川威鋼鐵集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理方案
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川 威 鋼 鐵 集 團(tuán) 有 限 公 司 建立現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理方案 1 陳維政 摘 要: 川威鋼鐵集團(tuán)有限公司是全國大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè), 四川省工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力 50 強(qiáng)企業(yè)。公司在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中暴露出了許多問題,本案例提出了公司改 制的思路、原則、內(nèi)容等。為公司的進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。 關(guān)鍵詞: 國企改制、現(xiàn)代企業(yè)制度、集團(tuán)公司治理 案例正文 一、 川威集團(tuán)現(xiàn)狀 四川省川威鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱“公司” )是 1998 年在原威遠(yuǎn)鋼 鐵廠的基礎(chǔ)上組建的大型集團(tuán)公司,是集鋼鐵、機(jī)械設(shè)備制造、汽車運(yùn)輸、建筑 安裝、發(fā)電、房地產(chǎn)開發(fā)、科研、貿(mào)易、旅游為一體的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有 制的大型企業(yè)集團(tuán)。 公司現(xiàn)有總資產(chǎn)×億元, 占地面積 3平方公里,員工近 6000 人。是全國大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),四川省工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力 50強(qiáng)企業(yè)。 公司始建于 1929年,現(xiàn)已形成年產(chǎn)鋼 50萬噸,鐵 50
建筑總公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度之初探
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建筑總公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度之初探
建立現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)程中的會計決策
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建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的目的,是將企業(yè)推向市場,實(shí)現(xiàn)依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展與自我約束的目標(biāo)。這是我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制與企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的重大變革,是多經(jīng)企業(yè)理順關(guān)系、轉(zhuǎn)換機(jī)制加快發(fā)展的根本出路。多經(jīng)企業(yè)會計工作必須做出積極反應(yīng),并進(jìn)行自身改革,盡快建立適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制要求的會計工作新體系。
建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度重點(diǎn)和難點(diǎn)問題
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建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度重點(diǎn)和難點(diǎn)問題蘇是嵋黨的十四屆三中全會通過的《關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》提出轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,為解決企業(yè)改革中的深層次問題,構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)...
施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的難點(diǎn)及對策
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施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的難點(diǎn)及對策
建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的探索
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現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度。它與傳統(tǒng)的企業(yè)制度相比,至少在以下幾個方面具有根本區(qū)別:一是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰;二是現(xiàn)代企業(yè)有整套明確的戰(zhàn)略規(guī)劃;三是現(xiàn)代企業(yè)制度出資人按出資額多少享有權(quán)利.并同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;四是現(xiàn)代企監(jiān)擁有。
深化國有企業(yè)的改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度
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---------------------------------------------------------------最新資料推薦------------------------------------------------------ 1/3 深化國有企業(yè)的改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度 2005年高考政治復(fù)習(xí)專題深化國有企業(yè)的改革,建立現(xiàn)代 企業(yè)制度熱點(diǎn)導(dǎo)讀1.國有企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)(1)黨的 十五大以來,國有企業(yè)改革步伐加快,特別是國有企業(yè)改革與脫困 3年目標(biāo)的基本實(shí)現(xiàn),不僅國有企業(yè)經(jīng)營狀況得到明顯改善,國有 企業(yè)改革也邁出了新的步伐,為新世紀(jì)繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā) 展打下了良好基礎(chǔ)。 (2)到2010年,國有企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)是: 適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)增長方式兩個根本性轉(zhuǎn)變和擴(kuò)大對外開放 的要求,基本完成戰(zhàn)
建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的探索
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現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度。它與傳統(tǒng)的企業(yè)制度相比,至少在以下幾個方面具有根本區(qū)別:一是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰;二是現(xiàn)代企業(yè)有整套明確的戰(zhàn)略規(guī)劃;三是現(xiàn)代企業(yè)制度出資人按出資額多少享有權(quán)利.并同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;四是現(xiàn)代企監(jiān)擁有。
關(guān)于國有建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度問題
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關(guān)于國有建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度問題適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革要求,重構(gòu)建筑企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)化,已是必然趨勢。通過對一些企業(yè)改制情況的調(diào)查和研究分析,我們認(rèn)為國有建筑企業(yè)的改制過程中應(yīng)做好如下工作:(一)正確選擇改制的類...
