探討21世紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的管理
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隨著社會發(fā)展,對房地產(chǎn)開發(fā)管理越來越重要。本文著重從房地產(chǎn)項目的可行性研究、項目建設(shè)全過程管理、品牌戰(zhàn)略和人力資源管理等方面入手,對21世紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理進(jìn)行了深入探討。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理咨詢項目建議書
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理咨詢項目建議書
新經(jīng)濟(jì)時代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理的探討
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新經(jīng)濟(jì)時代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理的探討——著重從房地產(chǎn)項目的可行性研究、項目建設(shè)全過程管理、品牌戰(zhàn)略和人力資源管理等方面入手,對新經(jīng)濟(jì)時代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理進(jìn)行了深入探討。
住宅房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理中應(yīng)重視的問題
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顧客滿意理論在美國、日本等發(fā)達(dá)國家被廣泛應(yīng)用于行業(yè)評價以及企業(yè)經(jīng)營預(yù)測等領(lǐng)域。而在我國房地產(chǎn)行業(yè)顧客滿意理論還沒有得到大量應(yīng)用,顧客滿意指數(shù)值普遍較低。隨著國家宏觀調(diào)控措施的相繼出臺,住宅房地產(chǎn)開發(fā)市場競爭激烈,銷售面臨窘境,企業(yè)甚至面臨著大量洗牌。房地產(chǎn)企業(yè)如何保持可持續(xù)發(fā)展?顧客滿意問題值得研究。
新經(jīng)濟(jì)時代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理的探討
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文章根據(jù)當(dāng)今社會的需要,著重從房地產(chǎn)項目的可行性研究、項目建設(shè)全過程管理、品牌戰(zhàn)略和人力資源管理等方面入手,對新經(jīng)濟(jì)時代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理進(jìn)行了探討。
新經(jīng)濟(jì)時代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理的探討
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著重從房地產(chǎn)項目的可行性研究、項目建設(shè)全過程管理、品牌戰(zhàn)略和人力資源管理等方面入手,對新經(jīng)濟(jì)時代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理進(jìn)行了深入探討。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)甲供材
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的財稅處理 文章來源:待查文章作者:佚名發(fā)布時間:2010-12-23字體:[大中小] 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的財稅處理 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的概念 所謂“甲供材料”建筑工程,是指由基本建設(shè)單位提供原材料,施工單位僅提供建筑勞務(wù)的工程。 因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”建筑工程,是指由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下稱甲方)提供原材料,施工單 位(以下稱乙方)僅提供建筑勞務(wù)的工程。“甲供材”產(chǎn)生的原因是甲方從材料質(zhì)量和成本效益角度出發(fā), 防止建筑乙方在材料上做文章,擔(dān)心不能確保建筑材料質(zhì)量,影響住房和自身的聲譽(yù)。一般材料占商品房 建造成本的30%~40%。 對于甲供材的稅務(wù)處理,在稅法上是比較明確的。但對甲供材如何進(jìn)行會計處理,一直沒有非常明確 的規(guī)定,這就帶來了開發(fā)票的問題,以及隨之而來的稅收問題。 二、“甲供材”的相關(guān)稅
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的甲供材
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的賬務(wù)和稅務(wù)處理技巧及例解 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的概念 所謂“甲供材料”建筑工程,是指由基本建設(shè)單位提供原材料,施工 單位僅提供建筑勞務(wù)的工程。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”建筑 工程,是指由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下稱甲方)提供原材料,施工單位 (以下稱乙方)僅提供建筑勞務(wù)的工程?!凹坠┎摹碑a(chǎn)生的原因是甲 方從材料質(zhì)量和成本效益角度出發(fā),防止建筑乙方在材料上做文章, 擔(dān)心不能確保建筑材料質(zhì)量,影響住房和自身的聲譽(yù)。一般材料占商 品房建造成本的30%~40%。 對于甲供材的稅務(wù)處理,在稅法上是比較明確的。但對甲供材如何進(jìn) 行會計處理,一直沒有非常明確的規(guī)定,這就帶來了開發(fā)票的問題, 以及隨之而來的稅收問題。 二、“甲供材”的相關(guān)稅收政策規(guī)定 甲供材征稅主要是如何征收營業(yè)稅的問題?!吨腥A人民共和國營業(yè)稅 暫行條例實施細(xì)則》(財政部國家稅務(wù)總局第
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅審計
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房地產(chǎn)是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分及其附帶的各種權(quán)益。目前,房地產(chǎn)行業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)中地位是毋庸置疑的。之所以如此,不僅是因為房地產(chǎn)行業(yè)帶動建材、裝修、家具等各個行業(yè)的發(fā)展;同時房地產(chǎn)行業(yè)的稅收占整個國家收入的比重也是別的行業(yè)都無法比擬的。但是,房地產(chǎn)行業(yè)也是偷漏稅非常嚴(yán)重的行業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)偷稅嚴(yán)重的產(chǎn)生原因主要有以下幾個方面:
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何創(chuàng)造股東價值
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上市籌集資金是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的趨勢,為了贏得更多的投資,房地產(chǎn)企業(yè)必須以股東價值最大化為管理目標(biāo)。介紹了一種股東價值模型,從競爭優(yōu)勢缺口和競爭優(yōu)勢期間兩方面,來說明專業(yè)化經(jīng)營和品牌化戰(zhàn)略是房地產(chǎn)企業(yè)增加股東價值的必要手段。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃
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房地產(chǎn)行業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)有很大的促進(jìn)作用。稅收成本已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)繼建筑安裝成本、土地取得成本之后的第三大成本,所以對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃以降低其稅收負(fù)擔(dān),進(jìn)而增加企業(yè)利潤率對于房地產(chǎn)行業(yè)具有很大的意義。一、稅收籌劃的基本理論1.稅收契約理論契約理論是20世紀(jì)30年代以來形成的一種企業(yè)理論。契約理論認(rèn)為企業(yè)是由投資人、所有人、經(jīng)歷金額貸款人之間訂立的一系列契約組
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
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預(yù)售商品房收入的確認(rèn)必須符合《企業(yè)會計;住則》第十四號之具體規(guī)定,同時還要考慮房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營的特殊性,故此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)在同時滿足簽訂房屋銷售合同、項目已竣工驗收合格、房款確定、成本可靠計量、完成交付等條件的最晚時點作為商品房預(yù)售收入的確認(rèn)時點.
