玻璃易碎品管理制度

玻璃易碎品管理規(guī)定 1、目的： 為防止玻璃、瓷片、硬質(zhì)塑料等易碎制品的正?；蚍穷A(yù)期使用下發(fā) 生破裂，給產(chǎn)品造成安全危害。 2、范圍： 適用于我廠生產(chǎn)活動場所的玻璃及硬質(zhì)塑料的控制。 3、職責(zé)： 3.1生產(chǎn)車間：對生產(chǎn)活動場所的玻璃等易碎制品的使用、維護(hù)、保 管和監(jiān)視負(fù)直接責(zé)任；相關(guān)崗位上的操作工，對這些物品的安全使用 負(fù)直接責(zé)任； 3.2、生技部：負(fù)責(zé)玻璃等易碎制品使用情況的監(jiān)控，同時(shí)負(fù)責(zé)相關(guān)技 術(shù)性支持文件的起草和擬定；質(zhì)檢科有權(quán)在出現(xiàn)玻璃等易碎制品使用 中出現(xiàn)意外情況時(shí)，要求停機(jī)整改，并確認(rèn)整改完成后恢復(fù)正常生產(chǎn)。 4、玻璃等易碎制品的控制 4.1、所有生產(chǎn)場所的建筑物的窗戶上，采用玻璃等易碎制品的窗玻璃 必須加貼玻璃紙。所有設(shè)備上禁止使用玻璃等易碎制品，必須采用類 似玻璃等透明裝置的部分，必須采用有機(jī)玻璃或其他類玻璃的透明材 料。非生產(chǎn)所必須的易碎物品（如個(gè)人的玻璃制茶

食品中玻璃及易碎品管理辦法 1目的 為了防止食品生產(chǎn)區(qū)內(nèi)、倉庫內(nèi)易碎品對食品造成安全性危害，特制定對易碎物質(zhì)的管理規(guī) 定。 2范圍 玻璃、塑料等易碎物品。 3易碎物質(zhì)的管理規(guī)定 3.1非生產(chǎn)所必須的易碎物品（如個(gè)人的玻璃制茶杯、個(gè)人照明用具）不得進(jìn)入生產(chǎn)和倉庫 區(qū)域。 3.2如因硬件條件所限或?yàn)榱瞬挥绊懩撤N材料的使用性能，必須易碎物品帶進(jìn)車間，應(yīng)對易 碎物品進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠帘?，并對使用前和使用后的易碎品進(jìn)行檢查；如發(fā)現(xiàn)使用后的易碎物容 器出現(xiàn)破損，應(yīng)對受影響的產(chǎn)品進(jìn)行隔離和做保護(hù)處理，使之不至于產(chǎn)生對原輔料、半成品 和成品的安全隱患。 3.2.1倉庫、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的照明燈管應(yīng)采用有機(jī)玻璃板或燈管防護(hù)罩進(jìn)行屏蔽，防止燈管破 碎對食品造成安全危害。 3.2.2對倉庫、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的電子監(jiān)控器和應(yīng)急指示燈應(yīng)進(jìn)行有效的管理，防止破碎對食品 造成安全危害。 3.2.3生產(chǎn)廠和

