更新日期: 2025-05-12

北大縱橫-北方機(jī)械管理咨詢項目提交資料清單-lzq

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北大縱橫-北方機(jī)械管理咨詢項目提交資料清單-lzq 4.7

山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司 北大縱橫管理咨詢公司 山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司管理咨詢項目提交資料清單 一、企業(yè)管理診斷 1.《山西二四七廠管理診斷報告》 (PPT,122頁) 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革實施方案 1.《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告》 (PPT,109頁) 2.《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司和山西北方機(jī)床實業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告》 (WORD,61頁) 3.《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司和山西北方機(jī)床實業(yè)有限公司崗位設(shè)置明細(xì)表》 (WORD,13頁) 4.《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司崗位說明書匯總(除工人外) 》(WORD,242頁) 5.《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司工人崗位說明書匯總》 (WORD,677頁) 三、公司績效管理體系與薪酬激勵體系實施方案 1.《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績效考核管理制度》 (WORD,32頁) 2.《山西北方機(jī)械制造有

寫字樓物業(yè)管理資料 裝修提交資料清單

寫字樓物業(yè)管理資料 裝修提交資料清單

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附件5 香港新世界大廈 裝修提交資料清單 一、裝修客戶須準(zhǔn)備資料: 1.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營手冊; 2.施工登記、受監(jiān)登記; 3.稅務(wù)/合同貼花; 4.保險證明; 5.開工報告、安全文明協(xié)議、廉潔協(xié)議; 6.施工組織設(shè)計(含安全管理措施); 7.施工人員的上崗證、暫住證、身份證以及外地人員務(wù)工證明等。 二、客戶須提供裝修圖紙(包括但不限于以下項目): 1、設(shè)計說明; 2、平面布置圖; 3、天花布置圖; 4、強(qiáng)電系統(tǒng)圖; 5、強(qiáng)電平面布置圖(照明動力); 6、空調(diào)風(fēng)管平面圖; 7、溫控布置圖; 8、弱電系統(tǒng)圖;

項目機(jī)械管理表格

項目機(jī)械管理表格

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施工設(shè)備三定記錄表 編號: 單位名稱: 序號設(shè)備名稱規(guī)格型號編號操作人備注 編制/日期:審批/日期: 施工設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄 項目名稱時間年月 設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備編號 日期工作內(nèi)容工作小時使用人簽字說明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 機(jī)長姓名:現(xiàn)場經(jīng)理簽字: 年月施工設(shè)備維修保養(yǎng)計劃 制表/日期審批/日期 序號設(shè)備名稱編號規(guī)格型號 計劃保修 承修單位 類別運轉(zhuǎn)臺時停修時間保養(yǎng)日期備注 施工設(shè)備保養(yǎng)檢查記錄 年月 項目名稱規(guī)格型號 設(shè)備名稱設(shè)備編號 日期規(guī)程保養(yǎng)點檢內(nèi)容保養(yǎng)人簽字 日 至 日

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分析工程造價咨詢項目管理精品資料

分析工程造價咨詢項目管理精品資料

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分析工程造價咨詢項目管理精品資料 4.4

20×20 分析工程造價咨詢項目管理 一、如何實施工程造價咨詢項目管理 由于工程造價咨詢業(yè)務(wù)涉及到的范圍很廣,不 同咨詢業(yè)務(wù)的特點也不相同,下面筆者以現(xiàn)階 段大多數(shù)機(jī)構(gòu)受理較多的咨詢業(yè)務(wù)為例,來簡 述實施項目管理的方式。 1.設(shè)立項目組,設(shè)定工程造價咨詢總體目標(biāo)并 標(biāo)編寫項目執(zhí)行計劃 受理咨詢業(yè)務(wù)后,咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人需要根 據(jù)業(yè)務(wù)具體情況委任或指派項目經(jīng)理,由該項 目經(jīng)理提出項目組成員方案,如果方案被批 準(zhǔn),那么項目組就立即成立。

