寶通礦業(yè)年處理2500萬噸礦礦石項目組織機構及崗位職責 (2)
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confere nce s, learned superiors poli cies; report s, you can l earn to deal wit h problems, art, just wa nted to le arn, to l earn at any time. To conti nuously expand the scope of the study. T he complexity a nd compre hensivene ss of our work , de cided to not only do we want t o be "profe ssionals", or if "generalists", to dabble in differ ent areas of knowle dge. Ma stery of knowledge not onl
寶通礦業(yè)年處理2500萬噸礦礦石項目組織機構及崗位職責
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conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenotonl
代建項目組織機構及崗位職責、人員分工 (2)
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1 1.組織結構圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進 度 管 理 質 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設 計 管 理 前 期 管 理 預 算 合 約 管 理 財 務 管 理 技術負責人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標 管 理 專家組 2 工程項目代建工作組織崗位設置及職責: 按照組織機構圖,各部門設置及職責如下: 前期管理部 負責前期各項手續(xù)的辦理,與各相關部門的溝通,協(xié)調各方面關系; 編制項目運行、維護和培訓計劃及操作規(guī)范,制定用人培訓計劃,并組 織實施。 招標管理部 結合項目總進度計劃編制招標和采購方案和計劃; 進行施工招標標段劃分; 組織招標工作、設備材料采購;進行設備選型和購買國內外設備的技術 把關; 審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關資格預審文件并提出審 查意見; 檢查統(tǒng)計每月項目招標
代建項目組織機構及崗位職責、人員分工
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1 1.組織結構圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進 度 管 理 質 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設 計 管 理 前 期 管 理 預 算 合 約 管 理 財 務 管 理 技術負責人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標 管 理 專家組 2 工程項目代建工作組織崗位設置及職責: 按照組織機構圖,各部門設置及職責如下: 前期管理部 負責前期各項手續(xù)的辦理,與各相關部門的溝通,協(xié)調各方面關系; 編制項目運行、維護和培訓計劃及操作規(guī)范,制定用人培訓計劃,并組 織實施。 招標管理部 結合項目總進度計劃編制招標和采購方案和計劃; 進行施工招標標段劃分; 組織招標工作、設備材料采購;進行設備選型和購買國內外設備的技術 把關; 審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關資格預審文件并提出審 查意見; 檢查統(tǒng)計每月項目招標
項目部組織機構及崗位職責
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1 第一章項目部組織機構 1.1項目部組織機構圖 1.2項目部領導層崗位職責 1.2.1項目經(jīng)理崗位職責(20000元/月) 1、項目經(jīng)理是公司法人代表的委托代理人,在工程管理部的監(jiān)管下,全面負責 項目的生產、質量、進度、形象、環(huán)保、職業(yè)健康安全、費用管理。 2、嚴格按公司全面管理體系、工程管理辦法、財務管理辦法規(guī)范項目管理工作。 3、嚴格履行目標責任書,確保相關費用及時足額上交,在此基礎上有權決定項 目人員的工資分配方案。 4、項目經(jīng)理為本項目的質量、環(huán)境、安全第一責任人,獨立承擔相關的經(jīng)濟糾 紛調處和法律責任。 項目經(jīng)理 生產副經(jīng)理 機 料 部 工程部 安 全 環(huán) 保 部 測 量 組 橋 梁 組 道 路 組 總工程師 試 驗 室 合 約 部 質 檢 部 綜 合 部 財 務 部 2 5、樹立品牌意識,維護公司良好形象,負責與業(yè)主、監(jiān)理及地方各級指揮部的 協(xié)調與配合,為項目
代建項目組織機構與崗位職責、人員分工
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...... 學習參考 1.組織結構圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進 度 管 理 質 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設 計 管 理 前 期 管 理 預 算 合 約 管 理 財 務 管 理 技術負責人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標 管 理 專家組 ...... 學習參考 工程項目代建工作組織崗位設置及職責: 按照組織機構圖,各部門設置及職責如下: 前期管理部 負責前期各項手續(xù)的辦理,與各相關部門的溝通,協(xié)調各方面關系; 編制項目運行、維護和培訓計劃及操作規(guī)范,制定用人培訓計劃,并組 織實施。 招標管理部 結合項目總進度計劃編制招標和采購方案和計劃; 進行施工招標標段劃分; 組織招標工作、設備材料采購;進行設備選型和購買國內外設備的技術 把關; 審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關
監(jiān)理部組織機構及崗位職責
