更新日期: 2025-06-24

安全生產管理十二項制度

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安全生產管理十二項制度 4.4

山西交口華潤聯盛蔡家溝煤業(yè)投資有限公司 第 頁 共 47頁 安全生產管理十二項制度 山西交口華潤聯盛蔡家溝煤業(yè)投資有限公司 2011 年 1月 1 日 山西交口華潤聯盛蔡家溝煤業(yè)投資有限公司 第 頁 共 47頁 安全生產管理制度目錄 1、特種作業(yè)人員持證上崗制度 -----------------------------1 頁 2、安全設施“三同時”管理制度 ---------------------------2 頁 3、安全管理人員安全職責制度 -----------------------------3 頁 4、安全投入及安全費用提取使用制度 -----------------------4 頁 5、職業(yè)安全健康管理制度 ---------------------------------8 頁 6、領導帶班作業(yè)制度 ----------------------------------

安全生產管理十二項制度

安全生產管理十二項制度

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安全生產管理十二項制度 重慶中環(huán)建設有限公司 江北區(qū)觀音橋商圈北大道一期工程項目經理部 2015年3月 安全生產管理制度目錄 1、特種作業(yè)人員持證上崗制度-----------------------------1頁 2、安全設施“三同時”管理制度---------------------------2頁 3、安全管理人員安全職責制度-----------------------------3頁 4、安全投入及安全費用提取使用制度-----------------------4頁 5、職業(yè)安全健康管理制度---------------------------------8頁 6、領導帶班作業(yè)制度------------------------------------13頁 7、隱患排查治理制度----------------------------------

建筑施工企業(yè)安全生產管理十二項制度

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安全生產管理十二項制度 重慶晉陽建設工程(集團)有限公司 國興·天原(重慶原天原化工總廠項目)三期二標段工程項目部 重慶市江北區(qū)建新南路11號浩博天庭22-8號 2016年10月 安全生產管理制度目錄 1、特種作業(yè)人員持證上崗制度-----------------------------1頁 2、安全設施“三同時”管理制度---------------------------2頁 3、安全管理人員安全職責制度-----------------------------4頁 4、安全投入及安全費用提取使用制度-----------------------5頁 5、職業(yè)安全健康管理制度---------------------------------9頁 6、領導帶班作業(yè)制度------------------------------------15頁 7、隱患

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安全生產管理十二項制度(20200706115405)

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安全生產管理十二項制度(20200706115405) 4.5

第頁共47頁 安全生產管理十二項制度 xxxxxxxxjiznzhuhangye 2012年9月6日 安全生產管理制度目錄 1、特種作業(yè)人員持證上崗制度-----------------------------1頁 2、安全設施“三同時”管理制度---------------------------2頁 3、安全管理人員安全職責制度-----------------------------3頁 4、安全投入及安全費用提取使用制度-----------------------4頁 5、職業(yè)安全健康管理制度---------------------------------8頁 第頁共47頁 6、領導帶班作業(yè)制度------------------------------------13頁 7、隱患排查治理制度-------------------

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建筑施工企業(yè)安全生產管理十二項制度.

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建筑施工企業(yè)安全生產管理十二項制度. 4.4

安全生產管理十二項制度 重慶晉陽建設工程(集團)有限公司 國興·天原(重慶原天原化工總廠項目)三期二標段工程項目部 重慶市江北區(qū)建新南路11號浩博天庭22-8號 2016年10月 安全生產管理制度目錄 1、特種作業(yè)人員持證上崗制度-----------------------------1頁 2、安全設施“三同時”管理制度---------------------------2頁 3、安全管理人員安全職責制度-----------------------------4頁 4、安全投入及安全費用提取使用制度-----------------------5頁 5、職業(yè)安全健康管理制度---------------------------------9頁 6、領導帶班作業(yè)制度------------------------------------15頁 7、隱患排

