安裝一隊安全生產(chǎn)雙基建設(shè)工作考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法 （一）總則 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各個部門，各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍 內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 公司根據(jù)各個部門，各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整 的制度體系。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全 生產(chǎn)。特制定本辦法。 1.本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。 2.本辦法適用于公司各個部門，各類管理安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 3.本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 4.各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)，實行逐 級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任。狀各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任制開始生效。 5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。 6.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核采用日常考核與安

-1- xxxx有限公司文件 xxxx安字[2007]002號 簽發(fā) 2007年度安全消防獎懲考核辦法 一、考核目的 為了提高全員安全意識，規(guī)范員工行為，建立相應(yīng)的安全獎懲機制， 促進公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全,保障 公司生產(chǎn)與工作的正常運行，特制定本辦法。 二、考核內(nèi)容 1、公司、部門年度安全目標(biāo)考核。 2、各部門每月安全量化考核。 三、公司、部門年度安全目標(biāo)考核辦法 1、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo) （1）重傷及以上事故為零。 （2）輕傷事故起數(shù)小于員工總?cè)藬?shù)的1.5%。 （3）火災(zāi)事故為零。 （4）交通安全一般責(zé)任事故為零。 2、部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo) （1）重傷及以上事故為零。 （2）火災(zāi)事故為零。 （3）交通安全一般責(zé)任事故為零。 （4）各部門輕傷事故全年考核均不得超過如下指標(biāo)： 成品部：5起浮法設(shè)備部：3起加工中心生產(chǎn)部：3起

安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法 為全面落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn) 安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司 下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制定本計劃。 一.考核內(nèi)容 （一）控制指標(biāo) 控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機械、設(shè)備事故， 輕傷負(fù)傷率降；火災(zāi)事故，交通事故以及職業(yè)病等。 （二）工作指標(biāo) 工作指標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控 和安全專項整治，安全生產(chǎn)投入，事故報告和應(yīng)急組織，安全檔案管 理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全 標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發(fā)放率等。 二.考核方法 （一）考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進行。 日常監(jiān)控評價由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo) 落實情況的檢查組成。 年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。 (二)考核分值計

１ “雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核自檢評分表 序 號 “雙基”建設(shè) 內(nèi)容 考核要求 考核辦 法 評分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) 分 扣 分 得 分 1 礦井成立安全 生產(chǎn)“雙基”建 設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下 設(shè)“雙基”建設(shè) 活動辦公室，具 體負(fù)責(zé)組織、協(xié) 調(diào)“雙基”建設(shè) 工作。 1、有“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小 組，主管礦長任負(fù)責(zé)人；下 設(shè)辦公室，辦公室分工明 確，責(zé)任落實。 查文件 查制度 無領(lǐng)導(dǎo)小組扣2 分。無辦公室扣2 分，明確職責(zé)分工 扣0.5分。 5 2、領(lǐng)導(dǎo)小組每季至少召開 一次成員會議，研究部署 “雙基”建設(shè)工作。 查記錄 少開一次會議扣1 分，少一次會議記 錄扣0.5分。 3、依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)制定“雙基” 建設(shè)管理規(guī)劃和實施辦法， 每年進行補充完善，每季對 “雙基”建設(shè)活動情況進行 自檢。 查文件 和自檢 材料 無規(guī)劃和實施辦 法扣2分，實施辦 法不具體，沒有補 充