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施工機(jī)械管理

施工機(jī)械管理

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施工機(jī)械管理 4.4

淺談施工機(jī)械設(shè)備的安全管理制度 隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,施工機(jī)械設(shè)備成為施工現(xiàn)場的重要設(shè)備,由于工程規(guī)模的不斷擴(kuò) 大和施工工藝的提高,其在建筑施工中的地位越來越突出,其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何,直接關(guān)系 到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂觀,有的保 險和限位等安全裝置不齊全或失靈,有的機(jī)械設(shè)備長期維護(hù)不當(dāng),有的在安裝、使用過程中違章指 揮、違章操作,致使施工機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重的安全隱患,甚至造成重大、特大事故。因此,加強(qiáng)施 工機(jī)械設(shè)備的管理,對控制和減少機(jī)械設(shè)備事故,保護(hù)作業(yè)人員的人身安全,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益, 具有重要的意義。 對機(jī)械的安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫穿在選型、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報廢的全過程管 理中,除狀態(tài)管理外,還要把防止公害、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等包括在內(nèi)。具體內(nèi)容有: 1、機(jī)械設(shè)備本身受到不正常損壞的單純機(jī)械事故: 2、由

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北方機(jī)械管理咨詢項目提交資料清單熱門文檔

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項目部機(jī)械管理檢查考核表

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項目部機(jī)械管理檢查考核表 3

項目部機(jī)械管理檢查考核表——機(jī)械管理檢查[color=blue]歡迎您來**建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進(jìn)入https://sg.zhulong.com/

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施工機(jī)械管理方案

施工機(jī)械管理方案

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施工機(jī)械管理方案 4.6

施工機(jī)械管理方案 使施工設(shè)備處于良好運行狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保施工任務(wù)的完成。 1.設(shè)備的使用控制 (1)施工現(xiàn)場使用的主要機(jī)械必須做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)。操作工須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試 合格取得操作證,持證上崗。 (2)設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好,運轉(zhuǎn)正常,安全裝置靈敏可靠。新購以及經(jīng)大修、改造重新安 裝的塔吊、附墻電梯,在投入使用前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)和安全裝置的檢驗。由公司工程管理處驗收 合格后,方能投入使用。 (3)所有機(jī)械操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》,嚴(yán)格按照規(guī) 程的要求進(jìn)行操作。 (4)各設(shè)備科、機(jī)械租賃站要加強(qiáng)對機(jī)操工履行崗位職責(zé)情況的檢查,要促使所有機(jī)操工做到 “四懂三會”、“崗前三檢查”、“崗中三做到”、“崗后五不走”。 (5)各分公司或項目經(jīng)理部專(兼)職機(jī)械管理員要督促機(jī)操工對所操作的機(jī)械進(jìn)行技術(shù)安全 狀況檢查,對主要機(jī)械要填好使用記錄和

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施工現(xiàn)場的機(jī)械管理方法 施工現(xiàn)場的機(jī)械管理方法 施工現(xiàn)場的機(jī)械管理方法

施工現(xiàn)場的機(jī)械管理方法

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施工現(xiàn)場的機(jī)械管理方法 4.3

我國的建筑行業(yè)正在不斷的蓬勃發(fā)展,在發(fā)展的過程中,需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的使用,通過機(jī)械設(shè)備能夠保證工程的

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公路機(jī)械化施工組織和機(jī)械管理 公路機(jī)械化施工組織和機(jī)械管理 公路機(jī)械化施工組織和機(jī)械管理

公路機(jī)械化施工組織和機(jī)械管理

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公路機(jī)械化施工組織和機(jī)械管理 4.7

隨著公路工程建設(shè)項目的大力發(fā)展,機(jī)械化程度的提升能夠有效地提高公路工程建設(shè)的效率和水平,大大降低了各種安全問題的發(fā)生,而且對工作人員的生命和財產(chǎn)安全,都起到了一定的保護(hù)作用。機(jī)械化施工水平的提高,也大大降低了施工人員的工作難度,對于加快公路工程建設(shè)發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。在公路工程建設(shè)項目中機(jī)械化管理要采用科學(xué)的方法,這樣才能夠最大化的發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的能力,保證各種機(jī)械的運行狀態(tài),否則會影響公路工程施工的進(jìn)展,因此要時刻保障各種機(jī)械的性能,確保在施工過程中不會發(fā)生障礙。但是在實際的機(jī)械化管理過程中,導(dǎo)致機(jī)械出現(xiàn)故障的因素還是比較多的,因此在實際的施工過程中我們要加強(qiáng)對機(jī)械化施工的管理,要采取科學(xué)的管理方法和措施保障公路工程建設(shè)項目能夠順利的進(jìn)行