泉州天惠包袋有限公司 文件名稱玻璃易碎品管理控制程序 文件編號sa-02-15 修改/版本1．0 1目的 為了防止產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)內(nèi)、倉庫內(nèi)易碎品對產(chǎn)品造成安全性危害，特制定對易碎物質(zhì) 的管理規(guī)定。 2范圍 玻璃、塑料等易碎物品。 3易碎物質(zhì)的管理規(guī)定 3.1非生產(chǎn)所必須的易碎物品（如個(gè)人的玻璃制茶杯、個(gè)人照明用具）不得進(jìn)入生 產(chǎn)和倉庫區(qū)域。 3.2如因硬件條件所限或?yàn)榱瞬挥绊懩撤N材料的使用性能，必須易碎物品帶進(jìn)車間， 應(yīng)對易碎物品進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠帘?，并對使用前和使用后的易碎品進(jìn)行檢查；如發(fā)現(xiàn)使 用后的易碎物容器出現(xiàn)破損，應(yīng)對受影響的產(chǎn)品進(jìn)行隔離和做保護(hù)處理，使之不至 于產(chǎn)生對原輔料、半成品和成品的安全隱患。 3.2.1倉庫、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的照明燈管應(yīng)采用有機(jī)玻璃板或燈管防護(hù)罩進(jìn)行屏蔽，防止 燈管破碎對產(chǎn)品造成安全危害。 3.2.2對倉庫、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的電子監(jiān)控器和應(yīng)急指示燈應(yīng)進(jìn)行

生產(chǎn)車間玻璃易碎品管理規(guī)定 1目的 為了防止生產(chǎn)車間內(nèi)、車間控制室內(nèi)易碎玻璃品對生產(chǎn)產(chǎn)品等造成 安全性危害，特制定對玻璃易碎品的管理規(guī)定。 2范圍 玻璃制品等易碎物品。 3易碎玻璃制品的管理規(guī)定 3.1非生產(chǎn)所必須的易碎玻璃物品（如個(gè)人照明用具）不得進(jìn)入生產(chǎn) 車間區(qū)域。 3.2如因特殊條件所限或?yàn)榱瞬挥绊懩撤N材料的使用性能，必須要易 碎玻璃制品帶進(jìn)車間，應(yīng)對易碎玻璃制品進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠帘伪Ｗo(hù)，并對 使用前和使用后的玻璃易碎品進(jìn)行檢查；如發(fā)現(xiàn)使用后的易碎物容器 出現(xiàn)破損，應(yīng)對受影響的產(chǎn)品進(jìn)行隔離和做保護(hù)處理，使之不至于產(chǎn) 生對原輔料、半成品和成品的安全隱患。 3.2.1控制室內(nèi)、生產(chǎn)車間內(nèi)的照明燈管應(yīng)采用有機(jī)玻璃板或燈管防 護(hù)罩進(jìn)行屏蔽保護(hù)，防止燈管破碎對生產(chǎn)造成安全危害。 3.2.2對控制室內(nèi)、生產(chǎn)車間內(nèi)的電子監(jiān)控器和應(yīng)急指示燈應(yīng)進(jìn)行有 效的管理，防止破碎對生產(chǎn)產(chǎn)品造成安

東莞市金隆鑫玩具有限公司 文件名稱 玻璃易碎品、利器和車針管理標(biāo)準(zhǔn) 文件編號jlx-qp-029 版本a/0 文件類別 政策和程序發(fā)行日期2013-10-28頁次第1頁,共2頁 編制 趙敏絨 審核 批準(zhǔn) 一、目的 為避免刀片等金屬或玻璃的碎片混入產(chǎn)品彩盒或卡通箱內(nèi)，危及顧客安全。 二、范圍 生產(chǎn)場所（包括剪刀、鑷子、尖銳的金屬等）、所有存在玻璃制品的工作場所. 三、措施內(nèi)容 1、利器控制規(guī)定：所有利器工具必須由指定車間利器管理員擔(dān)當(dāng)收發(fā)和管理。 2.1所有利器工具必須有車間代碼編號及索有繩子使用。 2.2所有手用利器工具應(yīng)綁在工作臺上（或手上）。 2.3各生產(chǎn)部門要記錄利器的數(shù)量和分布情形，所有未發(fā)出的利器，由指定車間管理文員保管理。 2.4易折、易斷之刀片（如多頭刀片），一般不予采用。 2.5當(dāng)手用利器一部分丟失應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)主管，將所有

