北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)估報(bào)告

北京某房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告——報(bào)告主體部分分為六大部分，即：外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施?！　?/p>

北京市某房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告——本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報(bào)告主體部分分為六大部分，即：外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略、××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施?！　?bào)告首先對(duì)××企業(yè)所處的外部環(huán)境從宏...

北京某置業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告——概述　　內(nèi)部分析　　外部分析　　戰(zhàn)略規(guī)劃　　實(shí)施建議　　　　256頁(yè)ppt

大連市某項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略——cbd案例的選擇原則和選擇案例：　　1、項(xiàng)目的選擇是距cbd核心區(qū)域步行為十五鐘內(nèi)；　　2、選擇的項(xiàng)目是以居住為主導(dǎo)的；　　3、選擇成熟的cbd區(qū)域內(nèi)物業(yè)；　　4、選擇的是cbd區(qū)域內(nèi)高密度、高層物業(yè)；　　5、選擇北京、...

中國(guó)地產(chǎn)領(lǐng)跑者 ■編輯　　　蔡　　歡 ——萬科地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 ２０年鑄一劍 歷經(jīng)初期的多元化發(fā)展道路到第二個(gè)十年的專業(yè) 化，萬科通過以客戶需求 和服務(wù)為導(dǎo)向，產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，企業(yè)管理為法寶 樹立起全國(guó)第一房地產(chǎn) 企業(yè)品牌。未來十年，萬科依舊堅(jiān)持以專業(yè)化為主 體，以精細(xì)、集成化運(yùn) 作為戰(zhàn)略目標(biāo)走一條制造標(biāo)準(zhǔn)的品牌之路。 72《決策情報(bào)》總第６４期 前瞻戰(zhàn)略研究模塊 １、萬科企業(yè)全面介紹 萬科歷經(jīng)２０多年的多元化和專業(yè)化發(fā)展道路，制定了階段性發(fā)展戰(zhàn)略。萬科第三個(gè)十年戰(zhàn) 略規(guī)劃，明確了全國(guó)銷售額１０００億，利潤(rùn)１００億，市場(chǎng)份額３％的“有質(zhì)量增長(zhǎng)”的精細(xì)化戰(zhàn)略 目標(biāo)。在第三個(gè)十年戰(zhàn)略規(guī)劃里將穩(wěn)步以主流產(chǎn)品線為核心，通過“點(diǎn)——線——片＂的擴(kuò)張戰(zhàn)略， 實(shí)施客戶細(xì)分、城市圈聚焦和產(chǎn)品創(chuàng)新三大策略。 １．１萬科企業(yè)概況 萬科全名＂萬科企業(yè)股份有限公司＂，成立于１９８４年。１

2009年3月25日,上海雙菱空調(diào)和美國(guó)萬通投資銀行戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì)在北京梅地亞中心舉行。雙菱空調(diào)總經(jīng)理吳方亮與美國(guó)萬通投資銀行控股集團(tuán)董事長(zhǎng)徐明簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,明確了美國(guó)萬通投資參股雙菱空調(diào),引進(jìn)其國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)與資本運(yùn)營(yíng)的專業(yè)能力,促進(jìn)其國(guó)際化董事會(huì)治理平臺(tái),爭(zhēng)取用3年時(shí)間走上資本市場(chǎng)等合作事項(xiàng)。據(jù)了解,首期投資至少需要3000萬元人民幣。

2009年3月25日，上海雙菱空調(diào)和美國(guó)萬通投資銀行戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì)在北京梅地亞中心舉行。雙菱空調(diào)總經(jīng)理吳方亮與美國(guó)萬通投資銀行控股集團(tuán)董事長(zhǎng)徐明簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，明確了美國(guó)萬通投資參股雙菱空調(diào)，引進(jìn)其國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)與資本運(yùn)營(yíng)的專業(yè)能力，促進(jìn)其國(guó)際化董事會(huì)治理平臺(tái)，爭(zhēng)取用3年時(shí)間走上資本市場(chǎng)等合作事項(xiàng)。據(jù)了解，首期投資至少3000萬元人民幣。

城市發(fā)展戰(zhàn)略管理——（五）城市發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施　　注意以下方面：　　第一，就是要把城市發(fā)展戰(zhàn)略通過規(guī)劃、計(jì)劃加以具體化，把比較抽象的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變成比較具體的措施?！　〉诙?，制定相應(yīng)的政策，如價(jià)格政策、投資政策、信貸政策、稅收政策、分配政策、就業(yè)...

