安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度和員工安全行為激勵機制文件

萊蕪交運集團長途客運有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行 政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜 合治理”的方針，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作 的積極性，強化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制， 確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保乘客和從業(yè)人員的生命 財產(chǎn)安全，制定此制度。 一、公司負責(zé)落實交通主管部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新 增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目 標(biāo)責(zé)任書》并負責(zé)進行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負 責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對 責(zé)任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括 駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法 為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合冶理” 的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，切實加 強公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任， 確保年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度： 一、考核辦法 1、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 評分表，并根據(jù)實際情況每年進行一次修訂。 2、公司組建安全責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任 組長，負責(zé)對全公司及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進 行考核。 3、考核時間為每季度一次，在每季度的第一個月的上 旬對前一個季度的責(zé)任制落實情況進行考核，并作為考核工 資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。 4、財務(wù)部在發(fā)放工資時，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考 核工資，視考核情況按季度發(fā)放。 5、凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕 重取消考核人員、被考核人員、部

1 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表 被考核單位：考核評價： 序 號 考核 項目 考核內(nèi)容及要求 應(yīng) 得 分 評分細則 扣分 情況 實 得 分 1 安 全 生 產(chǎn) 管 理 情 況 安 全 責(zé) 任 制 建立健全安全生產(chǎn)責(zé) 任制，主要負責(zé)人依 法對本單位的安全工 作全面負責(zé)。 4 1、未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的扣4分，責(zé)任 制不完善的扣2分； 2、項目經(jīng)理未取得安全生產(chǎn)考核合格證的， 每有1人扣0.5分。 2 安 全 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 建立和完善安全生產(chǎn) 管理網(wǎng)絡(luò)，按標(biāo)準(zhǔn)配 備專職安全管理人 員。 6 1、未建立安全生產(chǎn)管理小組扣4分，不完 善扣2分； 2、未配備專職安全員扣4分，專職安全員 低于標(biāo)準(zhǔn)要求或?qū)嶋H不在崗的，每少1人扣 2分，安全員中有未取得安全生產(chǎn)合格證的， 每有1人扣1分。 3 安 全 目 標(biāo) 與 責(zé) 任 狀 根據(jù)公司年度安全工 作要點，制

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī) 定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動公司管理人員和駕 駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激 勵機制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保乘客和從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安 全，制定此制度。 一、公司負責(zé)落實交通主管部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任 務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負責(zé)進行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負責(zé)將安全目標(biāo)考 核等安全專項目標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進行全面考核，根據(jù)考核 結(jié)果予以獎懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安 全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé) 任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi) 懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司規(guī)章制度的順利 貫徹執(zhí)行，確保乘客和從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，制定此制度。 一、公司負責(zé)落實交通主管部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安 全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》 并負責(zé)進行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負責(zé)將 安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進 行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛 員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作 規(guī)程

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核 與獎懲辦法 大慶名派豐田汽車銷售服務(wù)有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法 第一條、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī) 的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，全員參與” 的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本辦法。 第二條、考核內(nèi)容： 1、死亡和重傷事故為零。 2、職業(yè)病危害事故為零。 3、重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零。 4、輕傷事故（直接經(jīng)濟損失3000元以上）在2‰以下。 5、三級安全教育率為100%。 6、安全隱患整改率達100%。 7、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%。 第三條、管理目標(biāo) 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人 員。 2、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo) 實現(xiàn)。 3、管理人員及工作人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。 第四條、安全責(zé)任 1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單

1 附件1安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲記錄 責(zé)任部門：總經(jīng)理責(zé)任人：xxx考核時間：2011年12月29日 目 標(biāo) 責(zé) 任 執(zhí) 行 情 況 1.本年度嚴(yán)格履行了對本公司安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，遵守公司的各 項安全管理制度，全面支持安全生產(chǎn)工作 2.自覺接受了公司安全部門的監(jiān)督管理，有不妥的地方進行了及時的糾 正 3.按實參加了公司重要的安全會議和生產(chǎn)碰頭會，合理組織安全生產(chǎn) 4.杜絕了在公司及政府安全檢查中的違章現(xiàn)象 5.在一整年的生產(chǎn)中沒有發(fā)生安全事故，無火災(zāi)、無爆炸、無死亡，負 傷率為0 6.按照規(guī)定對公司員工做了安全教育工作。 存 在 的 問 題 無。 獎勵或 懲罰 意見 安全管理科目全部達標(biāo)，獎勵500元。 2 考 核 意 見 對2011年的安全生產(chǎn)工作基本滿意，對于以后的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)嚴(yán) 格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 考核負責(zé)人： 附件1