12345678910111213141516171819202122232425262728293031 主管確認(rèn) 異常處理狀況說明 備注：1.1未發(fā)現(xiàn)異常打“√”，異常打“×”，單日未生產(chǎn)空白；1.2發(fā)現(xiàn)的異物應(yīng)填寫在“異常處理狀況說明”欄位，并及時(shí)登記于事故報(bào)告中。 編制：審核： 員工有無將私人物品 （如水杯）帶進(jìn)車間崗 位？ 車間有無斷針，斷針有 無上報(bào)并登記？ 剪刀等金屬利器有無固 定住？ 其他異物狀況 檢查人 xxxx有限公司 玻璃、易碎品及異物檢查記錄表

福建久久王食品工業(yè)有限公司 文件號： jjw-wi-sc-002-02 玻璃、易碎品應(yīng)急處理程序修訂：0頁數(shù)：1/1 一、目的 為防止廠區(qū)內(nèi)的玻璃制品和其他易碎品破裂后，對作業(yè)人員和產(chǎn)品造成安全性危害，以及日常 對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)玻璃和易碎品的管理，特制定此制度指導(dǎo)玻璃及易碎品管理和破碎后操作處理。 二、范圍 適用于對本公司的玻璃制品及易碎品的管理和破碎后操作處理。 三、責(zé)任 綜合組負(fù)責(zé)制定和修改本制度以及檢查相應(yīng)記錄，各車間班組長/工段長負(fù)責(zé)對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)玻璃及 易碎品登記和日常管理，并且負(fù)責(zé)在破碎后的安排處理。品管經(jīng)理和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對發(fā)生玻 璃制品破裂區(qū)域產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)。 四、內(nèi)容 1、檢查玻璃制品和易碎品的使用狀況 1.1由各組長/工段長登記直接接觸產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)內(nèi)玻璃制品和易碎品，并每個(gè)班次檢查，每周檢 查其他區(qū)域內(nèi)玻璃制品和易碎品，確保處于良好受控狀態(tài)，防止其破裂造成產(chǎn)品污

no sharp tool code 序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 supplier(供應(yīng)商）：twtindustryco,ltd 每日上班前進(jìn)行玻璃易碎品檢查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)易碎品，必須全部清理完成后安排生產(chǎn) note(注 釋) manufacturer（制造工廠）：寧波xx電器有限公司 date(日 期）remark(備注） 注塑 品管 裝配 3031 倉庫 24252627282918192021222312131415161767891011 寧波xxx電器有限公司 玻璃易碎品檢查表 department/line（部門/流水線):全廠authorizedperson（被授權(quán)人）： authorizer(

玻璃易碎品和硬塑料管制程序 1.目的 提高員工產(chǎn)品品質(zhì)意識，規(guī)范公司生產(chǎn)車間各個(gè)環(huán)節(jié)的玻璃和易碎品或硬塑料 控制方法措施，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣，保證產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量。 2.范圍 適用于本公司所有生產(chǎn)車間和帶有玻璃和易碎品或硬塑料的區(qū)域。 3.職責(zé) 3.1各部門主管負(fù)責(zé)所屬車間的玻璃和易碎品或硬塑料控制管理并進(jìn)行日常監(jiān) 督。 3.2現(xiàn)場管理小組負(fù)責(zé)進(jìn)行玻璃和易碎品或硬塑料管理情況的檢查并記錄，及時(shí) 反饋問題。 4.程序內(nèi)容 4.1除非必要，廠房內(nèi)不得使用玻璃或硬塑料制品。 4.2員工不得將個(gè)人玻璃制品帶入廠房內(nèi)。 4.3員工眼鏡破碎或隱形鏡片丟失需要進(jìn)行報(bào)告。 4.4玻璃制品、易碎品或硬塑料制品處置指導(dǎo) 4.4.1生產(chǎn)車間原則上不許使用玻璃制品為工具，對于無法替代的燈具、鐘表面、 玻璃窗、門、玻璃儀器、鏡子等有玻璃的用具，有防護(hù)措施：生產(chǎn)車間的燈具 全部安裝屏蔽燈罩，庫房內(nèi)的燈泡外加防爆

