北京某科技館項(xiàng)目部工作述職報(bào)告

北京某辦公樓項(xiàng)目部2008年述職報(bào)告——施工期間項(xiàng)目部通過(guò)落實(shí)公司生產(chǎn)管理制度，組織施工技術(shù)研討，每周6天堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)，克服了項(xiàng)目部管理人員施工經(jīng)驗(yàn)不足、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大等諸多困難，突出解決了現(xiàn)場(chǎng)大型鋼構(gòu)件吊裝、鋼結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)的交叉作...

北京某住宅項(xiàng)目部2008年述職報(bào)告——針對(duì)業(yè)主要求嚴(yán)格的特點(diǎn)，項(xiàng)目部思想重視，積極行動(dòng)，總體來(lái)講本工程工期處于受控狀態(tài)。業(yè)主對(duì)工期一直比較滿意。業(yè)主肯定地說(shuō)上半年我們打贏了兩場(chǎng)戰(zhàn)役。其一是春節(jié)后一個(gè)月的時(shí)間完成了3萬(wàn)方回填土工作，圓滿配合了科研辦...

北京某辦公樓工程項(xiàng)目部述職報(bào)告——工程經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各位員工們的辛勤工作，工程已至二次結(jié)構(gòu)施工階段，工程已進(jìn)行了基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)安全文明工地檢查?！　?bào)告共分為三個(gè)部分：　　第一部分:2008年上...

北京某辦公樓項(xiàng)目部2009年述職報(bào)告——立即組織全部參戰(zhàn)單位召開(kāi)本工程的工期分析會(huì)，統(tǒng)計(jì)出交工前的剩余工作清單，分析本工程的關(guān)鍵線路和特殊工序，對(duì)影響和制約工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)并制定控制措施，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包及分包共同組成各種專項(xiàng)...

北京某醫(yī)院工程項(xiàng)目部2008年述職報(bào)告——對(duì)于在施的勞務(wù)分包商，項(xiàng)目采取分段結(jié)算的辦法，做到每完成一個(gè)單項(xiàng)，就與分包單位進(jìn)行核量，雙方簽字確認(rèn)，即避免最終結(jié)算時(shí)對(duì)一些隱蔽部位工程量的爭(zhēng)議，又能減輕完工結(jié)算的壓力。目前正著手核算的有二次結(jié)構(gòu)，電梯鋼...

第1頁(yè)共3頁(yè) 公司工程項(xiàng)目部年述職報(bào)告 黨委組織宣傳部干部處： xx年，xx面對(duì)險(xiǎn)惡的自然條件、嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、繁重緊迫的施 工任務(wù)，在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克難 奮進(jìn)，全年完成結(jié)算產(chǎn)值2970.07萬(wàn)美元，超xx公司下達(dá)年度計(jì)劃 30.2；安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，主體工程驗(yàn)收合格率 為100，砼澆筑質(zhì)量?jī)?yōu)良，設(shè)備供貨、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)組埋件的安裝均順 利通過(guò)驗(yàn)收。安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均控制在考核指標(biāo)之內(nèi)，全年沒(méi)發(fā) 生工傷死亡事故；商務(wù)合同管理取得重大突破，被業(yè)主、工程師確認(rèn) 的土建索賠變更累計(jì)達(dá)335.92萬(wàn)美元，已結(jié)算支付231.27萬(wàn)美元。 一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們成功實(shí)現(xiàn)了年 初自定的項(xiàng)目推進(jìn)六大目標(biāo)： 1.全年完成70的合同額； 土建工程施工高峰基本結(jié)束； 3.設(shè)備供貨完成合同總額1800萬(wàn)美

三一文庫(kù)（www.***.***）/總結(jié)報(bào)告/述職報(bào)告 工程項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告 敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好！ 我叫xx，從20xx年到項(xiàng)目部，到現(xiàn)在已一年。通過(guò)一年 的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在工作、生活等許 多方面的能力有了顯著的提高。 初到xx項(xiàng)目部，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我予以重任，讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿 舍樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。期間，我還參與負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工 項(xiàng)目的周計(jì)劃、月計(jì)劃的初審和收集整理工作。9月中旬，我被 安排負(fù)責(zé)減速器廠房的后期裝修工作和負(fù)責(zé)辦公樓工程的質(zhì)量、 進(jìn)度工作。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫 助，結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書本知識(shí)，我的施工經(jīng)驗(yàn)水平得到了顯 著的提高。 倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑，總面積一萬(wàn)多平方 米，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員來(lái)說(shuō)這應(yīng)該算不上什么大工程，但 對(duì)于剛剛走出校園步入工地的我來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)艱

北京某監(jiān)理項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)理辦法——7.宣講《條例》重點(diǎn)章節(jié)明確各方主體安全責(zé)任及違法行為的處罰　　(1)《條例》規(guī)定各方主體安全責(zé)任：　?、俳ㄔO(shè)單位的安全責(zé)任　　《條例》在第七條、第八條、第九條中特別規(guī)定：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程概算中確定并提供...