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃
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稅收是企業(yè)在經(jīng)營過程中按照一定的政策法規(guī)向政府繳納的一種費(fèi)用,稅收具有強(qiáng)制性,但是企業(yè)在合理合法的經(jīng)營前提下,可以進(jìn)行稅收籌劃,降低稅收的負(fù)擔(dān)。稅收籌劃是企業(yè)經(jīng)營的一項重要的活動,存在于一定的客觀前提條件下,首先對于政府的依法收取,是進(jìn)行稅收籌劃的前提,如果一個地區(qū)的稅收不能以現(xiàn)行的稅法為主要依據(jù),而是以其他類似的不具有規(guī)范的指標(biāo)來作為收取的依據(jù),那么稅收籌劃就失去了本身的意義,在企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的時候,首先就要注意的就是這個問題。其次,作為一種法律法規(guī),稅法既具有穩(wěn)定性又具有靈活性的特征。要進(jìn)行稅收的籌劃,就要時刻關(guān)注稅法的變動,根據(jù)稅法的調(diào)整來對企業(yè)的稅收籌劃制定相應(yīng)的策略和方案。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)甲供材賬務(wù)
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的賬務(wù)和稅務(wù)處理技巧及例解 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的概念所謂“甲供材料”建筑工程,是指由基本建設(shè)單位提供原 材料,施工單位僅提供建筑勞務(wù)的工程。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”建筑工程,是指由 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下稱甲方)提供原材料,施工單位(以下稱乙方)僅提供建筑勞務(wù)的工 程?!凹坠┎摹碑a(chǎn)生的原因是甲方從材料質(zhì)量和成本效益角度出發(fā),防止建筑乙方在材料上做 文章,擔(dān)心不能確保建筑材料質(zhì)量,影響住房和自身的聲譽(yù)。一般材料占商品房建造成本的 30%~40%。對于甲供材的稅務(wù)處理,在稅法上是比較明確的。但對甲供材如何進(jìn)行會計處 理,一直沒有非常明確的規(guī)定,這就帶來了開發(fā)票的問題,以及隨之而來的稅收問題。二、 “甲供材”的相關(guān)稅收政策規(guī)定甲供材征稅主要是如何征收營業(yè)稅的問題。《中華人民共和國 營業(yè)稅暫行條例實施細(xì)則》(財政部國家稅
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制 內(nèi)部控制就是單位內(nèi)部的管理控制系統(tǒng),它的根本目的就是保護(hù)單位財產(chǎn),檢查有關(guān)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性,提高經(jīng)營效率,貫徹 既定的管理方針等。 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)在我國是一個新興產(chǎn)業(yè),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),為我國城市建設(shè)和 經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 為了企業(yè)能夠健康發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須建立內(nèi)部控制來提高經(jīng)營效率。為了使內(nèi)部控制有效運(yùn)行,就必須營造一個良好的控 制環(huán)境,建立一個周密的會計系統(tǒng),按業(yè)務(wù)循環(huán)設(shè)計有效的內(nèi)部控制程序。 一、控制環(huán)境的建立 有良好的控制環(huán)境,才能使內(nèi)部控制有效運(yùn)行??刂骗h(huán)境指的是建立或?qū)嵤┠稠椪甙l(fā)生影響的各種因素,主要反映單位管理者和 其他人員對控制的態(tài)度,認(rèn)識和行動。具體包括,管理者的思想和經(jīng)營作風(fēng),單位組織結(jié)構(gòu),人事工作方針及實施措施,影響本單位業(yè) 務(wù)的各種外部關(guān)系等等。 1、管理者的思想和經(jīng)
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn) (三級) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)暫定資質(zhì)核準(zhǔn)辦事指南 一、辦理對象 以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)名義依法在本區(qū)工商注冊并且在本區(qū)擁有房地產(chǎn)開發(fā)項目的具有企業(yè)法人資格 的經(jīng)濟(jì)實體 二、辦理條件 1.具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營范圍的營業(yè)執(zhí)照; 2.已辦理房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)用地規(guī)劃許可及建設(shè)用地批準(zhǔn)等相關(guān)手續(xù); 3.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不少于10人,其中具有中級 以上職稱的管理人員不少于5人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人; 4.工程技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱,統(tǒng)計業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè) 初級以上職稱; 5.開發(fā)項目資本金不得低于項目投資的百分之三十,其中自有流動資金的比例不得低于項目總投資 的百分之二十; 6.具有完善的質(zhì)量保證體系。 三、所需材料 序號
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項目實施過程中會經(jīng)歷項目設(shè)計、項目建設(shè)、項目銷售三個重要階段,企業(yè)的開發(fā)成本主要產(chǎn)生于這三個階段,其中稅收是重要的成本之一。嚴(yán)格按照我國的稅法規(guī)定進(jìn)行稅收籌劃,可以減輕企業(yè)稅負(fù),對優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理具有重要價值,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件,
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃
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目前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都反映其所承受的稅收負(fù)擔(dān)相當(dāng)沉重,由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉及到的稅種較多,這就使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合理地利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行具體的稅收籌劃成為了可能。本文先明確了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃的涵義,再根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實狀況,分別從房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立、開發(fā)規(guī)劃、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售等四個環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的稅收籌劃的辦法。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃簡述
