PEG323萬達工程竣工總結編制指引

萬達集團工作總結 各位同仁，萬達集團201x年年會在合肥萬達城召開，首先我代表集團董事會對 大家參加年會表示熱烈歡迎，歡迎你們回家!201x年是萬達轉型的關鍵年份，集 團在新產業(yè)、高科技、國際化等多方面都取得重大進步。在地產火熱的201x年， 集團大膽調減600億元地產收入目標，堅決實施企業(yè)轉型，在中國除了萬達，沒 有別的企業(yè)能做到。201x年，在集團董事會的領導下，在丁總為首的管理層和 全體員工共同努力下，我們出色完成了全年任務。下面我分兩個方面進行總結： 一、201x年工作主要成績 (一)全年完成工作任務 201x年集團資產達到7961億元，同比增長21.4%(按成本法統(tǒng)計)。營業(yè)收入 2549.8億元，完成計劃的103.2%，同比增長3.4%;如按房地產口徑，合同收入 同比減少13.9%，主要因為我們砍了600億的房地產銷售收入。從今

工程竣工總結 工程名稱：蕪湖市101人防指揮所二號口部偽裝房（管理房） 蕪湖市101人防指揮所二號口部偽裝房（管理房）工程，經蕪湖市相關部 門批準立項，工程地點位于蕪湖市市區(qū)內，勘察單位為蕪湖市勘察測繪設計研 究院有限責任公司、設計單位為中國新型建材設計研究院，并和以上單位簽訂 了合同。施工圖紙經審圖辦審查批準。建設方按有關規(guī)定通過招投標，選擇蕪 湖大宇建設有限公司進行施工總承包。并簽訂了施工合同，確定了質量、工期 及付款方式，明確獎罰條例，在保證工程質量的前提下，按期交付驗收。 另與安徽中灝工程咨詢有限公司簽訂了委托監(jiān)理合同。在監(jiān)理公司派員常 駐現場，對施工質量、技術、材料跟蹤監(jiān)理施工全過程。嚴把材料質量關，所 有進場材料、構件必須經現場見證取樣送檢復試，合格后方可使用。在施工中 認真做好資料收集和整理，如實反映工程的施工實際情況，通過施工全過程的 監(jiān)督管理，該項目部技術

xx萬達廣場項目b區(qū)5#施工電梯拆卸安全專項施工方案 1 中國建筑xx工程局有限公司 chinaconstructionsecondengineeringbureaus 目錄 一、工程概況..............................................................................5 二、編制依據..............................................................................5 三、施工電梯拆除設計.............................................................6 1、施工電梯拆除采用的12噸起重機技術參數表.........

xxx工程竣工總結報告 各位領導、專家、同行： 今天我們匯集一起對xx工程進行竣工驗收，首先我代表xx工程有限公司 xxx項目部向各位領導、專家、同等問好，同時向大家匯報施工及質量情況。 一、?????工程概況： xx位于xxx小區(qū)邊，東北為xx小區(qū)，南邊為xx，西為xx，占地總面積為 17畝。自然地坪標高為—1.80（相對室內±0.00）。本工程共分為a、b、c、d 四個單元體四～五層，均為框架結構。樓層的建筑層高均為3.6m，其中d區(qū)二 層10～20軸交a～g軸為網架結構。建筑物沿高在16.50～19.50m?？偨ㄖ?積為9045㎡。 本工程樁基采用φ377靜壓振拔灌注樁,砼強度為c20，其中a區(qū)有二根樁 采用φ600鉆孔灌注樁，砼強度等級為c25。基礎為鋼筋砼承臺、地梁。基礎 及上部結構砼強度采用c25商品砼，磚砌體為填充墻，采用

xx萬達廣場項目a地塊3#施工電梯拆卸安全專項施工方案 1 中國建筑xx工程局有限公司 chinaconstructionsecondengineeringbureaus 目錄 一、工程概況..............................................................................5 二、編制依據..............................................................................5 三、施工電梯拆除設計.............................................................6 1、施工電梯拆除采用的30噸起重機技術參數表........

項目合同額（萬元） 自施合同額 （萬元） 建筑面積 （㎡） 開工日期計劃竣工日期 計劃總工期 （天） 業(yè)態(tài)建筑面積 （㎡） 業(yè)態(tài)開工時間 業(yè)態(tài)竣工 時間 履約項目經 理 業(yè)態(tài)節(jié)點業(yè)務事項 （月度進度計劃內容）節(jié)點級別開始時間完成時間開始時間完成時間開始時間 完成（計劃 完成）時間 與模塊計劃比較 與內控計劃比 較 與模塊計 劃比較 與內控計劃 比較 業(yè)主原因 備注： 2、計劃偏差主要因素中業(yè)主原因包括：圖紙原因、甲方資金、材料供應原因、業(yè)主要求調整等；自身原因包括：自身資源配置原因、工程質量原因、管理原因等。 3、偏差天數對比（天）：比計劃提前為“+”，比計劃滯后為“-”。完成情況比例=實際完成/計劃完成×100%。 項目月度工期監(jiān)控情況表 業(yè)態(tài)名稱聯(lián)系電 模塊計劃內控計劃實際偏差天數對比（天）完成情況比例（%）計劃偏差主 1、本表按照月度計劃結合模