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長島縣北隍城島、大黑山島陸島交通碼頭工程 第1頁共7頁 工程項目監(jiān)理組織機構及崗位職責 根據(jù)本工程的建設規(guī)模、結構形式及業(yè)主對監(jiān)理單位的要求,公司委派xxx擔任本 工程項目總監(jiān)理工程師,實行總監(jiān)負責制,各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)領導下,開展日常的 施工監(jiān)理內外業(yè)工作(包括例行巡視檢查、驗收、跟蹤和旁站等)并各負其責。 (一)項目施工監(jiān)理部組織機構如下: (二)崗位職責 1.總監(jiān)理工程師的職責 1)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位委派履行監(jiān)理合同的負責人,行使監(jiān)理合同授予的權限, 對監(jiān)理工作有最后的決定權; 2)執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務,組織領導監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作,負責編制 監(jiān)理工作計劃,組織實施,并督促、檢查執(zhí)行情況; 3)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,了解業(yè)主的意愿和要求,并負責與施工單位負責人聯(lián)系, 確定工作中需要配合及需提供的資料或需協(xié)商解決的問題; 4)審查承包商選擇的分包
項目經(jīng)理部組織機構及崗位職責
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b08 項目設計管理組 b09 招標采購管理組 b10 土建工程管理組 b11 公用安裝工程管理組 b12 工藝設備安裝管理組 b01 項目經(jīng)理 發(fā)包人代表院各主管部門院專家顧問組 b02 項目副經(jīng)理 b04 合約造價工程師 b03 計劃工程師 b06 hse工程師 b05 信息工程師 b07 財務經(jīng)理 項目經(jīng)理部組織機構圖 項目經(jīng)理部人員崗位職責 1、項目經(jīng)理崗位職責: 項目經(jīng)理是本工程的核心組織者、總負責人,具有較高的項目策劃能力、領 導決策能力、組織協(xié)調能力、溝通洽談能力、總結歸納能力、靈活應變能力等多 方面的綜合能力;是企業(yè)法定代表人在工程項目上的委托代理人,代表企業(yè)行使 并承擔合同中規(guī)定的權利和義務,向企業(yè)法定代表人負責;經(jīng)授權代表企業(yè)負責 按合同規(guī)定的工作范圍、內容和約定的建設工期、質量標準、投資限額全面完成 工程建設任務;負責組建并帶領項目部團隊對項目全過程的
代建項目組織機構與崗位職責、人員分工 (2)
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...... 學習參考 1.組織結構圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進 度 管 理 質 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設 計 管 理 前 期 管 理 預 算 合 約 管 理 財 務 管 理 技術負責人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標 管 理 專家組 ...... 學習參考 工程項目代建工作組織崗位設置及職責: 按照組織機構圖,各部門設置及職責如下: 前期管理部 負責前期各項手續(xù)的辦理,與各相關部門的溝通,協(xié)調各方面關系; 編制項目運行、維護和培訓計劃及操作規(guī)范,制定用人培訓計劃,并組 織實施。 招標管理部 結合項目總進度計劃編制招標和采購方案和計劃; 進行施工招標標段劃分; 組織招標工作、設備材料采購;進行設備選型和購買國內外設備的技術 把關; 審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關
三、項目監(jiān)理組織機構和崗位職責
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. . 三、項目監(jiān)理組織機構和崗位職責 1、監(jiān)理組織機構形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內的a戶型、b戶型、c戶型(建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪),道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負 責制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構的行政、經(jīng)濟、技術總負責人,是我公司 派駐項目監(jiān)理機構的全權負責人,受公司法定代表人委托,代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點,我們確定直線制組織形式,建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負責,單獨和合作完成質量、進 度、投資控制工作,造價、合同協(xié)調工作由總監(jiān)親自負責。 2、本項目監(jiān)理部主要負責的職能 . . 職 能 階段內容、方法及手段 質 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù); ·施工場地的質量檢驗驗收; ·施工
工程管理二部組織機構及崗位職責
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目錄 1.目的和項目適用范圍...........................................................................................................2 1.1目的.............................................................................................................................2 1.2適用范圍.....................................................................................................................2 2.責任....
