安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理考核制度

桓臺(tái)縣衛(wèi)生街東延工程 安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任 目標(biāo)考核制度 山東鑫邦市政工程有限公司 桓臺(tái)縣衛(wèi)生街東延工程項(xiàng)目部 二0一四年三月 安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度 1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本公司安全 生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本制度。 2、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行分級考核制度。 （1）、公司對項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。 （2）、公司對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié) 果均由公司施工處進(jìn)行備案。 （3）、項(xiàng)目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動(dòng)，每月進(jìn)行 一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。 3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。 4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件： （1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大 火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。 （2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年

安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理考核規(guī)定 一、總則： 1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在 生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，特 制定本制度。 2、本制度是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)” 的原則和項(xiàng)目部制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依 據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。 3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及工程施工人員。 二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)： 1．指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 2．管理目標(biāo)： (1)傷亡事故管理目標(biāo)：杜絕死亡及重傷安全事故，輕傷月平均 負(fù)傷率低于１‰。 (2)安全管理達(dá)標(biāo)：合格率：100％；優(yōu)良率：98％。 (3)文明施工目標(biāo)：合格率：100％；優(yōu)良率：98％。 三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理： 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果 或結(jié)果。安

重慶巨能路橋蘇家浩大橋項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度 1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本項(xiàng)目部安 全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本制度。 2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行分級考核制 度。（1）、項(xiàng)目部對各部門每月進(jìn)行一次綜合考核。 （2）、項(xiàng)目部對各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果 均由項(xiàng)目部施工處進(jìn)行備案。 （3）、項(xiàng)目部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動(dòng)，每月進(jìn)行一次 安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。 3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。 4、各部門考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件： （1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大 火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。 （2）、項(xiàng)目部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于0.4﹪，無重傷及 以上事故。 （3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過

目錄 c2-1-1工程項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 c2-1-2工程項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)制 c2-1-3工程項(xiàng)目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 c2-1-4工程項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 c2-1-5工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 c2-1-6工程項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 c2-1-7工程項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 c2-1-8工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 c2-1-9工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 c2-1-10工程項(xiàng)目部機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 c2-1-11工程項(xiàng)目部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 c2-1-12工程項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 c2-1-13項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) c2-2-1項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 c2-2-2項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 c2-2-3項(xiàng)目工程師安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 c2-2-4施

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 第一章總則 第一條為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，強(qiáng)化集團(tuán)公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防 范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，為公司 跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。 第二條集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成規(guī)范化管理體系中一 個(gè)相對完整的部分，即對各子公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù)，年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。 第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn) 第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂：在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，根據(jù)江西省公路局的要求， 結(jié)合社會(huì)對安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)問題和公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況，討論制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目 標(biāo)列入公司年度

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 第一章總則 第一條為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措 施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，為公司跨越 式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。 第二條公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相 對完整的部分，即對公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù)，年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。 第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn) 第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂：在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，根據(jù)遼寧省公路局的要求， 結(jié)合社會(huì)對安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)問題和公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況，討論制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目 標(biāo)列入公司年度考核。在制

興華大廈 安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理 工程名稱：興華大廈 工程地點(diǎn)：廣州市天平架興華路 施工單位:廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司第二分公司 編制單位：廣州市房屋開發(fā)建設(shè)審批部門：房建二分公司 有限公司第二分公司 部門：項(xiàng)目經(jīng)理部審批負(fù)責(zé)人： 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：審批日期： 編制人： 編制日期：2005年8月日 目錄 一、安全管理體系:...................................3 二、安全管理人員職責(zé)：........................3 三、各主要工種安全技術(shù)操作規(guī)程：.....5 四、保證施工安全、文明施工主要措施.6 一、安全管理體系: 二、安全管理人員職責(zé)： １）項(xiàng)目安全管理責(zé)任人職責(zé)： a、遵守國家和省市有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)的政策和法規(guī)、執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度； b、參加編制和實(shí)施

安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度 編制人： 審核人： 審批人： 編制單位： 編制日期：二零一九年一月十日 1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) （1）、對本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。對承包項(xiàng)目工程 生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 （2）、認(rèn)真執(zhí)行國家和政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章 制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，切實(shí)搞好安全文明施工。 （3）、針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度和安全 技術(shù)措施計(jì)劃，落實(shí)班組和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。 （4）、正確處理生產(chǎn)與安全效益的關(guān)系，不違章指揮，檢查和督促班組安 全作業(yè)。 （5）、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工管理制度，對新進(jìn)場工人組織 上崗安全教育。 （6）、定期組織項(xiàng)目有關(guān)人員開展安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安 全因素,組織制定措施，及時(shí)解決；對上級檢查提出的問題，要定人、定時(shí)、定 措施，進(jìn)行整

