保障性住房項(xiàng)目配電室新建電纜管井工程施工方案

目錄 目錄.....................................................................................................................................1 第一部分編制說(shuō)明.....................................................................................................4 第一章編制說(shuō)明.......................................................................................................5 第二章編制依據(jù)................

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)保障性住房建設(shè)取得了較好的成績(jī),但也暴露出很多問(wèn)題不足之處,其中最為突出的就是對(duì)保障性住房項(xiàng)目的評(píng)估缺乏有效性,僅憑主觀經(jīng)驗(yàn)和知覺(jué),導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果不夠客觀。而價(jià)值工程作為一項(xiàng)重要的方法,在保障性住房項(xiàng)目評(píng)估中的應(yīng)用,能夠從項(xiàng)目定位、成本控制等角度角度予以評(píng)估,提高評(píng)估結(jié)果客觀性和科學(xué)性。文章從價(jià)值工程概念與特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合具體案例探討價(jià)值工程在保障性住房項(xiàng)目評(píng)估中的應(yīng)用。

1 高橋保障性住房項(xiàng)目i階段工程監(jiān)理（項(xiàng)目名稱）標(biāo)段施工監(jiān)理 投標(biāo)文件 投標(biāo)人：（蓋章） 法定代表人或其委托代理人：（簽章） 2011年7月13日 2 投標(biāo)書 銀川市住房保障局（招標(biāo)人名稱）: 1、根據(jù)已收到的工程的招標(biāo)文件，遵照《寧夏建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 的規(guī)定，我單位考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、技術(shù)規(guī)范及其它有關(guān)文 件后，我方愿以%（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)）的工程監(jiān)理費(fèi)率按上述條件 承包工程建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理； 2、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙 方的合同。 3、我方金額為人民幣萬(wàn)元的投標(biāo)保證金與本投標(biāo)書同時(shí)遞交。 4．如我方中標(biāo)： (l）我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。 (2）我方承諾在按招標(biāo)文件和合同的約定完成全部合同內(nèi)容。 5．我方在此聲明

[深圳]2010年保障性住房項(xiàng)目委托代建合同——深圳2010年保障性住房項(xiàng)目委托代建合同,word格式，共19頁(yè)?！　楸ＷCxxx蓋保障性住房及相關(guān)配套項(xiàng)目的順利實(shí)施，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律法規(guī)和相關(guān)政策以及深圳市人民政府...

1 目錄 目錄..............................................................1 (一)施工條件......................................................2 1、工程概況...................................................2 2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電量統(tǒng)計(jì)表.......................................2 (二)設(shè)計(jì)內(nèi)容和步驟................................................3 1、現(xiàn)場(chǎng)勘探及初步設(shè)計(jì).........................................3 2、確定用電負(fù)荷........

配電室及配電室電纜溝施工方案 為了配電室的規(guī)范化，對(duì)現(xiàn)有配電室及電纜溝進(jìn)行變更施工，現(xiàn) 就施工作出如下施工安排。 一、施工安排 （一）、組建管理成員來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工全過(guò)程；施工人員專項(xiàng)施工 作業(yè)。 （二）、管理人員由郭勇、王玉健、張秦貴、土建組長(zhǎng)組成電工組 長(zhǎng)管理小組。郭勇全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)；王玉健負(fù)責(zé)電氣施工安裝及 電氣線路的用電安全全過(guò)程，安全施工；張秦貴負(fù)責(zé)全過(guò)程的安全劑 規(guī)范化施工；土建組長(zhǎng)負(fù)責(zé)線纜安拆及調(diào)試工作。 （三）、由土建組長(zhǎng)調(diào)配最小6人為施工人員進(jìn)行專項(xiàng)施工。電工 班組安裝人員，最少4人搶修改裝突擊施工。 二、施工工藝流程 1、用人工進(jìn)行電纜溝的挖掘，保證不損壞地下的直埋電纜，安全 施工（停電施工）。 2、見(jiàn)到電纜進(jìn)行電纜架空支撐，保證電纜在空中不倒不斜或放置 施工場(chǎng)地以外（停電施工）。 3、進(jìn)行配電室內(nèi)水泥砂漿抹平施工。 4、進(jìn)行地溝開挖，灰土夯實(shí)和墊層、

