北京市分包工程發(fā)包人勞務(wù)費(fèi)結(jié)算,支付情況()報(bào)表《表一》
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1 北京市分包工程發(fā)包人勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況 ( )報(bào)表《表一》 填報(bào)單位(蓋章) : 報(bào)告期: 年 月 日至 年 月 日 上報(bào)日期: 年 月 日 序 號(hào) 工程項(xiàng) 目名稱 施工產(chǎn)值 完成情況 分包企業(yè)情況 本年度累計(jì)結(jié)算、支付情況 本報(bào)告期結(jié)算、支付情況 累計(jì) 完成 (萬(wàn)元) 當(dāng)年 完成 (萬(wàn)元) 企業(yè) 數(shù) (個(gè)) 隊(duì)伍 數(shù) (支) 簽合 同數(shù) (份) 期末 人數(shù) (人) 應(yīng)結(jié)算勞 務(wù)費(fèi)金額 (萬(wàn)元) 已結(jié)算 勞務(wù)費(fèi) 金 額 (萬(wàn)元) 未結(jié)算務(wù) 費(fèi) 金 額 (萬(wàn)元) 結(jié) 算 率 % 已支付務(wù) 費(fèi) 金 額 (萬(wàn)元) 支 付 率 % 應(yīng)結(jié)算 勞務(wù)費(fèi) 金 額 (萬(wàn)元) 已結(jié)算 勞務(wù)費(fèi) 金 額 (萬(wàn)元) 已支付 勞務(wù)費(fèi) 金 額 (萬(wàn)元) 支 付 率 % 甲 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 合計(jì) 說(shuō)明:(1)分包工程發(fā)包人是指進(jìn)行分包工
北京市分包工程發(fā)包人勞務(wù)費(fèi)結(jié)算
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1 北京市分包工程發(fā)包人勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況()報(bào)表《表一》 填報(bào)單位(蓋章):報(bào)告期:年月日至年月日上報(bào)日期:年月日 序 號(hào) 工程項(xiàng) 目名稱 施工產(chǎn)值 完成情況 分包企業(yè)情況本年度累計(jì)結(jié)算、支付情況本報(bào)告期結(jié)算、支付情況 累計(jì) 完成 (萬(wàn)元) 當(dāng)年 完成 (萬(wàn)元) 企業(yè) 數(shù) (個(gè)) 隊(duì)伍 數(shù) (支) 簽合 同數(shù) (份) 期末 人數(shù) (人) 應(yīng)結(jié)算勞 務(wù)費(fèi)金額 (萬(wàn)元) 已結(jié)算 勞務(wù)費(fèi) 金額 (萬(wàn)元) 未結(jié)算務(wù) 費(fèi)金額 (萬(wàn)元) 結(jié) 算 率 % 已支付務(wù) 費(fèi)金額 (萬(wàn)元) 支 付 率 % 應(yīng)結(jié)算 勞務(wù)費(fèi) 金額 (萬(wàn)元) 已結(jié)算 勞務(wù)費(fèi) 金額 (萬(wàn)元) 已支付 勞務(wù)費(fèi) 金額 (萬(wàn)元) 支 付 率 % 甲1234567891011121314151617 合計(jì) 說(shuō)明:(1)分包工程發(fā)包人是指進(jìn)行分包工
勞務(wù)(專業(yè))分包工程勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況報(bào)表
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企業(yè) 數(shù) (個(gè) ) 隊(duì)伍 數(shù) (支 ) 簽合同 數(shù) (份) 期末人 數(shù) (人) 勞務(wù)合同金 額(萬(wàn)元) 應(yīng)結(jié)算勞 務(wù)費(fèi)金額 (萬(wàn)元) 已結(jié)算勞 務(wù)費(fèi)金額 (萬(wàn)元) 未結(jié)算勞 務(wù)費(fèi)金額 (萬(wàn)元) 結(jié)算率 (%) 已支付勞務(wù) 費(fèi)金額(萬(wàn) 元) 支付率 (%) 應(yīng)結(jié)算勞務(wù)費(fèi) 金額(萬(wàn)元) 已結(jié)算勞務(wù)費(fèi) 金額(萬(wàn)元) 未結(jié)算勞 務(wù)費(fèi)金額 (萬(wàn)元) 結(jié)算 率 (%) 已支付勞 務(wù)費(fèi)金額 (萬(wàn)元) 支付率 (%) 1234567891011121314151617 合計(jì) 1 2 勞務(wù)小計(jì)0000000000 3 4 5 專業(yè)小計(jì)00.000.000.0000.000.000.0000.00 注:(1)此表于每月25日前上報(bào),報(bào)告期為上月25日至本月25日。 (1)開工累計(jì)結(jié)算、支付情況: 本工程開工累計(jì)結(jié)算支付情況=上個(gè)月
與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包工程的配合