工程項(xiàng)目部述職報(bào)告工作總結(jié)模板

北京某醫(yī)療工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告——在建設(shè)、監(jiān)理單位以及總承包單位的共同努力及公司各系統(tǒng)部門的大力支持下，在項(xiàng)目部全體成員及所有參建單位的齊心協(xié)力下，2007年工程施工取得一定成績(jī)，各單體、屋面工程、建筑裝飾裝修工程、彩鋼板實(shí)驗(yàn)室基本完成，安裝工程...

北京某醫(yī)院工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告——該工程地下2層，連成一個(gè)整體，主要功能為車庫(kù)、設(shè)備機(jī)房、醫(yī)療配套用房；地上分為2部分，第一部分為21.95m高的4層門診樓；第二部分為49.5m高的12層病房樓。總建筑面積為80501m2其中地下室面積24996m2,地上面積55505m2。　...

北京某綜合樓項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告——一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)為基礎(chǔ)，以提高項(xiàng)目班子素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，積極支持黨...

北京某住宅工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告——該工程為普通住宅樓，建筑總面積121255m2，剪力墻結(jié)構(gòu)，地下由車庫(kù)連成一體，地上主體建筑分為1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、5#樓五個(gè)單體板樓，層數(shù)18—21?！　　　∪墓灿?jì)7頁(yè)

第1頁(yè)共45頁(yè) 工程項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告與工程項(xiàng)目部工作總結(jié)4篇 匯編 工程項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告 敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好！ 我叫xx，從xx年到項(xiàng)目部，到現(xiàn)在已一年。通過(guò)一年的工作實(shí) 踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在工作、生活等許多方面的能力 有了顯著的提高。 初到xx項(xiàng)目部，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我予以重任，讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿舍樓工 程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。期間，我還參與負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工項(xiàng)目的周計(jì) 劃、月計(jì)劃的初審和工作。9月中旬，我被安排負(fù)責(zé)減速器廠房的后期 裝修工作和負(fù)責(zé)辦公樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。通過(guò)一年的工作實(shí) 踐，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助，結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書本知 識(shí)，我的施工經(jīng)驗(yàn)水平得到了顯著的提高。 倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑，總面積一萬(wàn)多平方米，對(duì) 于經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員來(lái)說(shuō)這應(yīng)該算不上什么大工程，但對(duì)于剛剛走 出校園步入工地的我來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)艱巨而富有挑

蘭州某科技園項(xiàng)目部2009年度工作總結(jié)——2009年項(xiàng)目部在公司黨、政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)微不至的關(guān)懷和支持下，以及各兄弟分公司、廠、處的配合下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工和各施工勞務(wù)隊(duì)的共同努力、奮力拼搏，較圓滿地完成了公司安排的各項(xiàng)施工任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工...

建筑工程項(xiàng)目部經(jīng)理述職報(bào)告 建筑工程項(xiàng)目部經(jīng)理述職報(bào)告 集團(tuán)公司黨委： xxx自2005年2月開(kāi)工，到現(xiàn)在已經(jīng)xxxx月，在集團(tuán)公司總部大 力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工 程產(chǎn)值的67.66，項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，管道安裝工程 逐漸進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，確保明年1月底工程手動(dòng) 通水階段目標(biāo)，明年10月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部充滿信心。 我是2005年2月進(jìn)入xxx施工現(xiàn)場(chǎng)的。在這xxxx月的工作中，項(xiàng) 目部在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極 為不易。兩年多來(lái)，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程師和 業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、 適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也 逐漸理順。 今年以來(lái)，項(xiàng)目施工通過(guò)有效的計(jì)劃和施工調(diào)

