安全文明管理創(chuàng)新創(chuàng)現(xiàn)代文明標(biāo)化工地

工程安全文明管理作業(yè) 指引 編號(hào)：04 版號(hào)：a/0 頁碼：第1頁共5頁 工程安全文明管理作業(yè)指引 (主責(zé)部門：工程部) 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人 工程安全文明管理作業(yè) 指引 編號(hào)：04 版號(hào)：a/0 頁碼：第2頁共5頁 1目的 通過預(yù)防及控制措施，減少項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)事故的概率。改善施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)形象及環(huán)境， 進(jìn)一步提升公司品牌和形象。 2術(shù)語 2.1重大質(zhì)量安全事故：凡具備下列條件之一屬建設(shè)工程重大事故范疇。 2.1.1工程倒塌或報(bào)廢。 2.1.2由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上。 2.1.3直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的。 2.1.4按國(guó)家建設(shè)行政主管部門規(guī)定建設(shè)工程重大事故分為四個(gè)等級(jí)： 1)凡造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失3

省二建公司是省內(nèi)一家大型國(guó)有一級(jí)施工企業(yè),有過輝煌的歷史,但隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)的開放,國(guó)有施工企業(yè)受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的環(huán)境和形勢(shì),公司管理層深深地懂得,要生存、要發(fā)展、創(chuàng)品牌、樹信譽(yù),贏得市場(chǎng)是關(guān)鍵,而抓好

施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度——1．現(xiàn)場(chǎng)圍擋與封閉管理　　2.施工現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖　　3.現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志　　4.施工現(xiàn)場(chǎng)人員標(biāo)志　　5.道路及臨時(shí)設(shè)施　　6.施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放區(qū)和廢料處理　　　　2頁word

安全生產(chǎn)管理制度 1.目的 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、臨時(shí)用電、設(shè)備管理、保衛(wèi)消防安全管理、安全教育、安全 生產(chǎn)等建立適當(dāng)?shù)闹贫群鸵?guī)定，以便安全生產(chǎn)，對(duì)安全隱患進(jìn)行有效控制。 2.適用范圍 本管理細(xì)則適用公司項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理。 3.職責(zé) 3.1工程部是本管理細(xì)則的歸口管理部門。 3.2項(xiàng)目部是本管理細(xì)則的實(shí)施部門。 3.3質(zhì)檢員、安全員是項(xiàng)目部工程的管理者。 4.工作程序 4.1工程部將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，修訂成文，發(fā)放至項(xiàng)目部。 4.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度組織、傳達(dá)，可采用會(huì)議、自 學(xué)等形式。 4.3質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)、操作人員要按制度執(zhí)行。 5.制度 5.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理制度。 5.1.1根據(jù)要求認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》，施工組織設(shè)計(jì)中必須確定 安全防護(hù)方案。 5.1.2特殊腳手架和高度在20米以上

國(guó)電寶雞第二發(fā)電有限公司4×300mw煙氣脫硝技改工程 安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 審批： 編制： 西北電建監(jiān)理有限公司寶二項(xiàng)目部 2013年6月 1.總則 2.安全監(jiān)理依據(jù) 3.安全目標(biāo)及文明施工目標(biāo) 4.安全文明施工控制程序 5.安全監(jiān)理工程師職責(zé) 6.安全文明施工控制措施 7.施工機(jī)械安全監(jiān)理職責(zé) 8.施工機(jī)械安全管理措施 9.防火工作控制措施 1、總則 安全監(jiān)理是電力建設(shè)施工的重要組成部分，是施工建設(shè)安全管理的內(nèi)容，是 促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高的有效方法，是施工建設(shè)管理體系改革中加強(qiáng) 安全管理控制重大傷亡事故的新模式。一項(xiàng)工程實(shí)行了安全監(jiān)理，不僅減少了 工傷和工程事故，還避免過多的合同糾紛，并能確保國(guó)家建設(shè)計(jì)劃和工程合同 順利實(shí)施。對(duì)建設(shè)單位和施工單位都有利。 安全監(jiān)理是對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)、控制和監(jiān) 督，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技