1 東莞主城區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究 2 項(xiàng)目背景 香港－深圳－廣州－珠海－澳門正在形成一個(gè)都市區(qū)域，這里將成為21 世紀(jì)卓越的工業(yè)、商業(yè)與文化中心。區(qū)域核心城市業(yè)已完成產(chǎn)業(yè)的置換和升級(jí)， 中小城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)升級(jí)也在不斷進(jìn)行。 從1991年至2000年廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值以年均50%以上的 速度增長(zhǎng)。2000年，廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值已達(dá)2846.81億元，占全部工業(yè) 總產(chǎn)值的17.2%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為東莞提供了新的發(fā)展空間。 東莞憑籍區(qū)位優(yōu)勢(shì)成為我國(guó)外向型加工產(chǎn)業(yè)的重要基地之一，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，在交通沿線形成高度城鎮(zhèn)化地域。2000年東莞市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總 值493億，“五普”人口為645萬，其中戶籍人口153萬。但從發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力上， 其城鎮(zhèn)社會(huì)文化環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施水平和產(chǎn)業(yè)空間構(gòu)成尚表現(xiàn)出城鎮(zhèn)化初級(jí)階段的 特征，距現(xiàn)代城市化的要

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告——本資料是知名房企編制的關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告的資料，內(nèi)容詳細(xì)，主要包括：經(jīng)營(yíng)管理模式，外部環(huán)境分析，企業(yè)戰(zhàn)略分析，加強(qiáng)型戰(zhàn)略分析等。　　科學(xué)的決策機(jī)制：　　科學(xué)決策是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的必然要求，近年來、知名...

某知名房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告——科爾尼公司簡(jiǎn)介　　中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和知名地產(chǎn)的發(fā)展機(jī)遇　　科爾尼的方法論之1-戰(zhàn)略和組織　　科爾尼的方法論之2-電子商務(wù)戰(zhàn)略　　　　51頁(yè)ppt2001年

66青年記者·2010年6月下 廣電視聽 ●李秋紅 新時(shí)期廣電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境及發(fā)展戰(zhàn)略（下） 總體戰(zhàn)略 1.多元化戰(zhàn)略 多元化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的 共識(shí)。所謂多元化，對(duì)廣播電視媒體產(chǎn) 業(yè)來講，就是適應(yīng)戰(zhàn)略環(huán)境的要求，通 過戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組以及人、財(cái)、物等資 源的整合，內(nèi)部資源向外部其他行業(yè)或 部門滲透和擴(kuò)張的戰(zhàn)略行為。通過生產(chǎn) 和提供多種廣播電視產(chǎn)品和勞務(wù)，達(dá)到 以基本業(yè)務(wù)為主，同時(shí)涉足多個(gè)行業(yè)或 部門，以創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)高 額利潤(rùn)。愛迪斯·潘羅斯(edithpenrose) 把多元化擴(kuò)張的原因分成企業(yè)的外部誘 因和內(nèi)部誘因。外部誘因是指吸引組織 進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的外部環(huán)境，內(nèi)部誘 因是指存在于組織內(nèi)部的能夠促進(jìn)擴(kuò)張 活動(dòng)的條件。 國(guó)外大型媒體公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉獵 廣泛。我國(guó)廣播電視媒體產(chǎn)業(yè)近年來也 開始重視多元化經(jīng)營(yíng)，許多廣電媒體已 經(jīng)開始經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、有線網(wǎng)絡(luò)、音

新時(shí)期廣電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境及發(fā)展戰(zhàn)略_上_

本文就工程項(xiàng)目管理和工程項(xiàng)目管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀的特點(diǎn)作了簡(jiǎn)要論述,隨后分析了我國(guó)工程項(xiàng)目管理的外部環(huán)境與相關(guān)政策和法律法規(guī)支持,在此基礎(chǔ)上又對(duì)工程咨詢行業(yè)和工程咨詢市場(chǎng)的現(xiàn)狀加以研究,從而試圖得出適合我國(guó)工程項(xiàng)目管理公司的發(fā)展戰(zhàn)略,以提高其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

!"!""#·!$經(jīng)濟(jì)論壇 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是指改善和保護(hù)人 類美好生活及其生態(tài)系統(tǒng)的計(jì)劃和行動(dòng) 的過程，是多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略的總稱，它 要使各方面的發(fā)展目標(biāo)，尤其是社會(huì)、經(jīng) 濟(jì)、生態(tài)、環(huán)境的目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué)，它 是指在相對(duì)較短的時(shí)期內(nèi)，為了形成一個(gè) 既定的特殊的任務(wù)目標(biāo)，并通過縱橫相結(jié) 合的運(yùn)行機(jī)制，達(dá)到對(duì)企業(yè)有限資源進(jìn)行 有效的計(jì)劃、組織、控制的一種系統(tǒng)管理 方法。 從可持續(xù)發(fā)展的角度看，項(xiàng)目是由生 態(tài)系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)相互聯(lián)系、相互作用而 成的具有生態(tài)經(jīng)濟(jì)功能與立體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 的生態(tài)經(jīng)濟(jì)復(fù)合系統(tǒng)，項(xiàng)目管理應(yīng)該是對(duì) 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與生態(tài)活動(dòng)的統(tǒng)籌管理。所以， 一個(gè)項(xiàng)目從它最初的可行性研究開始，就 必須有可持續(xù)發(fā)展的觀念。 一、項(xiàng)目管理中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 的必然性 目前許多項(xiàng)目管理者主要考慮項(xiàng)目 與其經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系，但忽視了項(xiàng)目與生 態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系。很多項(xiàng)目管理者只看

羅蘭貝格的培訓(xùn)例案之萬科發(fā)展戰(zhàn)略——a.萬科未來的發(fā)展需要在增長(zhǎng)和盈利之間取得平衡　　b.萬科需要制定相關(guān)的策略以適應(yīng)快速增長(zhǎng)但競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)　　c.萬科未來發(fā)展需要解決的幾個(gè)關(guān)鍵問題-羅蘭•貝格目前的看法　　d.羅蘭•貝格的...

