倉(cāng)庫(kù)管理入庫(kù)出庫(kù)管理流程工作職責(zé)及管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理入庫(kù)出庫(kù)管理流程工作職責(zé)及管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理員簡(jiǎn)介：倉(cāng)庫(kù)管理員（storekeeper）。顧名思義就 是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。崗位職責(zé)包 括：按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作， 做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供 應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房 的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。 熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。 搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及 時(shí)堵塞漏洞。完成處、科長(zhǎng)交辦的其它工作。 目錄 管理流程： 入庫(kù)流程： 出庫(kù)流程： 1.收貨流程 2.發(fā)貨流程 3.庫(kù)存管理 4．倉(cāng)庫(kù)日常管理 倉(cāng)庫(kù)的保管原則 倉(cāng)庫(kù)安全防火責(zé)任制 倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)值班室管理制度 管理流程： 制表登記;分類建帳;型號(hào)不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需

地道食品倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 一、目的 通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率 起到激勵(lì)作用。 二、適用范圍 倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員 三、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提 高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的收料、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。 倉(cāng)務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。 倉(cāng)庫(kù)雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。 倉(cāng)庫(kù)主管、ｑｃ、采購(gòu)共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。 四、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定 1、原材料收貨及入庫(kù) 需嚴(yán)格按照“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。 采購(gòu)員將“客戶送貨單”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。 倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“客戶送貨單”，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉(cāng)庫(kù)人員有追查和

倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 一、目的 通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有 效提高工作效率起到激勵(lì)作用。 二、職責(zé) 1、倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)，執(zhí)行上級(jí)下達(dá) 的任務(wù)。 2、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)貨品的收貨、入庫(kù)、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。 3、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。 4、倉(cāng)庫(kù)主管、品質(zhì)部iqc、采購(gòu)員共同負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)貨品的驗(yàn)收，以及在財(cái)務(wù)協(xié)同下對(duì)報(bào) 損品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。 三、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 1、貨品收貨及入庫(kù) 1.1需嚴(yán)格按照“入庫(kù)驗(yàn)收單”的流程進(jìn)行作業(yè)。 1.2采購(gòu)員將“采購(gòu)訂單”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)提前安排貨品存放庫(kù)位。 1.3倉(cāng)庫(kù)人員與采購(gòu)共同確認(rèn)、驗(yàn)收送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由采購(gòu)人員聯(lián)系供貨 商處理，并由倉(cāng)庫(kù)人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。 1.4倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格的貨品放在指定的退貨區(qū)，由倉(cāng)庫(kù)

倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 一目的 為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，制定倉(cāng) 庫(kù)管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。 二范圍 倉(cāng)庫(kù)工作人員 三職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作； 倉(cāng)庫(kù)協(xié)助人員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作； 采購(gòu)部和倉(cāng)庫(kù)管理員共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作； 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定； 四驗(yàn)收及保管 1物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或 請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。 1.2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)采購(gòu)人員與庫(kù)管員簽字后， 庫(kù)管員、財(cái)務(wù)部各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。 1.3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。 a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的

倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 一、目的：通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為， 對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。 二、適用范圍：倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員 三、職責(zé)：倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá) 的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退 料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。倉(cāng)務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。倉(cāng)庫(kù)雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等 工作。倉(cāng)庫(kù)主管、iqc、采購(gòu)共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。 四、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定 1、原材料收貨及入庫(kù)需嚴(yán)格按照“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。采購(gòu)員將“客戶送貨單”給 到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“客 戶送貨單”，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉(cāng)庫(kù)人員有追

華威焊業(yè)有限公司文件名：《采購(gòu)流程管理及倉(cāng)庫(kù)管理制度》文件編號(hào)：hw004 1 采購(gòu)流程管理及倉(cāng)庫(kù)管理制度 第一部分總則 為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿足公司對(duì) 優(yōu)質(zhì)資源的需求，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，進(jìn)一步規(guī)范 物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。 第二條本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材 料及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)（以下統(tǒng)稱為采購(gòu)物品）。 第二部分權(quán)限 （一）公司所有對(duì)外采購(gòu)須經(jīng)總經(jīng)理簽字或電話請(qǐng)示同意； （二）公司所有采購(gòu)物品驗(yàn)收后需在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行入庫(kù)登記。 第三部分采購(gòu)原則 1、詢價(jià)比價(jià)原則 凡未通過(guò)招標(biāo)確定供應(yīng)商價(jià)格的物品的采購(gòu)，每次采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以下 的必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、 資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)