××公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度 一、考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 1、總公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長， 分管副總經(jīng)理和總工程師任副組長，生產(chǎn)安全部部長和生產(chǎn)安全部安 全員為成員，具體負(fù)責(zé)總公司所屬各分公司、總公司各職能部室及公 司中層管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。 2、分公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理任組 長，分管經(jīng)理任副組長，安全科長和安全員為成員，具體負(fù)責(zé)分公司 所屬各項(xiàng)目部、分公司各職能科室及分公司中層管理干部的安全生產(chǎn) 責(zé)任制考核。 3、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，項(xiàng)目安全員和技術(shù)員為成員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng) 目部各管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。 二、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 1、上級每年對下級考核一次。 2、考核結(jié)果作為

安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍，應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo) 管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。 二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安 全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)， 制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。 三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的 考核，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，每月進(jìn)行一 次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級單位行政 一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安 全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公 司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核，由上級單位安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組） 負(fù)責(zé)，上級單位行政一把手確認(rèn)，每年進(jìn)行一次。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度 為了做好我臺(tái)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防安全事故，促進(jìn)生產(chǎn)，根 據(jù)中心有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本臺(tái)實(shí)際，制定本制度。 一﹑安全生產(chǎn)管理。 1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實(shí)中心有關(guān)安全生產(chǎn)工作部 署，并按要求將我臺(tái)落實(shí)情況上報(bào)中心。 2.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任書，逐級考核。 3.每季度至少召集一次全臺(tái)職工會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作和 防范重特大安全事故的措施。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要，會(huì)議確定的 防范措施要認(rèn)真組織落實(shí)。 4.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)工作人員， 保證其有效開展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進(jìn)行專門的安全生 產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 5.確保我臺(tái)安全生產(chǎn)資金投入，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重 大事故隱患治理的力度。 6.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)檢查制度，對有關(guān)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)、

. 精品doc 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安 全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有 效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán) 格考核是執(zhí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵。為明確項(xiàng)目部管理人員在 施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)和安全目標(biāo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”，對項(xiàng)目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行 定期考核。 一、安全責(zé)任目標(biāo)考核小組、考核對象、考核形式、考核評分 ㈠考核小組 組長：劉婕 ㈡考核對象 項(xiàng)目經(jīng)理主要對項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全 員進(jìn)行考核。 ㈢考核形式 1、依據(jù)指揮部制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》，對應(yīng)考核評分項(xiàng)目 進(jìn)行考評打分。 2、分季度進(jìn)行工作落實(shí)情況考核，考核認(rèn)真執(zhí)行，不走過場，不流于 形式。

1 重慶凱富建筑安裝有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 制訂日期：2011年6月24日 發(fā)布日期：2011年6月24日 實(shí)施日期：2011年6月24日 2 重慶凱富建筑安裝有限公司 二0一一年六月二十四日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為了全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》 等法律法規(guī)，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，充分調(diào)動(dòng)各級人員安全 生產(chǎn)的自覺性和積極性，特制本制度。 一、公司和項(xiàng)目部分別成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，公司考 核領(lǐng)導(dǎo)小組以公司經(jīng)理為組長，安全科長和技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員；項(xiàng)目部 考核領(lǐng)導(dǎo)小組以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管 理人員為成員。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要職責(zé)是對安全生產(chǎn)責(zé)任制中所 涉及的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。對 在安全生產(chǎn)中積極進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法

重慶容大消防工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度匯編 第1頁共31頁 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 1.為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度 和責(zé)任制度落到實(shí)處，制定本考核制度。 2.對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行定期 考核，每月考核一次。 3.對各部門崗位人員的崗位職責(zé)采取不定期考核，但每 月至少考核一次。 4.由公司行政部門匯同技術(shù)安全部門派員組成考核小 組，將每次考核的情況記錄歸檔。 5.考核成績分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級，考核不 合格者將取消上崗資格。 6.考核小組將每次考核的成績進(jìn)行匯總，作為公司年終 實(shí)施獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。 重慶容大消防工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度匯編 第2頁共31頁 施工組織作業(yè)計(jì)劃制度 1.施工組織作業(yè)計(jì)劃由技術(shù)安全部門負(fù)責(zé)編制，相關(guān)部 門配合。 2.編制施工組織作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要編制安全技術(shù)措施，確 保在防護(hù)、技術(shù)和管理方面實(shí)現(xiàn)

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 一、目的 為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。 二、適用范圍 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對各部門、各級人員履 行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。 三、考核標(biāo)準(zhǔn) 安全責(zé)任考核按季度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安環(huán)辦匯總，生產(chǎn)副總經(jīng)理 提出獎(jiǎng)懲意見，安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核，常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 四、具體辦法 （一）、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長負(fù)責(zé)制為中心的各級、各部門的安全生 產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核 標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。 （二）、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全 項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。 （三）、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等 原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生 產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除