1 供熱公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法 為全面落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn) 安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司 下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制定本辦法。 一、考核內(nèi)容 （一）控制指標(biāo) 控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機械、設(shè)備事故， 輕傷率；火災(zāi)事故以及職業(yè)病等。 （二）工作目標(biāo) 工作指標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控 和安全專項整治，安全生產(chǎn)投入，事故報告和應(yīng)急預(yù)案，安全檔案管 理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全 標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發(fā)放率等。 二、考核方法 （一）考核采取定時監(jiān)控評價和月度、年終考核相結(jié)合的方式進 行。定時監(jiān)控評價由每月控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和定時對工作目標(biāo)落 實情況的檢查組成。年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。 （二）考核分值計算。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級人員對施工全過程安全管理的重要措施，同時也是企業(yè)崗位責(zé)任制 的一個重要組成部分。為了加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)，使之在企業(yè)安全 管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。 一、成立以分公司經(jīng)理為首，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，安全員為一體的 責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核。（考核領(lǐng)導(dǎo)小組見附頁一） 二、建立檢查制度 1、責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對項目被考核部門（人）進行一次考評，考評的主要內(nèi)容如下： （1）項目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安 全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹 立安全第一的思想。 定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表 序 號 考核 目標(biāo) 評價要點 分?jǐn)?shù) （100） 標(biāo)準(zhǔn)要求和評價辦法備注 1 控制 目標(biāo) 1．傷亡事故起數(shù)； 2.傷亡人數(shù)； 3．職業(yè)病。 40 不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷 事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事 故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事 故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。 以責(zé)任狀控 制指標(biāo)為準(zhǔn) 2 安全生 產(chǎn)責(zé)任 制落實 1．將安全生產(chǎn)工作列 入重要議事日程，并 由車間主任親自抓 （聽取匯報或回報）， 親自部署； 2．每季召開一次安全 生產(chǎn)例會，部署安全 生產(chǎn)工作； 3．各班組簽訂安全生 產(chǎn)責(zé)任狀； 4．獎懲制度落實。 5 領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會，達(dá)不 到的扣2—4分；按要求召開安全生 產(chǎn)工作例會不扣分。每少一次扣2 分； 無會議記錄，每少一次扣1分； 未分解責(zé)任狀的扣3分

1/3 公司安全生產(chǎn)績效及目標(biāo)考核辦法 1目的 為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作的管理，提高全體員工的安全意 識，落實各級安全職責(zé)，持續(xù)改進安全績效管理，促進公司安全生產(chǎn) 管理工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)， 特制定本制度。 2適用范圍 本辦法適用公司所屬各單位、相關(guān)方和公司內(nèi)所有人員。 3引用文件 3.1國家《安全生產(chǎn)法》 3.2安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 4名詞解釋 安全績效：根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測 量的結(jié)果就是安全績效。如職業(yè)病減少多少，未發(fā)生事故等。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：是指企業(yè)根據(jù)自己的整體目標(biāo)，在分析外部 環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo)，并采取措 施去努力實現(xiàn)目標(biāo)的活動過程。 5職責(zé) 5.1公司推行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，對安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實行 分級管理，分級考核。 （1）公司

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安全生產(chǎn)、文明施工考核辦法與獎罰制度 2007-9-1812:18:57進入評論 1主題內(nèi)容和適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎罰措施。 本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司所施工的項目部。 2引用文件 《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998 《安全生產(chǎn)獎罰實施細(xì)則》 3管理內(nèi)容 3.1安全生產(chǎn)、文明施工考核 3.1.1項目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司（分公司）經(jīng)理、安全科負(fù)責(zé)考核，考核的依據(jù) 為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。 3.1.2班組及施工工人由項目經(jīng)理，現(xiàn)場工程師，施工員進行考核，考核依據(jù)為：是否做到 遵章守紀(jì)。 3.2獎罰措施 3.2.1對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu) 罰劣辦法”進行獎罰；對在各次大檢查（或抽查）中違反有關(guān)規(guī)定的按“實施細(xì)則”對項目部進 行處

某某有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的實施計劃和考核辦法 為全面落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進 公司安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制定本 考核辦法。 一、考核內(nèi)容 （一）2014年安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、建立實施和保持符合aq/t9006-2010標(biāo)準(zhǔn)的安全管理體系并不斷改進。 2、杜絕火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生。 3、杜絕發(fā)生重傷以上人身傷害事故和重大以上財產(chǎn)損失事故。 4、不發(fā)生職業(yè)病。 5、公司每年組織一次對安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的有效性與適宜性進行一次評審。 （二）2014年安全控制指標(biāo) 1、死亡事故：0起； 2、急性中毒事件（含食物、煤氣中毒）：0起； 3、職業(yè)健康事故：0起； 4、火災(zāi)事故：0起； 5、環(huán)保事故：0起； 6、八級（含八級）以上工傷事故：2起（8—10級不超過4起） 二、考核辦法： （一

安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 安全是生產(chǎn)的前提，每個單位、企業(yè)、個人，只有先把握住安全關(guān)，才能保證生 產(chǎn)的發(fā)展，正常的運作后，才能促使公司的經(jīng)濟利益發(fā)展，為了能更好地實行安 全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進公司的經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。 一、對領(lǐng)導(dǎo)階層的考核 公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進行一次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核： 1.公司主要負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部性的安全職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是否了 解國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，條理及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職 能。 2.公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計劃和制度，確定安全生 產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費，定期主持召開 公司安全生產(chǎn)工作會議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落 實，實施情況。 3.公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層，必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管

