北京城建集團(tuán)建筑工程總承包部開展百日勞動競賽活動

2001年2月25日,在成都近郊的金沙村,挖出了商周太陽神鳥金飾品；2018年,以太陽神鳥為造型的成都天府國際機場工程在北京城建集團(tuán)等建設(shè)者的手中,正在一步步地從藍(lán)圖變成現(xiàn)實。在這個寓意為以太陽神鳥托起天府之眼的成都天府國際機場,北京城建集團(tuán)工程總承包部以其過硬的施工管理

近日，城建集團(tuán)建筑工程總承包部的會議室里4名已退休的老職工齊聚一堂，傾心交談……建筑部老職工座談會正在這里召開，企業(yè)與退休老職工共謀發(fā)展、共商大計、共享成果。

安徽國際金融中心項目是低價中標(biāo)。經(jīng)過第一次成本測算項目預(yù)虧約千萬。面對這樣的數(shù)字,建筑工程總承包部從合同、方案、考核、文化上苦下功夫,一次扭虧之旅就此展開。由北京城建集團(tuán)承擔(dān)施工任務(wù)的安徽國際金融中心工程是目前安徽省境內(nèi)最高的樓,分a、b兩座。其中,a塔樓共26層,高

從首都國際機場t2、t3航站樓,昆明新機場航站樓到北苑項目,從技術(shù)員、機電經(jīng)理到項目經(jīng)理,顏鋼文一步一個腳印地在工作崗位上嘔心瀝血、穩(wěn)步前行,用自己的付出和汗水為企業(yè)建設(shè)了一項項精品工程,贏得了榮譽和效益。勇挑重?fù)?dān)樹企業(yè)形象昆明新機場航站樓是國內(nèi)第四大國際機場,西南邊陲的重要門戶。昆明新機場機總承包也是工程總承包部壇洛機電

經(jīng)過北京城建集團(tuán)2500多名工程建設(shè)的緊張施工,截止6月5日中午12時,該集團(tuán)共完成場地平整450667平方米,混凝土墊層62992平方米。已經(jīng)完成彩鋼板房搭設(shè)860套,正在安裝673套。其中公司10天前在a、d區(qū)已有400套過渡安置房提前亮相。據(jù)了解,北京城

從首都國際機場t2、t3航站樓,昆明新機場航站樓到北苑項目,從技術(shù)員、機電經(jīng)理到項目經(jīng)理,顏鋼文一步一個腳印地在工作崗位上嘔心瀝血、穩(wěn)步前行,用自己的付出和汗水為企業(yè)建設(shè)了一項項精品工程,贏得了榮譽和效益。勇挑重?fù)?dān)樹企業(yè)形象昆明新機場航站樓是國內(nèi)第四大國際機場,西南邊陲的重要門戶。昆明新機場機總承包也是工程總承包部壇洛機電

由北京城建集團(tuán)建筑工程總承包部承擔(dān)施工任務(wù)的華為北京環(huán)?？萍紙@m地塊項目位于北京中關(guān)村環(huán)?？萍紙@,建成后將是華為的產(chǎn)品研發(fā)中心。該工程是合約圖紙和規(guī)范的總價包干合同、22萬平方米、兩年工期、近4億元的造價,總承包方風(fēng)險巨大。自2009年3月份開工以來,項目部通過一系列的科學(xué)管

公司名稱聯(lián)系人 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司王健 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司王偉 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司馬超 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司陳小姐 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司王燕 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司陳小姐 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張捷 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐曉風(fēng) 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司陳雪松 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司余小姐 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司null 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司李彥國 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司金魁 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司劉偉華 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司齊經(jīng)理 北京城建投資發(fā)展股份有限公司張華偉 北京城建投資發(fā)展股份有限公司王玉濤 北京城建投資發(fā)展股份有限公司李玲 北京城建投資發(fā)展股份有限公司劉澤宇 北京城建投資發(fā)展股份有限公司王宏偉 北京城建投資發(fā)展股份有限公司蔣部長 北京城建投資發(fā)展股份有限公

從容而淡定是李躍進(jìn)給人的第一印象。他先后接手幾個大型醫(yī)院建設(shè)項目,均以出色表現(xiàn)贏得業(yè)主稱贊。無論多么忙碌和辛苦,在他的臉上,你總能看到謙和的微笑。\"名片經(jīng)理\"業(yè)精于專一提起李躍進(jìn),北京城建集團(tuán)建筑工程總承包部的人就會不約而同地想到醫(yī)院工程的建設(shè)。自2005年以來,他先后擔(dān)任了解放軍總醫(yī)院外科大樓、內(nèi)科大樓、海南分院,北京軍區(qū)總醫(yī)院等四項醫(yī)院工程的項目經(jīng)理,已經(jīng)成為集團(tuán)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的一張\"名片\"。1989年大學(xué)畢業(yè)后,李躍進(jìn)加入了北京城建這個大家庭。22年的工作經(jīng)歷磨煉了他的意志和品格,他本人也見證了集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的過程?；貞浧饎?cè)肼毜那榫?李躍進(jìn)頗多感慨:\"剛畢業(yè)時,