精品文檔 精品文檔 國(guó)電寶雞第二發(fā)電有限公司4×300mw煙氣脫硝技改工程 安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 審批： 編制： 西北電建監(jiān)理有限公司寶二項(xiàng)目部 2013年6月 精品文檔 精品文檔 1.總則 2.安全監(jiān)理依據(jù) 3.安全目標(biāo)及文明施工目標(biāo) 4.安全文明施工控制程序 5.安全監(jiān)理工程師職責(zé) 6.安全文明施工控制措施 7.施工機(jī)械安全監(jiān)理職責(zé) 8.施工機(jī)械安全管理措施 9.防火工作控制措施 精品文檔 精品文檔 1、總則 安全監(jiān)理是電力建設(shè)施工的重要組成部分，是施工建設(shè)安全管理的內(nèi)容，是 促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高的有效方法，是施工建設(shè)管理體系改革中加強(qiáng) 安全管理控制重大傷亡事故的新模式。一項(xiàng)工程實(shí)行了安全監(jiān)理，不僅減少了 工傷和工程事故，還避免過多的合同糾紛，并能確保國(guó)家建設(shè)計(jì)劃和工程合同 順利實(shí)施。對(duì)建設(shè)單位和施工單位都有利。 安全監(jiān)理是對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及

本刊訊4月11日，中鋁公司召開強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨“扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣”第四次視頻會(huì)，并提出下一步工作要求：一是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加大事故隱患排查治理力度。

工程總承包公司 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理細(xì)則 根據(jù)工程總承包公司管理辦法及有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的文件規(guī)定， 認(rèn)真貫徹《建筑法》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99等強(qiáng)制性行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)秩序的良好運(yùn)行,特制定本規(guī)定。 一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系 第一條、各工程公司應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)各崗位管理人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備專職安全管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全管理制度， 并督促落實(shí)。 第二條、各工程公司應(yīng)以工程項(xiàng)目為單位，根據(jù)建筑面積的大小，配 備安全員。 第三條、各工地安全員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)，及時(shí)制止違章作業(yè)、冒險(xiǎn)施工、違章指揮，有權(quán)勒令停工。 第四條、各工程公司在簽訂分包合同時(shí)，必須要求分包單位、班組配 備現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，分解安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和指標(biāo)，并有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰約束。 第五條、各工程公司應(yīng)將安全管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置及各工程項(xiàng)目安全員 的配備

施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)范 為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工，充分展現(xiàn)頂美應(yīng)有的形象，對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理作出如下規(guī)定： 1辦公室布置規(guī)定： 1.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)臨時(shí)辦公室：若條件不允許，可單獨(dú)搭設(shè)；辦公室內(nèi)墻、 頂面應(yīng)刷白，地面利用原有工地材料或水泥地刷清漆；辦公桌按需配置，并有適 宜的會(huì)議桌。 1.2辦公室主要墻面應(yīng)懸掛《工程簡(jiǎn)介和規(guī)章制度》，門旁設(shè)安全帽掛鉤。 1.3辦公室應(yīng)保持整齊：文件應(yīng)入文件夾；圖紙歸在圖紙架上；材料小樣不 得隨意放置。 1.4辦公室必須用日光燈照明。管理人員外出應(yīng)將辦公桌收拾干凈，椅子歸 位，關(guān)閉一切用電設(shè)備，并鎖上辦公室。 1.5電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)必須用布遮蓋擋塵，并定期除 塵。。 2人員著裝規(guī)定： 2.1工人必須穿公司統(tǒng)一工作服，佩戴胸卡，穿勞動(dòng)鞋。 2.2安全帽顏色規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理——紅色；其他

模板施工安全文明管理細(xì)則 墻體砌筑高度超過1.2m以上時(shí)，必須及時(shí)搭設(shè)腳手架，不準(zhǔn)用不穩(wěn)定的工具 或物體在腳手板面上墊高工作。高處操作時(shí)要掛好安全帶，安全帶掛靠點(diǎn)要牢固。 新搭設(shè)的砌筑內(nèi)腳手架上堆碼磚高度不超過3層，操作人員不超過兩人。 不得勉強(qiáng)在超過胸部以上的墻體上進(jìn)行砌筑，以免將墻體碰撞倒坍或上磚時(shí) 失手掉下造成安全事故。 運(yùn)輸車輛不得超載，模板裝載不得超高。小件零配件必須裝箱或裝袋，不得 散裝散卸。車輛出場(chǎng)時(shí)，沖洗車輪，不準(zhǔn)污染道路和大氣。 使用電鋸時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。產(chǎn)生噪音的電鋸 應(yīng)放置在封閉的木工棚內(nèi)，圍護(hù)墻及屋頂設(shè)吸音或隔音板。 所有運(yùn)輸車輛不產(chǎn)生超標(biāo)噪音，且嚴(yán)禁鳴喇叭。