龍?jiān)雌诳W(wǎng)http://www.***.*** 玻璃為什么容易碎 作者：賀杰 來源：《學(xué)與玩》2006年第01期 玻璃是一種很奇怪的東西，既堅(jiān)硬又脆弱，為什么會這樣呢？你們知道為什么玻璃容易碎 嗎？

標(biāo)題玻璃及易碎物品控制編號tp-wp-w-040版次a 制定部門生產(chǎn)制造部制定日期2013/8/1頁數(shù)1/2 1.0目的 公司內(nèi)部通過有效的管理防止玻璃及易碎物品等異物污染產(chǎn)品，以確保產(chǎn)品安全；要采取 所有必要的步驟來識別、避免、消除或把外來易碎物品的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度，預(yù)防易碎物 品質(zhì)量事故的發(fā)生。 2.0適用范圍 本程序適用于公司內(nèi)部所有玻璃及易碎物品可能會污染到本公司產(chǎn)品的控制；適用各相 關(guān)有玻璃及有易碎物品的部門。 3.0職責(zé) 3.1公司安全小組負(fù)責(zé)全公司的玻璃及易碎物品的評估確認(rèn)，布置防控措施的建立和執(zhí)行。 3.2生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場玻璃及易碎物品的管理，倉儲部負(fù)責(zé)對打包、倉儲的產(chǎn)成品、 半成品玻璃及易碎物品的管理。 3.3質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)用的玻璃及易碎物品的管理 3.4設(shè)備維修部在設(shè)備的設(shè)計(jì)及現(xiàn)有工藝設(shè)施、設(shè)備的改造、維護(hù)修理過程

玻璃和易碎品或硬塑 料管制程序 精品資料 僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝2 玻璃和易碎品或硬塑料管制程序 1.目的 提高員工產(chǎn)品品質(zhì)意識，規(guī)范公司javascript.:;生產(chǎn)車間各個(gè)環(huán)節(jié)的玻璃和易碎 品或硬塑料javascript.:;控制方法措施，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣，保證產(chǎn)品的品質(zhì) javascript.:;質(zhì)量。 2.范圍 適用于肉品加工廠所有生產(chǎn)車間帶有玻璃和易碎品或硬塑料的區(qū)域。 3.職責(zé) 3.1各部門主管負(fù)責(zé)所屬車間的玻璃、易碎品和硬塑料控制管理并進(jìn)行日常監(jiān)督。 3.2品管部負(fù)責(zé)進(jìn)行玻璃、易碎品和硬塑料管理情況的檢查并記錄，及時(shí)反饋問題。 4.操作javascript.:;程序 4.1除非必要，廠房內(nèi)不得使用玻璃或硬塑料制品： 4.1.1員工不得將個(gè)人玻璃制品帶入廠房內(nèi)；員工眼鏡破碎或隱形鏡片丟失需要進(jìn)行報(bào) 告。 4.1.2外來人員進(jìn)入

香河正大有限公司文件編號：xct-qems-c15-jg xhanghechiataico.,ltd.修改時(shí)間：2008/12/01修改狀態(tài)：4.0 玻璃和易碎品或硬塑料管制程序 1.目的 提高員工產(chǎn)品品質(zhì)意識，規(guī)范公司生產(chǎn)車間各個(gè)環(huán)節(jié)的玻璃和易碎品或硬塑料控制方 法措施，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣，保證產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量。 2.范圍 適用于肉品加工廠所有生產(chǎn)車間帶有玻璃和易碎品或硬塑料的區(qū)域。 3.職責(zé) 3.1各部門主管負(fù)責(zé)所屬車間的玻璃、易碎品和硬塑料控制管理并進(jìn)行日常監(jiān)督。 3.2品管部負(fù)責(zé)進(jìn)行玻璃、易碎品和硬塑料管理情況的檢查并記錄，及時(shí)反饋問題。 4.操作程序 4.1除非必要，廠房內(nèi)不得使用玻璃或硬塑料制品： 4.1.1員工不得將個(gè)人玻璃制品帶入廠房內(nèi)；員工眼鏡破碎或隱形鏡片丟失需要進(jìn)行報(bào) 告。 4.1.2外來人員進(jìn)入車間,必須得到工廠主管的批