機房班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解后，必須在實施過程中進行跟蹤，確保目標(biāo)在可控的范圍內(nèi)。安 全生產(chǎn)管理目標(biāo)的跟蹤必須與考核掛鉤，納入公司的目標(biāo)責(zé)任考核體系，做到有目標(biāo)、有跟 蹤、有考核。 1發(fā)生安全生產(chǎn)事故（死亡一人以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故或直接經(jīng)濟損失萬元以上財 產(chǎn)損失的責(zé)任事故）后，應(yīng)及時、如實報告所屬上級分管部門，并于24小時內(nèi)書面報安全 管理總部。 2發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，一票否決,所有管理指標(biāo)得零分。 3發(fā)生一次重傷3人（含3人）以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，一票否決,所有管理指標(biāo)得 零分；發(fā)生一次重傷2人的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，一票否決，所有管理指標(biāo)扣50%。 4發(fā)生一次重傷1人的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，一票否決；所有管理指標(biāo)扣20%。 5發(fā)生一次1人損失工作日90天以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，否決70%。 6發(fā)生一次1人損失

xxxx工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)考核管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為加強xxxx工業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）安全生產(chǎn)工作，落 實安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)考核管理工作，特制定本辦法。 第二條本辦法依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和《xxxxx投資有限公司安全 生產(chǎn)考核管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化評定標(biāo)準(zhǔn)》及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制定。 第三條本辦法適用于公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門、車間（室）、班組（以下簡稱 “各單位”）及各崗位員工。 第二章考核職責(zé) 第四條安全生產(chǎn)考核工作在公司安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展。各級單位主要負(fù) 責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任進行考 核，即公司安委會主任對安委會副主任進行考核，安委會主任、副主任對各塊工 作的分管領(lǐng)導(dǎo)進行考核，各塊工作的分管領(lǐng)導(dǎo)對分管的部門負(fù)責(zé)人考核，各部門

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍 內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。 公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整 的制度體系，為督促責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓有人管，實現(xiàn)安全 生產(chǎn)，特制定本辦法。 1．本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安 全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。 2．辦法適用于公司各個部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 3．各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)；實行 逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。 4．安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法；即：公司負(fù)責(zé)人對公司各部門、項 目部、各類管理人員、項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人對項目部各類人員、作業(yè)班組長，班

安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃 一、目的 為貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款，堅持“安全第一, 預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保持安全管理整合體系運行有效，確保安全生產(chǎn) 管理水平再上新臺階。特制訂xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃。 二、安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、傷亡事故為0； 2、重大設(shè)備事故為0； 3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%； 4、組員年度安全學(xué)習(xí)100%； 5、零事故全員參與100%； 6、崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評合格； 7、公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%； 8、各類事故“四不放過”處理100%。 三、具體安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃 1、全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書； 2、每年年終考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況； 3、年度安全檢查結(jié)果，視安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，按公司規(guī)定進行獎懲； 4、完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度和規(guī)程，定期實施制度規(guī)定的安全檢查項目； 5、組織生

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 aq3.1.10 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍 內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。 公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制 度體系，為督促責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓有人管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特 制定本辦法。 1．本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。 2．辦法適用于公司各個部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 3．各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)；實行逐 級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。 4．安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法；即：公司負(fù)責(zé)人對公司各部門、項目 部、各類管理人員、項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人對項目部各

安全生產(chǎn)事故處理考核辦法 為杜絕減少各種安全生產(chǎn)事故，明確落實責(zé)任人責(zé)任和 促進安全規(guī)范化管理，實行責(zé)任追究制度，特制定本考核管 理辦法。 一、事故考核 本考核辦法是根據(jù)本公司實際管理工作需要而制定，事 故等級劃分以醫(yī)院住院費用為準(zhǔn)，與國家事故等級劃分不相 沖突，解釋權(quán)歸路發(fā)礦業(yè)公司所有。 1、凡發(fā)生一起未遂事故（指造成事故隱患，未造成經(jīng) 濟損失和人員傷害事故），對主要責(zé)任人處罰款100元。對 相關(guān)責(zé)任人（班員、班長、安全員、副礦長）處罰50元， 相關(guān)部門被記過一次，并責(zé)令部門出臺相關(guān)防范措施和進行 員工事故教育。 2、小事故（指300元以下經(jīng)濟費用事故），醫(yī)院費用由 分管部門承擔(dān)，事故處理交由責(zé)任部門處理，安全部監(jiān)督。 3、凡發(fā)生一起微傷事故（指300元（含）以上3000元 （不含）以下醫(yī)院費用事故），對主要責(zé)任人處罰200元、 相關(guān)責(zé)任人(指班長、班員)