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個(gè)人收集整理資料,僅供交流學(xué)習(xí),勿作商業(yè)用途 1/7 十一、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包工程的配合 在工程工程建設(shè)過(guò)程中,組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。所謂 組織,是指“按照一定的目的、任務(wù)和形式加以編制,安排事 物,使有系統(tǒng)或構(gòu)成整體”,而所謂協(xié)調(diào),即協(xié)商與調(diào)解,指 “為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使 雙方和解”。由此可見,組織與協(xié)調(diào)的作用就是圍繞實(shí)現(xiàn)工程 的各工程標(biāo),以合同管理為基礎(chǔ),組織協(xié)調(diào)各參建單位、相鄰 單位、政府部門全力配合工程的實(shí)施,以形成高效的建設(shè)團(tuán) 隊(duì),共同努力去實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的過(guò)程。從施工工程部的角 度,如何做好工程工程建設(shè)的組織與協(xié)調(diào)工作,從而實(shí)現(xiàn)工程 建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大大目標(biāo),本工程不進(jìn) 行專業(yè)分包,所有分項(xiàng)工程均由我公司自行完成。 【一】、工程組織協(xié)調(diào)工作的原則 建設(shè)工程工程主要包含
與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包工程的配合
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十一、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包工程的配合 在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。所謂組織,是指“按照一定的目的、任務(wù)和形式加以編制,安排事物,使有系統(tǒng)或構(gòu)成整體”,而所謂協(xié)調(diào),即協(xié)商與調(diào)解,指“為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使雙方和解”。由此可見,組織與協(xié)調(diào)的作用就是圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo),以合同管理為基礎(chǔ),組織協(xié)調(diào)各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項(xiàng)目的實(shí)施,以形成高效的建設(shè)團(tuán)隊(duì),共同努力去實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的過(guò)程。從施工項(xiàng)目部的角度,如何做好工程項(xiàng)目建設(shè)的組織與協(xié)調(diào)工作,從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大大目標(biāo),本工程不進(jìn)行專業(yè)分包,所有分項(xiàng)工程均由我公司自行完成。 ???【一】、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的原則 ????建設(shè)工程項(xiàng)目主要包含三個(gè)主要的組織系統(tǒng),項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理,而整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目又處于社會(huì)的大環(huán)境中,項(xiàng)
與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包工程的配合
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與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包工程的配合 在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。所謂組織,是指“按照一定的目 的、任務(wù)和形式加以編制,安排事物,使有系統(tǒng)或構(gòu)成整體”,而所謂協(xié)調(diào),即協(xié)商與調(diào)解, 指“為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使雙方和解”。由此可見,組織與 協(xié)調(diào)的作用就是圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo),以合同管理為基礎(chǔ),組織協(xié)調(diào)各參建單位、相鄰 單位、政府部門全力配合項(xiàng)目的實(shí)施,以形成高效的建設(shè)團(tuán)隊(duì),共同努力去實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目 標(biāo)的過(guò)程。從施工項(xiàng)目部的角度,如何做好工程項(xiàng)目建設(shè)的組織與協(xié)調(diào)工作,從而實(shí)現(xiàn)工程 建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大大目標(biāo),本工程不進(jìn)行專業(yè)分包,所有分項(xiàng)工程均 由我公司自行完成。 【一】、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的原則 建設(shè)工程項(xiàng)目主要包含三個(gè)主要的組織系統(tǒng),項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理,而整個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目又處于社會(huì)的大