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近年來,為控制房地產(chǎn)投資過熱,國家陸續(xù)下發(fā)宏觀調(diào)控政策,使得房地產(chǎn)企業(yè)利潤空間不斷壓縮,這就使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃具有戰(zhàn)略意義。本文就房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃方式進(jìn)行簡要分析。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的界面管理
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4.7
房地產(chǎn)行業(yè)是集開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)等職能于一體的綜合性行業(yè),是學(xué)科資源和社會資源整合的行業(yè),界面管理較復(fù)雜。隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)同業(yè)競爭的日益激烈、社會分工更加細(xì)化等變化,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)界面管理顯得尤為重要、緊迫。
價值鏈在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用
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價值鏈?zhǔn)菢?gòu)建企業(yè)管理信息系統(tǒng)的常用分析工具之一?;趦r值鏈理論,探討了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)價值鏈及其價值活動,從戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計開發(fā)和運(yùn)行評價等3個角度構(gòu)建了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本框架,并闡述了價值鏈理論在3個不同階段中的應(yīng)用內(nèi)容,即價值鏈整合、價值鏈分析和價值鏈會計。通過引入價值鏈的思想,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)聚焦于能夠帶來客戶價值提升的核心活動,最大程度提高信息資源在企業(yè)中的有效利用,使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從中獲得成本領(lǐng)先和差異化等方面的競爭優(yōu)勢。
談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理的一些經(jīng)驗
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房地產(chǎn)行業(yè)是國家支柱產(chǎn)業(yè)之一,目前我國,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理時間比較短,缺少相關(guān)的經(jīng)驗,還未構(gòu)成一個科學(xué)有效的管理形式。本文通過對目前我國房地產(chǎn)開發(fā)管理的初步探索,提高和完善管理模式,改進(jìn)房地產(chǎn)管理水平。
成本分析在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理中的運(yùn)用
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4.5
隨著我國房地產(chǎn)市場競爭的日益激烈,如何更好地控制成本,提升企業(yè)的利潤空間成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理中需要重點注意的事項。做好成本分析工作是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要前提和依據(jù)。本文對成本分析在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理中的運(yùn)用進(jìn)行探析,并提出如何降低企業(yè)成本的對策建議。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃
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房地產(chǎn)行業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)有很大的促進(jìn)作用。稅收成本已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)繼建筑安裝成本、土地取得成本之后的第三大成本,所以對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃以降低其稅收負(fù)擔(dān),進(jìn)而增加企業(yè)利潤率對于房地產(chǎn)行業(yè)具有很大的意義。一、稅收籌劃的基本理論1.稅收契約理論契約理論是20世紀(jì)30年代以來形成的一種企業(yè)理論。契約理論認(rèn)為企業(yè)是由投資人、所有人、經(jīng)歷金額貸款人之間訂立的一系列契約組
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃
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目前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都反映其所承受的稅收負(fù)擔(dān)相當(dāng)沉重,由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉及到的稅種較多,這就使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合理地利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行具體的稅收籌劃成為了可能。本文先明確了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃的涵義,再根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實狀況,分別從房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立、開發(fā)規(guī)劃、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售等四個環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的稅收籌劃的辦法。
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職位:安全評價師助理
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林