精品 welcome 黑龍江省廣通玻璃鋼化廠公司 管理制度 為了企業(yè)的生存、員工的發(fā)展以及公司正常運(yùn)營管理的需求，根 據(jù)我公司現(xiàn)實(shí)存在的各種問題，特制定此《管理制度》。 希望我公司員工認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格要求自己。內(nèi)容如下： 一、企業(yè)員工在保證自身及他人人身安全的前提下，要按時(shí)認(rèn)真 工作。 二、員工上下班時(shí)間安排： 上午：8：00――12：00 下午：13：00——19：00 晚上：20：00——07：00 員工必須按照作息鈴聲上下班。（注：時(shí)間調(diào)整及加班則另行通 知。） 三、在外住宿員工，正常情況下允許遲到五分鐘。如有特殊情況 需及時(shí)與考勤人員聯(lián)系并說明原因。 四、早班由考勤管理員點(diǎn)名。點(diǎn)名遲到以及下班早退者按以下考 勤管理?xiàng)l例執(zhí)行處罰。 考勤管理?xiàng)l例如下： 1、點(diǎn)名一次遲到5——10分鐘者扣除本人當(dāng)月工資5元。 2、點(diǎn)名一次不到，需由本人到考勤人員處登記

本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載?。?！ 精 品 文 檔 【精品word文檔、可以自由編輯！】 玻璃鋼化廠公司管理制度 為了企業(yè)的生存、員工的發(fā)展以及公司正常運(yùn)營管理的需求，根 據(jù)我公司現(xiàn)實(shí)存在的各種問題，特制定此《管理制度》。 希望我公司員工認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格要求自己。內(nèi)容如下： 一、企業(yè)員工在保證自身及他人人身安全的前提下，要按時(shí)認(rèn)真 工作。 二、員工上下班時(shí)間安排： 上午：8：00――12：00 下午：13：00——19：00 晚上：20：00——07：00 員工必須按照作息鈴聲上下班。（注：時(shí)間調(diào)整及加班則另行通 知。） 三、在外住宿員工，正常情況下允許遲到五分鐘。如有特殊情況 需及時(shí)與考勤人員聯(lián)系并說明原因。 四、早班由考勤管理員點(diǎn)名。點(diǎn)名遲到以及下班早退者按以下考 勤管理?xiàng)l例執(zhí)行處罰。 考勤管理?xiàng)l例如下： 1、點(diǎn)名一次遲到5——10分鐘

品管部管理制度 一、目的： 使品管部管理制度化，明確化，規(guī)范qc日常工作中的一些行為。維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán) 結(jié)、高效的員工隊(duì)伍，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級管理人員及全體員工。 自批準(zhǔn)之日起生效。 三、職責(zé) 總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對本制度的批準(zhǔn)及爭爭議問題的最終裁決 人力資源部——負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況及提報(bào)事項(xiàng)的協(xié)助處理 品管部主管——負(fù)責(zé)對本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。 品管部組長——負(fù)責(zé)對本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。 品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。 四、制度內(nèi)容 4.1.0出勤管理 4.1.1上午上班必須提前5分鐘到車間參加早會，由組長或主管主持，會議內(nèi)容為：總結(jié)昨日生產(chǎn)情 況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃及注意事項(xiàng)，品管部所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則按遲到處理。 4.1.2未到下班時(shí)間末經(jīng)班組長同意提前下班或是提前準(zhǔn)備下班者，