序號考核項目考核結(jié)果 1責(zé)任落實 2履職盡責(zé) 3制度執(zhí)行 4隱患排查 5隱患整改 6培訓(xùn)教育 7事故控制 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲記錄表 科室名稱： 獎勵或懲罰意見 日期：年月日 考核負責(zé)人： 主要內(nèi)容 是否落實了安全生產(chǎn)責(zé)任和層層簽訂了 安全生產(chǎn)承諾書。 是否按照要求認真落實了隱患排查治理 責(zé)任。 是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程和各項規(guī)章制 度。 是否按照要求及時開展了各項隱患排查 整治工作。 是否對已發(fā)現(xiàn)的隱患進行了整改，或按 “五落實”要求制定了整改計劃。 是否按要求開展及積極參加了安全教育 培訓(xùn)。 是否發(fā)生了安全生產(chǎn)事故。 被考核科室負責(zé)人：

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎懲辦法 一、目的 為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實公司制定的各項安全管理制度，杜絕各 類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司職員工搞好安全生產(chǎn)，保障職員工人身安全和公司財產(chǎn)安全，特 制定本制度。 二、范圍 本制度適用公司全體員工。 三、職責(zé) 1、公司主要負責(zé)人負責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責(zé)安全獎勵資金的落實。 2、公司安委會辦公室負責(zé)安全獎懲細則的制訂，并監(jiān)督實施；負責(zé)獎懲檔案的建立。 3、資金財務(wù)部負責(zé)按規(guī)定提取和使用安全經(jīng)費，確保?？顚Ｓ谩?4、各部門負責(zé)具體安全工作的實施。 四、工作程序 1、根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，相關(guān)部門負責(zé)人承擔(dān)管理責(zé)任，分年度安全目標(biāo)考 核和季度安全指標(biāo)控制考核。 2、嚴(yán)格執(zhí)行誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任，對安全責(zé)任者進行處罰。 五、獎懲類型 根據(jù)情節(jié)的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、停產(chǎn)學(xué)習(xí)、經(jīng)濟處罰、行政處罰 等辦法予

1 石家莊石匯澤業(yè)汽車銷售服務(wù)有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎懲辦法 第一條為加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和目標(biāo)管理,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 保障人們?nèi)罕娚拓敭a(chǎn)安全,促進交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)健康發(fā) 展，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于本公司及下屬各部門安全管理。 第三條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管 理考核獎勵。獎勵對象為下屬各部門主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和安全生產(chǎn)職能部 門負責(zé)人，獎勵金也可用于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)及購置必要用品。 第四條安全生產(chǎn)獎勵基金上繳的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和補助資金組成。每 年按實際支出進行補充。 第五條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核原則： （一）實事求是、客觀公正； （二）注重安全管理效果； （三）定量考核與定性考核相結(jié)合； （四）自查自評與組織考核相結(jié)合； （

萊蕪交運集團長途客運有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行 政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜 合治理”的方針，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作 的積極性，強化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制， 確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保乘客和從業(yè)人員的生命 財產(chǎn)安全，制定此制度。 一、公司負責(zé)落實交通主管部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新 增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目 標(biāo)責(zé)任書》并負責(zé)進行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負 責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對 責(zé)任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括 駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表

安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄lja2—4 工程名稱：陽光100國際新城三期12＃、13＃樓 被考核部門（人）項目經(jīng)理（李正寶）考核時間2007年4月 責(zé) 任 目 標(biāo) 執(zhí) 行 情 況 1．本月確保了全工地安全生產(chǎn)，未發(fā)生安全事故，負傷頻率為零。 2．做到定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析 安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作； 3．領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施， 及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施， 對提出的問題認真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。 4．能夠按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保工地本月安全文明施工 達標(biāo)。 5．本月做到正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施。 6．能夠同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安 全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育。 存 在

正道安全科技股份有限公司試用帳號 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎懲管理辦法 1.目的 為實行有效的全員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一崗雙責(zé)制，不斷提升安 全生產(chǎn)管理水平，特制定本辦法。 2.適用范圍 適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核和獎懲。 3.引用文件 3.1《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) 【2010】23號） 3.2《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 4.管理職責(zé) 4.1安全部：負責(zé)擬定公司及基層各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，負責(zé)統(tǒng) 計安全事故信息并確認指標(biāo)完成情況，負責(zé)參與相關(guān)部門安全工作目 標(biāo)及日常安全工作考核。 4.2人力資源部：負責(zé)組織實施各部門安全工作目標(biāo)及日常安全 工作考核，負責(zé)落實目標(biāo)獎懲工作。 5.內(nèi)容及要求 5.1目標(biāo)考核原則及分類 5.1.1目標(biāo)考核堅持獎勵為主、處罰為輔、全員參與和不斷提升 原則。 5.1.2目標(biāo)考核包括： 正道安全科技股份有限