倉(cāng)庫(kù)6s管理 整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、 素養(yǎng)（shitsuke）、安全(safety) 倉(cāng)庫(kù)管理制度 (一)總則 第一條：為了使公司倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范化，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，保證財(cái)產(chǎn)貨 物的完好無(wú)損，根據(jù)公司管理規(guī)定的要求，結(jié)合本公司的一些具體情 況，特定本規(guī)定。 第二條：倉(cāng)庫(kù)管理工作的功能：倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)重要組合部分，是 公司經(jīng)營(yíng)貨物周轉(zhuǎn)、儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，擔(dān)負(fù)著貨物管理的多項(xiàng)職能。 第三條：倉(cāng)庫(kù)管理的工作任務(wù)： 1、做好貨物的收發(fā)和保管工作，保管好庫(kù)存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確、 質(zhì)量完好、確保安全、及時(shí)、成套的完成貨物的收發(fā)任務(wù)。 2、根據(jù)本規(guī)定做好貨物的入庫(kù)和出庫(kù)工作，并使貨物儲(chǔ)存、供應(yīng) 銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。 3、做好貨物的保管工作，如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳，經(jīng)常清查、盤點(diǎn) 庫(kù)存貨物，做到帳、卡、物相符。 4、倉(cāng)

倉(cāng)庫(kù)管理流程及流程圖,倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)（warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的 倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、 包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。 倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有： １．庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不 同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè) 區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將 拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨 架上。 ２．區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ) 存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?庫(kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。 ３．儲(chǔ)存商品不可直接與地面

倉(cāng)庫(kù)管理制度 一、目的 通過(guò)制定的作業(yè)規(guī)定及考核制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為。 二、范圍 庫(kù)管員、采購(gòu)員、物品檢驗(yàn)員 三、職責(zé) 庫(kù)管員負(fù)責(zé)物料的對(duì)單收料、進(jìn)貨檢驗(yàn)（報(bào)檢）、辦理入庫(kù)（登帳）、發(fā)料（辦理出 庫(kù)）、退貨（開單）、分類儲(chǔ)存、防護(hù)等工作； 庫(kù)管員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)等工作； 采購(gòu)員和庫(kù)管員共同負(fù)責(zé)廢棄物處理工作； 庫(kù)管員負(fù)責(zé)通知指定的人員進(jìn)行物品的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)不良品處置方式進(jìn)行 確定； 四、規(guī)定 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定 1、倉(cāng)管員在接收物料時(shí)必須先核對(duì)有無(wú)送貨單，沒(méi)有的不予接收。 2、倉(cāng)管員物料接收時(shí)按照當(dāng)月物品采購(gòu)申請(qǐng)表核對(duì)到貨物品、送貨單和申請(qǐng)表 是否統(tǒng)一，數(shù)量是否正確，外觀是否完好，有問(wèn)題應(yīng)立即跟采購(gòu)人員核對(duì)， 并上報(bào)所屬團(tuán)隊(duì)主管，如無(wú)問(wèn)題才在送貨單回執(zhí)上簽字蓋章，并把貨物放在 庫(kù)房待檢區(qū)，通知相關(guān)人員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)單判定物品是否合 格，合格

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程 1.0目的 通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的 措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。 2.0范圍 倉(cāng)庫(kù)工作人員 5.0職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作； 倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作； 采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物處理工作； 倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定； 6.0規(guī)定 倉(cāng)庫(kù)工作目標(biāo) 倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度 6.1倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定 6.1.1物料收貨及入庫(kù) 6.1.1.1需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作 業(yè)。 6.1.1.2采購(gòu)將“入庫(kù)單”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不允 許放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外，下班后必須將貨物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。 6.1.1.3收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“入庫(kù)單”，沒(méi)有時(shí)需

倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù) 1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確， 物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰 2．做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助 財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督 3．與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物 流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況 4．對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品物料實(shí)行分區(qū)存放管理，確保 庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期 填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表 5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作 倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能 1.熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)

1 倉(cāng)庫(kù)管理制度及庫(kù)管職責(zé) 為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步規(guī)范 物資的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)， 特定本制度。 一、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)嚴(yán)格按照崗位職責(zé)工作。 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān) 好。 2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物， 及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全 措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。 3、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù) 已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、 型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn) 貨日期。負(fù)責(zé)物件驗(yàn)收監(jiān)督，屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨， 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。 4、

成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中一個(gè)重要的組成部門，是 企業(yè)貨幣資金來(lái)源的重要依據(jù)。為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免發(fā)貨錯(cuò)誤，特制定本 制度。 一、崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品 的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立成品出入庫(kù)流水賬， 每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫(kù)單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員、倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可。一份交 銷售部、一份交財(cái)務(wù)部，底聯(lián)倉(cāng)管員做賬。 2、成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。庫(kù)管員應(yīng)在接到銷售部 開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他 要求，確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產(chǎn)成

產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理制度及倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中一個(gè)重要的組成部門，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要 環(huán)節(jié)。為保證產(chǎn)品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免發(fā)貨錯(cuò)誤，特制定本制度。 一．崗位職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品的入庫(kù)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量（配合質(zhì)管員）等的驗(yàn)收， 合理安排產(chǎn)品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行產(chǎn)品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理 工作，對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立產(chǎn)品出入庫(kù)流水賬，每日會(huì)同產(chǎn)品主管填寫《產(chǎn)品入 庫(kù)單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人員、倉(cāng)庫(kù)管理員、質(zhì)檢員簽字認(rèn)可。一份交銷售部、 一份交財(cái)務(wù)部，底聯(lián)倉(cāng)管員做賬。 2．產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。庫(kù) 管員應(yīng)在接到銷售部開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、 規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求，確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產(chǎn)品出 庫(kù)單》，一式

倉(cāng)庫(kù)管理制度 一目的 本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫(kù)、不發(fā)出，貯存時(shí)不變 質(zhì)、不損壞、不丟失。 二適用范圍 適用于原料庫(kù)和成品庫(kù)及待處理品庫(kù)的管理。 三內(nèi)容 1.職責(zé) ●原料庫(kù)管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。 ●成品庫(kù)管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗(yàn)收。 ●待處理品庫(kù)管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。 2.入庫(kù) ●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫(kù)。 ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后，由庫(kù)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi) （于棧板上碼垛存放），但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。然后，庫(kù)管員按《過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》的規(guī)定 進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。 驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。 經(jīng)驗(yàn)證合格的，庫(kù)管員提交《采購(gòu)收料通知》報(bào)質(zhì)

嘿嘿哈哈 倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管 理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工 作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成 的。 倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管理、 獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的 方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例 如"倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書""倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理流程""倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程"" 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程"等等。 1、目的：為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制 定倉(cāng)庫(kù)管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。 2、范圍：針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)。 3、內(nèi)容：倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn) 儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)

倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.0目的： 為了保證倉(cāng)庫(kù)管理的完善，數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確、及時(shí)，防止物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的損壞、 變質(zhì)，提高物流對(duì)接規(guī)范，確保本公司物資儲(chǔ)運(yùn)安全，特制訂本制度。 2.0范圍： 適用于本公司物流部所轄的原材料、半成品、成品、包材和工具輔料倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、貯 存、保管等業(yè)務(wù)的運(yùn)作，料卡、單據(jù)、料帳、報(bào)表的編制管理。 3.0職責(zé) 3.1倉(cāng)庫(kù)管理員 物資的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、貯存和保管，料卡、單據(jù)、料帳、報(bào)表的編制。 3.2其他人員 管理制度的遵守。 4.0管理內(nèi)容： 4.1倉(cāng)庫(kù)管理的通用要求 4.1.1嚴(yán)格遵守本公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、 不做與工作無(wú)關(guān)的事情。 4.1.2無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要的其他人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉(cāng)管員陪同下 方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 4.1.2倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)有良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。了解負(fù)責(zé)材料

