TS程序文件(配流程圖)-監(jiān)視和測量裝置控制程序

xx公司 章節(jié)號： ts16949程序文件版本/修訂次數(shù)：a/00 文件控制程序第1頁共6頁 1.0目的 本程序規(guī)定了文件的編制、更改、作廢、審核和批準(zhǔn)的權(quán)限，規(guī)定了文件 的編號、注冊、發(fā)行、保存、更新和實(shí)施的方法，保證文件能迅速得到處理、應(yīng) 用、流通和控制，確保企業(yè)各場合使用現(xiàn)行的有效版本，防止誤用。 2.0范圍 適用于與企業(yè)ts16949:2002質(zhì)量體系有關(guān)的所有內(nèi)部和外部文件。 3.0職責(zé) 3.1質(zhì)量手冊由廠長批準(zhǔn)。 3.2程序文件由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，由管理者代表批準(zhǔn)。 3.3三級文件由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。 3.4資料室負(fù)責(zé)文件的編號、注冊、發(fā)行、保存和更新，各責(zé)任部門指定專 人負(fù)責(zé)部門內(nèi)部文件的管理。 4.0定義 4.1體系文件：包括質(zhì)量手冊、程序文件、三級文件和相關(guān)的表單。 4.2受控文件

xx公司章節(jié)號： ts16949程序文件版本/修訂次數(shù)：a/00 制造過程控制程序第1頁共5頁 1.0目的 對生產(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、設(shè)備、材料、方法和環(huán)境等因素加以控制， 確保整個生產(chǎn)過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 2.0范圍 適用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的控制。 3.0職責(zé) 3.1生產(chǎn)供應(yīng)科負(fù)責(zé)編制《生產(chǎn)計(jì)劃》。 3.2設(shè)計(jì)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 3.3設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和管理。 3.4質(zhì)檢科負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)。 4.0定義 4.1.首件：包括每批產(chǎn)品的首件、每天開工（時間、環(huán)境等產(chǎn)生影響時）時的首件、 操作者更換、材料變更、更改工藝、更換工裝和調(diào)整設(shè)備后的首件產(chǎn)品。 4.2.末件：每一規(guī)格生產(chǎn)結(jié)束前的最后一件產(chǎn)品。 4.3.過程：將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動。 4.4.環(huán)境：過程周圍條件或影響零件和產(chǎn)品

xx公司章節(jié)號： ts16949程序文件版本/修訂次數(shù)：a/00 質(zhì)量記錄控制程序第1頁共3頁 1.0目的 確保質(zhì)量記錄清晰、易于存取和檢索，存放在適宜環(huán)境中，按規(guī)定的期限保存和 保存期結(jié)束時正確地處理。 2.0范圍 適用于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的所有質(zhì)量記錄和來自供方的質(zhì)量記錄。 3.0職責(zé) 3.1綜合科是質(zhì)量記錄的歸口管理部門，負(fù)責(zé)確定質(zhì)量記錄的標(biāo)識、保存地點(diǎn)、保 存期限等，對各部門質(zhì)量記錄進(jìn)行監(jiān)督。 3.2資料室負(fù)責(zé)重要質(zhì)量記錄的歸檔管理及打印等工作。 4.0定義(無) 5.0輸入 各部門質(zhì)量活動和質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果 供方質(zhì)量、業(yè)績、改進(jìn)證明 顧客質(zhì)量要求、信息、抱怨 6.0流程 1分類、編號 3收集 責(zé)任部門流程相關(guān)質(zhì)量記錄 綜合科 使用部門 →質(zhì)量記錄清單 →質(zhì)量記錄清單 5保管 2填寫 4編目 6處理 歸檔部門 歸檔部門 歸