安全文明管理制度 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 工程安全文明施工管理流程 支持性文件工程技術(shù)部項(xiàng)目部監(jiān)理單位承包商 編制安全文明 管理措施 初步審核復(fù)審 執(zhí)行安全文明 管理措施 日常巡視 安全檢查 日常巡視 安全檢查 組織安全文明 施工會(huì)議 參與會(huì)議 符合管理 措施要求 形成評(píng)價(jià)結(jié)論整改至合格備案 出現(xiàn)不可預(yù)見 的事故 立即處理 并上報(bào) 協(xié)助辦理 協(xié)助處理 并上報(bào) 編制提交 事故報(bào)告 編制提交 事故報(bào)告 公司責(zé)任 報(bào)政府部門協(xié) 助調(diào)查 編制調(diào)查報(bào)告 歸檔 協(xié)助調(diào)查并上 報(bào) 上報(bào)文件 nn y y n y n 1.目的 杜絕安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保項(xiàng)目全過程良好形象、環(huán)境 和精神面貌。 2.適用范圍 適用于本公司開發(fā)的所有項(xiàng)目在施工過程的工程安全文明施工管理和控制。 3.術(shù)語和定義 4.職責(zé) 4.1

gc01-03版本：a/0 《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)范》 工地大門及綠化（直接面向市政道路或工地最外圍入口必須按此方案統(tǒng)一） 工程主入口兩旁種植綠化，日常有 專人維護(hù)，門口清潔無建筑、生活垃圾 施工現(xiàn)場(chǎng)大門采用有門柱式的雙開 大門，規(guī)格：門寬≥6000mm，高度 ≥2000mm，門扇等分，其中一扇設(shè) 1800mm×800mm人行小門。 門柱截面積建議采用500mmx500mm， 高度2500mm，其中柱帽高200mm。 材質(zhì)：大門采用金屬角鋼做框，做 除銹處理，雙面包鍍鋅鐵皮。 大門圖案及文字要求統(tǒng)一包裝。 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌 施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域有醒目的警示 標(biāo)志,并采取安全保護(hù)措施，各施工單位 工地入口處應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，例如工程概 況牌、文明施工牌、項(xiàng)目組織架構(gòu)牌、 安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面 布置圖等。 標(biāo)牌尺寸：標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置為長(zhǎng)方形

本刊訊4月11日，中鋁公司召開強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨“扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣”第四次視頻會(huì)，并提出下一步工作要求：一是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加大事故隱患排查治理力度。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理的實(shí)施細(xì)則及如何做到安全文明標(biāo) 準(zhǔn)化工地 一、實(shí)施細(xì)則： 1.安全文明施工管理目標(biāo)： ○1安全管理目標(biāo)： 不發(fā)生輕傷及以上人身事故； 不發(fā)生一般火災(zāi)事故； 不發(fā)生綜合治理事件； 不發(fā)生安全信息瞞報(bào)、遲報(bào)事件。 ○2文明施工目標(biāo)： 施工平面模塊化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化； 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)料擺放定置化； 作業(yè)行為規(guī)范化、施工作業(yè)程序化； 環(huán)境影響最小化、區(qū)域責(zé)任明確化。 尊重民風(fēng)、民俗，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。 2.安全文明施工管理措施： ○1進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員素質(zhì)與技能管理： 上崗前結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)所有員工進(jìn)行“安規(guī)”及相關(guān)安全文 明施工知識(shí)的培訓(xùn)教育；考試不合格的人員不得上崗。 未滿16周歲的人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參加施工作業(yè)。新入場(chǎng)人員 未經(jīng)過三級(jí)安全教育嚴(yán)禁參加施工作業(yè)。 不熟知本崗位上的安全職責(zé)，不熟知作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素 及控制措施，不熟悉應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容不得

國(guó)電寶雞第二發(fā)電有限公司4×300mw煙氣脫硝技改工程 安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 審批： 編制： 西北電建監(jiān)理有限公司寶二項(xiàng)目部 2013年6月 1.總則 2.安全監(jiān)理依據(jù) 3.安全目標(biāo)及文明施工目標(biāo) 4.安全文明施工控制程序 5.安全監(jiān)理工程師職責(zé) 6.安全文明施工控制措施 7.施工機(jī)械安全監(jiān)理職責(zé) 8.施工機(jī)械安全管理措施 9.防火工作控制措施 1、總則 安全監(jiān)理是電力建設(shè)施工的重要組成部分，是施工建設(shè)安全管理的內(nèi)容，是 促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高的有效方法，是施工建設(shè)管理體系改革中加強(qiáng) 安全管理控制重大傷亡事故的新模式。一項(xiàng)工程實(shí)行了安全監(jiān)理，不僅減少了 工傷和工程事故，還避免過多的合同糾紛，并能確保國(guó)家建設(shè)計(jì)劃和工程合同 順利實(shí)施。對(duì)建設(shè)單位和施工單位都有利。 安全監(jiān)理是對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)、控制和監(jiān) 督，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技