1 重慶凱富建筑安裝有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 制訂日期：2011年6月24日 發(fā)布日期：2011年6月24日 實(shí)施日期：2011年6月24日 2 重慶凱富建筑安裝有限公司 二0一一年六月二十四日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為了全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》 等法律法規(guī)，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，充分調(diào)動(dòng)各級人員安全 生產(chǎn)的自覺性和積極性，特制本制度。 一、公司和項(xiàng)目部分別成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，公司考 核領(lǐng)導(dǎo)小組以公司經(jīng)理為組長，安全科長和技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員；項(xiàng)目部 考核領(lǐng)導(dǎo)小組以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管 理人員為成員。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要職責(zé)是對安全生產(chǎn)責(zé)任制中所 涉及的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。對 在安全生產(chǎn)中積極進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 為加強(qiáng)安全管理，保障工程順利施工，及時(shí)有效地采取果斷措施， 把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕事故發(fā)生，認(rèn)真安全地完成上級和有關(guān) 部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核 制度。 1、考核范圍；凡從事本企業(yè)內(nèi)各工種，包括管理崗位，都要進(jìn) 行定期責(zé)任制考核。 2、考核時(shí)間及程序：規(guī)定每季度一次，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對下屬項(xiàng) 目副職及部門進(jìn)行考核，項(xiàng)目各部門針對下屬的操作層及一般管理人 員進(jìn)行考核。 3、考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容： （1）、建立健全考核組，明確職責(zé)。 （2）、考核部門應(yīng)認(rèn)真履行本崗職責(zé)，以對所屬部門職工負(fù)責(zé)的 態(tài)度一絲不茍地進(jìn)行實(shí)際考核工作。 （3）、項(xiàng)目經(jīng)理是本企業(yè)安全工作主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的主 體安全工作，也是考核組的負(fù)責(zé)人，在考核中監(jiān)督好各部門的考核工 作。 （4）、各部門的“安全管理規(guī)章制度”也在考核范圍之內(nèi)，考核 時(shí)要仔細(xì)查看被考

寧天城際一期工程5標(biāo) 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 中鐵電氣化局集團(tuán) 寧天城際一期工程5標(biāo)項(xiàng)目部 2012年6月22日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 第一章總則 第一條為推進(jìn)項(xiàng)目各崗位、責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動(dòng) 性，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”深入實(shí)施，保障安全生產(chǎn)各 項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)和上級規(guī) 定，特制定本制度。 第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核以各單位安全生產(chǎn)責(zé)任 制為依據(jù)，遵循“客觀、公平、公正、公開”的原則進(jìn)行。 第二章考核范圍 第三條兼職人員根據(jù)崗位按照就高不就低的原則進(jìn) 行考核；現(xiàn)場協(xié)作單位應(yīng)納入安全生產(chǎn)考核范圍內(nèi)。 第三章考核組織機(jī)構(gòu) 第四條項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員 如下： 組長：李瑜李養(yǎng)養(yǎng) 副組長：郭紅斌李旭輝李海鵬 組員：汪洋張海軍王鋒段彥志 譚惠民岳懷寶馮超 項(xiàng)

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對嚴(yán)重“三違”和 隱患的問責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念， 健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī) 范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對標(biāo)管理，按照 “一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，對隱患和“三違”實(shí)施問 責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭 控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核 （一）公司安通部牽頭，各部室配合分別對副總工以上的管理干 部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。 （二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小 組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及管理干部的安全生產(chǎn) 責(zé)任考核工作。 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目 （一）安

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

中鐵建工集團(tuán)有限公司 1福田區(qū)市容環(huán)境提升工程項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理考核規(guī)定 一、總則： 1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn) 過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制 定本制度。 2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)” 的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)， 依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。 3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。 二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)： 1．指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。 2．管理目標(biāo)： (1)傷亡事故管理目標(biāo)： 杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰ (2)安全管理達(dá)標(biāo)： 合格率：100％；優(yōu)良率：98％ (3)文明施工目標(biāo)： 合格率：100％；優(yōu)良率：98％ 三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理： 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 為加強(qiáng)安全管理，保障工程順利施工，及時(shí)有效地采取果斷措施， 把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕事故發(fā)生，認(rèn)真安全地完成上級和有關(guān) 部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核 制度。 1、考核范圍；凡從事本企業(yè)內(nèi)各工種，包括管理崗位，都要進(jìn) 行定期責(zé)任制考核。 2、考核時(shí)間及程序：規(guī)定每季度一次，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對下屬項(xiàng) 目副職及部門進(jìn)行考核，項(xiàng)目各部門針對下屬的操作層及一般管理人 員進(jìn)行考核。 3、考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容： （1）、建立健全考核組，明確職責(zé)。 （2）、考核部門應(yīng)認(rèn)真履行本崗職責(zé)，以對所屬部門職工負(fù)責(zé)的 態(tài)度一絲不茍地進(jìn)行實(shí)際考核工作。 （3）、項(xiàng)目經(jīng)理是本企業(yè)安全工作主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的主 體安全工作，也是考核組的負(fù)責(zé)人，在考核中監(jiān)督好各部門的考核工 作。 （4）、各部門的“安全管理規(guī)章制度”也在考核范圍之內(nèi)，考核 時(shí)要仔細(xì)查看被考