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安全生產管理規(guī)則制度

安全生產管理規(guī)則制度

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安全生產管理規(guī)則制度 4.4

安全生產管理制度 一、現場要成立安全領導小組,切實加強施工全過程的安全管理,確保職工在勞動過程 中的安全與健康。 二、各級施工管理人員、工程技術人員、操作工人必須熟悉和掌握“建筑安裝工程安全 技術規(guī)程”和本工種“建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程”。否則,不得參加施工。 三、認真堅持安全自檢制度,搞好隱患整改,并做到定人、定時間、定措施。 四、新入場及變換工種人員必須經過三級安全教育,經過考試合格后,方可上崗。 五、特種作業(yè)人員必須經過安全技術培訓,考試合格,按時復審,持有效證件上崗操作。 六、進入施工現場必須戴好安全帽,系好帶,高空作業(yè)必須系牢安全帶,正確使用個人 防護用品。 七、施工現場內嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、光腳作業(yè);嚴禁穿裙子和喇叭褲;嚴禁爬架子和 乘坐吊盤上下。 八、施工中的“四口”(即樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)“五臨邊”(沿未安 裝欄桿的陽臺周邊、無外

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安全生產管理獎懲制度

安全生產管理獎懲制度

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安全生產管理獎懲制度 4.7

建祥集團安全生產管理獎懲考核制度編號:qdjx-zd-099版本號:b/0 主責:質量安全環(huán)保部 人力資源部 主編:陳經瑜 閆凱 審核:閆進升 范培德 批準:鄭守綱實施日期:2008/1/1 1范圍 本制度適用于公司各部室、各分公司、各項目部。 本制度主要包括安全事故等級分類、安全獎勵標準、安全處罰標準、安全獎懲權限等五部分內容。 2職責 績效考核委員會負責公司員工安全生產管理獎罰等相關事宜; 工程部、人力資源部負責制定、完善安全生產管理獎懲的相關制度及獎懲意見,并提交績效考核委員 會審核確定; 對安全責任單位的安全生產管理獎懲由工程部監(jiān)督實施; 3制度 3.0安全事故等級分類(以上含本數,以下不含本數) 3.0.1特別重大事故 是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接 經濟損失的工程安全事故

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安全生產管理規(guī)章制度

安全生產管理規(guī)章制度

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安全生產管理規(guī)章制度 4.5

第1頁共8頁 安全生產管理規(guī)章制度 第2頁共8頁 第一章總則 第一條為了改善公司生產中的勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促 進公司的經營活動能夠順利的開展下去,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安 全生產管理條例》、《生產安全事故和調查處理條例》等法律法規(guī),結合通信建設工程的特點, 根據公司的實際情況制定本規(guī)定。 第二條公司必須樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針,由總經理(法定代表人) 總體負責,各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,來實現 公司的安全生產和文明生產。 第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對因違反安全生產制 度和操作規(guī)程而造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑法的,交由司法機關進行處理。 第二章機構與職責 第四條公司成立安全生產委員會(以

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安全生產管理規(guī)章制度

安全生產管理規(guī)章制度

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安全生產管理規(guī)章制度 4.3

安全生產管理規(guī)章制度 安全生產責任考核制度 一、企業(yè)的安全管理人員、項目部要根據企業(yè)制度的安全 工作計劃,有步驟地開展安全工作,積極創(chuàng)省、市級安全文 明達標(師范)工地。 二、落實安全防護措施和用品,控制四級(含四級),安 全事故,保證單位的因工負傷頻率在市主管部門的要求以內 的指標。 三、加強對工人的全員安全教育(三級教育),認真落實 學習安全的法律法規(guī)、標準和安全崗位操作規(guī)程,提高工人 的安全意識。 四、堅持對作業(yè)的班組及每位作業(yè)人員的安全技術分部分 項交底工作,使用職工結合本工種的操作規(guī)程熟悉作業(yè)環(huán) 境,做到不野蠻施工。 五、對照單位的安全工作計劃,分解落實到每位安全管理 人員,做到安全工作,人人有責。 六、加強對辦公區(qū)和施工作業(yè)區(qū)文明施工、衛(wèi)生管理工作, 為職工創(chuàng)造一個良好工作、生活環(huán)境。 七、每季度對有關人員進行一次工作考核,獎罰分明,以 推動安全工作的順利開展。