中國(guó)路燈現(xiàn)狀與未來發(fā)展分析 一、目前全國(guó)公路的分布與建設(shè) 據(jù)“中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部《09年公路水路交通 運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年底，全國(guó)公路 總里程達(dá)386.08萬公里，按公路技術(shù)等級(jí)分，各等級(jí)公路里 程分別為：高速公路6.51萬公里，一級(jí)公路5.95萬公里， 二級(jí)公路30.07萬公里，三級(jí)公路37.90萬公里，四級(jí)公路 225.20萬公里，等外公路80.46萬公里。 公路橋梁、隧道總量繼續(xù)增加。2009年底，全國(guó)公路橋 梁達(dá)62.19萬座、2726.06萬米，全國(guó)公路隧道為6139處、 394.20萬米，是世界上公路隧道最多的國(guó)家。 二、我國(guó)公路未來5年的發(fā)展 1、公路公路建設(shè)方面 我國(guó)現(xiàn)在在二級(jí)以上的公路建設(shè)（不包括高速公路）投 入發(fā)展規(guī)劃，每年約以12萬公里的速度遞增，未來5年將 增加60萬

城市軌道交通技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略探討 張國(guó)光輯 (2005/01/20) ________________________________________ [摘要]：未來二十年，我國(guó)的城市軌道交通建設(shè)將處于規(guī)模空前的發(fā)展 期，制定科學(xué)合理的、適合中國(guó)國(guó)情的城市軌道交通技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，正確引導(dǎo)其 健康有序地發(fā)展，意義非常重大。作者有幸參加了國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī) 劃戰(zhàn)略研究之“大城市綜合交通發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略”的編寫，通過對(duì)目前我國(guó)城市軌 道交通發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析，從政策、行業(yè)、技術(shù)等層面初步提出了我國(guó)城市 軌道交通的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，供大家探討。 [關(guān)鍵詞]：城市軌道交通技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略 前言 發(fā)展城市軌道交通是解決大城市交通問題的重要手段。軌道交通建設(shè)從規(guī) 劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)，涉及建筑業(yè)、制造業(yè)及管理的所有領(lǐng)域，城市軌道交通 技術(shù)的發(fā)展，不僅可推動(dòng)我國(guó)

隨著京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和交通強(qiáng)國(guó)建設(shè),河北省境內(nèi)國(guó)鐵干線、京津冀城際鐵路逐步建成;隨著雄安新區(qū)、新型城鎮(zhèn)化不斷加快建設(shè),城市交通進(jìn)入快速發(fā)展階段,交通擁擠的城市病已經(jīng)出現(xiàn),第三層次的城市軌道交通亟待加快建設(shè);京津冀協(xié)同發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施,國(guó)家政策的大力扶持、供給側(cè)改革,旅游業(yè)大發(fā)展等需要,河北省城市軌道交通正處于難得發(fā)展機(jī)遇。比較分析各種城市軌道交通模式,結(jié)合河北省實(shí)際情況,應(yīng)大力發(fā)展城市輕型軌道交通,以跨座式單軌、中低速磁懸浮軌道交通為主導(dǎo),多種制式并存;采取可行的措施確保河北省城市軌道交通的可持續(xù)發(fā)展,形成河北省城市軌道交通協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

2017-2023年中國(guó)牙刷行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài) 勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線2017-2023年中國(guó)牙刷行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào) 告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容： 一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀 況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。 一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀 完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性 和科學(xué)性。 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線cninfo360.com基于多年來對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該 行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線2017-2023

石化水務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略思考——通過對(duì)目前投資拉動(dòng)下的中國(guó)城市水務(wù)市場(chǎng)的分析和討論，引發(fā)出對(duì)石化水務(wù)未來之路的思考。基于對(duì)石化水業(yè)的特點(diǎn)和石化水業(yè)現(xiàn)狀的分析，建議在新時(shí)期下組建中國(guó)石化水務(wù)集團(tuán)和區(qū)域分公司，并對(duì)石化水務(wù)的戰(zhàn)略定位和對(duì)外合資合作的局部試...

堅(jiān)持符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略——根據(jù)企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)實(shí)際，我們提出了企業(yè)發(fā)展的“三大戰(zhàn)略”，就是“人才戰(zhàn)略”、“精品戰(zhàn)略”、和“形象戰(zhàn)略”。通過實(shí)踐效果的檢驗(yàn)，是成功有效的，成為企業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。下面就這方面的一些實(shí)踐和體會(huì)做一些簡(jiǎn)要的匯報(bào)...