項目監(jiān)理組織機構和崗位職責
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.... 三、項目監(jiān)理組織機構和崗位職責 1、監(jiān)理組織機構形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內的a戶型、b戶型、c戶型(建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪),道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負 責制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構的行政、經(jīng)濟、技術總負責人,是我公司 派駐項目監(jiān)理機構的全權負責人,受公司法定代表人委托,代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點,我們確定直線制組織形式,建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負責,單獨和合作完成質量、進 度、投資控制工作,造價、合同協(xié)調工作由總監(jiān)親自負責。 2、本項目監(jiān)理部主要負責的職能 職 能 階段內容、方法及手段 質 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù); ·施工場地的質
施工單位人員組織機構及崗位職責
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電氣公司第二項目部組織機構 一、組織機構 項目經(jīng)理:張正勇 項目副經(jīng)理: 項目負責人: 質量員: 安全員: 材料員: 資料員: 施工班長: 二、崗位職責 1、項目經(jīng)理:對項目質量、安全、進度等負全面責任。代表企業(yè)實施施工項目 管理,組織制訂項目各項管理制度。在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、 政策和標準,執(zhí)行公司的各項管理制度,維護公司整體利益和經(jīng)濟權益;對進 入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,推廣和應用新技術、新工藝、新 材料和新設備;加強成本管理,正確處理與公司、分包單位以及員工之間的利 益分配關系,在公司相關規(guī)定條件下對第二項目部的計酬方式、分配辦法作出 決策;加強現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件. 2、項目副經(jīng)理:負責組織項目負責人、資料員編制和貫徹施工組織設計、施工 方案,進行技術交底,組織技術培訓、匯集整理工程技術資料,組織物資檢驗 和施工試驗,檢查監(jiān)督工程質
造價咨詢公司組織機構及人員崗位職責
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工程造價咨詢公司組織機構圖 總經(jīng)理 辦公室主任 土建專業(yè) 造價咨詢負責人 安裝專業(yè) 造價咨詢負責人 副總經(jīng)理技術負責人 市政、公路、水利專業(yè) 造價咨詢負責人 財務負責人 辦公室人員土建專業(yè)造價人員安裝專業(yè)造價人員 市政、公路、水利專業(yè) 造價人員 財務人員 一、各類職務的確定及公布原則 建議: 1、副總經(jīng)理、技術負責人(建議人選:曹亮)、辦公室主任(建 議人選:張艷)、財務負責人由總經(jīng)理直接確定并由辦公室統(tǒng)一公布。 2、各專業(yè)負責人:首先由各專業(yè)造價人員投票選舉,并按得票數(shù) 量多少排名,取前兩名入圍,原則上由總經(jīng)理在入圍的候選人中確定并 由辦公室統(tǒng)一公布。 二、人員的崗位職責 (一)總經(jīng)理崗位職責 1、主持公司的全面工作; 2、制訂公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度; 3、確定和更換公司內部各級管理人員,調整公司組織機構; 4、代表公司對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約; 5、負責公司
三項目監(jiān)理組織機構和崗位職責
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三、項目監(jiān)理組織機構和崗位職責 1、監(jiān)理組織機構形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內的a戶型、b戶型、c戶型(建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪),道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負 責制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構的行政、經(jīng)濟、技術總負責人,是我公司 派駐項目監(jiān)理機構的全權負責人,受公司法定代表人委托,代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點,我們確定直線制組織形式,建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負責,單獨和合作完成質量、進 度、投資控制工作,造價、合同協(xié)調工作由總監(jiān)親自負責。 2、本項目監(jiān)理部主要負責的職能 職 能 階段內容、方法及手段 質 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù); ·施工場地的質量檢驗驗收; ·施工隊伍的資質; ·工程所需
園林公司組織機構和崗位職責
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4.4
郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司 珠海市美景中林園林工程有限公司 組織機構及崗位職責 一、總經(jīng)理 1、主持公司全面工作。 2、主持制定、批準公司的工作方針和工作目標。 3、仁命公司管理者。 4、負責批準各種報告和程序文件。 5、負責組織對管理評審的實施。 6、組織并主持對重大園林綠化工程與管理項目合同或標書的評 審;對產品質量及重大的產品質量事故負責。 7、組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃及 園林綠化設計、施工、管理方案和重大質量計劃(如人事、培訓、財 務等)。 二、副總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理工作,對總經(jīng)理負責。 2、分管苗木生產和經(jīng)營工作。 3、負責公司安全生產、安全教育工作。 4、負責分管范圍內的各項工作計劃、規(guī)章制度的制定實施, 對分管部門出現(xiàn)的重大失誤負責。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應糾
項目部組織機構及人員職責及會議制度
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46 項目部管理人員職責 項目部總指揮職責:1、負責與甲方、監(jiān)理及參建各方的總協(xié)調及應對。 2、負責各項技術文件、會議文件的審查。 3、負責各施工節(jié)點、周、月進度計劃的完成監(jiān)督。 4、負責各施工作業(yè)、設計任務總體部署、監(jiān)督、合理性、適用性審查。 5、負責各項經(jīng)濟指標的審查。 7、負責項目總體任務實施的質量、進展情況監(jiān)督、檢查、督促。 8、負責組織項目管理人員碰頭會、總結會。 9、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題,協(xié)調解決、裁決技術分歧; 一、項目經(jīng)理職責 1、現(xiàn)場施工作業(yè)質量總負責、現(xiàn)場內外安全總負責。每天組織并參加施工作業(yè)質量檢查及安全隱患排查,并做好記錄。 2、負責材料與設備管理,做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān) 工程項目經(jīng)理:劉煒 鋼結構子分部負責人:張亞晨質量技術組生產安全組材料設備組 質 檢 員 : 周 濤 取 樣 員 :
監(jiān)理公司組織機構及職責分工
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一、組織結構圖 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 人力資源部 分公司 業(yè)務部 總 工 項目管理部 綜合部 財務 二、職責分工 【總經(jīng)理】 貫徹執(zhí)行董事會章程,全面負責公司經(jīng)營管理工作; 組織和制訂公司經(jīng)營管理制度,并對公司經(jīng)營及財務計劃進行審 核與規(guī)劃; 制定公司的長遠發(fā)展目標,制定和批準公司的管理目標、管理架 構、人員聘用; 負責公司的人事管理,任免各部門領導和總監(jiān),并授予相應的職 責和權限; 適時管控公司監(jiān)理等經(jīng)營業(yè)務,確保實現(xiàn)公司管理目標; 負責提供所需資源以滿足公司的管理需求; 負責(或授權)公司對外文件的簽發(fā)及各類業(yè)務合同的簽訂; 簽發(fā)日常行政、業(yè)務和財務等文件; 定期召開公司會議,傳達貫徹集團和董事會議精神、指示,檢查、 布置、協(xié)調公司各項工作; 公司章程和股東會(董事會)授予的其他職權。 【副總經(jīng)理】 ●對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理抓好全面管理工作; ●負責兼管業(yè)務部門的各項管理
監(jiān)理公司組織機構及職責分工1
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一、組織結構圖 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 人力資源部 分公司 業(yè)務部 總 工 項目管理部 綜合部 財務 二、職責分工 【總經(jīng)理】 貫徹執(zhí)行董事會章程,全面負責公司經(jīng)營管理工作; 組織和制訂公司經(jīng)營管理制度,并對公司經(jīng)營及財務計劃進行審 核與規(guī)劃; 制定公司的長遠發(fā)展目標,制定和批準公司的管理目標、管理架 構、人員聘用; 負責公司的人事管理,任免各部門領導和總監(jiān),并授予相應的職 責和權限; 適時管控公司監(jiān)理等經(jīng)營業(yè)務,確保實現(xiàn)公司管理目標; 負責提供所需資源以滿足公司的管理需求; 負責(或授權)公司對外文件的簽發(fā)及各類業(yè)務合同的簽訂; 簽發(fā)日常行政、業(yè)務和財務等文件; 定期召開公司會議,傳達貫徹集團和董事會議精神、指示,檢查、 布置、協(xié)調公司各項工作; 公司章程和股東會(董事會)授予的其他職權。 【副總經(jīng)理】 ●對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理抓好全面管理工作; ●負責兼管業(yè)務部門的各項管
園林公司組織機構和崗位職責 (2)
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4.6
郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司 珠海市美景中林園林工程有限公司 組織機構及崗位職責 一、總經(jīng)理 1、主持公司全面工作。 2、主持制定、批準公司的工作方針和工作目標。 3、仁命公司管理者。 4、負責批準各種報告和程序文件。 5、負責組織對管理評審的實施。 6、組織并主持對重大園林綠化工程與管理項目合同或標書的評 審;對產品質量及重大的產品質量事故負責。 7、組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃及 園林綠化設計、施工、管理方案和重大質量計劃(如人事、培訓、財 務等)。 二、副總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理工作,對總經(jīng)理負責。 2、分管苗木生產和經(jīng)營工作。 3、負責公司安全生產、安全教育工作。 4、負責分管范圍內的各項工作計劃、規(guī)章制度的制定實施, 對分管部門出現(xiàn)的重大失誤負責。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應糾
1.3項目經(jīng)理部組織機構及職責圖
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4.5
項目經(jīng)理部組織機構及職責圖 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理:××× 負責項目經(jīng)理部的全面工作,側重協(xié)調外部關系,指揮生產,成本控制,負責辦公室 技術負責人:××× 項目付經(jīng)理:××× 協(xié)助經(jīng)理側重抓施工進度、安全生產和文明生產 協(xié)助經(jīng)理工作,側重抓技術和質檢工作,負責技術部和質檢部 技術部:××× 辦公室:××× 質檢部:××× 材料設備部:××× 施工部:××× 復核樁位,土工、材料、砼試驗,專職負責各分部分項工程的質檢,配合監(jiān)理工程師檢查驗收,負責質量表格的填寫,tq小組 收發(fā)技術文件、施工日志填寫、竣工資料
項目經(jīng)理部組織機構及職責圖 (2)
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項目經(jīng)理部組織機構及職責圖 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理:××× 負責項目經(jīng)理部的全面工作,側重協(xié)調外部關系,指揮生產,成本控制,負責辦公室 技術負責人:××× 項目付經(jīng)理:××× 協(xié)助經(jīng)理側重抓施工進度、安全生產和文明生產 協(xié)助經(jīng)理工作,側重抓技術和質檢工作,負責技術部和質檢部 技術部:××× 辦公室:××× 質檢部:××× 材料設備部:××× 施工部:××× 復核樁位,土工、材料、砼試驗,專職負責各分部分項工程的質檢,配合監(jiān)理工程師檢查驗收,負責質量表格的填寫,tq小組 收發(fā)技術文件、施工日志填寫、竣工資料
項目經(jīng)理部組織機構及職責圖
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項目經(jīng)理部組織機構及職責圖 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理:××× 負責項目經(jīng)理部的全面工作,側重協(xié)調外部關系,指揮生產,成本控制,負責辦公室 技術負責人:××× 項目付經(jīng)理:××× 協(xié)助經(jīng)理側重抓施工進度、安全生產和文明生產 協(xié)助經(jīng)理工作,側重抓技術和質檢工作,負責技術部和質檢部 技術部:××× 辦公室:××× 質檢部:××× 材料設備部:××× 施工部:××× 復核樁位,土工、材料、砼試驗,專職負責各分部分項工程的質檢,配合監(jiān)理工程師檢查驗收,負責質量表格的填寫,tq小組 收發(fā)技術文件、施工日志填寫、竣工資料
項目經(jīng)理部組織機構及職責圖
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材料、成品采購; 機械設備采購,保管 進場物資,材料驗收, 設備維修 綜合辦公樓工程項目經(jīng)理部組織機構及職責圖 項目經(jīng)理部 負責項目經(jīng)理部的全面工作,側重協(xié)調外部關 系,指揮生產,成本控制,負責辦公室 項目付經(jīng)理技術負責人 施工部材料設備部技術部質檢部 施工工藝、技術交 底、計劃統(tǒng)計、生產 調度、施工工序管理 辦公室 財務、勞動工資、 生產生活服務、保 衛(wèi)、接待、維修水 電 收發(fā)技術文件、施工日 志填寫、竣工資料收集、 制定技術措施及攻關、測 量放線 復核樁位,土工、材料、砼試驗,專 職負責各分部分項工程的質檢,配合監(jiān) 理工程師檢查驗收,負責質量表格的填 寫,tq小組 鋼筋班 班長: 木工班 班長: 砼班 班長: 汽車班 班長: 機修班 班長: 電工班 班長: 鐵焊班 班長: 砌筑班 班長: 后勤班 班長: 樁隊 隊長: 管線安 裝隊長 挖土班 隊長: 承
精編施工組織機構及職責資料
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目錄 第一章人員配備及組織機構圖.............................1 第一節(jié)人員配備....................................................................1 (一)配備要求..........................................................................................1 (二)項目經(jīng)理部管理人員配備情況..........................................................2 第二節(jié)組織結構....................................................................3 (一
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職位:BIM技術工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林