施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的難點(diǎn)及對策
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施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的難點(diǎn)及對策
施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須練好內(nèi)功
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黨十四屆三中全會明確了企業(yè)深化改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,它具有產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)的基本特征?!肮芾砜茖W(xué)”是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前提和基礎(chǔ),是提高企業(yè)素質(zhì)、發(fā)揮整體功能、積極參與市場競爭的“內(nèi)功”。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是一項關(guān)系到企業(yè)管理體制,經(jīng)營機(jī)制全面改革復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為建立和完善這一工程,我們在“管理科學(xué)”練好內(nèi)功方面。進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。1.在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,應(yīng)消除思想觀念上的差踐。長期以來形成的等、靠、要的思想觀念,束縛著人們的手腳,制約了企業(yè)管理素質(zhì)的提高,嚴(yán)重影響經(jīng)營效益的增長,因此,要轉(zhuǎn)換觀念,注重研究市場,牢固樹立“用戶至上”,將市
工勘施工業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有關(guān)問題
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工勘施工業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)成為“四自”市場競爭主體的必然要求。著力解決好產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)等幾個方面的問題,才能保證工勘施工業(yè)改革的健康發(fā)展。
國有建筑業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
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國有建筑業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度——國有建筑企業(yè)在前一階段的改制工作中,進(jìn)行了積極的實(shí)踐和探索,在許多地方也有創(chuàng)新和突破,形成了特有的改制特色。象工資含量結(jié)余劃轉(zhuǎn)成企業(yè)職工股權(quán),加大了職工持股比例,促進(jìn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。但總體上看,施工企業(yè)同其...
對建筑業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的格局和過程分析
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對建筑業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的格局和過程分析
對建筑業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的格局和過程分析
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對建筑業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的格局和過程分析
交通施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的框架設(shè)想
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交通施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的框架設(shè)想
國有大中型施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度產(chǎn)權(quán)劃分問題的探討
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國有大中型施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度產(chǎn)權(quán)劃分問題的探討
嫁接—建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一種途徑
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嫁接—建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一種途徑
國有建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度認(rèn)識“誤區(qū)”辨析
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國有建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度認(rèn)識“誤區(qū)”辨析繆長江,李春敏一、國有資產(chǎn)“企業(yè)所有論”目前,建筑企業(yè)改制工作已經(jīng)拉開帷幕,但許多企業(yè),尤其是一些經(jīng)濟(jì)效益尚可的建筑企業(yè),面對國家與企業(yè)財產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整,存在一種令人擔(dān)憂的模糊認(rèn)識,在不少國有大中型建筑企業(yè)“...
建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度難點(diǎn)問題探討
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建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度難點(diǎn)問題探討
建筑業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
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建筑業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
試談國有建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與行業(yè)勞保統(tǒng)籌
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試談國有建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與行業(yè)勞保統(tǒng)籌王素清建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,目的是找到國有經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)條件下有效的企業(yè)組織制度,最大限度地解放和發(fā)展生產(chǎn)力。社會負(fù)擔(dān)沉重的國有建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度.必須有相應(yīng)配套改革的外部條件。實(shí)行...
建立現(xiàn)代企業(yè)制度系列談之九建筑業(yè)企業(yè)冗員分流途徑探討
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建立現(xiàn)代企業(yè)制度系列談之九建筑業(yè)企業(yè)冗員分流途徑探討
建筑業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)情況的調(diào)研報告
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建筑業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)情況的調(diào)研報告一、關(guān)于試點(diǎn)工作的進(jìn)展情況自1994年8月以來,建設(shè)部相繼確定了40家建筑業(yè)企業(yè)作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)單位。經(jīng)過兩年探索和實(shí)踐,各試點(diǎn)企業(yè)根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征的要求,按照《公司法》的規(guī)定和有關(guān)工...
建筑業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)情況的調(diào)研報告
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建筑業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)情況的調(diào)研報告
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職位:二級建造師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林