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各項安全生產管理制度

各項安全生產管理制度

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各項安全生產管理制度 4.7

樂清市福溪水庫除險加固工程 安 全 生 產 管 理 制 度 樂清市福溪水庫除險加固工程 目錄 一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度 三、安全技術交底制度 四、架體、設備安裝驗收制 五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 六、安全檢查制度 七、安全教育培訓制度 八、安全生產獎罰制度 九、傷亡事故快報制度 十、衛(wèi)生保潔制度 十一、消防防火責任制 十二、班組安全活動制 十三、不擾民措施 十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度 十五、臨時用電定期檢查制度 十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定 十七、項目現場的落手清管理制度 十八、生產工人的安全生產責任制度 十九、施工現場安全檢查制度 一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 一、施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。 二、施工組織設計的審核、審批工作,由工程技術人員負責人

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各項安全生產管理規(guī)章制度

各項安全生產管理規(guī)章制度

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各項安全生產管理規(guī)章制度 4.6

安全生產責任考核制度 建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安 全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負 的安全職責,進一步貫徹落實安全生產責任制,特對項目部管理人員安 全生產責任制實行定期考核。 一、考核對象:項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全 員、項目材料員、各班組長等。 二、考核人: 1、公司負責考核項目經理。 2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項 目材料員、各班組長等。 三、考核期: 1、公司對項目經理每半年考核一次。 2、項目經理對項目部管理人員每季度考核一次。 四、考核形式:采用考核表評分形式。 五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優(yōu) 良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。 六、考核獎罰:根據項目部制度的獎罰制度在工程項目結束或年度

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各項安全生產管理制度

各項安全生產管理制度

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各項安全生產管理制度 4.7

項目部安全檢查制度 1、安全檢查的目的是,預知危險、消除危險;為了及時發(fā)現施 工現場存在的不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮和 違章作業(yè),以提高施工現場的安全防護水平和安全管理工作。 2、安全檢查的內容是:查思想、查制度、查教育、查防護、查 隱患,實行安全生產一票否決權;對安全檢查出的不安全事故隱患 應定人、定時間、定措施做好整改,安全生產檢查要貫徹邊檢查邊 整改的精神。 3、定期安全檢查:項目部每半月組織一次文明施工安全檢查, 班組每天進行班組安全檢查;安全檢查要由項目經理負責組織進行。 4、項目部每半月安全檢查的檢查評分標準執(zhí)行jgj59-99《建筑 施工安全檢查標準》,對安全檢查簽發(fā)的事故隱患通知書應及時整改 回執(zhí)并做好整改復查。 5、安全檢查時應采用“看”、“量”、“動作試驗”等方法進行。 “看”:查看安全技術資料,持證上崗、現場標志、驗收檢查資

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各項安全生產管理規(guī)章制度1

各項安全生產管理規(guī)章制度1

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各項安全生產管理規(guī)章制度1 4.5

五大工具培訓考試題卷 部門姓名得分 一、產品質量先期策劃和控制計劃部分 一填空題:(每欄1分,共23分) 2、apqp參考手冊中規(guī)定的產品質量策劃過程的五個階段分別是策劃, 產品設計和開發(fā),過程的設計和開發(fā),產品與過程確認,反饋,評審和糾正措施。 3、pfmea是在試生產之前、產品質量策劃過程中進行的,它是一個表格化文件。 7、產品和過程確認的輸出有試生產、測量系統(tǒng)分析、初始過程能力研究、生產件批準、生產確認試驗、包裝評價、生產控制計劃和質量 策劃認定和管理者支持。 4、試生產的目的之一是用來收集足夠的產品質量數據進行初始過程能力研究,測量系統(tǒng)分析,ppap提交,生產確認試驗,包裝評 價,試生產能力和質量策劃認定。 5、控制計劃必須覆蓋三個不同階段,樣件制造時要有樣件控制計劃,樣件制造后批量生產前要有試生產控制計劃,進入批