勞務(wù)及輔材分包工程量
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序號(hào)子目名稱工程量單工程量單價(jià)(元)合計(jì) 一門窗工程 1斷熱鋁合金平開窗m23889.56 2斷熱鋁合金固定窗m2142.2 3斷熱鋁合金平開門m2511.68 4斷熱鋁合金推拉門m21741.33 5斷熱鋁合金門聯(lián)窗m20 6鋁合金百葉窗m21584.08 小計(jì)7868.85 二欄桿工程 7200mm高玻璃欄板m0 8600mm高玻璃欄板m1088.4 91000mm高玻璃欄板m1541 小計(jì)2629.4 三玻璃幕墻工程 13明框幕墻m20 14 明框幕墻(包層間包鋁板組 合幕墻)m 2344 15單片彩釉玻璃幕墻m2489.5 168mm鋼化鍍膜玻璃窗0 17 8mm鋼化鍍膜玻璃幕墻(后 襯鋁背板)m 2347.36 18玻璃采光頂m2 小計(jì)1180.86 四鋁板幕墻工程 19屋
勞務(wù)分包工程量及費(fèi)用清單
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附件一: 勞務(wù)分包工程量及費(fèi)用清單 工程項(xiàng)目名稱:合同編號(hào): 序 號(hào) 工程勞務(wù) 作業(yè)計(jì)價(jià) 細(xì)目 單 位 數(shù)量 (暫 定) 單 價(jià) 費(fèi)用組成計(jì)量規(guī)則工作內(nèi)容備注 1 混泥土模 板制安 m224 2鋼構(gòu)安裝t350 3混泥土澆注m314 4伸縮縫制作m 5 工程承包人:勞務(wù)分包人:
分包工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表
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分包商:******公司 計(jì)算式工程量計(jì)算式數(shù)量 甲方審核結(jié)算工程量 至本期累計(jì) 完成量 備注 乙方代表:分項(xiàng)主管:工程部部長(zhǎng):生產(chǎn)副經(jīng)理: 序號(hào)項(xiàng)目名稱單位 上期累計(jì)核 準(zhǔn)量 本期申報(bào)結(jié)算工程量 中交四航局第二工程有限公司******項(xiàng)目部 工程量計(jì)量表 合同名稱:******分包合同 計(jì)量日期:****年**月**日至****年**月**日合同編號(hào):
外包工程發(fā)包流程
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no 接單(簽呈 、外包工程 聯(lián)系單、工 作聯(lián)系單) 向工程課了 解工程要求 聯(lián)系外施工 單位做工程 方案 工程課確認(rèn) 方案 ok 外施工單位 提供工程報(bào) 價(jià) no 內(nèi)部核價(jià)、 比價(jià) 選定施工單 位 向稽核室報(bào) 批 ok草簽合同 法務(wù)室審查 合同 ok no 付預(yù)付款, 進(jìn)場(chǎng)施工 完工驗(yàn)收 (工程課、 營(yíng)產(chǎn)課) ok工程結(jié)算修訂合同 復(fù)印合同及 相關(guān)單據(jù)給 營(yíng)產(chǎn)課作驗(yàn) 收依據(jù) nook 工程返工、 返修 供應(yīng)課外包工程發(fā)包流程
勞務(wù)費(fèi)支付申請(qǐng)表
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項(xiàng)目名稱: 收款單位: 開戶銀行: 單位賬號(hào): 單位:元 支付名稱起止日期本期結(jié)算 本期末 累計(jì)結(jié)算 上期末累計(jì) 付款金額 扣質(zhì)保金 (5%) 本期付款金 額 本期末累計(jì) 已付款金額 備注 道路標(biāo)線施工 2010年3月9日到 2010年5月31日433605.38433605.380.0021680.27200000.00200000.00 道路標(biāo)線施工 2010年6月1日到 2010年7月10日227643.78661249.16200000.0033062.46200000.00400000.00 道路標(biāo)線施工 2010年7月10日到 2010年8月4日224184.22885433.38400000.0044271.67184270.00584270.00 道路標(biāo)線施工 2010年8月4日到 2010年9月25日0.00885433.38
分包工程月計(jì)量表