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面負 責(zé)，扣15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度， 扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立 項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，并監(jiān)督其 實施，扣15分。 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全 工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管 理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理 目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人 員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣10 分，未能適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍 的

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄表 文件編號：dt/aq001-mb.03 序 號 責(zé)任 部門 安全目標(biāo)（指標(biāo)）實際情況考核結(jié)果備注 1 工 程 部 不發(fā)生職工傷亡和重傷事故未發(fā)生符合要求 2 發(fā)生道路交通行車死亡的重大責(zé)任 事故 未發(fā)生符合要求 3職工工傷負傷率≤0.01%未發(fā)生符合要求 4一般事故較上年度下降100%未發(fā)生符合要求 5不發(fā)生財產(chǎn)經(jīng)濟損失責(zé)任事故未發(fā)生符合要求 6安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)覆蓋率100%100%符合要求 7安全隱患排查整改率100%100%符合要求 8特種作業(yè)持證率100%100%符合要求 9安全生產(chǎn)管理工作達到考核要求符合要求符合要求 注：每半度考核一次。 考核部門：考核人： 日期：日期：

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表 序 號 考核 目標(biāo) 評價要點 分數(shù) （100） 標(biāo)準(zhǔn)要求和評價辦法備注 1 控制 目標(biāo) 1．傷亡事故起數(shù)； 2.傷亡人數(shù)； 3．職業(yè)病。 40 不超過下達控制指標(biāo)不扣分，輕 傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重 傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā) 生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè) 病扣20分。 以責(zé) 任狀 控制 指標(biāo) 為準(zhǔn) 2 安全生 產(chǎn)責(zé)任 制落實 1．將安全生產(chǎn)工作 列入重要議事日程， 并由車間主任親自 抓（聽取匯報或回 報），親自部署； 2．每季召開一次安 全生產(chǎn)例會，部署安 全生產(chǎn)工作； 3．各班組簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀； 4．獎懲制度落實。 5 領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會，達 不到的扣2—4分；按要求召開 安全生產(chǎn)工作例會不扣分。每少 一次扣2分； 無會議記錄，每少一次扣1分； 未分解責(zé)任狀的扣

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表記錄

機房班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解后，必須在實施過程中進行跟蹤，確保目標(biāo)在可控的范圍內(nèi)。安 全生產(chǎn)管理目標(biāo)的跟蹤必須與考核掛鉤，納入公司的目標(biāo)責(zé)任考核體系，做到有目標(biāo)、有跟 蹤、有考核。 1發(fā)生安全生產(chǎn)事故（死亡一人以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故或直接經(jīng)濟損失萬元以上財 產(chǎn)損失的責(zé)任事故）后，應(yīng)及時、如實報告所屬上級分管部門，并于24小時內(nèi)書面報安全 管理總部。 2發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，一票否決,所有管理指標(biāo)得零分。 3發(fā)生一次重傷3人（含3人）以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，一票否決,所有管理指標(biāo)得 零分；發(fā)生一次重傷2人的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，一票否決，所有管理指標(biāo)扣50%。 4發(fā)生一次重傷1人的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，一票否決；所有管理指標(biāo)扣20%。 5發(fā)生一次1人損失工作日90天以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，否決70%。 6發(fā)生一次1人損失

記錄編號：bzh/jl-1.4/01-01 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄 no： 被考核單位（部門或責(zé)任人）考核時間 參加考核人員 責(zé) 任 制 、 目 標(biāo) 執(zhí) 行 情 況 存 在 主 要 問 題 考 核 意 見考核負責(zé)人： 年月日 簽 字 被考核負責(zé)人： 年月日 此表用于1、職能部門及基層年度安全生產(chǎn)指標(biāo)考核；2、職能部門及基層單位月度/季 度工作指標(biāo)考核；3、全員日常安全工作考核；4、各級責(zé)任制考核等

單位名稱：庫車縣喀贊汽車服務(wù)有限責(zé)任公司文件編號：kckz01-zd07 文件名稱：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法版本：1.0 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追 究的規(guī)定》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針， 調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)懲處 違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行， 確保從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，避免危險品泄露等重大事故，制定此制度。 一、公司負責(zé)落實年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年 度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負責(zé)進行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項目 標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以 獎懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹

臨邑路順運輸公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé) 任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi) 懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司規(guī)章制度的順利 貫徹執(zhí)行，確保從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，避免危險品泄露等重大事 故，制定此制度。 一、公司負責(zé)落實年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。 每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負責(zé)進行 考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專 項目標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進行全面考核，根據(jù)考核 結(jié)果予以獎懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛 員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