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安全生產管理制度(四項)

安全生產管理制度(四項)

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安全生產管理制度(四項) 4.8

安全生產管理制度 1、認真執(zhí)行國家及北京市的安全生產法律、法規(guī)、政策,落實“安全 第一、預防為主”的安全生產方針,始終把安全工作放在首要位置。 2、進入施工現場的所有人員,必須嚴格遵守施工現場的各項管理規(guī)定 和操作規(guī)程,必須按規(guī)定佩戴好安全帽。 3、兩米以上高處作業(yè)必須系好安全帶,所用材料必須堆放平穩(wěn)。所有 工具必須隨手放入工具包內,防止墜落傷人。 4、嚴禁赤腳,穿高跟鞋,拖鞋和帶釘易滑的鞋進入施工現場,施工現 場嚴禁吸煙,嚴禁酒后上崗作業(yè)。 5、特種作業(yè)人員(如架子工、電氣焊工、電工等)必須持證上崗,禁 止無證上崗和違章作業(yè)。 6、各種配電箱(電器)及電源線必須符合規(guī)范要求,做到一機一閘一 漏一箱,門鎖齊全,斷電上鎖。 7、剔鑿打眼必須按規(guī)定戴好防護鏡。施工作業(yè)下方禁止站人。 8、各種機具使用時,必須有

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安全生產制度和安全生產管理臺賬

安全生產制度和安全生產管理臺賬

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安全生產制度和安全生產管理臺賬 4.7

(附件1)各參建單位應建立健全以下安全生產管理制度 序號制度名稱建設單位監(jiān)理單位施工單位 1安全生產責任制度√√√ 2綜合應急預案及專項應急預案√√√ 3安全檢查制度、安全教育與培訓制度√√√ 4 危險性較大工程專項施工方案 審查審批制度 √√ 5 危險性較大工程風險評估和施工專項 安全方案專家論證制度 √ 6安全技術交底制度√ 7危險源告知管理制度√ 8安全例會制度√√√ 9安全生產費用管理制度√√√ 10特種設備及特種作業(yè)人員管理制度√√√ 11勞務用工管理制度√√√ 12消防安全管理制度√√√ 13安全事故報告調查處理制度√√√ 14安全生產考核制度√√√ 15民爆物品管理制度.√ 16施工現場臨時用電管理制度√ 17職業(yè)安全衛(wèi)生制度√√ 18勞動防護用品使用和

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安1安全生產管理

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安1安全生產管理 4.5

施工現場安全生產保證體系 管理資料 工程名稱: 總(承)包單位: 建設單位: 監(jiān)理單位: 目錄 安1 序號內容頁碼 1四川省建筑企業(yè)安全業(yè)績評價手冊 2施工現場安全管理各項管理制度 3工程概況 4項目生產責任制管理實施辦法 5安全生產目標責任書 各級施工管理人員安全生產責任制 6工程項目安全生產保證體系及組織機構 7工程項目部安全生產保證體系職能分配表 8安全生產保證體系文件 9分包管理 10工程項目安全生產值班及值班記錄 11工程項目安全獎、懲記錄 12安全生產責任制考核表 13內部安全生產保證體系審核表 現場消防管理制度 一、認真組織學習《中華人民共和國消防條例》和 其它有關消防法規(guī)進行消防宣傳教育,監(jiān)督施工現場消 除

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安全生產管理制度匯編(全)

安全生產管理制度匯編(全)

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安全生產管理制度匯編(全) 4.8

貴州神峰礦業(yè)集團有限公司興義市雄武鄉(xiāng)承龍煤礦安全生產管理制度匯編 貴州神峰礦業(yè)集團有限公司 興義市雄武鄉(xiāng)承龍煤礦 安全生產管理制度匯編 2018年2月8日 貴州神峰礦業(yè)集團有限公司興義市雄武鄉(xiāng)承龍煤礦安全生產管理制度匯編 1 目錄 一、安全生產管理............................................3 安全辦公會議制度.............................................................3 班前會、入井檢身及出入井人員清點制度.........................................4 安全生產目標管理及獎懲制度...................................................4 井巷維修制度....