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分包單 位 項(xiàng)目部 審 分包單位 申 項(xiàng)目部審 核金額 1234561×21×31×41×51×6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.00/0.000.000.000/000 至本月未 累計(jì)完成 金額 附注:1、本表一式二份,僅作為工程款支付審批表的依據(jù)。不作為最終結(jié)算資料。2、工程量計(jì)算書、變更工程量清單、月進(jìn)度計(jì)量申請(qǐng)表作為其附件。 序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容單位單價(jià)合同工程量 變更后 工程量 至本月 未累計(jì) 完成數(shù) 量 合同金額變更后金額 分包工程月計(jì)量表(2017年07月) 工程名稱:xxxx物流園機(jī)電工程合同編號(hào):zjsj/azgg/2017/xf/001單位:元 本月完成工程量本月計(jì)
實(shí)際施工人借用他人資質(zhì)承攬工程發(fā)包人仍應(yīng)擔(dān)責(zé)
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根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第二十六條的規(guī)定,實(shí)際施工人借用他人資質(zhì)承攬工程的,發(fā)包人應(yīng)在欠付工程款范圍內(nèi)向?qū)嶋H施工人承擔(dān)責(zé)任、對(duì)于實(shí)際施工人的認(rèn)定。應(yīng)從合同效力、實(shí)際施工人與轉(zhuǎn)包人的關(guān)系、施工管理、施工內(nèi)容、工程款的結(jié)算等幾個(gè)方面來(lái)綜合認(rèn)定。
分包工程款支付申請(qǐng)書
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申請(qǐng)單位申請(qǐng)金額 完成量累計(jì)付款 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見及金額: 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人扣款明細(xì)及意見: 技術(shù)員扣款明細(xì)及意見: 質(zhì)檢員扣款明細(xì)及意見: 資料室扣款明細(xì)及意見: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批意見及金額: 各簽署意見人員應(yīng)嚴(yán)格按合同約定認(rèn)真詳細(xì)填寫表格,填寫不下時(shí)可附表 分包工程款支付申請(qǐng)書 工程名稱:2014年月日 各扣款合計(jì)
泥工勞務(wù)分包工程招(議)標(biāo)文件
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泥工勞務(wù)分包工程招(議)標(biāo)文件——一、工程概況 1、工程名稱: 2、工程地點(diǎn): 3、建筑面積: 4、結(jié)構(gòu)形式:混合結(jié)構(gòu),半地下室和商場(chǎng)為框架結(jié)構(gòu),住宅5層為磚混結(jié)構(gòu),本工程不安裝吊車,只安裝施工吊欄; 二、招標(biāo)范圍 xx工程施工圖所...
鋼筋勞務(wù)分包工程招(議)標(biāo)文件
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鋼筋勞務(wù)分包工程招(議)標(biāo)文件——一、工程概況 1、工程名稱: 2、工程地點(diǎn): 3、建筑面積: 4、結(jié)構(gòu)形式:混合結(jié)構(gòu),半地下室和商場(chǎng)為框架結(jié)構(gòu),住宅5層為磚混結(jié)構(gòu),本工程不安裝吊車; 二、招標(biāo)范圍 xx工程基礎(chǔ)、半地下室和商場(chǎng)施工...
孔樁勞務(wù)分包工程招(議)標(biāo)文件
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孔樁勞務(wù)分包工程招(議)標(biāo)文件——一、工程概況 1、工程名稱: 2、工程地點(diǎn): 3、建筑面積: 4、結(jié)構(gòu)形式:混合結(jié)構(gòu),半地下室和商場(chǎng)為框架結(jié)構(gòu),住宅6層為磚混結(jié)構(gòu); 5、孔樁施工計(jì)劃工期:45天; 二、招標(biāo)范圍 xx工程施工圖所示...
混凝土勞務(wù)分包工程招(議)標(biāo)文件
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混凝土勞務(wù)分包工程招(議)標(biāo)文件——一、工程概況 1、工程名稱: 2、工程地點(diǎn): 3、建筑面積: 4、結(jié)構(gòu)形式:混合結(jié)構(gòu),半地下室和商場(chǎng)為框架結(jié)構(gòu),住宅5層為磚混結(jié)構(gòu); 二、招標(biāo)范圍 xx工程基礎(chǔ)、半地下室和商場(chǎng)施工圖所示砼分項(xiàng)工程...
分包工程價(jià)款結(jié)算糾紛分析及對(duì)策
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分包工程價(jià)款結(jié)算糾紛分析及對(duì)策——針對(duì)目前建筑市場(chǎng)勞務(wù)分包工程價(jià)款結(jié)算糾紛較普遍的現(xiàn)象,從勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇把關(guān)不嚴(yán),合同簽訂不及時(shí),分包合同內(nèi)容不完善及其執(zhí)行力不夠,違法分包,管理失控,工期、質(zhì)量控制;單價(jià)上漲等多方面分析分包工程價(jià)款結(jié)算糾紛...