〖萬達商管〗萬達廣場商業(yè)裝修守則 第一部分：設備介紹與施工要求 1.1結構 本建筑物采用鋼筋混凝土結構。承租方裝修施工單位應在平面圖上標明所有設備 的安裝位置、尺寸以及重量。租戶如因裝修需要增加或更改結構，則需要由業(yè)主 或管理公司指定專業(yè)的結構工程師進行設計。任何更改都必須得到業(yè)主或管理公 司書面認可，并且所發(fā)生的費用由租戶承擔。在臨時或永久性的基礎上，租戶任 何施加在結構上的負荷，不應超過如下允許的負荷： 地上1層：400kg/m2 2-5層：350kg/m2 租戶地面裝修材料最大允許重量為120kg/m2 1.2機電設備及裝修材料 1.2.1電氣系統(tǒng)： -租戶租賃區(qū)域用電計算負荷，不能超過業(yè)主或管理公司與租戶商定的電力負荷， 更不能超過斷路器的容量和規(guī)定的電纜的安全載流量。 -按設計標準，業(yè)主將提供單相3線220v或三相5

德樂網絡科技有限公司 電話：0472-5363161 網址：www.***.*** 地址：包頭市昆都侖區(qū)鋼鐵大街33號萬號寫字樓2004室 包頭萬達寶貝王 品牌網絡推廣全案 （營銷周期：2個自然月） 包頭德樂網絡科技有限公司 2014年7月26日 德樂網絡科技有限公司 電話：0472-5363161 網址：www.***.*** 地址：包頭市昆都侖區(qū)鋼鐵大街33號萬號寫字樓2004室 目錄 一、關于包頭萬達寶貝王------------------------------------------------1 二、包頭萬達寶貝王整體現狀分析---------------------------------------1 2.1整體網絡現狀------------------------------------------

經過2年多的建設,國道g323線連山吉田至鷹揚關段改造工程12月9日竣工通車,比計劃提前一個月,連山通往廣西賀州的行車時間由原來的2小時30分縮至1小時30分。

第1頁共3頁 施工標準間及施工工藝樣板確認指引 1、基本要求 1.1一般在大面積施工之前，通過樣板確認提供驗收標準及依據，以保證工程質量滿 足規(guī)范標準要求和使用要求； 1.2工程部甲方代表負責組織施工標準間和工藝樣板的確認，監(jiān)理單位、技術部和營 銷（策劃）部負責參與； 1.3樣板確認的范圍由項目所在公司工程部參照以下工程考慮，包括但不限于： a)屋面防水、保溫、隔熱、屋面瓦 b)廚衛(wèi)間防水、地下室防水 c)抗震拉筋 d)外墻對拉螺栓孔堵塞 e)砌體 f)空調口的坡度 g)鋼絲網 h)抹灰前噴點、室內抹灰、涂料 i)室內地坪 j)室內開關、插座位置（含有線電視、電話）、開關箱 k)門窗（含五金配件）加工、安裝 l)陽臺欄桿 m)屋頂花園 n)樓梯踏步裝飾 o)外墻涂料（各種顏色）、外墻面磚（顏色、搭配、組合） p)門窗塞縫 第2頁共3

華都酒店萬達店開業(yè)籌備計劃 （行政人事部） 一、酒店開業(yè)籌備第一階段（2011年8月1日-2011年8月15日） （1）各相關部門經理必須最終招聘到位；各部門領班、主管陸續(xù)招聘到位。 （2）采取最有效的方式進行首次大規(guī)模招聘，大部門員工爭取在開業(yè)籌備第一階段招 聘到位。 （3）如有必要，開始擬定外地招聘實習員工的計劃，以彌補本地招聘的不足，組織做 好實習協(xié)議書的簽訂。 （4）配合各營業(yè)部門做好招聘工作的組織，招聘資料的整理和建檔、存檔工作。 （5）開始擬定各部門酒店員工的理論培訓計劃和培訓內容。 （6）確定酒店《員工手冊》內容，并向財務部采購申請印刷。 （7）根據酒店開業(yè)籌備情況，準備開業(yè)培訓所需場地以及必須物品、設備。 （8）建立內部會議記錄制度，對籌建期間所有工程、采購、人事等各項專題會議進行 內容記錄和存檔。 （9）安排好酒店員工的住宿、用餐等后勤保障工作。 （