xx電子科技（深圳）有限公司 文件名稱監(jiān)視和測量裝置控制程序流程圖 文件編號st-qp-0707 文件版次a/1 文件頁次1/2 監(jiān)視和測量裝置控制程序流程圖 序 號 過程步驟相關(guān)部門相關(guān)文件/記錄備注 1 儀校中心 工程生技 使用部門 《生產(chǎn)設(shè)施需求表》 《工裝夾具申請表》 2采購部 《合同》 《生產(chǎn)設(shè)施需求表》 3 儀校中心 使用部門 《驗(yàn)收記錄表》 4儀器庫《驗(yàn)收記錄表》 5儀校中心 《監(jiān)視和測量裝置一覽表》 《監(jiān)視和測量裝置履歷表》 《儀器設(shè)備分類編碼規(guī)則》 6儀校中心 《檢驗(yàn)儀器校檢計(jì)劃》 《內(nèi)校校準(zhǔn)記錄報告》 7 儀校中心 使用部門 《監(jiān)視和測量裝置一覽表》 檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置申購 檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置的采購 檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置的驗(yàn)收 檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置的入倉 裝置的編號及臺賬的建立 新購檢驗(yàn)儀器的檢定 檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置的

產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序流程圖 文件/表單/記錄品管部生產(chǎn)部相關(guān)部門 開始 進(jìn)料倉庫點(diǎn)收 進(jìn)料送檢 緊急放行 y/n 檢驗(yàn) y/n 進(jìn)料檢驗(yàn) 緊急放行申請 緊急投料緊急放行檢驗(yàn) a 入庫 緊急放行解除 評審 y/n 合格 y/n 合格 y/n a 合格 y/n 銷貨 y/n 正常投料 b 首檢合格 y/n 互檢合格 y/n 巡檢合格 y/n 轉(zhuǎn)入下道工序存貨送檢存貨檢驗(yàn) 銷貨 y/n b 合格 y/n <<不合格品控制 程序》》 y n y y n y y n nyy nn n n y y y y y n n e n 《進(jìn)料免檢清單》 《進(jìn)貨送檢入庫單》 《緊急放行（轉(zhuǎn)序）申請單》 《緊急放行（轉(zhuǎn)序）解除 通知》 《檢驗(yàn)報告》 《檢驗(yàn)臺賬》 《過程檢驗(yàn)記錄表》 《制程檢驗(yàn)入庫單》 《存貨送入庫單》 a d 銷貨 y/n 《進(jìn)貨驗(yàn)收單》 《存貨驗(yàn)收單》 《制程檢驗(yàn)驗(yàn)收單》 n y

安徽建工第四工程有限公司 程序文件 施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施控制程序版本：d/0 q/ahsj-qeop5-d-2011頁次：第1頁共3頁 1目的 根據(jù)公司所承建項(xiàng)目內(nèi)容和合同規(guī)定要求編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃），制訂有效的 計(jì)劃、質(zhì)量措施，確定必要的控制手段，配備必要的資源，滿足其施工工藝要求，為公司 實(shí)現(xiàn)更高的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本程序。 2范圍 適用于新建工程或有改建（造）、擴(kuò)建工程的施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的編制、實(shí)施 的控制。 3職責(zé) 3.1質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施控制程序》。 3.1.1質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部編制工程建筑面積在5000m2以上的施工組織設(shè)計(jì)，并組 織評審。 3.1.2質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核工程建筑面積在5000m2以上的施工組織設(shè)計(jì)，審批工程 建筑面積在5000m2以下的施工組織設(shè)計(jì)。 3.3項(xiàng)

格式 專業(yè)資料 程序文件 封面頁碼:第1頁,共5頁 深圳市xxxx有限公司 xxxstorage&multimediatechnologyco.,ltd. 文件編號：xx-xx-xxx 文件名稱：采購管理控制程序 版本：a/0 生效日期：20xx年xx月xx日 發(fā)行狀態(tài)：(蓋受控文件章) 批準(zhǔn):___________________審核:___________________制定:__xxx______ 格式 專業(yè)資料 程序文件 封面頁碼:第2頁,共5頁 程序文件修改記錄 文件編號：xx-xx-xxx版本：a/0 文件名稱:采購管理控制程序生效日期：20xx-xx-xx 日期版本(頁、行)修改內(nèi)容修改人審核批準(zhǔn) 格式 專業(yè)資料 件編號：xx-xx-xxx版本：a1.0頁

