合同管理 掌握機電工程項目合同文本與履約， 掌握總包與分包合同的實施， 掌握合同文本與履約， 掌握合同風險防范． 掌握合同的變更與終止． 掌握機電工程項目索賠． 掌握合同管理在機電工程項目中的應用 1h420041掌握機電工程項目合同文本與履約 主要知識點是：建設工程合同的分類，施工承包合同，專業(yè)工程分包合同， 勞務分包合同，機電工程項目分包合同范圍等。 一、建設工程合同的分類 根據(jù)合同中的任務內容來劃分，有勘察合同、設計合同、施工承包合同、物資采購合同、工程監(jiān)理合同、 咨詢合同、代理合同等。 根據(jù)《中華人民共和國合同法》: 勘察合同、設計合同、施工承包合同屬于建設工程合同， 工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。 二、施工承包合同 施工合同示范文本一般都由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。 1．施工承包合同文件 除合同外，一般還包括：中

1h420096施工進度管理在機電工程項目中 的應用 【案例1h420096-1】 1.背景 某鋼廠擬建一臺特大型燒結機（有效燒

1h420060機電工程項目施工組織設計的編制與實施 1h420061掌握機電工程項目施工組織設計的類型和編制要求 一、施工組織設計的作用 施工組織設計是指導建設工程項目全過程的技術、經濟和管理的綱領性文件。 施工組織設計的作用是： 1．指導工程施工全過程，是履行施工合同、處理各項糾紛、編制工程預算結算的主要依據(jù)。 2．確定合理的施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟組織措施，統(tǒng)籌安排工程的進度計劃。 3．提出人力、材料、機具和設備的配置計劃及使用順序，合理地規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場。 4．施工組織設計是工程創(chuàng)優(yōu)的技術基礎，是施工企業(yè)技術進步的推動力。 二、施工組織設計的類型及內容 (一)施工組織設計的類型 施工組織設計可以分為三類；施工組織設計綱要、施工組織總設計和專項施工組織設計。 1．施工組織設計綱要依據(jù)招標文件編制，作用是

【案例2h320120-1】 一、背景 某施工單位參加一項商住樓建設工程的投標,有關人員根據(jù)招投標文件和有關資料, 對人工、材料、機械、現(xiàn)場管理人員的人工費、固定資產使用費、臨時設施費、工程保 修費、二次搬運費等成本進行了分析,根據(jù)施工圖編制了合理的技術標書和經濟標書,結 果中標。 中標以后,經施工單位成本控制中心通過對施工用的原材料、輔助材料、燃料和動 力、外協(xié)加工費、計件工資下的生產工人工資、辦公費、差旅費、管理人員工資等費用 的測算,在確保企業(yè)投標時確定的利潤的基礎上,下達給項目部考核成本為1500萬元, 根據(jù)內部簽訂的承包合同,成本降低率為5%。 項目部通過對機械和人工窩工、施工方案不合理、非生產人員比重大等項造成成本 失控的諸多因素中分析,測算人工費可降低2%、材料費降低4.7%、機械費降低5%、其他 直接費降低10%、間接費降低10%

1h411020機電工程項目常用工程設備 機電工程設備是指歸業(yè)主所有、為滿足合同要求、組成工程實體的各種設備。工程竣 工驗收后，施工單位需向業(yè)主辦理移交手續(xù)。機電工程常用的工程設備種類很多，按現(xiàn)行 國家標準《建設工程分類標準》(征求意見稿)的劃分，有機械設備、電氣設備、靜置設備 和非標準設備，其中，機械設備又包括通用機械設備、起重設備、電梯、鍋爐設備、專用 機械設備等。本目重點是：掌握機電工程項目通用機械設備、電氣設備的分類和性能，熟 悉機電工程項目靜置設備、專用設備的分類和性能。 1h411021掌握機電工程項目通用機械設備的分類和性能 機電工程的通用機械設備是指通用性強、用途較廣泛的機械設備。一般是指切削設備、 鍛壓設備、鑄造設備、輸送設備、風機設備、泵設備、壓縮機設備等，設備的性能一般以 其參數(shù)表示。本條主要知識點是：泵、風機、壓縮機、金屬切削設備、鍛壓設備、鑄造設 備的

整個機電工程項目進行過程中，需要施工人員和機械設備之間的協(xié)作，同時兼顧各方面的工作，這樣才能大大提升機電工程項目的質量，但由于機電工程項目影響因素太多，我國的機電工程施工方面總是存在著一些問題，這些問題直接影響到其項目的質量，這給工程的安全造成了威脅。

機電工程項目管理分析

4.2H312020機電工程起重技術

2h300000機電工程管理與實務（第三版） 2h320000機電工程施工管理實務 本章機電工程施工管理實務包括：施工投標與合同管理、施工組織設計、施工資 源管理、施工進度控制、施工質量控制、建筑安裝工程項目施工質量驗收、工業(yè)安裝工 程項目施工質量驗收、試運行管理、施工技術管理、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施 工成本控制、施工項目竣工驗收、施工預結算管理、施工項目回訪與保修、施工風險管 理等16個條目。 掌握合同管理、質量控制、安全控制、成本控制、進度控制、現(xiàn)場管理和遵守法 律、法規(guī)等內容提出的要求。 2h320080機電工程項目試運行管理、 2h320130機電工程項目竣工驗收 第一節(jié)2h320080機電工程項目試運行管理 掌握機電工程項目試運行程序； 熟悉機電工程項目試運行條件。 2h320081掌握機電工程項目試運行程序 試運行(又稱試運轉或試車、試運)是驅

機電工程項目在未來發(fā)展中恰當進行信息化建設可以說是比較重要的一個方面,這種信息化建設的運用確實能夠表現(xiàn)出較為理想的積極作用價值,這也就需要重點圍繞著機電工程項目信息化建設的基本策略進行重點探究,促使其能夠切實表現(xiàn)出較為理想的運行可靠性和實效性,本文就重點圍繞著這一內容進行了簡要的分析和論述,希望能夠有助于促進機電工程項目信息化建設的有序發(fā)展。