文件編號：wdsg/zb-wi-aq0225（1） 發(fā)布日期：2016-12-01 大型活動安全管控工作指引 開業(yè)慶典活動：商管公司總裁及其以上領導參加新廣場開業(yè)時的活動，其他人員參與按照大型活動執(zhí)行。 大型活動：是指商管公司或者外部單位在萬達廣場范圍內面向社會公眾舉辦的活動，且每場次預計參加人數達到1000人以上（含 新廣場開業(yè)期間舉行的大型活動），商管公司總裁及其以上領導參加時按照開業(yè)慶典相關標準開展（含一級、二級、三級活動）； 其中一、二級活動是指商管總部統(tǒng)一營銷節(jié)假日等相關活動，三級活動是指地方公司自行開展的活動（如店慶、多經營銷等）。 表演活動：雜技、互動體驗、高空特效等項目，禁止猛獸表演類活動、高空特技顧客體驗類（高風險）。 一、活動執(zhí)行單位及監(jiān)督單位 活動類別 具體 執(zhí)行單位 監(jiān)督檢查單位 監(jiān)督單位檢查類型開始時間結束時間 開業(yè)慶典 商管公司總裁

大連萬達集團個人年度工作總結 2019年3月 不知不覺間，來到大連萬達集團公司已經有三年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經歷了 很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、 勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也 存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下： 一、工作總結 在從來到公司到現在的時間里，先后參與了xxxxx系統(tǒng)、xxxxxx信息管理系統(tǒng)和 現在正在參與的儲備項目：xxxxxxxx。 二、在工作中主要存在的問題有： 1、由于對業(yè)務不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現因為業(yè)務的原因，而返工的 情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。 2、在開發(fā)中，用到很多新的技術，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現的問題不能馬上解決，但 是開發(fā)的過程，同時也是學習的過程，通

學習-----好資料 更多精品文檔 萬達集團2018年工作總結2019年計劃 ----堅持轉型見到明顯效果 各位同仁： 首先代表集團對大家參加年會表示熱烈歡迎！2018年是中國改革開放40周年，也是萬達 集團成立30周年，所以今年年會對萬達有特殊意義。 30年前，在中國改革開放大潮的推動下，我們成立了幾十個人的小企業(yè)。歷經30年發(fā)展， 萬達現在已成為一家大型跨國企業(yè)集團。每年年會都有很多外國同仁來參加會議，工作報告 也有同聲傳譯，這些都是國際化的標志。 在中國，萬達創(chuàng)造了“萬達廣場就是城市中心”的奇跡和獨特的商業(yè)模式。前一段時間，我 去廣州參加萬達匹茲堡醫(yī)學中心國際醫(yī)院簽約，廣州當地的萬達公司讓我去蘿崗萬達廣場參 觀，我記得當年簽約時這里就是農村，項目周邊沒多少居民，給我介紹情況的是一位村長。 對于要不要在這里投資建萬達廣場，內部還有爭論。因為看到規(guī)劃是發(fā)

萬達2011年成就非凡銷售收入首次突破千億 發(fā)布時間：2012-01-15作者：企業(yè)文化部 王健林董事長：萬達集團2011年工作總結 一元復始，萬象更新，又到了年會。今年年會有新的意義，因為萬達上了新臺 階。另外萬達今年將邁入世界級企業(yè)門檻。我相信，2011年會一定會在萬達歷史上 留下光彩的印跡。 一、2011年工作總結 1、超額完成總體目標 2011年，萬達集團在丁本錫總裁帶領的執(zhí)行團隊和全體員工的共同努力下，成 績非常喜人。集團總資產1950億元，同比增長40%；收入1051億元，同比增長43%。 在2011年嚴厲的宏觀調控下，取得這樣的增長相當不錯。這是萬達創(chuàng)立24年歷史 上，年收入首次邁進千億大關，標志萬達進入新的發(fā)展階段。納稅163.4億元，同 比增長72%。納稅增長多，說明企業(yè)運行質量好、企業(yè)利潤率高。凈利潤預計超過 90億元，準確數字以集團年報為

竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除 萬達集團年上半年工作總結 篇一：萬達集團20xx年上半年度工作總結報告——王健林 萬達集團20xx年上半年度工作總結報告——王健林20xx年7月13 日，萬達集團20xx年上半年工作會議在福建泉州萬達文華酒店舉 行，萬達集團董事長王健林表示，在全國經濟增速持續(xù)放緩、各行業(yè) 面臨發(fā)展壓力的情況下，集團今年上半年依然取得了不俗成績，超額 完成上半年目標。 下面是王健林做的最新萬達半年度工作總結報告。全篇報告數據詳 實，為市場解讀了萬達目前的經營狀況和內部管理模式。在大量萬達 報告的數據背后，更多值得學習的是萬達的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理模式。對 于業(yè)界來說，萬達的內部總結報告，是工作的必修課。下面請看文章。 萬達集團20xx年上半年工作總結 一、上半年目標完成情況 今年上半年，全國經濟持續(xù)放緩，各行業(yè)都面臨很大壓力，特別是房 地產