鍋爐安裝修理控制程序文件 （第二版） 編制：黃勇 審核：暢文華 批準(zhǔn)：尹連生 發(fā)布日期：2020年07月01日實(shí)施日期：2020年07月05日 ****浩特市***工程有限公司 目錄 1.文件和資料控制程序????????????????????????1 2.質(zhì)量記錄控制程序?????????????????????????8 3.合同評審程序???????????????????????????12 4.設(shè)計(jì)控制工作程序?????????????????????????17 5.材料、零部件控制程序???????????????????????20 6.作業(yè)（工藝）過程控制程序?????????????????????26 7．焊接質(zhì)量控制程序????????????????????????32 8.熱處理質(zhì)量控制程序?

安全管理監(jiān)理工作程序 1、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)控框圖（見框圖1） 2、施工安全生產(chǎn)管理基本程序框圖（見框圖2） 3、施工安全監(jiān)控程序框圖（見框圖3） 1、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)控框圖（執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》）（框圖1）

汽車有限公司 文件編號neoc-cg-qr-15 版本號a/0 文件名稱產(chǎn)品防護(hù)控制程序頁次第1頁，共6頁 1.0目的 對產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存各階段進(jìn)行控制，以保證產(chǎn)品在這些過程中不發(fā)生損壞、變質(zhì)、丟失、危害產(chǎn) 品質(zhì)量的情況。 2.0范圍 適用于產(chǎn)品搬運(yùn)與貯存的全過程。 3.0定義 3.1產(chǎn)品防護(hù)：為防止產(chǎn)品在生產(chǎn)過程和最終交付時損壞而采取的保護(hù)。 3.2搬運(yùn)：是指采購物資進(jìn)廠到最終產(chǎn)品出廠交付所有運(yùn)送過程。 4.0職責(zé) 4.1財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)倉庫儲存物資的搬運(yùn)及貯存的防護(hù)工作。 4.2車間——負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中在制品、半成品、成品的搬運(yùn)及貯存的防護(hù)工作。 4.3銷售部——負(fù)責(zé)對入庫車輛實(shí)施產(chǎn)品防護(hù)工作。 4.4人事部——配合公司產(chǎn)品防護(hù)做好培訓(xùn)及安全各項(xiàng)工作。 5.0程序 5.1產(chǎn)品搬運(yùn)防護(hù)流程 序號流程流程說明 責(zé)任部門資訊輸

質(zhì)量計(jì)劃控制程序流程圖 n y n y 特定的項(xiàng)目或合同 編制《質(zhì)量計(jì)劃任務(wù)書》 審批 任務(wù)書分發(fā) 編制部門質(zhì)量計(jì)劃 匯總質(zhì)量計(jì)劃 評審 質(zhì)量計(jì)劃分發(fā) 質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施 質(zhì)量計(jì)劃修改質(zhì)量計(jì)劃完成報告

日常服務(wù)控制程序 日常物業(yè)管理 計(jì)劃制定設(shè)備管理 清潔管理 綠化管理 安全管理 裝修管理 消防管理 會所管理 社區(qū)文化 緊急情況處理 理 設(shè)施管理 設(shè)備、設(shè)施控制程序 月工作計(jì)劃 設(shè)備管理手冊 供方選擇綠化部 檢查工作記錄 裝修管理控制程序 裝修法規(guī) 工作方針矩陣圖 安全保衛(wèi)工作手冊 安全管理控制程序 消防管理控制程序 會所管理控制程序 緊急情況控制程序 社區(qū)文化活動 控制程序 檢查 管理處日檢 質(zhì)管部月檢

筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 準(zhǔn) 備 階 段 監(jiān) 理 圖1-1監(jiān)理服務(wù)實(shí)施程序 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同 協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會審 組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場 現(xiàn)場查勘 編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則 與表式文件 審批施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備 檢查場地移交，審查控制測量 施工過程監(jiān)理 （質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制，安全環(huán)保監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)） 審核竣工報告 參加工程竣工驗(yàn)收 審查承建單位工程結(jié)算書 工程監(jiān)理工作總結(jié) 提交工程檔案資料 保修期監(jiān)理 監(jiān)理合同結(jié)束 參加第一次工地會議，進(jìn)行監(jiān)理交底 筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 圖1-2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 檢查承建單位掛質(zhì)保體系 測量控制網(wǎng)點(diǎn)移交 進(jìn)行材料的質(zhì)量檢驗(yàn) 審查施工組織設(shè)計(jì) 組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會審 下達(dá)工程開工令 檢查落實(shí)施工條

造價控制程序 1、施工階段計(jì)量支付工作流程框圖（見框圖2） 2、費(fèi)用索賠與反索賠的處理程序圖（見框圖3） 3、變更設(shè)計(jì)程序圖（見框圖4） 1、施工階段計(jì)量支付工作流程框圖（框圖2） 2、費(fèi)用索賠與反索賠的處理程序圖（框圖3） 分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn) 承包單位進(jìn)行月計(jì)量承包進(jìn)行單位分項(xiàng) 完工計(jì)量 承包單位進(jìn)行月度計(jì)量匯總 監(jiān)理部審核、建設(shè)單位審定 承包單位填報工程進(jìn)度報審表 監(jiān)理部審核支付申請 編制簽發(fā)工程款支付證書 建設(shè)單位審核支付申請 建設(shè)單位支付工程款 注：1、費(fèi)用索賠與工期相關(guān)時，應(yīng)一并考慮作出索賠決定。 2、建設(shè)單位向承包單位提出反索賠時，亦應(yīng)按此程序處理。 承包單位在規(guī)定期限向監(jiān)理 部提交費(fèi)用索賠報告 總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠 審批表 索賠終結(jié)，建設(shè)單位 支付索賠費(fèi)用 1．給承包單位 造成直接經(jīng)濟(jì) 損失 2．非承包單位 的責(zé)任發(fā)生的 3．按合同規(guī)定 期限

文件編號：cw4.2.3-01

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品防護(hù)和交付控制程序 （iatf16949-2016/iso9001-2015） 1.0目的 為確保本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在包裝、搬運(yùn)、儲存和交付等環(huán)節(jié)均進(jìn)行有效的控制 和管理，充分保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2.0范圍 適用于本公司體系覆蓋的所有產(chǎn)品從原材料采購到成品交付全過程的運(yùn)輸、搬 運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、及交付等環(huán)節(jié)。 3.0術(shù)語和定義 3.1產(chǎn)品防護(hù)：是指對產(chǎn)品在整個包裝、搬運(yùn)、貯存、交付等各環(huán)節(jié)的保護(hù)。 3.2產(chǎn)品交付：包括從成品出庫到運(yùn)輸至顧客指定地點(diǎn)全過程。 4.0作業(yè)流程 責(zé)任 部門 業(yè)務(wù)流程要點(diǎn)描述及記錄 工程部 銷售部 物控部 4．1包裝、防護(hù)設(shè)計(jì) 4.1.1設(shè)計(jì)產(chǎn)品的內(nèi)外包裝及外包裝標(biāo)識，如果顧客有包 裝要求時，必須按顧客的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)并由顧客確認(rèn)。 4.1.2向工