1 聊城市人民政府 關(guān)于在較大新建住宅項(xiàng)目中配建保障性住房的意見(jiàn) 各縣（市、區(qū)）人民政府，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，市政府 有關(guān)部門： 為進(jìn)一步加快我市城區(qū)保障性住房建設(shè)，拓寬保障性住 房供應(yīng)渠道，根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)山東省廉租住房 保障辦法的通知》（魯政辦發(fā)【2008】16號(hào)）、山東省人民政 府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳等部門《關(guān)于加快發(fā)展公共租 賃住房的實(shí)施辦法的通知》（魯政辦發(fā)【2010】45號(hào)）的有 關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就在較大新建住宅項(xiàng)目中配建保 障性住房提出如下意見(jiàn)： 一、配建的意義 在較大新建住宅項(xiàng)目中配建保障性住房，有利于豐富和 發(fā)展我市保障性住房建設(shè)，破解建設(shè)用地、資金等方面的困 難，增加保障性住房供應(yīng)，優(yōu)化保障性住房區(qū)域布局，更好 地解決城市中低收入家庭的住房問(wèn)題，緩解各種社會(huì)矛盾的 發(fā)生。 二、配建的總體要求 （一）配建保障性住房是指在聊城規(guī)劃建成區(qū)范

保障性住房項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)流程圖 政府出具上 報(bào)項(xiàng)目申報(bào) 請(qǐng)示、會(huì)議 紀(jì)要（1、 申報(bào)請(qǐng)示內(nèi) 容：對(duì)實(shí)施 項(xiàng)目基本情 況以政府文 件報(bào)送；2、 會(huì)議紀(jì)要內(nèi) 容：項(xiàng)目用 地性質(zhì)、建 設(shè)規(guī)模及范 圍、手續(xù)辦 理等） 住建局辦理選址意見(jiàn)書（要件：1、項(xiàng)目申請(qǐng) 單位〈房管局提供〉；2、項(xiàng)目基本情況〈房管 局提供〉；3、項(xiàng)目依據(jù)文件〈房管局提供國(guó)家 出臺(tái)的有關(guān)保障性住房文件〉；4、地形圖［坐 標(biāo)圖］〈建設(shè)局辦理〉；5、會(huì)議紀(jì)要〈縣政府 提供〉；6、委托書［身份證復(fù)印件］〈房管局 提供〉） 由房管局委托咨詢公司編制可研、環(huán)評(píng)文件。編制 可研報(bào)告需提供以下附件：1、項(xiàng)目申報(bào)請(qǐng)示、項(xiàng) 目會(huì)議紀(jì)要（以政府文件上報(bào)）〈縣政府提供〉；2、 選址意見(jiàn)書〈住建局辦理〉；3、土地預(yù)審意見(jiàn)或土 地證〈國(guó)土局辦理〉；4、環(huán)評(píng)批復(fù)意見(jiàn)〈環(huán)保局辦 理〉；5、總體平面規(guī)劃圖（包含技術(shù)參數(shù)、容集率、 綠化率等）〈

ppp模式在保障性住房的投資與建設(shè)中發(fā)揮著較大作用,解決了部分保障性住房的供給問(wèn)題。文章主要論述了ppp模式的概念特點(diǎn),提出了ppp模式在保障性住房建設(shè)中的積極意義及應(yīng)用模式,最后針對(duì)ppp模式在應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題提出對(duì)策建議,以期推動(dòng)保障性住房的發(fā)展。

現(xiàn)階段,我國(guó)保障性住房建設(shè)的責(zé)任主體多為政府,在保障性住房大規(guī)模建設(shè)的過(guò)程中存在諸如建設(shè)資金缺口大、選址偏遠(yuǎn)、建設(shè)集中、配套缺乏等問(wèn)題。ppp模式將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入,能有效規(guī)避保障性住房建設(shè)過(guò)程中的部分問(wèn)題。通過(guò)對(duì)ppp模式引入保障房體系的可行性分析,考慮ppp概念下兩種具體模式

保障性住房土方平衡工程施工方案（簡(jiǎn)單明了）——本資料為保障性住房土方平衡工程施工方案，簡(jiǎn)單明了概況：本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于廣州市天河區(qū)。本工程場(chǎng)地標(biāo)高從西至東，從北至南呈由高到低傾斜，地勢(shì)最高的東北角的標(biāo)高為39.59米，地勢(shì)最低的西南角的標(biāo)高為17.2...

新建配電房工程 第1頁(yè)共83頁(yè) 目錄 第一章工程總體概述...................................................................5 1、工程概況.........................................................................5 1.1新設(shè)受電室...................................................................5 1.2值班辦公室...................................................................5 1.3雨棚......................................