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適應(yīng)隧道機(jī)械化施工的機(jī)械管理 適應(yīng)隧道機(jī)械化施工的機(jī)械管理 適應(yīng)隧道機(jī)械化施工的機(jī)械管理

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適應(yīng)隧道機(jī)械化施工的機(jī)械管理 4.5

中梁山隧道采用機(jī)械化施工,機(jī)械管理工作顯得十分重要。敘述機(jī)械設(shè)備的選型與調(diào)遷、隊伍的培訓(xùn)組建、機(jī)械設(shè)備的安裝與調(diào)試、機(jī)械設(shè)備的使用和維修保養(yǎng)以及機(jī)械配件的管理和國產(chǎn)化開發(fā)等。

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北方機(jī)械管理咨詢項目提交資料清單精華文檔

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造價咨詢項目歸檔資料模板

造價咨詢項目歸檔資料模板

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造價咨詢項目歸檔資料模板 4.7

海南泓信工程造價咨詢有限公司 (咨詢業(yè)務(wù)類別) b類 (案卷標(biāo)題) 市xx公司xx項目標(biāo)底編制 自200年月至200年月保管期限長期 本卷共件頁歸檔號 立卷人負(fù)責(zé)人 2 卷內(nèi)目錄 序 號 文件名稱文件字號文件作者歸檔時間頁碼備注 1造價咨詢合同咨2008(3)2008年月日 2資料交接清單 3咨詢工作方案 4操作人員配置一覽表 5工程招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑 紀(jì)要 6施工合同、補(bǔ)充協(xié)議 7施工現(xiàn)場勘察紀(jì)錄 8建設(shè)工程項目預(yù)結(jié)算協(xié) 調(diào)會議紀(jì)錄 9建設(shè)工程預(yù)結(jié)算材料價 格簽證單 10工程結(jié)算書 11設(shè)計變更單、施工簽證 13會議紀(jì)要、文函 14工程造價咨詢報告書2008()號 15 造價咨詢項目校審紀(jì)錄 表 16建設(shè)工程造價編審 確認(rèn)

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《(機(jī)械管理)工程項目管理綜合考評二三級表》

《(機(jī)械管理)工程項目管理綜合考評二三級表》

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《(機(jī)械管理)工程項目管理綜合考評二三級表》 4.8

垂直運 輸機(jī)具 施工機(jī)具資料 5311 1 2 3 4 5 6 7 8 9 檢查人:檢查日期:年月日 工程項目管理綜合考評二級表 序 號 工程名稱 檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)分 檢查情況 (機(jī)械管理) 20年月表7 綜合排 名 機(jī)械管 理得分

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知識管理在工程咨詢項目中的應(yīng)用

知識管理在工程咨詢項目中的應(yīng)用

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知識管理在工程咨詢項目中的應(yīng)用 4.7

隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)意義上的稀缺經(jīng)濟(jì)資源日益緊張。因此知識管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的源泉,以工程咨詢項目在項目的角色越來越重要,在工程咨詢項目領(lǐng)域開展高效的知識管理,無疑具有重要和特殊的意義。不管一個項目實施成功或者失敗,這些知識和經(jīng)驗都值得進(jìn)行獲取保存和再應(yīng)用,從而提高更強(qiáng)的競爭力。

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工程造價咨詢項目集管理

工程造價咨詢項目集管理

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工程造價咨詢項目集管理 4.6

隨著工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)對項目管理的要求越來越高,本人認(rèn)為采用項目集管理模式能為造價咨詢企業(yè)節(jié)約成本和增加收益,更能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求。

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如何使管理咨詢項目更有成效 如何使管理咨詢項目更有成效 如何使管理咨詢項目更有成效