程序文件 采購流程年月日起生效文件號 編制審核批準(zhǔn)版次 日期日期日期共頁第頁 1目的及適用范圍 1.1為規(guī)范采購管理，有效地縮短采購周期、提高配件采購的針對性，特制定本程序； 1.2本程序文件適用于中聯(lián)汽配配件采購； 1.3本程序文件由中聯(lián)汽配制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于； 1.4本程序文件從年月日起執(zhí)行； 2職責(zé) 2.1儲運(yùn)課負(fù)責(zé)按時進(jìn)行庫存分析并提交《庫存清單》； 2.2采購課負(fù)責(zé)《采購計(jì)劃》的編制、下達(dá)并協(xié)調(diào)供應(yīng)方供貨； 3采購流程 3.1儲運(yùn)課于每月6日前作成《庫存清單》交采購課，庫存清單需包含如下關(guān)鍵信息： 3.1.1現(xiàn)有庫存的品種、數(shù)量； 3.1.2在途庫存*的品種、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時間； *在途庫存：是指訂貨未到數(shù)中尚未被專賣店預(yù)定的配件數(shù)量； 3.2采購課計(jì)劃員收到《訂單匯總表》及《庫存清單》后，在

監(jiān)理管理控制程序流程圖（圖1-全套）——本文共包括15個監(jiān)理控制程序，內(nèi)容為：監(jiān)理服務(wù)實(shí)施程序、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序、工程質(zhì)量控制程序、工程質(zhì)量事故處理程、工程變更處理程序、工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序、工程進(jìn)度控制程序、月完成工程...

×××××××××××有限公司程序文件 竣工驗(yàn)收程序 文件代碼qp/hx824-01 版次a/0 頁碼1/2 1、目的 確保工程如期驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求。 2、適用范圍 適用于開發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng)目（零量工程除外） 3、職責(zé) 3．1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)審定《工程竣工驗(yàn)收通知書》，主持竣工驗(yàn)收。 3．2監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。 3．3現(xiàn)場工程師參加工程竣工驗(yàn)收。 3．4辦公室負(fù)責(zé)辦理專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)。 4、程序 4．1竣工預(yù)驗(yàn)收 4．1．1施工單位完成合同約定的施工任務(wù)，并組織相關(guān)人員自檢合格后，向監(jiān) 理公司提交《工程竣工驗(yàn)收報驗(yàn)單》。 4．1．2監(jiān)理公司組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，按《工程質(zhì)量監(jiān)督方案》執(zhí)行。 4．2竣工驗(yàn)收 4．2．1工程部組織完成專項(xiàng)驗(yàn)收工作，辦公室配合辦理相關(guān)手續(xù)。 4．2．2施工單位、監(jiān)理公司、勘察設(shè)計(jì)單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評估，執(zhí)行 《建設(shè)

天合光能(北京)系統(tǒng)集成有限公司 項(xiàng)目質(zhì)量控制程序 主導(dǎo)部門：工程部 支持部門：質(zhì)量部、采購部、技術(shù)部 審批： 文檔編號：sdsbu-sd-018 范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo) word整理版 生效日期： 范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo) word整理版 項(xiàng)目質(zhì)量控制程序 1.目的 使項(xiàng)目的工程質(zhì)量符合國家、項(xiàng)目所在地等有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到合同要求。 2.范圍 本能制度適用于sds項(xiàng)目實(shí)施階段的工程質(zhì)量管理和控制。 3.定義 n/a 4.職責(zé)和權(quán)限 4.1施工單位 4.1.1施工組織設(shè)計(jì)、人員資質(zhì)、專項(xiàng)施工方案、施工機(jī)具等申報 4.1.2施工材料申報 4.1.3分部分項(xiàng)工程施工 4.1.4申請工程驗(yàn)收 4.2監(jiān)理單位 4.2.1、監(jiān)督管理施工過程 4.2.2、過程資料審核管理 4.3工程部 4.3.1參與審核設(shè)計(jì)圖紙 4.3.2支持監(jiān)理工作。

精品文檔 質(zhì)量控制程序 1.施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖（見框圖1） 2.材料控制工作流程框圖（見框圖2）

質(zhì)量控制程序 1、施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖（框圖1） 分項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備 審復(fù)檢