品管部管理制度 一、目的： 使品管部管理制度化，明確化，規(guī)范qc日常工作中的一些行為。維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán) 結(jié)、高效的員工隊(duì)伍，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級管理人員及全體員工。 自批準(zhǔn)之日起生效。 三、職責(zé) 人力資源部——負(fù)責(zé)對本制度的批準(zhǔn)及爭議問題的最終裁決；負(fù)責(zé)提報(bào)事項(xiàng)的協(xié)助處理 品管部經(jīng)理——負(fù)責(zé)對本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。 品管部組長——負(fù)責(zé)對本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。 品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。 四、制度內(nèi)容 4.1.0出勤管理: 4.1.1上午上班必須提前10分鐘到車間參加早會，由經(jīng)理及組長主持，會議內(nèi)容為：總結(jié)昨日生產(chǎn)情 況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃及注意事項(xiàng)，品管部所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則按遲到處理。 4.1.2未到下班時(shí)間末經(jīng)請假提前下班或是提前準(zhǔn)備下班者，按早退處理。遲到、早退依

成品管理制度 1目的： 為確保產(chǎn)品在交付到顧客手中之前不受損，杜絕產(chǎn)品在包裝、入庫、搬運(yùn)、貯存、 防護(hù)、交付等過程中的違章作業(yè)。確保庫內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全，特制定本管理程序。 2范圍：適用于產(chǎn)品從入庫到交付全過程的控制。 3職責(zé)： 3.1生產(chǎn)車間 3.1.1包裝人員負(fù)責(zé)成品包裝袋在包裝前的檢查，杜絕破爛、標(biāo)識不清、受污染的包裝 袋被使用。 3.1.2包裝人員配合成品質(zhì)檢員開展成品抽檢工作及監(jiān)督成品標(biāo)識情況。 3.1.3兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)電子包裝稱校準(zhǔn)工作。 3.2質(zhì)檢辦 3.2.1成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)成品入庫前的感官檢驗(yàn)及取樣工作。 3.2.2成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)成品標(biāo)識的監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)標(biāo)識異常及時(shí)反饋至計(jì)量管理員。 3.2.3成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)成品儲存防護(hù)工作的檢查。 3.2.4對產(chǎn)品出庫過程中成品安全防護(hù)工作進(jìn)行抽查。 3.2.5負(fù)責(zé)電子包裝稱的校驗(yàn)及準(zhǔn)確性抽查工作。 3.3生產(chǎn)辦

民爆物品管理制度 一、民爆器材領(lǐng)取清退制度 一、嚴(yán)格按照《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》和上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取清退制度。 二、專職爆破員在現(xiàn)場使用民爆物品時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班領(lǐng)取，當(dāng)班清退規(guī)定。 三、現(xiàn)場代班的班組長和安全員對當(dāng)班實(shí)際消耗的爆炸物品嚴(yán)格清點(diǎn)，認(rèn)真填寫使用，清退 登記，不得漏填、徇私。 四、爆破員下班時(shí)，將剩余的爆炸物品必須當(dāng)班清退入庫，不得私自存放和轉(zhuǎn)借他人。 五、保管員對支出和清退入庫的爆炸物品要認(rèn)真清點(diǎn)查對，在確認(rèn)無誤后，再互相履行簽字 手續(xù)，嚴(yán)防意外。 二、爆炸物品庫區(qū)管理規(guī)定 （一）六嚴(yán)禁： 1、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫區(qū)，需要進(jìn)入庫區(qū)時(shí)，必須遵守規(guī)定，并做好出入登記。 2、嚴(yán)禁在庫區(qū)吸煙，動用明火。 3、嚴(yán)禁把易燃物品帶入庫區(qū)。 4、嚴(yán)禁電瓶車、柴油車和拖拉機(jī)進(jìn)庫區(qū)。 5、嚴(yán)禁在庫房內(nèi)住宿、會客和進(jìn)行其它活動。 6、嚴(yán)禁在庫房、周圍放牧和打獵。 （二）十不準(zhǔn) 1、無