如何使管理咨詢項目更有成效

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如何使管理咨詢項目更有成效 3

如何使管理咨詢項目更有成效——有一句笑話是這樣的:如果你自己管理不好企業(yè),你可以考慮去做企管顧問,去告訴別人如何管理好企業(yè)?,F(xiàn)在的管理咨詢公司越來越多了,很多企業(yè),尤其是那些意識較超前的企業(yè)也有聘請咨詢公司的習(xí)慣。

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北方機(jī)械管理咨詢項目提交資料清單最新文檔

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煤礦申請綜合驗收應(yīng)提交的資料清單

煤礦申請綜合驗收應(yīng)提交的資料清單

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煤礦申請綜合驗收應(yīng)提交的資料清單 4.5

申請驗收應(yīng)提交的資料清單 1、竣工驗收申請文件及申請表; 2、有資質(zhì)單位編制的安全專篇及其批準(zhǔn)文件和初步設(shè) 計及其批準(zhǔn)文件(包括修改設(shè)計及批復(fù)文件); 3、能反映改擴(kuò)建項目完成情況的所有圖紙; 4、自檢預(yù)驗收報告,包括:建設(shè)項目概況、工程量及 工作量完成明細(xì)及匯總、各系統(tǒng)自檢驗收情況分述、礦井主 要設(shè)備運行情況綜述及存在的問題和改進(jìn)意見、自檢驗收結(jié) 論; 5、需要進(jìn)行檢測檢驗的設(shè)備設(shè)施檢測檢驗報告和需要 進(jìn)行安全驗收評價的煤礦安全驗收評價報告; 6、省煤炭工業(yè)局批復(fù)的年度瓦斯等級鑒定資料(含煤 層自燃和煤塵爆炸鑒定意見); 7、《采礦許可證》或劃定井田范圍的批復(fù)文件、《礦 長資格證》和《礦長安全資格證》復(fù)印件。特種作業(yè)人員清 冊(含姓名、資格證號); 8、非正規(guī)回采和金屬支護(hù)的,提交審批文件的復(fù)印件; 9、救護(hù)協(xié)議復(fù)印件; 10、礦用絞車、鋼絲繩、通風(fēng)機(jī)、水泵、空壓機(jī)、煤巖 電鉆及安全

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CNAS隨本申請書提交的文件資料清單

CNAS隨本申請書提交的文件資料清單

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CNAS隨本申請書提交的文件資料清單 4.5

序號文件名備注 101法律地位證明文件 202質(zhì)量手冊及附件和程序文件 303最近一次內(nèi)審和管理評審資料 404實驗室平面圖 505對申請認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的有效性核查 606典型項目的見報告及不不確定度報告 隨申請書提交的文件資料

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項目工程開工前施工單位需要提交監(jiān)理的資料清單正式版

項目工程開工前施工單位需要提交監(jiān)理的資料清單正式版

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項目工程開工前施工單位需要提交監(jiān)理的資料清單正式版 4.8

項目工程開工前施工單位需要提交監(jiān)理的資料清單 1、承包人派駐現(xiàn)場的主要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格是否與施工合同文件 一致。如有變化,需重新審查并報發(fā)包人認(rèn)定。報送本項目的項目組織機(jī)構(gòu)及主 要人員資質(zhì)資料(單位資質(zhì)材料包括:資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、 組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證;人員資格證書包括:項目經(jīng)理建造師證、技術(shù) 負(fù)責(zé)人工程師證、質(zhì)檢員證、施工員證、安全員證、材料員證;特種工種人員操 作證包括:電工、架子工、焊工、炮工、挖掘機(jī)裝載機(jī)操作證等。) 2、承包人進(jìn)場施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定的要求。 要求報送“施工設(shè)備進(jìn)場報驗單”。 3、檢查進(jìn)場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 技術(shù)條款的要求,原材料的儲存量是否滿足工程開工及隨后施工的需要。要求報 送“材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗單”。 4、承包人的檢測條件或委托的檢測機(jī)構(gòu)是否符合施