寶能二期（合肥濱湖）工程 安 全 文 明 獎(jiǎng) 罰 管 理 制 度 2 目錄 第一章現(xiàn)場(chǎng)安全文明處罰細(xì)則.................................................................................3 第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段安全文明處罰細(xì)則.........................................................3 第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全文明基本處罰細(xì)則.................................................................4 第三節(jié)土方施工安全文明處罰細(xì)則.................................................................5 第四節(jié)錨桿支護(hù)

通信實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目分包隊(duì)伍管理辦法 為加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、建精品目標(biāo)，使分 包隊(duì)伍管理上檔次，隊(duì)伍上層次，特規(guī)定本辦法： 一、分包隊(duì)伍建設(shè)。 1.參加施工人員必須身體健康（體檢合格），思想素質(zhì)好，在當(dāng) 地?zé)o劣跡。 2.分包隊(duì)伍必須按分公司管理規(guī)定，嚴(yán)格管理好自己的隊(duì)伍，施 工人員必須著統(tǒng)一的工作服裝施工，施工隊(duì)管理人員必須配待各類臂 章。 3.施工住地宿舍要保持清潔、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整齊。 要遵紀(jì)守法，增強(qiáng)法制觀念。嚴(yán)禁賭博、螵娼、侮辱婦女或進(jìn)行 其他流氓活動(dòng)。 二、工程施工 1.分包施工隊(duì)施工時(shí)必須按照作業(yè)指導(dǎo)書要求作業(yè)，按圖紙施 工。 2.各種記錄嚴(yán)格按照國(guó)際認(rèn)證《iso—9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)》填 寫清楚，字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 3.材料供應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度，各種材料按數(shù)量發(fā)放。嚴(yán)格按供 應(yīng)科管理制度執(zhí)行。 4.工器具領(lǐng)用，嚴(yán)格按供應(yīng)科工器具管理制度執(zhí)行?？偘?/p>

inordertoensurenormalteachingorder,protectingstudents'healthygrowth,ensuringthatnational(property)isnotlost,topreventorminimizetheoccurrenceofsafetyaccidents,followthe"prevent,rescueeachother,ensuresafetyandreducelosses"principle,accordingtothelocalconditions,makethemanagementsystem.1,theprincipalistheresponsib

文章以鎮(zhèn)海民欣建設(shè)工程公司為個(gè)案,論述了運(yùn)用tqc現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù),創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地的措施和途徑。

天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；qq:1318241189；qq群：175569632 2001年是廣州市促“中變”、迎“九運(yùn)”，加快城市建設(shè)步伐關(guān)鍵的一年，也是廣州市建設(shè)系統(tǒng) 的安全生產(chǎn)文明施工管理取得最好成績(jī)的一年。2001年，廣州地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督 站還被建設(shè)部評(píng)為“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。主要成績(jī)體現(xiàn)在： 第一，重大安全責(zé)任事故明顯下降。2001年發(fā)生重大安全責(zé)任事故5宗，死亡6人。事 故宗數(shù)和死亡人數(shù)與1999年同比分別下降了77.28%和75%；與2000年同比分別下降了 44.45%和40%，連續(xù)三年未發(fā)生三級(jí)以上重大事故。千人死亡率，國(guó)家要求不超過0.1， 2001年我市為0.017，2000年僅為0.025，均遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 第二，安全文明施工優(yōu)良率顯著提高。20

大型上市房地產(chǎn)企業(yè)安全文明管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度 （一）安全管理制度 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng) 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明管理，使全體職工自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣， 共同創(chuàng)造和維護(hù)安全、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)域 的安全文明管理做如下規(guī)定； 一、所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，正確佩 戴和使用安全防護(hù)用品，注意自身儀表，體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)、維護(hù)集體形 象。 二、自覺遵守職業(yè)道德、愛護(hù)他人成品，施工中相互配合、協(xié)調(diào)作業(yè)， 認(rèn)真完成本職工作，要堅(jiān)持工完場(chǎng)地清、料完場(chǎng)地清的原則，及時(shí)清 理施工垃圾、保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，不留隱患。 三、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、銷假制度；無事不得外出，防止發(fā)生意外事故， 特別在夜間、無特殊情況禁止外出，各班組負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)， 嚴(yán)加管束自己的職工，相互監(jiān)督，并認(rèn)真做好職工的思想工作，把執(zhí) 行規(guī)定成為一種自覺的行為。 四、寒冬已