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1、安全生產管理職責

1、安全生產管理職責

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1、安全生產管理職責 4.4

施工現場 安全生產 保證體系 管理資料 安全生產管理職責 安一 工程名稱:第五城·公園九里三期二標段 總(承)包單位:四川省佳宇建筑安裝工程有限公司 建設單位:成都潤萬置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位:重慶市永安工程建設監(jiān)理有限公司 目錄 序號內容頁碼 1四川省建筑企業(yè)安全業(yè)績評價手冊 2施工現場安全管理各項管理制度 3工程概況 4項目生產責任制管理實施辦法 5安全生產目標責任書 6各級施工管理人員安全生產責任制 7工程項目安全生產保證體系及組織機構 8工程項目部安全生產保證體系職能分配表 9安全生產保證體系文件 10分包管理 11工程項目安全生產值班及值班記錄 12工程項目安全獎、懲記錄 13安全生產責任制考核表 14內部安全生產保證體系審核表 安一、1 《四川省

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1安全生產管理辦法

1安全生產管理辦法

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1安全生產管理辦法 4.3

安全生產管理辦法 第1章總則 第一條為加強新建銀西鐵路甘寧段建設工程安全生產管理,明確 安全生產責任,有效預防安全事故,保障建設過程中人民群眾生命、財 產安全、工程安全及相關營業(yè)線施工、行車安全,提高工程項目標準化 管理水平,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產 管理條例》、《鐵路安全管理條例》(國務院令639號)、《生產安全 事故報告和調查處理條例》(國務院令493號)、《鐵路建設管理人員 責任追究辦法》(鐵總建設〔2014〕301號)、《關于進一步加強企業(yè) 安全生產工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《鐵路工程施工安全技術 規(guī)程》(共六冊)(鐵建設[2009]181號)、《中國鐵路總公司關于深 化鐵路建設項目標準化管理的指導意見》(鐵總建設〔2013〕193 號)、鐵路建設項目施工企業(yè)信用評價管理辦法》(鐵總建設〔2014〕 129號)、《鐵

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安全生產管理措施

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安全生產管理措施 3.9

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安全生產管理服務委托合同

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安全生產管理服務委托合同 4.3

安全生產管理服務委托合同 甲方: 乙方: 為進一步落實企業(yè)安全生產工作,規(guī)范企業(yè)安全生產管理, 促進隱患排查治理工作制度化、長期化,防止和減少生產安全事故, 提高安全生產水平,根據安監(jiān)局要求,甲方委托乙方提供安全生產 管理服務,乙方選派注冊安全工程師朱長龍同志為甲方提供相關 服務。為明確雙方權利、責任和義務,特制訂以下委托合同: 一、甲方的責任和義務: 1、全面落實《安全生產法》所賦予企業(yè)主要責任人的六條職責; 如實向注冊安全工程師反映企業(yè)實際情況,不得隱瞞和拒絕專家檢 查; 2、對注冊安全工程師檢查出的問題和隱患,必須提供整改的資金 投入,相應的人力、物力和時限的保障; 3、向乙方提供與企業(yè)安全生產有關的企業(yè)文件和資料; 4、甲方應為乙方工作的開展提供必要的工作條件; 5、為乙方安全生產技術人員提供必要的工作條件; 6、按合同約定及時支付服務酬金。 二、乙方的責任和義務: 1、幫