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竣工驗收提交資料及文件清單

竣工驗收提交資料及文件清單

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竣工驗收提交資料及文件清單 4.7

竣工驗收應(yīng)提交的相關(guān)資料和文件 序號提交的驗收資料及文件名稱備注檢查 1樁基、地基基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量驗收報告若之前未及時提供的需補(bǔ)交 2建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收報告驗收內(nèi)容按gb50411第15.0.5條要求填寫 3幕墻單項工程質(zhì)量驗收報告 幕墻總分包單位、原設(shè)計和專項設(shè)計單位 相關(guān)人員均須簽字蓋公章 4鋼結(jié)構(gòu)單項工程質(zhì)量驗收報告 5裝飾單項工程質(zhì)量驗收報告 6住宅工程分戶驗收匯總表及復(fù)核情況表僅住宅工程須提交 7各分部工程驗收記錄 8我站簽發(fā)檢測、整改通知單的整改完成報告書 建設(shè)(監(jiān)理)、施工單位的項目負(fù)責(zé)人(總 監(jiān))、項目經(jīng)理須簽字并加蓋公章 9施工單位簽署的建設(shè)工程施工竣工報告1.內(nèi)容打印或墨水筆填寫,相關(guān)人員須 簽字,封面及末頁須加蓋公章,并加蓋騎 縫章 2.應(yīng)包含住宅工程質(zhì)量通病、分戶驗收 及建筑節(jié)能等方面的執(zhí)行和檢查驗收情 況 10

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銀行保函提交資料清單

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銀行保函提交資料清單 4.4

工程保函類業(yè)務(wù)企業(yè)應(yīng)提交資料清單 資料名目份數(shù)備注 1、企業(yè)簡介2 2、營業(yè)執(zhí)照正副本2要年檢(提供復(fù)印件) 3、企業(yè)所在地工商信息單23個月以內(nèi) 4、組織機(jī)構(gòu)代碼證正、副本2要年檢 5、國稅、地稅證正、副本2要年檢 6、資質(zhì)證書2 7、驗資報告2完整版 8、公司章程2完整版 9、貸款卡2要年檢 10、法人代表證明書(原件)及法人身份證(復(fù) 印件) 2身份證要正反兩面 11、近兩年審計報告及附注部分2 12、近一期財務(wù)報表2 13、最近3個月結(jié)算清單2公司銀行流水 14、上一年度納稅證明2納稅申報表 15、招標(biāo)文件節(jié)選(合同專用款項)于施工合 同 2含工程特征、工程款支付方式、保函 金額、標(biāo)底價、評標(biāo)方式、合同專用 條款、保函格式樣本等 16、中標(biāo)通知書(復(fù)印件)2 以上資料提供清晰復(fù)印件一式兩份蓋公章。

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工程施工機(jī)械管理制度 工程施工機(jī)械管理制度 工程施工機(jī)械管理制度

工程施工機(jī)械管理制度

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工程施工機(jī)械管理制度 3

工程施工機(jī)械管理制度——第二條設(shè)備租賃  (一)項目所需機(jī)械設(shè)備、運輸設(shè)備實行租賃使用,并須優(yōu)先租用公司內(nèi)部的設(shè)備,進(jìn)場前必須簽訂租賃合同,到公司項目管理主管部門備案并加蓋“租賃合同專用章”; ?。ǘ┐笮推鹬貦C(jī)械必須統(tǒng)一與機(jī)械化施工分公...

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機(jī)械管理文明施工范本

機(jī)械管理文明施工范本

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機(jī)械管理文明施工范本 4.3

目錄 第一章001-施工機(jī)械平面圖 2 第二章002-建工集團(tuán)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳 3 第三章003-外租機(jī)械資質(zhì)合同安全管理協(xié)議書 16 第四章004-安全技術(shù)交底 28 第五章005-施工現(xiàn)場機(jī)械操作人員操作證一覽表 42 第六章006-機(jī)械操作人員考試試卷 47 第七章007-塔式起重機(jī)安裝驗收表(8種表) 54 第八章008-施工升降機(jī)安裝驗收表(8種表) 79 第九章009-卷揚(yáng)機(jī)安裝驗收表 98 第十章010-各種施工機(jī)械月檢查表 105 第十一章011-各種施工機(jī)械上級機(jī)關(guān)檢查表 108 第十二章012-整改記錄表 112 第十三章index3 116 001-施工機(jī)械平面圖 建筑工程文明安全施工資料 機(jī)械設(shè)備: 施工機(jī)械在場平面圖 1 002-建工集團(tuán)施工