建筑工程項(xiàng)目部經(jīng)理述職報(bào)告 建筑工程項(xiàng)目部經(jīng)理述職報(bào)告 集團(tuán)公司黨委： xxx自2005年2月開(kāi)工，到現(xiàn)在已經(jīng)xxxx月，在集團(tuán)公司總部大 力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工 程產(chǎn)值的67.66，項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，管道安裝工程 逐漸進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，確保明年1月底工程手動(dòng) 通水階段目標(biāo)，明年10月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部充滿信心。 我是2005年2月進(jìn)入xxx施工現(xiàn)場(chǎng)的。在這xxxx月的工作中，項(xiàng) 目部在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極 為不易。兩年多來(lái)，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程師和 業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、 適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也 逐漸理順。 今年以來(lái)，項(xiàng)目施工通過(guò)有效的計(jì)劃和施工調(diào)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好! 忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個(gè)春末夏初的 槐月驀然回首，發(fā)現(xiàn)自己到交建已9個(gè)月有余，談起這9個(gè)多月的工 作情況，我總結(jié)如下： 一、以陽(yáng)光的心態(tài)工作 加盟**公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著3年多的 工作經(jīng)驗(yàn)，爾今又擔(dān)任起了相對(duì)熟悉的職務(wù)，我絲毫沒(méi)有“我什么都 懂，我什么都會(huì)”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、謹(jǐn)慎的空杯心理， 努力學(xué)習(xí)著這個(gè)新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財(cái)務(wù)慣例，積極主 動(dòng)的從點(diǎn)滴做起，不懂就耐心的去詢問(wèn)老員工及上層領(lǐng)導(dǎo)，一直把自 己擺在一個(gè)新人、學(xué)徒的位置。同時(shí)還在平時(shí)的散步聊天中，主動(dòng)安 撫開(kāi)導(dǎo)那些心理上對(duì)公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽(yáng)光健 康的心態(tài)，共同為交建奉獻(xiàn)自己。 二、做個(gè)有責(zé)任心的員工 我的責(zé)任心首先表現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中，“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉 潔自律、堅(jiān)持原則、提高技能、參與管理

項(xiàng)目部商務(wù)月度報(bào)告——中建系統(tǒng)的管理表格，編制規(guī)范，推薦參考使用。

北京某房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)公司項(xiàng)目部管理制度——為了做好某項(xiàng)目的工作,依據(jù)北京某某公司的相關(guān)制度,編制某項(xiàng)目部的基本管理制度.　　本制度主要明確了項(xiàng)目部的管理構(gòu)架、崗位職責(zé)和管理制度，還包含進(jìn)行工程管理的相關(guān)流程，適用于項(xiàng)目部的內(nèi)部管理。本制度在今后...

北京某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部銷售管理制度——人員職責(zé)要求　　考勤管理制度　　工裝管理制度　　會(huì)議管理制度　　固定資產(chǎn)管理制度　　薪金管理制度　　售樓處現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則　　成交客戶推薦新客戶確認(rèn)程序　　客服管理制度　　銷售人員培訓(xùn)綱要　　項(xiàng)目部...

第1頁(yè)共26頁(yè) 中工作總結(jié)(多篇范文)與中建基礎(chǔ)設(shè)施公司項(xiàng)目部新 員工述職報(bào)告(多篇范文)匯編 中工作總結(jié) 客服人員個(gè)人總結(jié),客服人員個(gè)人總結(jié)范文 我作為一名中國(guó)電信的客服人員已經(jīng)三年了。在這三年里，有苦 有累，有歡笑也有感動(dòng)。有收獲有疑問(wèn)，有成熟更有對(duì)客服未來(lái)的不 斷探索。 在過(guò)去的三年里，我的進(jìn)步是直線向上的，緩而不慢，細(xì)而扎 實(shí)。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)客服人員，我深知基本功要做好做實(shí)，微笑要留 住，禮貌要恰當(dāng)，耐心要保持，這些非一日之促成。這個(gè)工夫是細(xì)水 長(zhǎng)流，著急不得，不近功也不能急利。于自己的成長(zhǎng)有更好的磨練。 在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在kpi的考核中每月 被評(píng)為優(yōu)秀客戶代表.在06年作為優(yōu)秀代表派往**進(jìn)行親和力培訓(xùn),在 06年被安排去**10000號(hào)交流學(xué)習(xí)，期間我的多次建議被領(lǐng)導(dǎo)采納.由 于成績(jī)突出,被評(píng)為xx年度優(yōu)秀員