—1— 北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司文件 城建安全發(fā)〔2017〕xxx號 關(guān)于印發(fā)安全管理十條強制性規(guī)定的通知 各單位： 近期北京市安全事故頻發(fā)，建筑業(yè)安全事故占比達(dá)51%，集 團(tuán)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。為進(jìn)一步落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任， 徹底扭轉(zhuǎn)集團(tuán)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，確保到年底集團(tuán)安全生產(chǎn)無 事故，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開，特制定安全管理十 條強制性規(guī)定。 一、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失 職追責(zé)”工作機制。 各單位董事長、黨委書記、總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任 —2— 人，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同負(fù)責(zé)。系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)抓業(yè)務(wù)的同時 必須抓安全?，F(xiàn)場管理職能部門落實職能的同時，必須落實安全 責(zé)任。因失職導(dǎo)致事故發(fā)生的，一并追責(zé)。 二、加強體系建設(shè)，落實主體責(zé)任。 （一）集團(tuán)總部統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)體系建設(shè)，安全、生產(chǎn)、 技術(shù)質(zhì)量、行保等現(xiàn)場管理職能部門必須發(fā)揮

航天科技集團(tuán)五院機關(guān)10#、11#住宅樓工程模板方案 第1頁 bucg 一、工程概況 航天科技集團(tuán)五院機關(guān)10#、11#住宅樓工程位于北京 市海淀區(qū)中關(guān)村南大街航天部五院院內(nèi)，建筑面積 53006m2，其中：10#住宅樓26863.2m2，11#住宅樓 26162.7m2。兩棟住宅樓均為地下兩層，地上二十四層， 建筑物檐高均為67.10，總高度78.20m；地下二層為人防， 層高3.66m，地下一層為自行車庫、配電間、弱電間等， 層高3.25m；地上部分為居民用房，層高2.80m，電梯機房 層高6

為了明確建設(shè)工程總承包中參建各方的關(guān)系,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對施工總承包和工程總承包這兩個容易混淆的概念進(jìn)行了分析,澄清了因混淆兩個概念而產(chǎn)生的誤區(qū)。

建筑工程項目總承包項目管理是個復(fù)雜體系,在整個落實階段,根據(jù)現(xiàn)有管理要求和指標(biāo)要求,在后續(xù)落實階段要凸顯出項目管理的準(zhǔn)則和要求,從不同角度入手,按照要求實施。本次研究中以建筑工程總承包項目管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ),對如何做好管理進(jìn)行分析。

關(guān)于建筑工程總承包若干問題的思考——去年，我國已經(jīng)正式成為wto成員國。按照我國政府的承諾，建筑業(yè)將在三年之后逐步開放。曾經(jīng)作為建筑業(yè)龍頭的國營企業(yè)能否保持主導(dǎo)地位，還有待實踐的檢驗。因為，一方面，經(jīng)濟改革為機制靈活的中小型民營企業(yè)帶來活力；另...

總承包企業(yè)作為市場中的競爭主體,對建筑工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。從分析建筑工程總承包運營模式的必要性入手,對運營模式中存在問題及解決辦法進(jìn)行論述。得出結(jié)論:總承包企業(yè)必須找準(zhǔn)自己的市場定位,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理論,為提高總承包能力指明方向。

1/27 北京住總集團(tuán)工程總承包部 項目經(jīng)理部崗位職責(zé)范本 2013年04月 2/27 項目經(jīng)理部崗位說明書 項目經(jīng)理部一般崗位職責(zé) 1、施工員崗位職責(zé) 項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注 崗 位 指 標(biāo) 1合同工期履約率100% 崗 位 工 作 職 責(zé) 1 學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)現(xiàn) 行法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有 關(guān)文件。負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)保、 職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)、指標(biāo)的實 現(xiàn)。 確保主管范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán) 保、職業(yè)健康安全管理體 系目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。 2 熟悉施工圖紙，掌握工程設(shè)計做法，參 加圖紙會審。 100%參加 3 參加質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計（方案） 討論會及審批會。 100%參加 4 參加質(zhì)量計劃、施組、方案、四新技術(shù)、 作業(yè)指導(dǎo)書交底。 交底率100%。 5 組織作業(yè)班組嚴(yán)格按質(zhì)量計劃、施工組 織設(shè)計、施工方案進(jìn)行施工；編寫并