滄州市區(qū)保障性住房配建實(shí)施細(xì)則(試行) 為加快我市保障性安居工程建設(shè)，進(jìn)一步完善和落實(shí)住房保障制度，健全保障性住房供應(yīng)體 系，根據(jù)省政府《關(guān)于加快全省保障性安居工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合我市實(shí)際，制定本 細(xì)則。 第一條本細(xì)則所稱配建保障性住房，是指從2011年3月1日起，公開出讓的商品住房用地 新上項(xiàng)目，按照項(xiàng)目住宅總建筑面積的一定比例配建廉租住房和公共租賃住房。本細(xì)則適用 市轄區(qū)范圍內(nèi)保障性住房的配建工作。 第二條滄州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是保障性住房配建工作的主管部門。發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃、 財(cái)政、住建等部門按照職責(zé)分工組織做好項(xiàng)目審批、土地供應(yīng)、規(guī)劃審批、資金保障、項(xiàng)目 施工、簽訂合同、房屋確權(quán)、后期管理等項(xiàng)工作。 第三條商品住房用地新上項(xiàng)目中配建保障性住房的比例按不低于10%的標(biāo)準(zhǔn)（5%為廉租住 房、5%為公共租賃住房），城中村改造、舊城改造項(xiàng)目按規(guī)

基于保障性住房自身的特征,其在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理策略進(jìn)行研究。以當(dāng)前裝修房經(jīng)適房項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理為研究對(duì)象,從設(shè)計(jì)階段規(guī)劃、施工圖設(shè)計(jì)、材料選擇等方面闡述保障性住房項(xiàng)目在項(xiàng)目的規(guī)劃過(guò)程中如何把握好成本管理策略和及其項(xiàng)目實(shí)施保障措施,以指導(dǎo)經(jīng)適房開發(fā)企業(yè)建立有效的成本控制和管理機(jī)制,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

保障性住房用地政策保障性住房融資政策 在生活中，我們?nèi)绻胍惶追孔拥脑?，如果是在農(nóng)村，可 以在宅基地上自建；如果是在城市，可以直接購(gòu)買商品房。 當(dāng)然除了商品房之外，還有保障性住房，經(jīng)濟(jì)適用房，公共 租賃住房等保障性住房。那么保障性住房的土地是如何獲得 呢，在開發(fā)時(shí)又是如何融資的呢？ 保障性住房用地政策 保障性住房從土地供給的方面來(lái)看,用地以劃撥方式為主, 具體的操作過(guò)程是靈活多樣。 1、由政府出地、、管理,由政府無(wú)償?shù)膭潛芡恋?利用自己 的融資平臺(tái),通過(guò)財(cái)政預(yù)算和提取的土地出讓凈來(lái)取得資金, 保證土地會(huì)優(yōu)先用于保障性住房; 2、政府劃撥土地,吸引開發(fā)企業(yè)等機(jī)構(gòu)來(lái)參與保障性住房 建設(shè),是一些用工比較集中的開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這種模式能 夠幫助企業(yè)解決員工居住問(wèn)題,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展留住人才; 3、是政府拿了一部分定了性的土地,專門用來(lái)建設(shè)公共租 賃住房,讓

關(guān)于加強(qiáng)保障性住房項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)管理的意見(jiàn) 省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 為切實(shí)做好保障性住房（含廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造住房）規(guī) 劃建設(shè)，確保工程建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)面積不大功能全、占地不多環(huán)境好、造價(jià)不高質(zhì)量?jī)?yōu)的高 品質(zhì)保障性住房，提出如下意見(jiàn)： 一、科學(xué)謀劃項(xiàng)目布局 各地要結(jié)合本地住房保障“十二五”規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，對(duì)各類保障性住房建設(shè)用地做出統(tǒng) 籌安排，落實(shí)到具體地塊，明確各地塊項(xiàng)目類別、用地面積、建設(shè)規(guī)模及配建比例要求。要 科學(xué)合理布局，規(guī)劃新建的保障性住房，要結(jié)合舊城區(qū)改造，充分利用存量用地優(yōu)先安排在 城市交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施配套齊全、就業(yè)方便的區(qū)域。已建或正在建設(shè)的保障性 住房，配套設(shè)施尚不完善的，要抓緊按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求，盡快統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。項(xiàng) 目交付使用時(shí)，須滿足基本入住條件，并按規(guī)定組織驗(yàn)收。凡未按照規(guī)劃要求建設(shè)配套設(shè)施