廣東******實(shí)業(yè)有限公司 首次發(fā)布實(shí)施日期制訂審核簽署 第一次修訂日期制訂審核批準(zhǔn) 第1頁共6頁 廢品管理制度文件編號：xy/06-001 1.目的 為加強(qiáng)公司廢品管理工作，使廢品處理流程規(guī)范化，同時(shí)為了最大程度的避免公司的資源 浪費(fèi)，特制定本制度。 2.適用范圍 在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品、邊角余料、設(shè)備維修更換的舊零部件、報(bào)廢的低值易耗 品、存貨中因變質(zhì)、毀損等原因產(chǎn)生的廢舊物資及其他。 3.相關(guān)職責(zé) 3.1管理部負(fù)責(zé)對整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督和管理。 3.2品管部負(fù)責(zé)對車間需報(bào)廢的物品進(jìn)行報(bào)廢評審。 3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對歸為廢品處置的廢料進(jìn)行整理、分類、及時(shí)送交廢品倉庫。 3.4采購部負(fù)責(zé)對廢品收購商的選擇及價(jià)格的審核，所有廢品處理價(jià)格由總經(jīng)理審批。 3.5廢品倉庫負(fù)責(zé)對廢料的整理、分類、再利用、儲存、辦理進(jìn)出庫手續(xù)。 3.6

浙江立泰塑模有限公司企業(yè)管理文件 物品出入管理制度 第一條、物品出廠管理： 1、公司物品出廠，憑部門主管核準(zhǔn)簽字后的《物品放行單》，保安需將放行 單和物料核對清楚，無誤后方能放行。 2、經(jīng)保安簽字確認(rèn)后的《物品放行單》，由保安室當(dāng)班人員按順序裝訂保管， 并于次日上午交行政人事部審核。 3、保安未嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于物品放行規(guī)定的，由此而產(chǎn)生的后果由當(dāng)值保安 負(fù)責(zé)。 4、離廠人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以 下列程序處理： 4.1、記錄攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)。 4.2、由攜帶者親書理由，注明品名、數(shù)量，由何處取得等。 4.3、情況嚴(yán)重時(shí)，不得讓當(dāng)事人離廠，應(yīng)速報(bào)行政人事部處理。 5、廠內(nèi)住宿員工攜帶人個(gè)物品出廠時(shí)，按下列所定處理： 5.1、攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，保安需認(rèn)真查驗(yàn)后，予以放行。 5.2、攜帶一般日常用品者，由保安查驗(yàn)

《公司物品管理制度》 第一條目的 為了提高公司員工素質(zhì)、合理使用公司物品、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)， 便于公司對人和物品的管理，制定本辦法。 第二條公司物品的定義 公司物品是指公司辦公用品和機(jī)械設(shè)備，分為固定資產(chǎn)和低值 易耗品兩種形式，固定資產(chǎn)指：無論價(jià)值多少，使用或保修期年限在 一年以上的（含一年），或數(shù)量較多，總值較大，而又集中管理者亦 應(yīng)列為固定資產(chǎn)，如打印機(jī)、維修設(shè)備等。低值易耗品（辦公文具） 指：筆、紙、本子、拉練袋、打印機(jī)耗材等固定消耗品。 第三條公司物品使用規(guī)則 1公司物品領(lǐng)用流程 1.1凡領(lǐng)用辦公物品，各人須先至本部門負(fù)責(zé)人處申請報(bào)備， 由部門責(zé)任人統(tǒng)計(jì)本部門申請物品的數(shù)量和種類后，于每月26日上 報(bào)至行政部，下月初6號前由部門責(zé)任人至行政部一次性領(lǐng)取。原則 上，行政部每月只發(fā)放一次辦公物品，各部門不再額外多領(lǐng)計(jì)劃外和 辦公文具配置標(biāo)準(zhǔn)外的辦公物品。 1.2