熟識林斌好幾年了,他性格開朗、做事干脆利落。1995年,帶著\"建設(shè)部優(yōu)秀畢業(yè)生\"的榮譽,林斌加入了北京城建集團(tuán)?？偝邪拷?jīng)理儲昭武說,那個總穿著皮夾克,一邊兜里揣一枚公章的林斌給

!""#$%& !""#$%&

建筑工程總承包合同 發(fā)包方：永興福華新能源電動汽車工業(yè)有限公司（以下簡稱甲方） 承包方：（以下簡稱乙方） 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及 相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著平等自愿、公平公正的原則，經(jīng)友好協(xié) 商在《郴州建設(shè)施工合同》的基礎(chǔ)上，就郴州銀泰新能源電動汽車產(chǎn) 業(yè)園第一期用地面積325畝，建筑面積約25萬平方米（按實際面積 實施）。廠房、辦公樓宿舍工程（以下簡稱本工程）達(dá)成一致意見， 特簽訂本合同。 第一條：工程概況 1、工程名稱：永興福華新能源電動汽車產(chǎn)業(yè)園 2、工程地點：永興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園 3、工程內(nèi)容：第一期三棟鋼結(jié)構(gòu)廠房（按甲方提供的施工藍(lán)圖全 部內(nèi)容及工程預(yù)算中的工程量清單建設(shè)施工）。 第二條：承包范圍 1、承包方式：總承包方式（即：包工包料） 2、承包范圍：本工程中的土建、鋼結(jié)構(gòu)工程、樁基工程、土建基 礎(chǔ)工程（按甲方提供的施工藍(lán)圖全部

工程總承包制就是由有能力及相應(yīng)資 質(zhì)的工程承包公司對工程項目實行全過程 的承包，對工程設(shè)計地勘、施工、設(shè)備材 料、裝飾、室外工程等實行一體化的管理， 總承包商與業(yè)主簽訂工程總承包合同，并 同時代表業(yè)主簽訂分包合同，業(yè)主不再直 接管理分包商，總承包商成為工程項iq建 設(shè)過程一體化管理的核心，大量日常管理 工作及整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等經(jīng)儕 技術(shù)責(zé)任皆由總承包商承擔(dān)：工程總承包 有集團(tuán)公司式的總承包、以設(shè)計為主體的 總承包、管理型工程公司總承包、業(yè)主作為 項目法人，自行總承包等四種類型。大力推 行建筑工程總承包，促進(jìn)建筑業(yè)成為我國 國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，這是我國建筑業(yè)走 向市場的必然趨勢 一 、我國推行工程承包iti9 已初具成效 io多年來，我國提倡工程實行總承 包，經(jīng)過實踐和探索，已顯示出強大的生命 力：全國各大中城市如北京、上海

[標(biāo)簽:標(biāo)題] 篇一：2016年勞動競賽活動方案 勞動競賽活動方案 圍繞xx公司2016年工作重點，積極組織和調(diào)動職工工作激情，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，力 爭實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增長，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全面體現(xiàn)擴產(chǎn)增效、節(jié)能降耗、和諧進(jìn) 步的科學(xué)發(fā)展理念，實現(xiàn)2012年各項工作目標(biāo)，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展勞動競賽活 動，現(xiàn)結(jié)合實際，制定如下活動方案： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)全年 目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作重、難點，以班組為陣地，組織職工開展勞動競賽活動，為企業(yè)挖潛增 效，增收節(jié)支，練好內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，不斷增強企業(yè)抵制市場風(fēng)險能力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。 二、競賽時間 2016年5月26日—2016年6月25日 三、競賽范圍 xx公司所屬各作業(yè)班組 四、競賽辦法 1.為保證勞動競賽

篇一：2013年勞動競賽實施方案 呂臨鐵路項目部 二0一三年勞動競賽實施方案按照呂臨鐵路有限責(zé)任公司（指揮部）指導(dǎo)性施組安排， 2013年是全線全面展開施工的關(guān)鍵年和完成投資任務(wù)的攻堅年，2013年全線計劃完成投資 20710萬元。為了加快項目工程的建設(shè)，充分發(fā)揮員工“主人翁”的作用，調(diào)動員工工作的主 動性和積極性，以安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽、優(yōu)質(zhì)、高效圓滿完成項目工程任務(wù)。項目 部決定開展2013年勞動競賽活動，根據(jù)公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，結(jié)合項目部的實 際情況，現(xiàn)制定如下實施方案： 一、工程概況及完成情況 1、工程概況 新建呂梁至臨縣（孟門）鐵路呂梁至三交段工程，由在建太中銀鐵路呂梁站（改 dk177+700）引出，途徑呂梁市的離石區(qū)、方山縣、臨縣，在臨縣三交與山西中南部鐵路通道 接軌。線路正線全長km；同步建設(shè)本線西屬巴站至太中銀鐵路太原方向