赤峰新勝風(fēng)力發(fā)電有限公司 安全生產(chǎn)獎懲考核辦法 第一章總則 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實公司各級人員安全 生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動公司各部門干部、職工安全生產(chǎn)的積極性，在 生產(chǎn)工作中做到獎懲分明，制定本規(guī)定。 第二章適用范圍 本規(guī)定適用于赤峰新勝風(fēng)力發(fā)電有限公司所有工作人員。 第三章表彰與獎勵 第一條公司每年對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無事 故的部門進行表彰和獎勵。 第二條實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門由本部門進行申報，經(jīng)公司 審查批準(zhǔn)后進行表彰和獎勵并備案。申報日期定為每年1月15日。 第三條設(shè)立公司安全生產(chǎn)特殊貢獻獎。公司不定期對在安全生 產(chǎn)工作中做出突出貢獻的集體和個人進行表彰和獎勵。該獎由安全生 產(chǎn)部提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究后進行獎勵并備案。 第四條公司負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作獎懲管理，制定公司安全生 產(chǎn)工作考核辦法，公司各部門及班組可依

安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核辦法 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全 生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，特制定安全生產(chǎn)考 核指標(biāo)和考核辦法，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下: 一、安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系的主要內(nèi)容 （一）總體控制指標(biāo) 1、職工責(zé)任死亡人數(shù) 2、職工重傷率 3、重大設(shè)備事故起數(shù) 4、重大火災(zāi)事故 （二）安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，加強隱 患治理，消滅違章事故，消滅重復(fù)事故，確保生產(chǎn)安全。 1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。 2、杜絕傷亡事故，重傷事故，減少輕傷事故。 3、公司年度輕傷事故頻率控制在1人以內(nèi)。 4、設(shè)備保護裝置，安全有效率要達(dá)到100%。 5、安全管理人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過專業(yè)培 訓(xùn)，持證上崗要達(dá)到100%。 6、行吊等起重設(shè)備，限位裝置安全有效率達(dá)到95%。 7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率要達(dá)到98%，優(yōu)

安全生產(chǎn)目標(biāo)分解措施及考核辦法 項目安全生產(chǎn)目標(biāo)是項目部根據(jù)公司（企業(yè)）年度安全總目標(biāo)為 依據(jù)編制的，目的是保證企業(yè)的年度安全傷亡控制得到有效的控制， 項目部在整個施工過程中根據(jù)項目編制的本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)進行 安全生產(chǎn)管理，為了進一步落實各級安全目標(biāo)，實行會員進行目標(biāo)管 理，確保本項目安全生產(chǎn)和文明施工，現(xiàn)將安全目標(biāo)進行分解，根據(jù) 分解的辦法項目部每月進行安全目標(biāo)考核。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解措施 1、項目經(jīng)理：認(rèn)真落實安全規(guī)章制度，組織項目部所有管理 人員認(rèn)真學(xué)習(xí)跟中有關(guān)安全的規(guī)范和各種安全操作規(guī)程，保證項目部 所有管理人員不違章指揮，對發(fā)現(xiàn)的聲音指揮者進行嚴(yán)肅的批評和教 育，組織項目生產(chǎn)制度安全技術(shù)措施，對專職安全檢查提出的各種安 全隱患積極進行落實，督促各專業(yè)工長做好安全工作，樹立“安全第 一”的思想，定期召開安全生產(chǎn)會，解決有關(guān)安全方面的問題，并布 置下周安全工作管理的

甘肅天河水利水電工程有限責(zé)任公司 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施計劃和考核辦法 文件編號： 批準(zhǔn)： 實施時間：2016年06月01日實施 企業(yè)名稱：甘肅天河水利水電工程有限責(zé)任公司 實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施計劃和考核辦法 一、實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施計劃 企業(yè)自身： 1、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、 落實企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。 3、按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗 位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制 度，抓好安全生產(chǎn)工作。 4、落實安全技術(shù)措施，不斷強化對危險源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生， 持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效。 5、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。 6、及時、如實上報工傷事