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安全生產管理中的不足及對策

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安全生產管理中的不足及對策 4.6

安全生產管理中的不足及對策 江勇 (中石化地球物理中南分公司543隊) 【摘要】“關注安全、關愛生命”,沒有了生命一切無從談起,安全生產管理是項目管理 的重要組成部分,是針對人們生產過程中的安全問題,運用有效的資源,進行有關的計劃、 組織和控制等活動,實現生產過程中人與設備、物料、環(huán)境、操作程序的和諧,達到安全生 產的目標。其最根本的目的是保護人的生命和健康。本文結合綿陽、涪陵三維地震工區(qū),從 項目在安全生產管理現狀存在的不足出發(fā)提出自己對安全生產管理的一些看法。 【關鍵詞】安全生產管理不足對策目標 由于物探行業(yè)的特點及施工的特殊性,從平原到山地,野外作業(yè)環(huán)境惡劣,無固定居所, 從業(yè)人員多且構成及流動性大,人員素質參差不齊,使物探施工作業(yè)成為事故頻發(fā)的高風險 行業(yè)之一。安全生產,文明施工是企業(yè)歷來十分關注的大事,根據《勞動法》,《安全生產法》 及各部門一系列

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安全生產管理體系圖

安全生產管理體系圖

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安全生產管理體系圖 4.3

項目經理 項目副經理項目技術負責人 生產技術組 施 工 員 鋼 筋 工 長 木 工 工 長 砼 工 工 長 物資供應組質量安全組 試 驗 員 質 量 員 質量管理體制網絡圖 瓦 粉 工 長 測 量 放 線 施工班組 材 料 工 長 機 械 工 長 材 料 員 機 械 班 項目經理部管理體制網絡圖 項目副經理 施測構 成 機物現倉宣文后治機財成施工安安材資質 項目經理 技術負責人 生產技術組 工 管 理 量 放 線 件 構 械 動 力 物資供應組辦公室經營核算組質量安全組 資 外 購 場 管 理 庫 管 理 傳 教 育 明 施 工 勤 保 管 安 消 防 械 動 力 務 管 理 本 核 算 工 預 算 程 預 算 全 教 育 全 監(jiān) 理 料 試 驗 料 管 理 量 監(jiān) 理 安全生產管理體系網絡圖 項目經理 項目副經理項目技術負責人安全員 鋼 筋 工 長 木

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安全生產管理辦法 (3)

安全生產管理辦法 (3)

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安全生產管理辦法 (3) 4.5

安全生產管理辦法 第一章總則 1為了加強工程項目建設的安全生產管理,明確建設各方的安 全職責,保護參加xxxx水電站工程建設項目的廣大職工在生 產過程中的安全和健康,促進工程施工安全,根據國家和部委頒 發(fā)的有關規(guī)定,結合本工程建設的實際情況,特制定本辦法。 2本辦法適應于本工程建設的承建、監(jiān)理、建設單位。 3參加本工程建設的各單位必須認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國 《安全生產法》及行業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度,依據工程的有 關安全辦法,搞好工程建設的安全生產工作。 4本工程建設的安全管理工作貫徹“安全生產,人人有則”的 原則,實行建設單位統(tǒng)一監(jiān)督協(xié)調,監(jiān)理、施工單位等各負其責 的管理體制。由工程建設各方聯合組成安全生產小組,負責對工 程建設安全生產及文明施工進行監(jiān)督實施。 5參加工程建設的各單位必須認真貫徹“安全第一,預防為主” 的方針,管理上必須做到思想到位,組

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安全生產管理辦法 (4)

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安全生產管理辦法 (4) 4.8

qb/sj 企業(yè)標準 編號:sj-02-2009 安全生產管理辦法 編制: 審核: 批準: 2009-07-01發(fā)布2009-07-01實施 安全生產管理辦法 為了強化安全生產管理,加強安全考核,充分利用各種手段搞好 安全生產管理工作,逐步形成自我加壓,自我約束的管理機制,根據 公司有關規(guī)定特制定本辦法。 第一章安全目標 第一條杜絕一切事故發(fā)生,為員工創(chuàng)造安全、文明、和諧的生 產、生活環(huán)境。 第二章安全責任制 第二條公司實行安全生產責任制,明確公司領導和各級人員對 安全工作應負的崗位責任進行全員、全過程、全方位的安全管理。 第三條公司主要負責人對公司安全工作負全面領導責任,分管 領導對公司安全工作負直接領導責任,生產技術部負分管范圍的安全 工作,車間辦公室對本車間安全生產全面負責,安全監(jiān)督員負責開展 各項

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馬智武

職位:施工員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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