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大型施工機(jī)械管理辦法

大型施工機(jī)械管理辦法

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大型施工機(jī)械管理辦法 4.5

—1— 大型施工機(jī)械管理辦法 為加強(qiáng)三淅高速靈盧段項目工程建設(shè)安全管理,結(jié)合lbtj-9標(biāo)工 程實際,制定本辦法。 一、大型施工機(jī)械設(shè)備的范圍 1.大型起重吊裝及制、運、架設(shè)備:運梁車、提梁機(jī)、架橋機(jī)、 移動模架、輪胎起重機(jī)、塔式起重機(jī)、軌道式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、 橋式起重機(jī)、其他起重機(jī)等。 2.軌道運行設(shè)備:鋪軌機(jī)、長軌運輸車、線路搗固車、線路穩(wěn) 定車、道岔搗固車、卸碴車、配碴整形車、立桿作業(yè)車、電氣化架線 車、恒張力作業(yè)車、冷滑試驗車、重型軌道車等。 3.其他大型設(shè)備:重型挖掘機(jī)、重型推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、 壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、載重汽車、自卸汽車、鉆機(jī)、長螺旋鉆機(jī)、鉆探專 用機(jī)具、錘擊樁機(jī)、靜壓樁機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、混凝土拌合站、混凝土泵車、 混凝土攪拌輸送車、通風(fēng)機(jī)、鑿巖臺車、旋臂掘進(jìn)機(jī)、錨桿臺車、風(fēng) 動鑿巖機(jī)等。 二、安全管理職責(zé) 1.建立健全大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教

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特種施工機(jī)械管理臺賬

特種施工機(jī)械管理臺賬

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特種施工機(jī)械管理臺賬 4.6

(臨吉安表30) 特種施工機(jī)械設(shè)備管理臺帳 施工單位:(蓋章)山西平陽路橋有限公司合同號:lm2 監(jiān)理單位:(蓋章)山西省公路工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司編號: 機(jī)械設(shè)備 名稱 型號 或功率 數(shù)量進(jìn)場時間 生產(chǎn)(制造) 許可證 產(chǎn)品合格證(設(shè)備年 檢合格證明) 法定檢驗檢 測合格證明 是否建立了檢查、維 修、保養(yǎng)記錄臺帳 退場時間 登記備案 情況 編制:審核:主管領(lǐng)導(dǎo):

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起重機(jī)械管理制度

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起重機(jī)械管理制度 4.7

起重機(jī)械安全管理制度 一、起重機(jī)械安全管理人員崗位職責(zé) 二、起重機(jī)械作業(yè)人員崗位職責(zé) 三、定期報檢制度 四、起重機(jī)械作業(yè)人員培訓(xùn)制度 五、起重機(jī)安全技術(shù)管理規(guī)程 六、起重機(jī)安全操作規(guī)程 七、起重機(jī)司機(jī)操作規(guī)程 八、起重工安全操作規(guī)程 九、起重機(jī)維護(hù)保養(yǎng)制度 起重機(jī)械安全管理人員崗位職責(zé) 1、熟悉并執(zhí)行起重機(jī)械有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實際 情況,制定相應(yīng)的管理制度。不斷完善起重機(jī)械的管理工作,檢查和 糾正起重機(jī)械使用中的違章行為。 2、熟悉起重機(jī)的基本原理、性能、使用方法。 3、監(jiān)督起重機(jī)作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行起重機(jī)械安全管理制度和安全操作 規(guī)程。 4、參與編制起重機(jī)械定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。 5、協(xié)助有關(guān)部門按國家規(guī)定要求向特種設(shè)備檢驗機(jī)構(gòu)申請定期監(jiān)督 檢查。 6、根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,組織起重機(jī)械作業(yè)人員參加有關(guān)部門舉 辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。 7、組

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丁志剛

職位:智能化監(jiān)控及防盜報警工程

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