超市倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他 管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施; 一、目的 通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到 激勵(lì)和考核人員的作用。 二、范圍 倉(cāng)庫(kù)工作人員 三倉(cāng)庫(kù)管-理-員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作; 倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作; 采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作; 倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定; 四、驗(yàn)收及保管 1物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng) 購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。 1.2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后， 庫(kù)管

財(cái)務(wù)報(bào)銷操作管理制度 一、固定資產(chǎn)報(bào)銷： 1、購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須先有批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃，控購(gòu)商品必須經(jīng)董事會(huì)向有關(guān)部門 辦理專項(xiàng)控制證明單才能購(gòu)買。 2、在當(dāng)日內(nèi)購(gòu)置，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計(jì)劃范圍購(gòu)置，如能事先知道價(jià) 格，單位名稱及帳號(hào)者，可辦理借款手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部開支票。 3、固定資產(chǎn)報(bào)銷時(shí)須建立固定資產(chǎn)卡片，并有資產(chǎn)編號(hào)，財(cái)務(wù)才準(zhǔn)予報(bào)銷。 4、固定資產(chǎn)經(jīng)財(cái)務(wù)報(bào)銷后，財(cái)務(wù)部列入“固定資產(chǎn)”科目。 二、流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)銷： 1、采購(gòu)部門提出次月原材料及備用品、備件購(gòu)置的購(gòu)料計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào) 財(cái)務(wù)部作出次月定額用款計(jì)劃。 2、凡購(gòu)入材料物品，必須填寫出入庫(kù)驗(yàn)收單（一式三聯(lián)，采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部各 一聯(lián)）后，才予以報(bào)銷。 3、材料物品領(lǐng)用時(shí)，必須填領(lǐng)料單（一式三聯(lián)，領(lǐng)用人、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部）。 4、倉(cāng)庫(kù)保管員兼收材料會(huì)計(jì)，每月與財(cái)務(wù)核對(duì)帳目，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)找原因更正。 5

倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 地址：杭州市萬(wàn)塘路69號(hào)華星科技苑a座603傳真：0571-89973737|1 浙江金之路信息科技有限公司 倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 作成： 編號(hào)： 審批： 發(fā)布日期：2014年5月4日實(shí)施日期:2014年5月4日 倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 地址：杭州市萬(wàn)塘路69號(hào)華星科技苑a座603傳真：0571-89973737|2 倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 一、目的 通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的日常工作行為， 對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。 二、范圍 倉(cāng)庫(kù)的所有工作人員、公司內(nèi)涉及的相關(guān)部門及人員。 三、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作； 倉(cāng)管負(fù)責(zé)單據(jù)的追查、保管、入賬； 倉(cāng)管部、iqc、采購(gòu)部共同負(fù)責(zé)對(duì)物料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢 棄物

倉(cāng)庫(kù)管理制度 （一）總則 1．倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資 管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā) 迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。 2．倉(cāng)管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行 科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類 法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。 （二）物資驗(yàn)收入庫(kù)存 3．物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本 上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 4．物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。 5．材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所

1/1 制度名稱倉(cāng)庫(kù)管理制度制度文件編號(hào)本制度共1頁(yè) 編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期： 發(fā)放部門： 南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司 倉(cāng)庫(kù)管理制度 第一條所有入庫(kù)物資必須根據(jù)運(yùn)單清點(diǎn)核對(duì)無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù)， 如發(fā)現(xiàn)短缺、破壞等情況必須立即反映并做好記錄； 第二條進(jìn)庫(kù)物資按不同庫(kù)區(qū)、規(guī)格擺放； 第三條倉(cāng)庫(kù)物資必須標(biāo)示鮮明，擺放整齊?！皫ぁ⒖?、物”相符； 第四條倉(cāng)庫(kù)必須衛(wèi)生、安全、防盜、防火。倉(cāng)庫(kù)保管員必須每天檢 查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)； 第五條做好月報(bào)、年報(bào)。并保證每天下班前清帳； 第六條所有物資必須根據(jù)材料計(jì)劃發(fā)放，并按規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)。 第七條