分包工程價(jià)款結(jié)算糾紛分析及對(duì)策
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針對(duì)目前建筑市場(chǎng)勞務(wù)分包工程價(jià)款結(jié)算糾紛較普遍的現(xiàn)象,從勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇把關(guān)不嚴(yán),合同簽訂不及時(shí),分包合同內(nèi)容不完善及其執(zhí)行力不夠,違法分包,管理失控,工期、質(zhì)量控制;單價(jià)上漲等多方面分析分包工程價(jià)款結(jié)算糾紛生產(chǎn)的原因,并相應(yīng)提出防止措施。
分包工程廉潔協(xié)議書
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分包工程廉政協(xié)議書 總包單位:(以下簡(jiǎn)稱“甲方”) 分包單位:(以下簡(jiǎn)稱“乙方”) 為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè),規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目總分包雙方的各項(xiàng)活動(dòng),防止 發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法、違紀(jì)行為,保護(hù)國(guó)家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,特訂立本廉政責(zé)任書。 第一條甲乙雙方的責(zé)任 (一)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入,項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、施工安裝和 市場(chǎng)活動(dòng)等有關(guān)法律、法規(guī),相關(guān)政策,以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。 (二)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目總分包合同文件,自覺按合同辦事。 (三)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律法規(guī) 另有規(guī)定者外),不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?,損害國(guó)家、集體和對(duì)方利 益,不得違反工程建設(shè)管理、施工安裝的規(guī)章制度。 (四)發(fā)現(xiàn)對(duì)方在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的,應(yīng)及時(shí)提醒對(duì)方, 情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)向其上級(jí)
木工分包工程協(xié)議
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木工分包工程協(xié)議 立合同單位甲方: 乙方: 根據(jù)國(guó)家和市建設(shè)工程的有關(guān)法律、法規(guī),為明確甲、乙雙方的 權(quán)利和義務(wù),確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和安全,保障雙方的合法權(quán) 益,經(jīng)雙方協(xié)商,特訂以下協(xié)議: 工程項(xiàng)目和名稱: 工程地點(diǎn)、 一、勞務(wù)施工范圍和要求 1、所有結(jié)構(gòu)內(nèi)的木工的施工翻樣工作、支模、拆模。 2、鋼管、扣件、模板等有關(guān)材料的到場(chǎng)卸貨、搬運(yùn)、歸堆。 3、所有結(jié)構(gòu)模板的配模清理、起釘、上脫模油。 4、澆砼時(shí)的值模,施工面層配合放線。 5、預(yù)制件模板的制作。 6、管道井、煙氣道、等結(jié)構(gòu)預(yù)留洞的模板制、安、拆。 7、木工施工工作面,木工加工點(diǎn),木工堆場(chǎng)堆放材料的整理和落手清。 8、與木工有關(guān)的機(jī)械設(shè)備安裝和維護(hù)。 9、±0.00以上埋死螺桿及鋼筋的割除,樓層接頭螺桿有甲方割除。 10、構(gòu)造柱馬牙搓及柱、墻的砂角、脹模鑿除和修補(bǔ),并承擔(dān)費(fèi)用。 11、清理施工面層木屑、
分包工程的造價(jià)控制
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人們通常會(huì)有個(gè)誤解:認(rèn)為工程項(xiàng)目實(shí)行了施工分包,就會(huì)把包括地質(zhì)、水文、氣象、變更和物價(jià)上漲等引起費(fèi)用增加等風(fēng)險(xiǎn)全部或部分地轉(zhuǎn)移給了分包商。施工分包,不可避免地會(huì)出現(xiàn)變更項(xiàng)和新增項(xiàng),而分包單位能夠承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,往往會(huì)直接提出漲價(jià)要求或者采取怠工、停工等消極方式來(lái)達(dá)到追加費(fèi)用的目的,不利于項(xiàng)目的進(jìn)度。因此工程造價(jià)控制就顯得十分重要。
勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單
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北京懷建集團(tuán)有限公司 勞務(wù)分包結(jié)算單 統(tǒng)計(jì)年份:2011統(tǒng)計(jì)月份: 承包方式 工程量分包價(jià)款本月完成量本月統(tǒng)計(jì)金額累計(jì)完金額 35994.59106608.55880001999764 5880001999764 發(fā)包方:北京懷建集團(tuán)有限公司 承包方:湖北億通建筑勞務(wù)有限公司 單店項(xiàng)目部9月 工程名稱單店住宅小區(qū)b16#樓等11項(xiàng) 承包范圍圖紙全部?jī)?nèi)容 說(shuō)明的問(wèn)題 本結(jié)算中按合同單價(jià):253元/m2. 勞務(wù)分包結(jié)算項(xiàng)目實(shí)際完成情況 分包項(xiàng)目備注 人工費(fèi) 合計(jì)伍拾捌萬(wàn)捌仟元 1、本結(jié)算單是與勞務(wù)分包單位每月進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。 2、本結(jié)算單一式三份,公司財(cái)務(wù)、項(xiàng)目部、勞務(wù)分包單位各留一份。 分包單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)
工程分包工程合同評(píng)審記錄表
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工程分包工程合同評(píng)審記錄表——工程分包工程合同評(píng)審記錄表
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職位:建筑方案設(shè)計(jì)師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林