建設(shè)單位通過(guò)政府審批委托代建單位實(shí)施政府投資保障性住房項(xiàng)目,項(xiàng)目竣工后交由建設(shè)單位使用。代建制模式對(duì)政府部門、建設(shè)單位、代建單位和施工單位各主體的職責(zé)劃分和管理模式均提出了新的要求。本文主要針對(duì)建設(shè)單位在代建制政府投資保障性住房項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率進(jìn)行分析。

田心村保障性住房項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包 經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告 田心村保障性住房項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)工作于 2012年2月24日下午在廣州建設(shè)工程交易中心210開標(biāo)室進(jìn)行。評(píng)標(biāo)工 作于2012年2月24日14：30～17：00時(shí)在廣州建設(shè)工程交易中心419室 進(jìn)行，本次項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5名評(píng)委組成，其中招標(biāo)人推薦評(píng) 委1人，其余4人在廣州建設(shè)工程交易中心對(duì)口專業(yè)的專家?guī)熘须S機(jī)抽取 產(chǎn)生。 評(píng)標(biāo)工作始終在廣州建設(shè)工程交易中心見(jiàn)證下進(jìn)行，嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì) 律。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的各評(píng)委按《招標(biāo)文件》的評(píng)標(biāo)辦法對(duì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)標(biāo)階 段的5家投標(biāo)人（具體情況見(jiàn)技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告）的投標(biāo)文件首先按招標(biāo)文 件規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)有效性審查及算術(shù)校核。然后以通過(guò)投標(biāo)文件有效性審 查并經(jīng)算術(shù)校核的投標(biāo)人的總報(bào)價(jià)中，招標(biāo)控制價(jià)×90%，招標(biāo)控制價(jià)]區(qū) 間的投標(biāo)價(jià)中，去掉一個(gè)最

第1頁(yè)共4頁(yè)1 2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)工 作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管 理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn) 和施工作業(yè)安全交底。 二、工作目標(biāo) 杜絕建筑施工“五大傷害”死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控 制、減少輕傷安全事故，輕傷事故控制在3‰人次/年以下，輕微傷事故控制在可以 接受的范圍內(nèi)，安全文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99優(yōu)良標(biāo) 準(zhǔn)。 三、工作方針 認(rèn)真貫徹落實(shí)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量安全監(jiān)督部門安全生產(chǎn)工作指示， 提高全員安全管理意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，糾正習(xí)慣性違章行 為，監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)投入落實(shí)情況，督促、檢查事故隱患整改，確保

保障性住房是一項(xiàng)民生工程,工程建設(shè)的好壞關(guān)系著國(guó)民的基本生活及社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。在保障性住房項(xiàng)目的投資建設(shè)中,政府作為責(zé)任主體面臨諸多問(wèn)題,諸如財(cái)政壓力大,投入資金不足,運(yùn)營(yíng)不專業(yè)導(dǎo)致管理滯后效力低下等。針對(duì)保障性住房面臨的問(wèn)題,ppp模式作為一種新的管理模式可提供有效的解決辦法。

云南新都昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (云紡女性主題商場(chǎng))10kv供配電工程 （地址：老海埂路） 施工方案 批準(zhǔn) 審核 編寫 云南建源電力工程有限公司 年月日 1 1編制范圍 本工程施工范圍包括云南新都昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(云紡女性主題 商場(chǎng))10kv供配電工程變壓器安裝、高低壓配電設(shè)備安裝、高低壓電纜敷 設(shè)、相關(guān)調(diào)試及試驗(yàn)。 2編制依據(jù) (1）《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè) 安全工作規(guī)程》。 (2）云南建源電力設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的云南新都昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (云紡女性主題商場(chǎng))10kv供配電工程施工設(shè)計(jì)圖紙，工程施工圖、設(shè)計(jì)圖和 相關(guān)資料的會(huì)審紀(jì)要； (3）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況。 3工程概況 (1）工程名稱：云南新都昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(云紡女性主題商場(chǎng))10kv供配電工程 （2）工程地點(diǎn)：老海埂路 （3）本工程為昆明供電

目錄 一、編制依據(jù)...................................................................................................................................2 二、工程概況...................................................................................................................................2 三、工程特點(diǎn)..........................................................................................................