萬達集團2011年工作總結 一元復始，萬象更新，又到了年會。今年年會有新的意義，因為萬達上了新 臺階。另外萬達今年將邁入世界級企業(yè)門檻。我相信，2011年會一定會在萬達歷 史上留下光彩的印跡。 一、2011年工作總結 1、超額完成總體目標 2011年，萬達集團在丁本錫總裁帶領的執(zhí)行團隊和全體員工的共同努力下， 成績非常喜人。集團總資產1950億元，同比增長40%；收入1051億元，同比增 長43%。在2011年嚴厲的宏觀調控下，取得這樣的增長相當不錯。這是萬達創(chuàng)立 24年歷史上，年收入首次邁進千億大關，標志萬達進入新的發(fā)展階段。納稅163.4 億元，同比增長72%。納稅增長多，說明企業(yè)運行質量好、企業(yè)利潤率高。凈利 潤預計超過90億元，準確數字以集團年報為準。 商業(yè)地產公司2011年收入953億元，其中項目系統(tǒng)收入902億元，完成計 劃的112%，同比增

重慶萬達薄板有限公司年產35萬噸熱鍍鋅生產線于9月初順利投產。這是重慶萬達第三條鍍鋅生產線，前兩條以生產薄鍍鋅為主，該生產線為厚鍍鋅線，設計規(guī)格厚1．0-4．0mm，寬900-1250mm。

精品文檔 . xxx工程監(jiān)理工程竣工總結 受xxx有限公司委托，xxx工程由xxx監(jiān)理有限公司承擔施工階段的監(jiān) 理工作。該工程由xxx有限公司設計，總包單位為xxx有限責任公司，目前 該工程已完成設計圖說的全部工作內容?，F將本工程施工階段的監(jiān)理工作總 結如下： 一、工程概況 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、監(jiān)理組織機構人員及設備配置 （一）項目監(jiān)理部組織機構 根據監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求，結合工程實際施工情況，針對本項

施工工藝樣板確認指引 工作指引:peg203a 發(fā)布日期:2003/08/01 生效日期:2003/08/15 第1頁共3頁 萬達商業(yè) wandacommerce 1基本要求 1.1一般在大面積施工前，通過樣板確認提供驗收標準及依據，以保證工程質量滿 足規(guī)范標準要求和使用要求 1.2工程部甲方代表負責組織施工標準間和工藝樣板的確認，監(jiān)理單位、營銷部負 責參與，重要部位（見工程關鍵節(jié)點一覽表）施工，其工藝樣板的確認，項目公司 應及時通知管理公司項目部、規(guī)劃部參加。 1.3樣板確認的范圍由項目公司工程部參照以下工程考慮，包括但不限于： a)屋面防水、保溫、隔熱、彩色水泥面層； b)廚衛(wèi)間防水、地下室防水； c)外墻對拉螺絲孔堵塞； d)砌體； e)空調孔的坡度； f)抹灰前噴點、室內抹灰、涂料； g)室內地坪； h)室內開關、插座位置

萬達集團.萬達廣場工程建設分工-給排水、燃氣、暖通

第1頁共9頁 竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除 萬達進度節(jié)點考核制度 篇一：萬達綜合體的進度管理 萬達綜合體的進度管理 萬達廣場從拿地到開業(yè)的開發(fā)周期為20-24個月，最快 18個月，平均為22個月，這種速度在商業(yè)地產開發(fā)中是相 當驚人的。商業(yè)綜合體開發(fā)面臨很多挑戰(zhàn)，那么萬達是如何 做到的呢？根據南京先勝的研究，萬達強有力的計劃管理， 突破常規(guī)的操作手法與科學管理是其中的關鍵。 一、三級計劃管理。萬達計劃管理分為三級，一級計劃 節(jié)點50個，集團計劃部門管控，二級計劃節(jié)點100個，集 團配合完成，三給節(jié)點200個。其中一級計劃節(jié)點中不直接 涉及開業(yè)的節(jié)點全部以拿地為起始時間，與開業(yè)相關的節(jié)點 往往按開業(yè)時間倒排進度。 一級節(jié)點科目全集團統(tǒng)一，由總裁級進行管理，主要是 制約和影響項目開工、開業(yè)和需要各部門密切配合的重要節(jié) 點；二級節(jié)點是指由項目公司二級節(jié)點為項目公司